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怎么穿才能更加顯得帥氣，已經(jīng)成為了男生們共同關(guān)心的話題，不要只知道一味買衣服、搭配衣服，而忽視了細(xì)節(jié)哦，正所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”，別讓這些細(xì)節(jié)毀了你的酷帥有型穿搭！ 下面小編今天就要來(lái)跟大家講一講，有哪些細(xì)節(jié)平時(shí)容易忽視的，讓你精心裝備的穿搭更加精致吧！ 01 服裝剪裁問(wèn)題 關(guān)于時(shí)尚男裝搭配技巧的一個(gè)特點(diǎn)就是一定要“合身”！如果各位男士想要穿得十分有型的話，衣服合身是十分重要的，衣長(zhǎng)和肩寬一般是衡量一件衣服合不合身很重要的兩個(gè)點(diǎn)，偏大或者偏小都會(huì)影響整體的“型”，所以大家一定要注意這兩點(diǎn)。小了緊了會(huì)顯得整個(gè)人皺巴巴的，要是大了過(guò)于寬松就會(huì)顯得隨意，所以合身最重要。 02 褲長(zhǎng)的問(wèn)題 除了衣服要合身以外，褲子的問(wèn)題也十分的重要。因?yàn)檫^(guò)長(zhǎng)的褲子會(huì)顯得整個(gè)人矮小、邋遢，如果你的褲子過(guò)長(zhǎng)也不用擔(dān)心，首先卷第一層褲腳，大概指尖關(guān)節(jié)那么長(zhǎng)，然后將內(nèi)側(cè)的多余部分捏住重疊，保持這個(gè)動(dòng)作再卷第二層就好了，這樣時(shí)髦的窄腳褲式卷褲腳就完成了，由原本邋遢、堆積的長(zhǎng)褲變成了簡(jiǎn)單利落九分褲。 03 外套的扣子/拉鏈 不少人喜歡穿有拉鏈或者是扣子外套的時(shí)候，將拉鏈或者是扣子全部嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)封上，這樣會(huì)顯得過(guò)于拘謹(jǐn)，所以在穿搭這種衣服的時(shí)候還是把最下排的拉鏈或者是扣子解開(kāi)吧，不要扣得跟愛(ài)斯基摩人一樣嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，如果是大冷天就以保暖為主，不要顧及耍帥啦！ 04 連帽衛(wèi)衣的帽子 連帽衛(wèi)衣也是很多人喜歡的一款時(shí)尚單品，簡(jiǎn)單的剪裁風(fēng)格、時(shí)尚的版型深受大家喜愛(ài)，但是連帽衛(wèi)衣的這個(gè)帽子真的是用來(lái)戴的嗎？NO！NO！NO！如果你還想耍帥，那就放棄這個(gè)想法吧！除非你有顏值以及墨鏡的加持，不然就很容易“誤入歧途”！ 05 手表的搭配 現(xiàn)在可以說(shuō)是人人都手機(jī)不離手了，看時(shí)間什么的只要瞄一眼手機(jī)就可以了，手表仿佛顯得十分多余，如果這么想那你就錯(cuò)了！手表也是最能體現(xiàn)你的品味的一種單品，它已經(jīng)不僅僅是飾品那么簡(jiǎn)單了。同時(shí)也是你身份的象征。不過(guò)還是要盡力而為哦，買適合自己的才是最好的。 以上就是小編給大家這你出來(lái)的搭配技巧與細(xì)節(jié)，大家都記住了嗎？從今天開(kāi)始一起做個(gè)精致的boy吧！記住這些細(xì)節(jié)會(huì)讓你變得更加時(shí)髦！

招財(cái)不單單是做生意之人想要的，也是生活中的大多數(shù)之人想要的運(yùn)勢(shì)。財(cái)富運(yùn)勢(shì)對(duì)于普通人而言，也至關(guān)重要。在生活當(dāng)中，如果有好的財(cái)富運(yùn)勢(shì)，那么命主在這一年當(dāng)中就可能一改之前的生活環(huán)境，生活質(zhì)量。讓命主及家人過(guò)上更好的生活。 很多開(kāi)女裝店的朋友私信問(wèn)我，店里面擺放什么擺件比較好呢？今天我就和大家分享下，女裝店擺放什么擺件有助于提升財(cái)運(yùn)，讓店里面的生意越來(lái)越好。 金蟾水主財(cái) 很多店家會(huì)在店門口擺放金蟾，因?yàn)榻痼妇哂忻黠@的招財(cái)作用，在金蟾的背上有七顆星星，是北斗七星。金蟾嘴銜兩串銅錢，頭頂太極兩儀，腳踏元寶山及寫有“招財(cái)進(jìn)寶、一本萬(wàn)利、二人同心、三元及第、四季平安、五谷豐登、六合同春、七子團(tuán)圓、八仙上壽、九世同居、十全富貴、乾隆通寶、宣統(tǒng)通寶”等等的銅錢。“山主貴，水主財(cái)”，魚缸有很強(qiáng)的催財(cái)作用。但任何事情都有兩面性，水也是雙刃劍，如用之不當(dāng)，不但不能旺財(cái)，而且會(huì)損財(cái)損丁。因此擺放魚缸一定要請(qǐng)明師量度方位。 財(cái)神爺武財(cái)神 人們都知道財(cái)神爺，其實(shí)財(cái)神爺是分為武財(cái)神與文財(cái)神。他們分別同管著不同的財(cái)富運(yùn)勢(shì)。財(cái)神爺敬之恰當(dāng)，必得全家人或公司財(cái)運(yùn)享通；敬之不善，財(cái)神爺則會(huì)變成散財(cái)之王――耗財(cái)損壞；尤其是武財(cái)神關(guān)公像，如敬之不善，不僅不可以產(chǎn)生財(cái)氣，關(guān)公像的那口大砍刀還會(huì)繼續(xù)致傷。一般標(biāo)準(zhǔn)是，武財(cái)神要朝向大門口，文財(cái)神忌朝向門。 運(yùn)財(cái)童子 運(yùn)財(cái)童子是比較少有人聽(tīng)說(shuō)的，實(shí)際上運(yùn)財(cái)童子所望的運(yùn)勢(shì)與它們的名字意義是相同的，就是提高命主的財(cái)運(yùn)。若全屋皆為未婚男士更為有效，此物忌已婚人士選用。此物放在浴室最為有效，因水為財(cái)也。將之放在床頭亦可，但女士避用。此法物只能擺放一年，時(shí)間過(guò)后法力消失，切記。 也可以選擇水晶，水晶分為天然水晶和人造水晶，其中天然水晶的作用更強(qiáng)、效果更佳。如有條件，盡量使用天然水晶。水晶應(yīng)一般放于病煞星之位，一者可以化病消災(zāi)，二來(lái)可以化病為財(cái)。

對(duì)女人來(lái)說(shuō)，購(gòu)物是一種天性，這一點(diǎn)從市面上層出不窮的女裝品牌就可以看出。女裝市場(chǎng)比男裝市場(chǎng)大很多，面對(duì)市場(chǎng)上滿目琳瑯的女裝，女性最注重的就是款式與品質(zhì)，有著多年發(fā)展史的茵格麗女裝就滿足了她們的需求。 茵格麗女裝是一家以設(shè)計(jì)為主，集生產(chǎn)、零售為一體的服飾企業(yè)。它倡導(dǎo)“愛(ài)自己”的品牌文化，最大限度滿足現(xiàn)代女性活潑、純情、時(shí)尚的服裝需求，締造了一個(gè)新女性形象，深受市場(chǎng)認(rèn)可。茵格麗女裝定位精準(zhǔn)，為女性提供套裙、單裙、T恤、開(kāi)衫、休閑裝等，讓每一位女性都能在茵格麗女裝找到適合的服裝。 作為一個(gè)快時(shí)尚品牌，茵格麗女裝注重原創(chuàng)設(shè)計(jì)。它的流行元素貼近國(guó)際前沿時(shí)尚，能使穿著者瞬間成為人群焦點(diǎn)。茵格麗女裝擁有一支精英設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，將時(shí)尚潮流的元素和東方美學(xué)結(jié)合，讓每一位女性都獨(dú)一無(wú)二，魅力無(wú)人可擋。同時(shí)，茵格麗女裝價(jià)格定位也十分親民，將真正物美價(jià)廉的時(shí)尚裝扮帶給廣大女性。 茵格麗女裝選用優(yōu)質(zhì)面料加工生產(chǎn)，不斷吸收國(guó)際先進(jìn)工藝，不僅使得其產(chǎn)品品質(zhì)有了進(jìn)一步提升，提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，更降低了茵格麗女裝的生產(chǎn)成本。因此，茵格麗女裝始終能在確保產(chǎn)品品質(zhì)不輸于同類產(chǎn)品的同時(shí)，進(jìn)一步下調(diào)產(chǎn)品的銷售價(jià)格，讓每一位女性都能夠在茵格麗女裝盡情挑選自己的心儀裝扮。

4月13日，潮陽(yáng)區(qū)紡織服裝行業(yè)政協(xié)委員工作室揭牌成立，這是充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢(shì)，助推汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，加快潮陽(yáng)區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一大舉措。 紡織服裝產(chǎn)業(yè)是汕頭市“三新兩特一大”產(chǎn)業(yè)之一，也是潮陽(yáng)區(qū)的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)。汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目選址潮陽(yáng)，為我區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群化、高端化、規(guī)范化發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。 黃志榮在講話中指出，創(chuàng)建政協(xié)委員工作室，是新一屆區(qū)政協(xié)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)工作的重要思想，充分發(fā)揮人民政協(xié)統(tǒng)戰(zhàn)功能的重要舉措，也是探索新時(shí)代人民政協(xié)圍繞中心、服務(wù)大局，推進(jìn)協(xié)商民主向基層延伸的新方法新載體。他希望，工作室全體政協(xié)委員要加強(qiáng)黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力；要充分運(yùn)用這一履職平臺(tái)，把“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”一系列政策措施宣傳到基層、宣傳到企業(yè)，營(yíng)造濃厚的發(fā)展氛圍；要積極參與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，帶頭入駐工業(yè)園區(qū)，帶頭招商引資；要積極主動(dòng)參與“工改工”以及紡織服裝博覽會(huì)等市、區(qū)組織的商業(yè)活動(dòng)；要與市工作室密切配合，形成合力，助推紡織服裝行業(yè)發(fā)展；要認(rèn)真履行委員職責(zé)，發(fā)揮行業(yè)企業(yè)與界別群眾的代表作用，傳達(dá)黨委和政府的決策部署，傾聽(tīng)基層群眾和企業(yè)呼聲，反映行業(yè)情況和界別訴求，凝聚共識(shí)，助推紡織服裝產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，為我區(qū)打造成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新示范區(qū)作出積極貢獻(xiàn)。 林秋榮在主持儀式時(shí)表示，設(shè)立潮陽(yáng)區(qū)紡織服裝行業(yè)政協(xié)委員工作室，就是要發(fā)揮界別委員的智力優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，把黨委政府的決策部署要求落到實(shí)處，把行業(yè)和界別群眾的智慧力量凝聚起來(lái)，更好地服務(wù)提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈整合。 潮陽(yáng)區(qū)紡織服裝行業(yè)政協(xié)委員工作室有關(guān)召集人表示，要發(fā)揮工作室的平臺(tái)作用，察民情聽(tīng)民意，積極反映心聲訴求，服務(wù)行業(yè)發(fā)展。

因疫情防控管理需要，我國(guó)對(duì)個(gè)別城市進(jìn)行了嚴(yán)格管控，服裝加工企業(yè)受到不同程度的影響，原材料、成衣生產(chǎn)等都出現(xiàn)了半停產(chǎn)狀態(tài)。 珠三角作為服裝集散地，在廣州、深圳、東莞、珠海等地分布了大量服裝工廠，有部分的城市至今依然無(wú)法完全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。記者電訪深圳南油、廣州白馬、東莞虎門等服裝市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)供不應(yīng)求，今年女裝的春裝和夏裝都出現(xiàn)了滯后的情況。 面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的環(huán)境，特別是在疫情沖擊導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力驟然加大和不確定因素增多的情況下，我國(guó)服裝企業(yè)需要快速反應(yīng)，穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極拓展新業(yè)態(tài)新模式，確保整個(gè)行業(yè)基本保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 即使是在疫情之下，也要不斷前行。天一時(shí)尚集團(tuán)成功拓展線上直播渠道，鬼怪原創(chuàng)選品中心正式開(kāi)幕，為服裝行業(yè)帶來(lái)了新生機(jī)，聯(lián)合某莎老師實(shí)現(xiàn)首戰(zhàn)GMV400W，單品銷量突破3000件、GMV250W的成績(jī)。 鬼怪原創(chuàng)選品中心升級(jí)為抖音、快手、淘寶指定的選品服務(wù)商，擁有行業(yè)最大的直播選品大廳，月上新款5000+。先后和頭部MCN機(jī)構(gòu)：果汁基地、千星機(jī)構(gòu)、摩星機(jī)構(gòu)、淦創(chuàng)文化傳媒、廣州飛翼傳媒、交個(gè)朋友選品團(tuán)隊(duì)、辛巴優(yōu)選選品團(tuán)隊(duì)等紛紛與鬼怪原創(chuàng)選品中心達(dá)成合作。直播達(dá)人Vivienne等加盟鬼怪直播基地展開(kāi)深入的合作，共計(jì)開(kāi)展直播200余場(chǎng)次。天一時(shí)尚集團(tuán)強(qiáng)大的原創(chuàng)供應(yīng)鏈和直供體系，一時(shí)成為行業(yè)的焦點(diǎn)，為行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿。 據(jù)了解，天一時(shí)尚集團(tuán)將打造行業(yè)的直播選品中心，配置了中國(guó)風(fēng)、時(shí)尚風(fēng)、輕奢風(fēng)等特色直播間10余個(gè)，能滿足不同風(fēng)格的主播免費(fèi)使用。匯聚行業(yè)精英，鬼怪原創(chuàng)選品中心將帶動(dòng)行業(yè)規(guī)?；l(fā)展，初步估計(jì)年銷售額突破400億。 據(jù)克勞銳《抖音服裝品類直播帶貨觀察報(bào)告》，2021年7月-12月服裝類直播在抖音直播帶貨銷售額TOP2000場(chǎng)次數(shù)量占比超過(guò)美妝護(hù)膚品類占據(jù)第一。作為重要的銷售途徑，直播帶貨銷量仍在不斷增加，不知不覺(jué)間，已占據(jù)服裝行業(yè)的半壁江山。 當(dāng)前中國(guó)紡織行業(yè)在新原料、產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)能力等方面仍存在結(jié)構(gòu)性矛盾和問(wèn)題，亟待在轉(zhuǎn)型升級(jí)中進(jìn)一步優(yōu)化紡織產(chǎn)業(yè)的合理布局。天一時(shí)尚集團(tuán)通過(guò)直播-供應(yīng)鏈一體化的形式，走出一條適合行業(yè)發(fā)展的新道路。 “當(dāng)先確實(shí)是一個(gè)特別艱難的時(shí)刻，但困難之下總有希望?！碧煲粫r(shí)尚集團(tuán)負(fù)責(zé)人劉子超說(shuō)，我們有原創(chuàng)設(shè)計(jì)，有供應(yīng)鏈，有線上直播線下批發(fā)的銷售途徑，還有許許多多共同努力的服裝人，一定可以讓行業(yè)變得越來(lái)越好，迸發(fā)新的生機(jī)！

近日，英國(guó)知名咨詢機(jī)構(gòu)Brand Finance發(fā)布了年度品牌價(jià)值50強(qiáng)排行榜，耐克、路易威登以及古馳分列前三甲。值得一提的是，中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌李寧成功入選該榜單并收獲豐富。 其一，李寧成為該榜單排名中增長(zhǎng)最快的品牌之一。榜單數(shù)據(jù)顯示，李寧在2022年的品牌價(jià)值增長(zhǎng)了68%，達(dá)到20億美元。 其二，在該榜單的“全球十大最強(qiáng)服裝品牌”評(píng)選中，李寧力壓知名運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯，排名第9位。值得注意的是，李寧是唯一入選的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌。從評(píng)選分支來(lái)看，李寧獲得了AAA-以及82.9的優(yōu)異評(píng)分。 毫無(wú)疑問(wèn)，這是對(duì)李寧近年運(yùn)營(yíng)工作的最佳肯定。2021年受到“新疆棉”事件影響，耐克和阿迪達(dá)斯在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額逐漸被中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌所蠶食。在2021年雙十一期間，以李寧為代表的中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌銷售額大幅提升，而耐克、阿迪達(dá)斯等銷售額大幅下降，就是最好的證明。 此外，舉國(guó)上下迎接體育熱潮，進(jìn)一步刺激了對(duì)于體育裝備的需求。中國(guó)代表團(tuán)東京凱旋和北京冬奧會(huì)創(chuàng)歷史最佳，還有即將到來(lái)的杭州亞運(yùn)會(huì)、汕頭亞青會(huì)以及成都大運(yùn)會(huì)等綜合性世界大賽，將一步推動(dòng)中國(guó)體育事業(yè)邁向新的高度。

　2022年1-2月，盡管面對(duì)海運(yùn)費(fèi)飆升、原材料價(jià)格上漲等不利因素，但美歐、東南亞等國(guó)家和地區(qū)對(duì)我國(guó)紡織服裝產(chǎn)品需求仍在增加，我國(guó)紡織品服裝出口繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，出口額達(dá)502.0億美元，同比增長(zhǎng)8.9%，創(chuàng)歷年同期最高紀(jì)錄。 　　從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，我國(guó)紡織行業(yè)大部分品類產(chǎn)品出口仍保持較高增速。如我國(guó)紡織原料產(chǎn)品化學(xué)纖維出口增長(zhǎng)27.7%，紡織紗線、織物以及服裝分別增長(zhǎng)41.5%、34.4%和24.0%。但涉及防疫的口罩、無(wú)紡布、防護(hù)服等產(chǎn)品出口繼續(xù)快速下降，前2個(gè)月分別下滑了68.8%、20.8%和77.9%；窗簾和地毯產(chǎn)品出口也略有下滑，前2個(gè)月分別下降6.3%和0.2%。 　　從出口重點(diǎn)市場(chǎng)來(lái)看，美國(guó)、東盟、歐盟和日本市場(chǎng)占我國(guó)紡織品服裝出口市場(chǎng)的前四位，對(duì)這四大市場(chǎng)的紡織品服裝出口額占同期我國(guó)對(duì)全球出口總額的54.6%。 　　美國(guó)市場(chǎng)。今年以來(lái)，美國(guó)對(duì)我國(guó)紡織品服裝進(jìn)口需求仍較旺盛。據(jù)我國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)，1-2月，我國(guó)對(duì)美國(guó)出口紡織品服裝85.9億美元，同比增長(zhǎng)3.5%，穩(wěn)占我國(guó)紡織品服裝出口第一市場(chǎng)地位。其中，我國(guó)對(duì)美出口最多的是紡織制品和服裝。美國(guó)是我國(guó)第一大紡織制品出口市場(chǎng)以及第一大服裝出口市場(chǎng)。今年1-2月，我國(guó)對(duì)美出口紡織制品23.8億美元，同比增長(zhǎng)5.7%；出口服裝59.2億美元，同比增長(zhǎng)2.6%。 　　東盟市場(chǎng)。近年來(lái)，東盟對(duì)我國(guó)紡織服裝整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品需求較強(qiáng)，去年已超過(guò)歐盟成為我國(guó)紡織品服裝出口的第二大市場(chǎng)，今年前2個(gè)月仍穩(wěn)居第二的位置，并保持較快的增勢(shì)水平。1-2月，我國(guó)對(duì)東盟出口紡織品服裝80.7億美元，同比增長(zhǎng)21.8%。從紡織重點(diǎn)品類來(lái)看，東盟市場(chǎng)目前是我國(guó)紗線出口第一大市場(chǎng)，織物出口第一大市場(chǎng)，制品出口第二大市場(chǎng)，服裝出口第四大市場(chǎng)。1-2月，我國(guó)對(duì)東盟出口紗線5.3億美元，同比增長(zhǎng)38.7%；出口織物38.0億美元，同比增長(zhǎng)20.9%；出口制品16.1億美元，同比增長(zhǎng)6.9%；出口服裝21.2億美元，同比增長(zhǎng)33.5%。這在一定程度上也反映了東盟紡織產(chǎn)業(yè)鏈在逐步恢復(fù)。 　　歐盟市場(chǎng)。現(xiàn)階段，歐盟市場(chǎng)是我國(guó)紗線、織物、制品出口的第三大市場(chǎng)和服裝出口的第二大市場(chǎng)。1-2月，我國(guó)紡織品服裝出口歐盟77.1億美元，同比增長(zhǎng)5.0%。其中，對(duì)歐盟出口紗線2.3億美元，同比增長(zhǎng)53.9%；出口織物9.2億美元，同比增長(zhǎng)82.0%；出口制品15.9億美元，同比下降26.1%；出口服裝49.6億美元，同比增長(zhǎng)9.5%。 　　日本市場(chǎng)。近年來(lái)，日本紡織服裝市場(chǎng)消費(fèi)增長(zhǎng)緩慢，對(duì)我國(guó)紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)口需求乏力，在我國(guó)紡織品服裝出口比重中逐年下降，現(xiàn)階段是我國(guó)紡織品服裝出口第四大市場(chǎng)。1-2月，我國(guó)紡織品服裝出口日本30.3億美元，同比下降11.8%，主要以服裝和紡織制品出口為重點(diǎn)。其中，出口服裝22.2億美元，同比下降10.5%；出口紡織制品7.0億美元，同比下降18.8%。 　　印度市場(chǎng)。印度在去年高增長(zhǎng)基數(shù)、今年消費(fèi)需求仍較乏力等因素的綜合作用下，對(duì)我國(guó)紡織品服裝進(jìn)口成下滑態(tài)勢(shì)。今年1-2月，我國(guó)紡織品服裝出口印度8.6億美元，同比下降11.2%。印度對(duì)我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)鏈上的大多品類產(chǎn)品均有較大需求，但受疫情沖擊，今年前2個(gè)月我國(guó)紗線、織物及服裝出口印度均有所下降，僅紡織制品出口有所增長(zhǎng)。1-2月，我國(guó)對(duì)印度出口紗線1.6億美元，同比下降23.0%；出口織物3.4億美元，同比下降11.4%；出口制品2.3億美元，同比增長(zhǎng)0.9%；出口服裝1.4億美元，同比下降12.6%。 　　俄羅斯市場(chǎng)。受疫情影響，近年俄羅斯消費(fèi)明顯放緩，對(duì)我國(guó)服裝產(chǎn)品進(jìn)口需求下滑較快，但對(duì)其他紡織產(chǎn)品需求仍保持一定增勢(shì)。整體來(lái)看，今年1-2月，我國(guó)對(duì)俄羅斯出口紡織品服裝9.4億美元，同比下降17.8%。其中，對(duì)俄羅斯出口服裝4.7億美元，同比下降40.7%；出口紗線0.4億美元，同比增長(zhǎng)85.3%；出口織物2.4億美元，同比增長(zhǎng)49.9%；出口制品1.9億美元，同比增長(zhǎng)14.6%。

當(dāng)前內(nèi)衣市場(chǎng)潛力巨大，市場(chǎng)系列豐富，產(chǎn)品琳瑯滿目，也給許多投資者帶來(lái)了巨大的投資空間。尤其是內(nèi)衣市場(chǎng)上許多知名品牌涌現(xiàn)，其全新的設(shè)計(jì)理念和強(qiáng)大的品牌實(shí)力，奠定了這些內(nèi)衣品牌在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位和良好的發(fā)展前景。那么，內(nèi)衣店怎么加盟，當(dāng)前大火的閨秘內(nèi)衣品牌怎么樣呢？在此，小編為大家解答一二。 內(nèi)衣店怎么加盟？首先，投資者要對(duì)所在城市的市場(chǎng)規(guī)模有充分的調(diào)研準(zhǔn)備，評(píng)估自己的資金情況以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，然后要詳細(xì)了解加盟品牌的具體情況，充分對(duì)比權(quán)衡各大加盟品牌的優(yōu)勢(shì)與不足，然后選擇一個(gè)靠譜的加盟品牌。 至于閨秘內(nèi)衣品牌怎么樣，閨秘內(nèi)衣是由臺(tái)灣影星“瓊瑤女郎”——陳德容傾情代言的知名內(nèi)衣品牌，公司擁有不俗的實(shí)力以及強(qiáng)大的品牌力。閨秘內(nèi)衣還成功入選了“內(nèi)衣行業(yè)十大品牌”之列，在業(yè)界有口皆碑。閨秘內(nèi)衣一直采用“直營(yíng)+加盟+聯(lián)營(yíng)”于一體的經(jīng)營(yíng)模式，公司呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 加盟閨秘內(nèi)衣，投資者無(wú)需加盟費(fèi)，無(wú)需代理費(fèi)，廠家一手貨源直供，可退換貨。同時(shí)加盟合作后，閨秘內(nèi)衣全程承包店鋪裝修設(shè)計(jì)、返裝修費(fèi)用、免費(fèi)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)、提供營(yíng)銷策劃、贈(zèng)送開(kāi)業(yè)道具和促銷禮品、安排督導(dǎo)老師上門駐店服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，讓加盟商能輕松開(kāi)店，開(kāi)心實(shí)現(xiàn)“老板夢(mèng)”。 除了優(yōu)惠且完善的加盟政策外，閨秘內(nèi)衣品牌最大的亮點(diǎn)還在于它時(shí)尚的裝修風(fēng)格。內(nèi)衣產(chǎn)品受眾群體廣且覆蓋全年齡段，但現(xiàn)代內(nèi)衣加盟店的主流消費(fèi)群體依然是以80、90后為主的中青年群體，而這部分消費(fèi)者不僅對(duì)內(nèi)衣產(chǎn)品的品質(zhì)與時(shí)尚度有著較高的要求，對(duì)店面的裝修風(fēng)格也有著新潮時(shí)尚化要求。閨秘內(nèi)衣深諳此道，加盟店采用了簡(jiǎn)約、時(shí)尚的裝修風(fēng)格，整體以素雅的木紋原色作為主基調(diào)，受到了現(xiàn)代年輕消費(fèi)者的認(rèn)可與推崇。 內(nèi)衣店怎么加盟，閨秘內(nèi)衣品牌怎么樣？閨秘內(nèi)衣是十大內(nèi)衣品牌之一，其以強(qiáng)大的品牌實(shí)力和完善的加盟扶持政策，吸引了眾多投資者的目光，也成功圈粉了一大波忠誠(chéng)的消費(fèi)者。

現(xiàn)代人多多少少都有一些“選擇糾結(jié)”，從一頓早餐到一件衣物的選擇，從聚會(huì)餐廳到旅行景點(diǎn)的選擇，生活到處充滿選擇題。面對(duì)創(chuàng)業(yè)這一件人生大事，更是要全面對(duì)比思量一番。如今，許多創(chuàng)業(yè)人士都瞅準(zhǔn)了內(nèi)衣加盟這片創(chuàng)業(yè)紅海，想要開(kāi)一家屬于自己的內(nèi)衣加盟店。那么，哪些內(nèi)衣品牌可以加盟呢？事實(shí)上，當(dāng)下可以提供內(nèi)衣加盟的品牌也有數(shù)百家，不過(guò)，真正有實(shí)力的品牌卻少之又少，今天小編就來(lái)推薦一個(gè)擁有22年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，線下門店達(dá)3300多家的內(nèi)衣加盟品牌—閨秘內(nèi)衣。 現(xiàn)在投資者之所以會(huì)選擇內(nèi)衣加盟創(chuàng)業(yè)，主要就是因?yàn)榭偛磕軌驗(yàn)樽约禾峁┤轿坏慕ㄕ痉龀郑渲羞M(jìn)貨支持尤為重要。閨秘母公司閨秘雅服飾在深圳虎門和廣東汕頭各有一家內(nèi)衣生產(chǎn)加工廠，總面積達(dá)到了5萬(wàn)平，各自搭建了數(shù)十條先進(jìn)的內(nèi)衣生產(chǎn)線，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。與此同時(shí)，公司也嚴(yán)格執(zhí)行5S質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。由此可見(jiàn)，閨秘內(nèi)衣不僅能夠保障投資者的產(chǎn)品供應(yīng)，同時(shí)也能保障產(chǎn)品品質(zhì)。 除了產(chǎn)品供應(yīng)保障外，閨秘內(nèi)衣加盟還具備低加盟費(fèi)、合作模式多樣、全程一站式幫助等多種優(yōu)勢(shì)。閨秘一直本著與客戶“共存、共榮、共贏”的關(guān)系，追求品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。閨秘認(rèn)為品牌想要發(fā)展，想要實(shí)現(xiàn)自身的品牌價(jià)值，除了依靠產(chǎn)品本身過(guò)硬的品質(zhì)和所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，合作客戶也是一個(gè)重要因素，客戶對(duì)品牌的堅(jiān)定支持和悉心經(jīng)營(yíng)，才能幫助品牌實(shí)現(xiàn)更好地傳播，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值——影響力和號(hào) 召力的擴(kuò)大。 除卻在公司層面能夠?yàn)楹献骺蛻魩?lái)全方位保障之外，閨秘內(nèi)衣產(chǎn)品本身也具有非常強(qiáng)的吸引力。作為一個(gè)創(chuàng)新集約型內(nèi)衣品牌，閨秘旗下不僅擁有女性文胸、內(nèi)褲等，同時(shí)也有男士?jī)?nèi)衣，家居服、情侶服、泳衣等多種服飾，其中女性內(nèi)衣又可以分為茶花油系列、生態(tài)云棉感系列以及無(wú)鋼圈內(nèi)衣等多種系列的調(diào)整型內(nèi)衣，可以滿足不同年齡群體消費(fèi)者的需求。在閨秘自由退換貨政策加持之下，加盟商也無(wú)需擔(dān)心經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因庫(kù)存積壓而帶來(lái)的滯銷問(wèn)題。只需要及時(shí)向總部申請(qǐng)退換貨即可。 哪些內(nèi)衣可以加盟？正如前文面說(shuō)，現(xiàn)在可以提供內(nèi)衣加盟的品牌特別多，其中不乏一些高端一線品牌，但閨秘內(nèi)衣用一線的品牌，二線的價(jià)格成就了超高的性價(jià)比。其大眾化的產(chǎn)品定位，以及“讓閨秘成為貼心伴侶”的品牌宗旨等，也能夠讓加盟商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更加如魚得水。

隨著時(shí)代的發(fā)展，如今童裝市場(chǎng)的規(guī)模一直保持20%以上的增長(zhǎng)。再加上二胎、三胎政策放寬，更是給童裝行業(yè)增色不少。像ZARA、H&M、GAP、阿迪達(dá)斯、耐克……不管是快時(shí)尚品牌還是常見(jiàn)的運(yùn)動(dòng)品牌，童裝都成了這些店鋪內(nèi)不可或缺的專區(qū)。 國(guó)外品牌尚且如此，反觀國(guó)內(nèi)呢，中華泱泱大國(guó)有沒(méi)有可與之平衡的童裝品牌呢？當(dāng)然有，近些年的童裝品牌榜上，江南布衣就憑借著優(yōu)良的服裝質(zhì)量和獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格獲得大家的喜愛(ài)，在眾多國(guó)外潮牌中殺出一條屬于國(guó)貨之光的道路。 眾所周知，江南布衣是中國(guó)本土設(shè)計(jì)師創(chuàng)建的服裝品牌，從最開(kāi)始的路邊小店，發(fā)展至在國(guó)內(nèi)超百家的經(jīng)銷商，遍布中國(guó)大陸的一二線城市，終端銷售賣場(chǎng)達(dá)五百多家，并同時(shí)建立了在美國(guó)、泰國(guó)、俄羅斯、格魯吉亞、澳大利亞、中國(guó)臺(tái)灣\香港等國(guó)家和地區(qū)的品牌終端銷售與服務(wù)體系；并且，江南布衣還搭建了天貓、京東等電商平臺(tái)輔助銷售。 可以看出，江南布衣這些年一直深耕于服裝品牌，也從單一的女裝品牌走向男裝、服飾、家裝、寵物以及童裝等各個(gè)類目，且市場(chǎng)口碑反響不錯(cuò)。就拿最近江南布衣旗下的童裝品牌jnby by JNBY 的2022夏季上新系列就能看出，江南布衣對(duì)服裝設(shè)計(jì)感的獨(dú)特性是別家所過(guò)猶不及的。 針對(duì)這一次的夏系列，jnby by JNBY 圍繞的是“笑（Laughter）”的主題，正式踏入夏季系列的新旅途。在這里，可以感受到童趣愜意的自由感。 例如下面這款T恤，采用汗布面料，具有較好的吸濕性與透氣性，能夠滿足小朋友們春夏季節(jié)的排汗快干需求?？钍皆O(shè)計(jì)上面可以看出衣服的圖案用擬人的手法，設(shè)計(jì)出愛(ài)美的“珍珠兔”，充滿童趣的同時(shí)又不失時(shí)尚感。 除此之外，下面這款同樣使用汗布面料的兔子異形T恤，通過(guò)放大的視覺(jué)沖擊呈現(xiàn)出可愛(ài)俏皮感。再加上寬松舒適有型的廓形，仿佛被兔子擁入懷中。整體造型的線條設(shè)計(jì)錯(cuò)落有致，打破傳統(tǒng)T恤的版型。而且面料保證穿著舒適、透氣親膚。 不得不說(shuō)，這次jnby by JNBY 2022 夏季系列新品真的讓人眼前一亮，每一款都有它獨(dú)特的意義，不隨波逐流卻始終時(shí)尚。設(shè)計(jì)風(fēng)格有自己的味道，這是眾多品牌都缺少的一點(diǎn)。作為本土品牌，江南布衣真的值得被大眾推崇。

日前，聚焦童裝領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)童裝領(lǐng)軍品牌巴拉巴拉和上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中心聯(lián)合發(fā)起以“初心未來(lái)”為主題的首屆“中華杯·童裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽”，吹響童裝產(chǎn)業(yè)人才集結(jié)號(hào)，推動(dòng)童裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 始創(chuàng)于 1995 年的“中華杯”國(guó)際服裝設(shè)計(jì)大賽是兼具知名度和影響力的國(guó)家級(jí)、國(guó)際性的服裝設(shè)計(jì)賽事之一，始終致力于為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展選拔、推選優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)人才。2018年，在上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心的推動(dòng)下，“中華杯”國(guó)際服裝設(shè)計(jì)大賽重新啟航，開(kāi)啟了新數(shù)字化時(shí)代的全新運(yùn)作。 本次大賽由巴拉巴拉與上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心聯(lián)合發(fā)起，上海服裝行業(yè)協(xié)會(huì)、上海服裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)作為支持單位，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的新銳童裝設(shè)計(jì)師，共同選拔出更多童裝行業(yè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才。 大賽組委會(huì)主任邵峰表示，“中華杯·童裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽”誕生的意義在于喚醒設(shè)計(jì)群體對(duì)兒童服飾的關(guān)注與熱愛(ài)，尋找在藝術(shù)、科技和舒適保護(hù)上的實(shí)踐與初衷，將重新定義兒童服飾領(lǐng)域的賽事高度，打造中國(guó)童裝設(shè)計(jì)創(chuàng)意走向世界的窗口和平臺(tái)。 賽事主辦方森馬服飾副總裁、巴拉巴拉總經(jīng)理鐘德達(dá)表示，兒童是未來(lái)的光芒和希望，巴拉巴拉始終倡導(dǎo)“最懂成長(zhǎng)”的品牌價(jià)值觀，以激發(fā)兒童的成長(zhǎng)靈感為己任，守護(hù)兒童的茁壯成長(zhǎng)，并以時(shí)尚這一國(guó)際通用語(yǔ)言來(lái)促進(jìn)全球兒童文化的交流。 同心聚力“探”初心 作為中國(guó)童裝標(biāo)桿品牌，巴拉巴拉勇?lián)b行業(yè)領(lǐng)軍品牌責(zé)任，長(zhǎng)期以來(lái)高度關(guān)注童裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)高效、高質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展，并積極組織和參與童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展及人才培養(yǎng)相關(guān)活動(dòng)。從2019年開(kāi)始，巴拉巴拉啟動(dòng)品牌升級(jí)，與新生代父母同心，賦予兒童“時(shí)尚”助力成長(zhǎng)的意義。同時(shí)巴拉巴拉也持續(xù)關(guān)注弱勢(shì)兒童，“量身定制”的盒子禮物是巴拉巴拉長(zhǎng)期堅(jiān)持的公益項(xiàng)目，也是品牌專屬的公益形象。 巴拉巴拉希望通過(guò)本次大賽的舉辦，能夠儲(chǔ)備童裝行業(yè)的新銳設(shè)計(jì)師力量，促進(jìn)童裝行業(yè)蓬勃發(fā)展，讓更多原創(chuàng)新生代設(shè)計(jì)師通過(guò)這一平臺(tái)收獲成功與自信，在各自的領(lǐng)域里實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí)，巴拉巴拉將這次合作視為其布局全球研發(fā)中心的一個(gè)聯(lián)合點(diǎn)，展望以“全球視野”走向世界，進(jìn)一步推動(dòng)全球化布局。 而上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心作為促進(jìn)并服務(wù)于上海市、長(zhǎng)三角地區(qū)以及全國(guó)時(shí)尚制造業(yè)、時(shí)尚服務(wù)業(yè)發(fā)展的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)開(kāi)放性服務(wù)平臺(tái)，以及“中華杯”賽事重啟的推動(dòng)者，也一直致力于從品牌、技術(shù)與人才等各方面服務(wù)與促進(jìn)中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 基于良好的信任以及在時(shí)尚、創(chuàng)意、人才培養(yǎng)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略上的共同愿景，本著“公益、高效、優(yōu)質(zhì)”的合作精神，巴拉巴拉與上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心聯(lián)合發(fā)起“中華杯·童裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽”，同心聚力、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共“探”初心，打造自然與人文、品牌與消費(fèi)者、時(shí)尚與可持續(xù)和諧發(fā)展的童裝產(chǎn)業(yè)未來(lái)。 三大主題“譜”新衣 “2022中華杯·童裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽”致力于傳播中國(guó)文化審美，傳達(dá)中國(guó)兒童獨(dú)特的情感故事。大賽將根據(jù)童裝對(duì)應(yīng)年齡段分為幼童（3-7歲 ）、中大童（8-12歲）兩組，每位參賽選手可在“校園、運(yùn)動(dòng)、慶典”三個(gè)場(chǎng)景應(yīng)用組別中選擇一組進(jìn)行作品設(shè)計(jì)。大賽圍繞“國(guó)潮文化、科技環(huán)保、情感呵護(hù)”三大主題傳播系列，期望通過(guò)傳統(tǒng)符號(hào)、中式元素、民族風(fēng)格、非遺傳承、文化審美等經(jīng)典內(nèi)容與童趣的糅合再創(chuàng)作，數(shù)碼科技、抽象構(gòu)成、再造仿生、未來(lái)復(fù)古、太空宇宙等現(xiàn)代風(fēng)格，可持續(xù)理念、理想烏托邦、返璞歸真、動(dòng)植物等自然生態(tài)風(fēng)格與童裝實(shí)穿性、功能性的有機(jī)結(jié)合，純真好奇、未知探索、自信獨(dú)立、自由平等、善良信賴等情感表達(dá)的故事性語(yǔ)言與圖像化展示，探索新時(shí)代、新科技、新審美、新社交、新生活背景下，童裝的全新潮流趨勢(shì)，以及童裝與兒童、父母與子女的新關(guān)系。 正如同中華杯·童裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽專家委員會(huì)主任卞向陽(yáng)所說(shuō)：“兒童是祖國(guó)的未來(lái)，我們期待著這次比賽能夠出現(xiàn)更多更好的，既符合國(guó)際潮流，又能體現(xiàn)中國(guó)文化和中國(guó)青少年積極向上心態(tài)的好作品?！? “2022中華杯·童裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽”面向國(guó)內(nèi)國(guó)際紡織科學(xué)與工程專業(yè)、服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)、藝術(shù)設(shè)計(jì)及視覺(jué)傳達(dá)專業(yè)等院校師生，獨(dú)立服裝設(shè)計(jì)師、圖案設(shè)計(jì)師、獨(dú)立設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及工作室等專業(yè)設(shè)計(jì)人群開(kāi)放。屆時(shí)，未來(lái)的新式童裝風(fēng)采，將由這些新生設(shè)計(jì)力量們妙筆生成、個(gè)性引領(lǐng)！擁有中國(guó)人文特色的童裝，也將重新定義童裝審美與品味。 助力成長(zhǎng)“話”未來(lái) “中華杯·童裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽”除了為決賽入圍及獲獎(jiǎng)選手提供組委會(huì)官方證書獎(jiǎng)杯及獎(jiǎng)金外，還將通過(guò)一系列的扶持計(jì)劃，助力設(shè)計(jì)人才成長(zhǎng)。借助“中華杯·童裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽”平臺(tái)的針對(duì)性推廣與曝光，優(yōu)秀選手及其作品都將得到更好的展示露出，并在專業(yè)競(jìng)技氛圍里獲得更好的學(xué)習(xí)實(shí)踐與磨礪，為優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才未來(lái)在童裝乃至服裝行業(yè)內(nèi)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 大賽為選手提供導(dǎo)師戰(zhàn)隊(duì)與供應(yīng)鏈支持。由巴拉巴拉商品總經(jīng)理吳茜茜，巴拉巴拉創(chuàng)意高級(jí)總監(jiān)程利，《kidsstyle潮童》雜志主編鄭培莎，創(chuàng)立CHENPENG品牌的設(shè)計(jì)總監(jiān)、中國(guó)先鋒服裝設(shè)計(jì)師（參與2022年北京冬奧會(huì)開(kāi)幕式服裝設(shè)計(jì)）陳鵬，著名漫畫家、潮玩設(shè)計(jì)師、卡通形象刀刀狗之父慕容引刀，WGSN中國(guó)區(qū)趨勢(shì)總監(jiān)姚清曌，潮童星品牌創(chuàng)始人趙夏等組成的專家評(píng)委會(huì)，將持續(xù)對(duì)大賽提供專業(yè)指導(dǎo)，同時(shí)特邀兒童領(lǐng)域頭部時(shí)尚達(dá)人張軼程小朋友作為大賽特別觀察員，為大賽提供來(lái)自兒童視角的觀點(diǎn)。所有入圍選手均將獲得特邀評(píng)委及設(shè)計(jì)師導(dǎo)師分組的全程輔導(dǎo)，指導(dǎo)作品的落地并提供供應(yīng)鏈支持。獲獎(jiǎng)作品還可以在年度決賽上參與即秀即買環(huán)節(jié)，成為符合市場(chǎng)需求并具有亮點(diǎn)的商品，為選手們提供測(cè)試作品商業(yè)價(jià)值的絕佳機(jī)會(huì)。 大賽進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)人才儲(chǔ)備與轉(zhuǎn)化力度，優(yōu)秀選手將有機(jī)會(huì)在賽后受邀加入大賽青年人才圓桌會(huì)，參與免費(fèi)的培訓(xùn)、交流及孵化項(xiàng)目。還有進(jìn)入大賽人才庫(kù)，獲得內(nèi)推工作機(jī)會(huì)及合作企業(yè)人才培養(yǎng)孵化扶持的機(jī)會(huì)。 大賽將通過(guò)多種方式助力選手及優(yōu)秀作品的商業(yè)價(jià)值升級(jí)。優(yōu)秀作品將進(jìn)入大賽版權(quán)庫(kù)，大賽將邀約品牌及企業(yè)參與優(yōu)秀作品的轉(zhuǎn)化、IP孵化、展覽等，并打造兒童時(shí)尚專業(yè)級(jí)Showroom，形成兒童服飾設(shè)計(jì)的人才、供應(yīng)鏈、商業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)。 此外，評(píng)委會(huì)還將選拔優(yōu)秀設(shè)計(jì)師加入巴拉巴拉盒子禮物項(xiàng)目，參與為有需求的特殊兒童定制功能性服裝和配飾的公益項(xiàng)目，以特別定制的“盒子禮物”走進(jìn)特殊兒童家庭，為孩子們送上特殊的“盒子禮物”，用“量身定制”的貼心關(guān)愛(ài)，關(guān)注和幫助特殊兒童，為兒童公益發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 2022年4月15日起，“2022中華杯·童裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽”征稿正式啟動(dòng)，通過(guò)行業(yè)網(wǎng)站穿針引線（EEFF）進(jìn)行賽事報(bào)名，投稿截止6月22日 ，期待廣大設(shè)計(jì)人才踴躍投稿，共話童裝時(shí)尚產(chǎn)業(yè)“初心未來(lái)”！

BIBVI男裝從創(chuàng)立以來(lái)始終鼓勵(lì)年輕人大膽自信地展現(xiàn)個(gè)人魅力，作為開(kāi)拓者已經(jīng)在全球輕奢品中找到自身定位，在奢侈品牌和潮流時(shí)尚品牌中大部分品牌的風(fēng)格都非常清晰明了，有的走精致風(fēng)，有的就是更忠于自身的經(jīng)典風(fēng)格，不斷推出新的優(yōu)化和重塑。但這中間也有一些品牌比較特立獨(dú)行，敢于嘗試多種不同的風(fēng)格和組合，甚至進(jìn)行解構(gòu)之后再次將多種元素混合，從而帶來(lái)了相當(dāng)豐富的品牌單品布局，造福了廣大年輕消費(fèi)者。BIBVI就是這樣一個(gè)多元又豐富的品牌。每一件作品從設(shè)計(jì)、選材、工藝等方面都是設(shè)計(jì)師們傾情制作，因此也造就了BIBVI奢侈品的價(jià)格。 從風(fēng)格來(lái)看BIBVI的新品依然是BIBVI比較經(jīng)典的重工卡通刺繡風(fēng)原型為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)了多種套裝和單品，搭配效果年輕、運(yùn)動(dòng)、潮流，讓不少人愛(ài)不釋手。新品會(huì)在4月1日開(kāi)始售出，對(duì)著衣櫥的衣服不知道如何選擇的年輕人又有新品可以追了。為什么這個(gè)售價(jià)昂貴的品牌能夠迅速走紅，成為時(shí)尚潮品圈的標(biāo)桿品牌?和它對(duì)設(shè)計(jì)的執(zhí)著和堅(jiān)定關(guān)系密切，它給時(shí)尚圈和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了很多東西，它的剪裁、工藝、設(shè)計(jì)等方面，就算價(jià)格高昂，也阻擋不了粉絲要搶購(gòu)的決心”。 BIBVI幾乎每件服裝都有明顯的刺繡工藝設(shè)計(jì)，而在各種“卡通”的形象中又夾雜著大量的時(shí)尚元素，打破性別界限、實(shí)現(xiàn)元素共通的設(shè)計(jì)理念也是相當(dāng)前衛(wèi)。尤其是品牌的創(chuàng)世設(shè)計(jì)師更是游刃有余在單品設(shè)計(jì)中輕松加入刺繡的元素，解構(gòu)更多元素后重新融合，帶給人別開(kāi)生面的體驗(yàn)，是不少人都流連忘返。復(fù)雜的層次感，結(jié)構(gòu)的再現(xiàn)，這些理念都可以在一件BIBVI單品上看到，元素非常豐富多元。近年來(lái)奢侈品牌和時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌以及街頭潮牌之間的界限正在迅速模糊中，單品的質(zhì)感和街頭風(fēng)甚至戶外運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)與時(shí)裝款式都在進(jìn)行前所未有的融合，對(duì)BIBVI品牌來(lái)說(shuō)大展身手的時(shí)機(jī)一到，展現(xiàn)潮流新生事物的包容萬(wàn)象恰恰是打造品牌旺盛生命力的關(guān)鍵因素。 有了解過(guò)BIBVI的創(chuàng)意設(shè)計(jì)的人不難發(fā)現(xiàn)，解構(gòu)拼接、立體拼接圖案、高密度刺繡工藝、重工工藝、純棉高克重布料、未來(lái)感、機(jī)能都是品牌的關(guān)鍵詞。一方面，BIBVI 能夠?qū)?duì)重工工藝的癡迷轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)動(dòng)能。另一方面，工業(yè)藝術(shù)家 Gunjan Aylawadi的作品也帶給他不少靈感。另外，對(duì)于BIBVI而言，我們需要不斷提醒自己熱愛(ài)的本質(zhì)，去設(shè)計(jì)和制作真正喜愛(ài)，想每天都穿上身的衣服。同時(shí)賦予更多年輕人勇氣、真實(shí)與活力，無(wú)懼冒險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

數(shù)字時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生劇變。市場(chǎng)需求呈現(xiàn)多元、復(fù)雜、個(gè)性的演變態(tài)勢(shì)，基于此各行各業(yè)均進(jìn)行了營(yíng)銷戰(zhàn)略的優(yōu)化升級(jí)。而發(fā)力垂類賽道，打造差異化優(yōu)勢(shì)是許多行業(yè)的共識(shí)。以直播電商界的時(shí)尚購(gòu)物平臺(tái)蘑菇街為例，其通過(guò)聚焦原創(chuàng)設(shè)計(jì)女裝，精準(zhǔn)狙擊女性時(shí)尚需求，成為女性購(gòu)物首選平臺(tái)。同時(shí)，蘑菇街前不久還圍繞春季換裝需求發(fā)布了《新女性早春時(shí)尚速遞》，總結(jié)了早春受女性喜愛(ài)的數(shù)款時(shí)尚單品。 　　據(jù)戰(zhàn)報(bào)內(nèi)容顯示，時(shí)尚新女性追求時(shí)尚的個(gè)人表達(dá)，而作為基礎(chǔ)單品的襯衫備受重視，平臺(tái)內(nèi)各類設(shè)計(jì)款襯衫受到追捧，活動(dòng)期間累計(jì)售出19343件；作為疊穿成功的基石，內(nèi)搭重要性毋庸置疑，新女性普遍偏愛(ài)墊肩設(shè)計(jì)和獨(dú)特剪裁的領(lǐng)口設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)上墊肩針織衫位列類目TOP1；此外，春日時(shí)尚需求在新女性視野復(fù)古亦有創(chuàng)新，最具經(jīng)典意味的春日傳統(tǒng)熱門單品碎花裙亦是熱門，在站內(nèi)用戶搜索關(guān)鍵詞超過(guò)65萬(wàn)次。 　　在女生們得以樂(lè)享時(shí)尚消費(fèi)樂(lè)趣的背后，是蘑菇街對(duì)于原創(chuàng)設(shè)計(jì)女裝領(lǐng)域的持續(xù)深耕。2021期間，蘑菇街持續(xù)發(fā)力原創(chuàng)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈，在此消費(fèi)節(jié)期間，有超過(guò)120家極具性價(jià)比和設(shè)計(jì)感的服飾檔口、工廠等源頭女裝商家，在蘑菇街首發(fā)2022春裝新款，成為原創(chuàng)設(shè)計(jì)女裝發(fā)布首選平臺(tái)。 　　此外，在年初1月召開(kāi)的主播大會(huì)上，蘑菇街宣布探索“輕自制”的人貨匹配新模式，結(jié)合商家原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力、主播粉絲感知度、蘑菇街平臺(tái)運(yùn)營(yíng)賦能多方面資源，再度創(chuàng)新自身賴以成名的P2K2C模式。 　　無(wú)可否認(rèn)，對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)女裝的深耕，為蘑菇街提供了充沛的發(fā)展活力。再加上P2K2C模式的賦能，蘑菇街不僅孵化培養(yǎng)出了大量?jī)?yōu)質(zhì)主播，還為諸多原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌提供了崛起的沃土。同時(shí)，蘑菇街對(duì)時(shí)尚需求的精準(zhǔn)洞察，也為眾多女性帶來(lái)了舒適、美好的消費(fèi)體驗(yàn)。多向增益下，蘑菇街成功形成差異化優(yōu)勢(shì)。

夏日是展現(xiàn)身材最好的季節(jié)，在陽(yáng)光四溢的夏日，女人們尤為鐘愛(ài)裙裝，那飄飄長(zhǎng)裙能給人一種心靈慰藉。當(dāng)一陣夏日的風(fēng)向你吹來(lái)，就像一只溫?zé)岬氖终茡崦^(guò)臉龐。女人們可以在這個(gè)季節(jié)盡情展露自己的好身材，選擇茵格麗女裝，給你更多驚喜發(fā)現(xiàn)。 茵格麗女裝堅(jiān)持為現(xiàn)代女性提供完美著裝，它將時(shí)尚與經(jīng)典融合，讓時(shí)尚與品質(zhì)并存，通過(guò)精致的剪裁、流暢的線條，在成熟氣質(zhì)中彰顯年輕活力，將東方女性婉約特質(zhì)與歐美時(shí)尚元素融合，針對(duì)現(xiàn)代女性的體型特征量身打造，使其服裝系列化的同時(shí)，力求多樣組合搭配，全面彰顯出現(xiàn)代女性的獨(dú)特氣質(zhì)。 茵格麗女裝在品質(zhì)上堪稱一流，擁有世界一流的產(chǎn)品線，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，執(zhí)行國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)面料的選擇近乎苛刻。它匯集眾多國(guó)際知名設(shè)計(jì)師，聯(lián)合開(kāi)發(fā)、應(yīng)時(shí)變換，嚴(yán)格控制成本，通過(guò)對(duì)全國(guó)消費(fèi)時(shí)尚的詳盡研究，對(duì)女性時(shí)尚服裝的定位更具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，充分保障了旗下女裝的高性價(jià)比。 竭力滿足每一位女性的穿搭需求是茵格麗女裝堅(jiān)持不懈的追求。茵格麗女裝專注時(shí)尚女裝，以現(xiàn)代時(shí)尚女性為目標(biāo)群體，力求通過(guò)自身卓越的款式設(shè)計(jì)更好的服務(wù)于現(xiàn)代女性。無(wú)論各位女性需要哪一種風(fēng)格款式，都能輕松找到。

美，是每個(gè)女人一生都在追求的伊甸園。也正是因?yàn)榕詫?duì)于美的不斷追求，與女性之美相關(guān)的行業(yè)都在不斷發(fā)展，作為“衣食住行”之首的服裝行業(yè)便一直處于高速發(fā)展的階段。秉承著向“國(guó)際高端奢侈女裝品牌”邁進(jìn)的發(fā)展理念，輕奢女裝品牌簡(jiǎn)愛(ài)格妮斯在短短幾年時(shí)間內(nèi)便在一眾服裝品牌中脫穎而出，屹立國(guó)內(nèi)十大女裝品牌排行榜前列。 在國(guó)際女裝競(jìng)爭(zhēng)激烈以及國(guó)內(nèi)女裝同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重的形勢(shì)下，簡(jiǎn)愛(ài)格妮斯十分重視輕奢女裝的研發(fā)創(chuàng)意設(shè)計(jì)，在品牌創(chuàng)立之初便組建了一支強(qiáng)有力的國(guó)際化設(shè)計(jì)和管理團(tuán)隊(duì)，由意大利服裝設(shè)計(jì)師主導(dǎo)，聯(lián)袂國(guó)內(nèi)外200多名設(shè)計(jì)師共同打造。 簡(jiǎn)愛(ài)格妮斯的意大利服裝設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)將歐洲時(shí)尚風(fēng)情與中國(guó)東方文化底蘊(yùn)融合，為全年齡段女性設(shè)計(jì)，讓每一位女性散發(fā)獨(dú)特的魅力。并且，簡(jiǎn)愛(ài)格妮斯整合了全球工廠資源，每季推出5000款優(yōu)質(zhì)新款女裝，高端系列、輕奢系列以及快時(shí)尚系列三個(gè)系列組成的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證品牌品質(zhì)至上，充分滿足新時(shí)代女性對(duì)于美的需求。 當(dāng)新時(shí)代女性力量崛起，她們充滿各種魅力。在事業(yè)上，她們充滿熱愛(ài)以及為之奮斗的決心；在生活上，她們有得體溫潤(rùn)的處世風(fēng)度以及積極向上的生活態(tài)度。獨(dú)立自信的內(nèi)在與時(shí)尚靚麗的外表，讓她們閃耀出美好女性魅力，當(dāng)她們穿上簡(jiǎn)愛(ài)格妮斯的服裝，可甜美、可俏皮、可酷炫、可優(yōu)雅……成為新時(shí)代的耀眼的“女神”。 要知道，品牌的發(fā)展從來(lái)不是線性勻速，而是把握時(shí)代脈搏有節(jié)奏地成長(zhǎng)。簡(jiǎn)愛(ài)格妮斯品牌緊隨時(shí)代發(fā)展，在中高端消費(fèi)年輕化的趨勢(shì)下，不斷挖掘女性需求，并與時(shí)代美學(xué)結(jié)合，不斷創(chuàng)新。 當(dāng)然，簡(jiǎn)愛(ài)格妮斯作為國(guó)內(nèi)十大女裝品牌排行榜前列的高端奢侈女裝品牌，不僅注重創(chuàng)意設(shè)計(jì)的研發(fā)，還采取線上線下齊頭并舉的營(yíng)銷策略。目前，高端奢侈女裝品牌簡(jiǎn)愛(ài)格妮斯已在中國(guó)深圳、成都等地開(kāi)設(shè)多家實(shí)體店面，并且產(chǎn)品暢銷全球50多個(gè)國(guó)家及地區(qū)。 此外，簡(jiǎn)愛(ài)格妮斯堅(jiān)持每年在中國(guó)深圳和米蘭舉辦兩場(chǎng)時(shí)裝發(fā)布會(huì)，通過(guò)秀場(chǎng)與新時(shí)代女性進(jìn)行時(shí)尚“交流”，讓每一位新時(shí)代女性都能感受到簡(jiǎn)愛(ài)格妮斯的女裝魅力。 2022年，輕奢女裝品牌簡(jiǎn)愛(ài)格妮斯將繼續(xù)演繹國(guó)際高端奢侈女裝品牌新風(fēng)尚，不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)來(lái)守護(hù)每一位新時(shí)代女性個(gè)性之美。更多關(guān)于意大利服裝丨一線女裝品牌丨高端女裝丨高端奢侈女裝品牌的相關(guān)資訊請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)愛(ài)格妮斯官網(wǎng)。

中國(guó)服裝史雖然是一個(gè)偏僻的歷史研究門類，但是也從服裝上反映著中國(guó)人的社會(huì)變化。今天小編就帶大家走進(jìn)中國(guó)女性服裝百年演變的歷史，大家看看哪個(gè)年代的服裝最有風(fēng)韻。 清朝時(shí)期：宮裝最美 清朝時(shí)期，因?yàn)槭菨M族人統(tǒng)治，所以說(shuō)當(dāng)時(shí)滿清的宮裝是當(dāng)時(shí)最高檔次的服飾。能穿得上宮裝的一般是公主格格或者官宦女子。 清朝宮裝有一個(gè)最大的特點(diǎn)就是“花盆底鞋”，而且鞋底還會(huì)印花，走路后會(huì)在地上印出不同的花朵。宮女們一看印的花紋就知道走過(guò)的人是什么級(jí)別，所以說(shuō)“花盆底鞋”也是身份的象征。 民國(guó)時(shí)期：旗袍 到民國(guó)時(shí)期，旗袍則是當(dāng)時(shí)上流貴族生活的標(biāo)配。旗袍能夠顯身材，而且還能凸顯出當(dāng)時(shí)美女們的氣質(zhì)，因此很多民國(guó)時(shí)期有名的美女都有旗袍照。 當(dāng)時(shí)有名的宋美齡一生摯愛(ài)旗袍，大家可以看到她很多的旗袍照片。 像現(xiàn)在的明星金星就是一個(gè)忠實(shí)的旗袍迷，她所有的衣服都是旗袍，家里有上百件。 80年代：軍大衣 在那個(gè)特殊的年代里，軍大衣就成為當(dāng)時(shí)的時(shí)尚。而且當(dāng)時(shí)還有一句詩(shī)就是夸這個(gè)風(fēng)尚的“中華兒女多奇志，不愛(ài)紅裝愛(ài)武裝”。 馮小剛拍攝的《芳華》就是這樣的審美觀，一群女生穿著綠色的軍大衣，十分的漂亮。 現(xiàn)代：百花齊放 改革開(kāi)放后，物質(zhì)生活極大的豐富，于是就有很多的服裝。像牛仔褲。裙子都是現(xiàn)在的標(biāo)配。 但是也有很多露肚臍的奇裝異服，讓人很不適應(yīng)。 不知道大家最喜歡什么年代的衣服呢？

近年來(lái)，服裝行業(yè)整體發(fā)展不容樂(lè)觀，尤其在經(jīng)歷過(guò)疫情的沖擊后，行業(yè)更是暴露出諸多痛點(diǎn)。錢冰表示，如果經(jīng)營(yíng)者不能洞察到這些痛點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展將會(huì)受到更多阻滯。 為了幫助行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者更好的突破困境，錢冰總結(jié)出了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的四大痛點(diǎn)，從而使得經(jīng)營(yíng)者能針對(duì)痛點(diǎn)作出發(fā)展布局。 一、紅利消退 “先說(shuō)最重要的一點(diǎn)，就是中國(guó)服裝行業(yè)在經(jīng)歷相當(dāng)一段繁榮期后，人口的紅利、政策的紅利，成本優(yōu)勢(shì)正在逐漸消退。還想走廉價(jià)勞動(dòng)力路線的企業(yè)一定要盡早轉(zhuǎn)變！”錢冰說(shuō)。 二、同質(zhì)化嚴(yán)重 消費(fèi)市場(chǎng)缺乏清晰的定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣，過(guò)度依賴原始設(shè)計(jì)制造商工廠資源，從面料到設(shè)計(jì)都無(wú)法構(gòu)建自身獨(dú)有的特色。“說(shuō)白了就是一個(gè)代工廠而已，什么類型火就生產(chǎn)什么，永遠(yuǎn)吃不了第一口蛋糕?！卞X冰說(shuō)。 三、專業(yè)人才緊缺 企業(yè)缺乏設(shè)計(jì)師，制版師、工藝、推廣等各種專業(yè)人才，專業(yè)化培訓(xùn)比例不到10%。錢冰表示，仍有很多企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)不夠重視，思考層面還僅僅停留在降本方面，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)此以往很容易被市場(chǎng)所淹沒(méi)。 四、發(fā)展模式過(guò)于傳統(tǒng) 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，電子商務(wù)發(fā)展的日益成熟，越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇網(wǎng)上購(gòu)物，網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)迅速擴(kuò)張。錢冰表示，在這種環(huán)境下，傳統(tǒng)的實(shí)體店面購(gòu)物模式面臨著很大的威脅與挑戰(zhàn)。很多企業(yè)雖然也意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，但根本沒(méi)有做出對(duì)應(yīng)的措施。想要在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，要么進(jìn)行細(xì)化經(jīng)營(yíng)，要么進(jìn)軍線上渠道。 最后錢冰說(shuō)道，“行業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題還有很多，上面四個(gè)只是影響比較大的痛點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)者一定要根據(jù)上述痛點(diǎn)作出對(duì)應(yīng)的措施，方能不被競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)淘汰。”

在中華文明的歷史長(zhǎng)河中,服飾作為一種文化載體,承載了鮮明的中華文化特色,并隨著時(shí)代的發(fā)展不斷創(chuàng)新變革。從華美的冠服,到韻味十足的旗袍,再到風(fēng)格迥異的現(xiàn)代衣裙,我國(guó)的能工巧匠一直在以獨(dú)特的方式向世界展示中國(guó)之美。 中國(guó)人尤其注重儀式感,注重穿著打扮,面臨重要場(chǎng)合時(shí)總要選擇一身合適的衣服。對(duì)現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)衣服更是審美品位的體現(xiàn),很多時(shí)候?qū)κ虑榈闹匾暢潭?更多的會(huì)體現(xiàn)在衣著打扮上。目前中國(guó)的服裝市場(chǎng)其發(fā)展空間還是非常的充足,服裝市場(chǎng)也需要更多的服裝品牌去提升彌補(bǔ)一些不足之處。 在眾多的高奢服裝品牌中,國(guó)產(chǎn)的高奢品牌卻又少之又少,但是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,群眾的消費(fèi)理念和消費(fèi)能力也在提升,消費(fèi)者也開(kāi)始更多追求一些更高品質(zhì)的服裝,這也是當(dāng)前國(guó)外奢侈品占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)久盛不衰的原因。國(guó)產(chǎn)服裝品牌克勞芬狄,從消費(fèi)者的需求角度出發(fā),主打設(shè)計(jì)生產(chǎn)高品質(zhì)的奢侈服裝品牌。 在衣服的選擇上,消費(fèi)者其實(shí)更多的還是傾向于國(guó)產(chǎn)品牌,畢竟支持國(guó)貨也是目前國(guó)人比較在意的一件事情,克勞芬狄作為一個(gè)國(guó)華服裝品牌,其衣服的時(shí)尚設(shè)計(jì)感與高品質(zhì),也是引得一眾消費(fèi)者紛紛涌入其線下旗艦店進(jìn)行購(gòu)買,克勞芬狄的許多老顧客提起這個(gè)服裝品牌,也是贊不絕口。 從衣服的設(shè)計(jì)感來(lái)看,克勞芬狄的設(shè)計(jì)不僅具有中國(guó)傳統(tǒng)服飾元素的美,還結(jié)合了當(dāng)下國(guó)際的流行元素,將傳統(tǒng)與創(chuàng)新進(jìn)行了完美的融合,每一件衣服的款式設(shè)計(jì)都蘊(yùn)含了豐富的時(shí)尚元素,其設(shè)計(jì)充分展現(xiàn)出中國(guó)的審美水準(zhǔn)。 其次克勞芬狄對(duì)于消費(fèi)群體也進(jìn)行了精準(zhǔn)定位,設(shè)計(jì)生產(chǎn)的服裝主要也是定位在年輕時(shí)尚的青年群體,為他們提供專業(yè)的服裝搭配,可以為消費(fèi)者提供服裝搭配的服務(wù)與建議,針對(duì)性的幫助顧客設(shè)計(jì)出合乎心意的服裝,讓每一位消費(fèi)者都可以選擇到適合自己風(fēng)格的衣服,從而提升自身的氣質(zhì),也是對(duì)自身生活品質(zhì)的一種提高。 服裝市場(chǎng)的發(fā)展蓬勃更是國(guó)家經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛的展現(xiàn),而克勞芬狄堅(jiān)持設(shè)計(jì)國(guó)產(chǎn)服裝品牌更是文化自信的呈現(xiàn),克勞芬狄專注高奢服裝設(shè)計(jì),打造具有中國(guó)美的服裝文化。

五千年的中國(guó)傳統(tǒng)文化不僅是歷史的沉淀 , 更是用來(lái)界定 " 我們是誰(shuí) " 的身份認(rèn)證。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、大國(guó)崛起的背后 , 亦是當(dāng)代國(guó)人平視世界、自我文化身份的逐漸覺(jué)醒與探尋。 隨著國(guó)力的加強(qiáng)與文化自信的覺(jué)醒 , 中國(guó)品牌也逐步崛起壯大 , 國(guó)產(chǎn)男裝品牌 KAIDULI 凱度尼在中國(guó)的男裝市場(chǎng)成功占領(lǐng)了一下之地。作為高端男士服飾品牌 ,KAIDULI 凱度尼秉持 " 活出我的精彩 " 的品牌主張 , 積極豐富品牌文化 , 做具有中國(guó)特色的男性服裝品牌。 在男裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域 , 凱度尼一直有自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) , 對(duì)于品牌定位凱度尼一直很明晰 , 堅(jiān)持做年輕時(shí)尚的男士服飾 , 為男士設(shè)計(jì)專屬服裝 , 提高男士的衣著品味。目前越來(lái)越多的男士開(kāi)始注重自己的衣著穿搭 , 但是國(guó)內(nèi)的服裝市場(chǎng)更加偏向女性 , 其實(shí)男士更多的只是覺(jué)得逛街比較耗費(fèi)時(shí)間并不是不愛(ài)買衣服 , 海瀾之家的成功足以說(shuō)明男士對(duì)于服裝有自己的想法與追求。凱度尼也是深刻把握男士的消費(fèi)理念 , 從男士消費(fèi)者的需求出發(fā) , 聯(lián)合多名奢侈品設(shè)計(jì)師對(duì)品牌的服裝設(shè)計(jì)進(jìn)行把關(guān) , 堅(jiān)持走高端男裝路線。 凱度尼針對(duì)的男性消費(fèi)者主要是年輕群體 , 服裝定位 "22 — 55 歲的時(shí)尚中青年 " 群體 , 針對(duì)這類男性群體 , 凱度尼的服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格主要是休閑、簡(jiǎn)約、年輕時(shí)尚的都市風(fēng)格以輕商務(wù)、輕戶外為輔 , 充分展現(xiàn)男士的服裝時(shí)尚 , 不再是乏味單調(diào)的衣著風(fēng)格。而凱度尼的服裝設(shè)計(jì)更是從中國(guó)的傳統(tǒng)服飾中獲取靈感 , 將復(fù)古與創(chuàng)新進(jìn)行充分的融合設(shè)計(jì) , 制作出高級(jí)時(shí)尚的男士服裝 , 提升男士服裝的質(zhì)量 , 進(jìn)一步提高男士的生活質(zhì)量和審美水平。 作為專業(yè)的男士服裝品牌凱度尼近些年憑借自己的實(shí)力成功獲得了行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。早在 2003 年 10 月 ,"KAIDULI 凱度尼 " 男裝被中國(guó)男裝研究中心、中國(guó)男裝編輯部評(píng)為 " 中國(guó)十大名牌男裝 "; 并且凱度尼設(shè)計(jì)制作的男裝還通過(guò)了 ISO9001/2000 國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。在服裝質(zhì)量上有保障是凱度尼對(duì)消費(fèi)者的一個(gè)承諾 , 絕不生產(chǎn)低質(zhì)量的服裝 , 只設(shè)計(jì)生產(chǎn)高品質(zhì)的服裝。隨著凱度尼實(shí)力的提升 , 目前凱度尼已經(jīng)在香港、澳門、杭州、廣州等多個(gè)一線城市開(kāi)設(shè)了線下旗艦店 , 可以更好的為消費(fèi)者提供品牌服務(wù) , 打造更優(yōu)質(zhì)的男士服裝。 國(guó)產(chǎn)男士服裝品牌的發(fā)展崛起也側(cè)面展現(xiàn)出中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升 , 未來(lái)凱度尼將會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)國(guó)際流行的設(shè)計(jì)理念 , 結(jié)合中國(guó)的傳統(tǒng)文化 , 設(shè)計(jì)出更符合男士審美的服裝 , 提高男士的生活品質(zhì) , 助力國(guó)內(nèi)男裝行業(yè)的發(fā)展 , 打造一流的男裝品牌。

　隨著中國(guó)人口紅利漸漸消退，勞動(dòng)力成本不斷上升，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐步放緩，這樣的轉(zhuǎn)變帶給服裝行業(yè)，乃至整個(gè)制造業(yè)的直接沖擊就是產(chǎn)能過(guò)剩和產(chǎn)能淘汰，從而導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)階段性下滑。產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致規(guī)模不再，成本難以降低，反而容易造成庫(kù)存積壓，企業(yè)極易遭遇經(jīng)營(yíng)困難的境況。那么，決定服裝企業(yè)未來(lái)發(fā)展的到底是什么呢？答案是柔性化生產(chǎn)。 　　什么是柔性化生產(chǎn)？柔性化生產(chǎn)是1965年英國(guó)Molins公司首次提出的，它是在柔性制造的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)市場(chǎng)需求多變和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈而產(chǎn)生的市場(chǎng)導(dǎo)向型的按需生產(chǎn)的先進(jìn)生產(chǎn)方式，其優(yōu)點(diǎn)是增強(qiáng)制造企業(yè)的靈活性和應(yīng)變能力，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高設(shè)備利用率和員工勞動(dòng)生產(chǎn)率，改善產(chǎn)品質(zhì)量。中國(guó)服裝行業(yè)想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，最終也將走向柔性化制造，柔性化制造將會(huì)成為中國(guó)未來(lái)服裝工廠的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 　　縱觀目前服裝行業(yè)的發(fā)展境況，利潤(rùn)低下，大部分的服裝工廠都徘徊在“生死邊緣”，并不具備足夠的規(guī)模，也沒(méi)有平臺(tái)來(lái)進(jìn)行柔性化生產(chǎn)的升級(jí)，這也是導(dǎo)致目前國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)能過(guò)剩的重要原因。在這樣的市場(chǎng)背景下，如果有平臺(tái)能夠整合這些優(yōu)質(zhì)的服裝工廠，并給予賦能，那將會(huì)帶來(lái)正向循環(huán)。為了順應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求，南極電商早在2015年上市之初就提出了建設(shè)化柔性供應(yīng)鏈的理念，并在近些年的發(fā)展中不斷提升其柔性化制造的能力。 　　南極電商的柔性化生產(chǎn)模式，更偏向于數(shù)字化。即對(duì)于生產(chǎn)能力強(qiáng)的工廠，南極電商會(huì)通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)匹配大量合作店鋪進(jìn)行分銷，充分利用產(chǎn)能的同時(shí)還能對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品未來(lái)銷量進(jìn)行初步預(yù)測(cè)，從而以銷定產(chǎn)，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于業(yè)績(jī)不好的店鋪和工廠，公司可通過(guò)數(shù)據(jù)服務(wù)提出建議幫助其及時(shí)止損，讓其低成本推出，保持公司價(jià)值鏈生態(tài)平衡。南極電商還通過(guò)行業(yè)分析和榜單標(biāo)簽，篩選出市場(chǎng)上最受消費(fèi)者喜歡的商品，結(jié)合南極人的選品邏輯，從用戶購(gòu)買、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷等維度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，來(lái)指導(dǎo)工廠進(jìn)行生產(chǎn)，進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)，打造爆款產(chǎn)品。 　　如此看來(lái)，南極電商的柔性化建設(shè)是建立在規(guī)模化和互聯(lián)網(wǎng)銷售基礎(chǔ)上的，其核心是通過(guò)平臺(tái)數(shù)據(jù)和龐大的銷售體系給工廠賦能，而并非改造工廠，使其具備個(gè)性化、小批量生產(chǎn)的能力，這種模式其實(shí)非常適用于中國(guó)這個(gè)規(guī)模龐大的服裝市場(chǎng)，而詳盡的低成本的互聯(lián)網(wǎng)銷售數(shù)據(jù)，又能讓公司在預(yù)測(cè)銷量時(shí)擁有極大的優(yōu)勢(shì)。如此，公司能做的就不單單是以銷定產(chǎn)，而是根據(jù)客戶的需求，來(lái)進(jìn)行個(gè)性化的研發(fā)和生產(chǎn)。 　　南極電商極為重視平臺(tái)數(shù)據(jù)的分析能力，并一直在努力提升。在2021年11月股東大會(huì)上，公司董事長(zhǎng)曾表示：在網(wǎng)站建設(shè)，包括研發(fā)全部進(jìn)入網(wǎng)站，研發(fā)、授權(quán)、交互、服務(wù)跟銷售都打通，未來(lái)南極電商在數(shù)字化和商品研發(fā)管理上的人將占到總?cè)藬?shù)的50%以上。相信，擁有龐大規(guī)模、充足現(xiàn)金的南極電商定能為傳統(tǒng)服裝行業(yè)賦能。在服裝行業(yè)整體轉(zhuǎn)型的背景下，其數(shù)字化柔性生產(chǎn)模式也將會(huì)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

住在芳鄰小區(qū)三棟一樓的胡女士，發(fā)現(xiàn)最近一段時(shí)間，自己晾曬在外面的內(nèi)衣老是不翼而飛，小區(qū)里有其他住戶也反映自己內(nèi)衣褲被偷，有的還只穿過(guò)一次就被偷了。 由于芳鄰小區(qū)是個(gè)老小區(qū)，封閉性不強(qiáng)，監(jiān)控也不多，加上住在里面的租住戶很多，所以進(jìn)出人員比較復(fù)雜。 由于妻子的內(nèi)衣經(jīng)常被偷，胡女士的丈夫就裝了一個(gè)監(jiān)控對(duì)著陽(yáng)臺(tái)上晾曬衣服的地方，在安裝監(jiān)控的第二天，胡女士又一件內(nèi)衣被偷了，胡女士丈夫調(diào)取監(jiān)控發(fā)現(xiàn)，偷內(nèi)衣的男子非常面熟，就住在小區(qū)里，胡女士丈夫馬上報(bào)了警。 民警通過(guò)摸排，在五棟二樓的一間出租屋里抓獲了這名男子，男子姓羅，32歲，河南人，平時(shí)靠騎著三輪車走街串巷賣涼皮為生，民警在其衣柜里搜出上百件各式各樣的女式內(nèi)衣和內(nèi)褲，足足可以開(kāi)個(gè)內(nèi)衣店了。 然而讓現(xiàn)場(chǎng)民警更為吃驚的是，在羅某家還搜出一個(gè)筆記本，羅某每次把偷回來(lái)的內(nèi)衣型號(hào)和數(shù)量都記錄在上面，同時(shí)民警還在出租屋里搜出了羅某作案用的自制的可以伸縮的晾衣桿。 據(jù)羅某交代，兩年前他獨(dú)自從河南老家出來(lái)賣涼皮，半年前租住在芳鄰小區(qū)，從小他就對(duì)女性的衣物比較感興趣，最初他看到小區(qū)里晾曬的女式內(nèi)衣只是順手牽羊偷一兩件，后來(lái)上癮了，他便自制了一個(gè)可以伸縮的晾衣桿，平時(shí)藏在三輪車上，在走街串巷賣涼皮的過(guò)程中，看到誰(shuí)家晾曬有女式內(nèi)衣，家里又沒(méi)人的情況下，伺機(jī)作案。 嫌疑人羅某交代，當(dāng)他無(wú)法控制的時(shí)候，就會(huì)去偷晾曬的女性內(nèi)衣，每次得手后，就會(huì)得到短暫的克制，但一段時(shí)間后又會(huì)在欲望的驅(qū)使下再次偷竊，隨著得手次數(shù)越來(lái)越多，他偷女性內(nèi)衣的欲望就越強(qiáng)烈。 在民警訊問(wèn)羅某為什么要將偷來(lái)的內(nèi)衣記在筆記本上時(shí)，羅某交代，自己平時(shí)就有記賬的習(xí)慣，把當(dāng)天偷回來(lái)的內(nèi)衣記在本子上，既是他的習(xí)慣，又能讓他得到某種滿足。 羅某以涉嫌盜竊罪被公安機(jī)關(guān)刑拘，羅某實(shí)際上患有嚴(yán)重的心理障礙，也就是常說(shuō)的戀物癖，就目前來(lái)說(shuō)戀物癖還沒(méi)有什么藥物可以治療，最好的治療方式就是心理治療，再配合心理約束和環(huán)境教育，對(duì)于戀物癖的防治要從幼兒教育開(kāi)始，重視環(huán)境對(duì)幼兒人格的影響。 戀物癖者一定要有矯正自己異常行為的堅(jiān)定決心和信心，主動(dòng)參加有益身心健康的社會(huì)交往活動(dòng)，避免接受不良視覺(jué)的影響。

由于受眾群體比較多，且具有持續(xù)性購(gòu)買需求，內(nèi)衣加盟成為大家心中名副其實(shí)的朝陽(yáng)行業(yè)，其發(fā)展前景廣被看好。如今，不僅僅是一二線大城市，在三四線城市，甚至是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有不少創(chuàng)業(yè)青年將眼光放在了內(nèi)衣加盟身上。那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)衣加盟哪個(gè)品牌好呢？此文將與大家一起來(lái)尋找答案。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)衣加盟品牌的選擇要遵循以下幾點(diǎn)原則： 選產(chǎn)品價(jià)位適中，品質(zhì)有保障的品牌 與城市相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者的消費(fèi)水平偏低，對(duì)于一些價(jià)格比較昂貴的高檔內(nèi)衣產(chǎn)品接受度并不高。但另一方面，目前內(nèi)衣消費(fèi)市場(chǎng)的主流群體依然是18-45歲之間的青年與中年女性。這部分女性對(duì)內(nèi)衣產(chǎn)品的品質(zhì)又有著較高的追求。由此可見(jiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟商在內(nèi)衣品牌的選擇上，要盡量選擇價(jià)格適中，品質(zhì)又有保障的品牌。 選綜合實(shí)力強(qiáng)，生產(chǎn)實(shí)力有保障的品牌 除了考慮價(jià)格因素外，品牌的影響力以及企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力，也是加盟商需要重點(diǎn)考慮的因素。無(wú)論是在城市開(kāi)內(nèi)衣加盟店還是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)內(nèi)衣加盟店，一定要選擇有影響力，且生產(chǎn)實(shí)力比較強(qiáng)的企業(yè)。目前市面上支持內(nèi)衣加盟的品牌并不少，但很多品牌并沒(méi)有自己的生產(chǎn)廠家，反正是由其它廠家代為加工，這種情況就難以保障產(chǎn)品的生產(chǎn)與供應(yīng)。因此要選擇擁有自建廠家的知名品牌。 選擇加盟政策完善的品牌 現(xiàn)在投資者之所以選擇加盟創(chuàng)業(yè)，主要就是想在品牌方影響力與政策支持下，降低創(chuàng)業(yè)難度，增加盈利機(jī)率，也期待保持可持續(xù)發(fā)展。因此，品牌方的加盟政策非常重要。作為投資者，一定要選擇加盟政策完善，且安全性有保障的內(nèi)衣加盟品牌。在加盟政策方面有其特定優(yōu)勢(shì)的品牌更值得選擇。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)衣加盟哪個(gè)品牌好？起源于深圳的閨秘同時(shí)滿足了以上幾點(diǎn)。閨秘是深圳閨秘雅服飾歷時(shí)四年精心打造的一個(gè)健康內(nèi)衣品牌，自創(chuàng)立以來(lái)就堅(jiān)持以“健康、舒適、時(shí)尚”作為品牌核心價(jià)值。在母公司閨秘雅強(qiáng)大的生產(chǎn)與研發(fā)實(shí)力加持下，閨秘打造出茶花油系列產(chǎn)品、生態(tài)云感棉以及閨秘?zé)o鋼圈內(nèi)衣等不同功能調(diào)性的健康型內(nèi)衣。不僅品類多樣，閨秘內(nèi)衣產(chǎn)品的價(jià)格也可以分為高中低三個(gè)檔次，每個(gè)檔次又可以進(jìn)一步細(xì)分，能滿足不同層面投資者的需求。 在加盟政策方面，閨秘不僅支持聯(lián)營(yíng)、直營(yíng)以及品牌加盟等多種合作模式，還能夠?yàn)橥顿Y者提供一條龍式加盟服務(wù)。加盟過(guò)程中的老師帶店與手把手教學(xué)，大大減輕了加盟商的經(jīng)營(yíng)難度，也提升了創(chuàng)業(yè)成功率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)衣加盟哪個(gè)品牌好？答案就是閨秘。

據(jù)埃森哲調(diào)查顯示，在中國(guó)擁有近4億年齡在20-60歲的女性消費(fèi)者，她們每年掌控著高達(dá)10萬(wàn)億人民幣的消費(fèi)支出，足以構(gòu)成世界第三大消費(fèi)市場(chǎng)。隨著“她經(jīng)濟(jì)”的持續(xù)升溫與不斷升級(jí)，“國(guó)民內(nèi)衣”品牌愛(ài)美萊，依托19年實(shí)體店積累的口碑與忠實(shí)用戶，線上+線下雙聯(lián)動(dòng)，積極擁抱新零售時(shí)代，進(jìn)一步打開(kāi)新的成長(zhǎng)邊界和空間。 　　國(guó)貨品牌：中國(guó)無(wú)縫纖體衣領(lǐng)倡者 　　當(dāng)下貼身衣物品牌中，有品牌抓住女性內(nèi)衣的細(xì)分市場(chǎng)，推出大罩杯文胸;也有品牌緊抓女性自我意識(shí)覺(jué)醒的紅利，推出無(wú)尺碼內(nèi)褲…自2003年起始，愛(ài)美萊平衡美學(xué)、健康與舒適度的追求，始終專注“大無(wú)縫”概念，無(wú)縫塑身，一體成型。區(qū)別于其他貼身衣物品牌，它既忠于更舒適的穿著體驗(yàn)感，同時(shí)塑形效果更佳兼具美感，讓性感與舒適不再是對(duì)立面。領(lǐng)倡無(wú)縫纖體衣，品類從文胸系列、舒適褲系列，衍生出塑身系列、運(yùn)動(dòng)系列等，為愛(ài)美人士提供更多品質(zhì)選擇。 　　體驗(yàn)升級(jí)：線上+線下雙聯(lián)動(dòng)，可視可感 　　據(jù)了解，至今愛(ài)美萊在線下?lián)碛谐^(guò)5000+專賣店品牌，覆蓋全國(guó)三分之二的省份。這些實(shí)體店與體驗(yàn)店，不僅是消費(fèi)者傳統(tǒng)購(gòu)物的空間，同時(shí)也是愛(ài)美萊多年沉淀和文化理念的絕佳場(chǎng)所。在線下店夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，愛(ài)美萊啟動(dòng)全“新”打法，打通線上電商渠道，實(shí)現(xiàn)線上+線下雙聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷方式。通過(guò)建立一個(gè)與消費(fèi)者對(duì)話的新窗口，有效傳遞品牌價(jià)值，強(qiáng)化品牌影響力和用戶忠誠(chéng)度。線上渠道的便捷性與可視化，融合線下板塊的體驗(yàn)感與親密度，為品牌未來(lái)發(fā)展賦予更多可能性。 　　深耕用戶：不止悅?cè)?，更是悅己化消費(fèi) 　　從消費(fèi)者角度而言，不再只是悅?cè)耍瑦偧夯M(fèi)崛起，這種觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了女性貼身衣物市場(chǎng)的新需求。不只是性感，更是舒適、健康、設(shè)計(jì)、工藝、面料等更深層次的訴求。為愛(ài)而生，為美而來(lái)，Amriy愛(ài)美萊深耕用戶需求，強(qiáng)調(diào)多元和包容，尺寸覆蓋全面，款式與顏色數(shù)百款，材料皆采用針織行業(yè)的頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)受得住消費(fèi)者全方位的考量。更有新興黑科技文胸“裸立挺”，一款真正意義上的修復(fù)型文胸，既考慮舒適度、健康，又考慮彈性和承托效果，可以說(shuō)是產(chǎn)后、下垂、大胸、外擴(kuò)、副乳嚴(yán)重女性朋友的福音。 　　面對(duì)瞬息萬(wàn)變的女性貼身衣物市場(chǎng)，愛(ài)美萊直面挑戰(zhàn)與機(jī)遇，靈活協(xié)同線上、線下，打造以消費(fèi)者為中心的全渠道閉環(huán)。纖體愛(ài)美萊，養(yǎng)出好身材。未來(lái)，愛(ài)美萊將帶來(lái)怎樣的驚喜，讓我們拭目以待!

都說(shuō)新時(shí)代寶媽是世界上最偉大的職業(yè)。以前我沒(méi)有體會(huì)，直到有了娃才發(fā)現(xiàn)果然如此。不過(guò)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，帶娃的辛酸主要還是因?yàn)闆](méi)有收入。眼看著老公一人為這個(gè)家打拼，我卻不知道如何幫他分擔(dān)。而現(xiàn)在的我一邊經(jīng)營(yíng)著自己的內(nèi)衣加盟店，一邊帶娃，生活與事業(yè)兩不誤，不僅生活越來(lái)越充實(shí)，也找到了自己的價(jià)值?？吹骄W(wǎng)上不少像我一樣的寶媽也在問(wèn)怎么代理內(nèi)衣。在此，我就來(lái)分享一下自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)?lái)一點(diǎn)幫助。 決定創(chuàng)業(yè)之前，我一直有一個(gè)明確的想法，那就是加盟創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榧用藙?chuàng)業(yè)會(huì)有總部兜底，也會(huì)有專業(yè)人士指導(dǎo)，對(duì)于我們這些寶媽來(lái)說(shuō)，非常友好。我先在網(wǎng)上搜索了一下各種比較熱門的加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，包括干洗、餐飲和內(nèi)衣之類的。一番權(quán)衡之下，我還是決定做內(nèi)衣加盟。原因很簡(jiǎn)單，餐飲行業(yè)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間不太適合我這種寶媽，而干洗行業(yè)的投入又相對(duì)較大，內(nèi)衣行業(yè)經(jīng)營(yíng)自由，投入適中，值得選。 決定做內(nèi)衣加盟之后，就是選品牌。不得不說(shuō)，現(xiàn)在市面上可以提供內(nèi)衣加盟的品牌太多了。我們要怎么從中選到最適合自己的品牌呢？我也是先在網(wǎng)上查資料，看一些真實(shí)的加盟案例，然后又去我們附近城市對(duì)一些品牌的實(shí)體加盟店進(jìn)行了“考察”，通過(guò)店面的客流量和銷售人員的服務(wù)態(tài)度，以及產(chǎn)品品質(zhì)等各方面因素，進(jìn)一步篩選了三個(gè)品牌。其中就包括閨秘。 我所接觸到的幾個(gè)品牌的內(nèi)衣加盟店，感覺(jué)閨秘的客流量不錯(cuò)，店面的裝潢以及內(nèi)部產(chǎn)品的布局陳列也都屬于比較清新、舒適的那種，特別有吸引力。我也購(gòu)買了幾件閨秘生態(tài)云棉感系列的調(diào)整型內(nèi)衣，不得不說(shuō)穿著舒適度確實(shí)很好，胸部感覺(jué)很放松，沒(méi)有壓迫感，同時(shí)聚攏效果又很在線。 篩選幾個(gè)品牌，并試穿了不同品牌的內(nèi)衣之后，我心中也有了答案，那就是加盟閨秘內(nèi)衣。于是，我特意把老媽召喚來(lái)，讓她幫忙看娃，自己抽了一周的時(shí)間去深圳對(duì)閨秘進(jìn)行了考察。不僅考察閨秘辦公地點(diǎn)，還去深圳虎門對(duì)閨秘其中的一個(gè)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察。了解到閨秘的生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力之后，當(dāng)即簽訂了加盟合同。 閨秘支持多種加盟方式，我選擇的是聯(lián)營(yíng)，就是說(shuō)與品牌方一起經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)按雙方合同規(guī)定的比例分成。我當(dāng)時(shí)想得是，畢竟品牌方比我們更專業(yè)，因?yàn)橐獏⑴c經(jīng)營(yíng)與利潤(rùn)分成，對(duì)加盟商的扶持肯定也會(huì)非常到位。事實(shí)證明我的想法沒(méi)錯(cuò)，目前我這家店經(jīng)營(yíng)得紅紅火火，利潤(rùn)不低。想知道怎么代理內(nèi)衣的寶媽們，可以先咨詢一下閨秘客服。

盡管內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相當(dāng)成熟,但國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)的潛力仍舊巨大,尤其是大國(guó)崛起背景下,中國(guó)正在打造具有世界影響力的中國(guó)品牌,傳統(tǒng)行業(yè)被賦予新的時(shí)代內(nèi)涵,前所未有的發(fā)展機(jī)遇已經(jīng)降臨,這為都市麗人的變革提供了更多想象力。 提升產(chǎn)品力,還需要核心供應(yīng)鏈的同步升級(jí),意識(shí)到這一點(diǎn)的都市麗人,正在強(qiáng)化自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上,供應(yīng)鏈?zhǔn)嵌际宣惾水a(chǎn)品力塑造的另一大底層支撐,也是其之所以能做“專業(yè)內(nèi)衣”的優(yōu)勢(shì)所在。 適應(yīng)市場(chǎng)變化,推進(jìn)供應(yīng)鏈改革 小小的內(nèi)衣是服裝產(chǎn)業(yè)中最具技術(shù)壁壘的品類之一,這一點(diǎn)或許超出大多數(shù)普通消費(fèi)者的認(rèn)知。一件內(nèi)衣通常由19個(gè)部分構(gòu)成,部件多達(dá)40余個(gè),這就決定了其制作工藝的復(fù)雜性,以及對(duì)配套供應(yīng)鏈的高度依賴。 都市麗人供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟啟動(dòng) 都市麗人在先發(fā)優(yōu)勢(shì)和多年積累下,整合了“紗線—織布—成品加工—物流”的全供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),攻克了內(nèi)衣品類的技術(shù)壁壘,在技術(shù)、成本層面逐步建立起獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正是基于此,都市麗人進(jìn)店消費(fèi)者中的90%第一個(gè)消費(fèi)品類是內(nèi)衣,也讓其持續(xù)享受到內(nèi)衣的高毛利和大市場(chǎng)容量紅利。 為鞏固優(yōu)勢(shì)和適應(yīng)市場(chǎng)變化,近年都市麗人一直著力推進(jìn)供應(yīng)鏈改革。一方面加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的精細(xì)化管理,考核標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)俱進(jìn)。公司在產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管控、管理協(xié)同等多個(gè)緯度加大供應(yīng)鏈管理顆粒度,并在準(zhǔn)時(shí)交付、收獲合格率等標(biāo)準(zhǔn)之外,新增了快反周期、原材料聚焦等具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段特色的新指標(biāo),篩選出能夠與公司產(chǎn)品、服務(wù)升級(jí)方向相匹配的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。 另一方面,公司有效推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)智化改造,相關(guān)投入接近2億元,對(duì)應(yīng)成果十分明顯。數(shù)據(jù)顯示,借助數(shù)智化改造,都市麗人已實(shí)現(xiàn)訂單進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控,公司精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)款切換流程由過(guò)去7天大幅縮短到1小時(shí)以內(nèi),加上標(biāo)準(zhǔn)化的流程再造,供應(yīng)鏈商的材料損耗、人工成本有效降低,成產(chǎn)穩(wěn)定性增強(qiáng),整體相較原有供應(yīng)鏈生產(chǎn)效率提升超過(guò)10%。 建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)更好的產(chǎn)品 服裝行業(yè)觀察家認(rèn)為,零售行業(yè)歸根結(jié)底是產(chǎn)品力的競(jìng)爭(zhēng),背后是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),哪怕是新興品牌、網(wǎng)紅品牌,都無(wú)法繞開(kāi)的供應(yīng)鏈短板。都市麗人產(chǎn)品力核心底牌,來(lái)源于24年創(chuàng)業(yè)以來(lái)的一流、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系?，F(xiàn)在,都市麗人正強(qiáng)化這一體系,并形成都市麗人的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。 都市麗人供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO鄭耀南先生 2021年底,都市麗人與供應(yīng)鏈各目標(biāo)供應(yīng)商組建戰(zhàn)略聯(lián)盟,在汕頭落地實(shí)現(xiàn)了2小時(shí)內(nèi)衣供應(yīng)鏈生態(tài)圈,深度綁定合作方的同時(shí),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向精細(xì)化、智能化方向升級(jí)。此次戰(zhàn)略聯(lián)盟合作的目標(biāo)供應(yīng)商為都市麗人的長(zhǎng)期供應(yīng)商,配備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及充足的產(chǎn)能。戰(zhàn)略合作的供應(yīng)商均擁有20年以上的經(jīng)驗(yàn),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及新材料開(kāi)發(fā)方面擁有眾多專利技術(shù),因此具備管控從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到制造及質(zhì)量把控的一整條流程的能力。 根據(jù)約定,聯(lián)盟成員將共享資源、聯(lián)合開(kāi)發(fā),保障產(chǎn)品品質(zhì)可控和市場(chǎng)反應(yīng)效率,利于都市麗人產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、原料采購(gòu)等綜合成本降低。而都市麗人也在已經(jīng)投入1.8億進(jìn)行數(shù)智化改造的基礎(chǔ)上,表示將繼續(xù)在該方向投入超1億元,深化可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展路線,為消費(fèi)者生產(chǎn)更好產(chǎn)品。 都市麗人戰(zhàn)略聯(lián)盟工廠 戰(zhàn)略聯(lián)盟成員將在商品企劃、新材料研發(fā)、流行趨勢(shì)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面共享資源、深度整合和聯(lián)合開(kāi)發(fā),以提升都市麗人及目標(biāo)供應(yīng)商的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)降低都市麗人產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整體成本,并有希望建立中國(guó)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理標(biāo)準(zhǔn)。 強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和產(chǎn)品加持,更具競(jìng)爭(zhēng)力 供應(yīng)鏈的柔性升級(jí)、資源賦能與數(shù)智化改造,最終反映到產(chǎn)品上,反映到以用戶為中心的研發(fā)與供應(yīng)鏈,最終使品牌持續(xù)穩(wěn)定輸出物優(yōu)價(jià)低的產(chǎn)品,持續(xù)服務(wù)中國(guó)廣泛的女性消費(fèi)群體,讓國(guó)民品牌深深扎根于大眾心中。 以都市麗人為代表的傳統(tǒng)品牌通過(guò)加快調(diào)整發(fā)展策略適應(yīng)新消費(fèi)時(shí)代的變化,一旦轉(zhuǎn)型成功,在強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和產(chǎn)品基礎(chǔ)加持,以及長(zhǎng)期的性能、配置和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中,傳統(tǒng)品牌實(shí)際上在推出更具競(jìng)爭(zhēng)力、更佳盈利表現(xiàn)的產(chǎn)品上更有優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,都市麗人對(duì)內(nèi)衣行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)研判準(zhǔn)確,已經(jīng)在挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中清醒地把握住了方向,唯一要做的就是朝著既定的目標(biāo)踏實(shí)邁進(jìn)。

清明假期，在北京西單明珠廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)七年的都市麗人門店迎來(lái)人流高峰期，來(lái)店里試穿內(nèi)衣的顧客已經(jīng)排起了隊(duì)。剛剛?cè)肼氁粋€(gè)月的導(dǎo)購(gòu)員夢(mèng)娟正在為顧客介紹一款兼具舒適透氣性和聚攏效果的胸罩。 夢(mèng)娟告訴億邦動(dòng)力，盡管近年來(lái)市場(chǎng)流行無(wú)尺碼內(nèi)衣，但在自己接觸的顧客里，大家的需求更加多元化，不僅希望輕薄親膚，還希望有塑形效果。因此，她會(huì)向顧客詳細(xì)講解不同款式內(nèi)衣的穿著場(chǎng)景和功能。 盡管線上購(gòu)物已經(jīng)十分方便，但很多女性用戶仍然愿意走進(jìn)試衣間，仔細(xì)打量?jī)?nèi)衣穿上身的效果，以確定最精準(zhǔn)的尺碼和最舒適的體驗(yàn)。 在中國(guó)，女士?jī)?nèi)衣的市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)兩千億，一度被視為服裝行業(yè)的最后一塊“蛋糕”，其中誕生了都市麗人、匯潔、愛(ài)慕、安莉芳等上市公司。 從北上廣深的超一線城市，到下沉市場(chǎng)的街頭巷尾，這些發(fā)展數(shù)十年的傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌已經(jīng)將門店開(kāi)遍全國(guó)各地，試圖讓萬(wàn)千女性穿上最服帖的內(nèi)衣。以馬蹄社成員企業(yè)都市麗人為例，目前，都市麗人全國(guó)門店數(shù)千家，會(huì)員累積用戶突破6000萬(wàn)。 2020年，分布在北上廣深等多個(gè)城市的都市麗人店鋪升級(jí)為第七代形象門店 3月31日，都市麗人發(fā)布的2021年全年財(cái)報(bào)顯示，公司全年?duì)I收達(dá)33.6億元，同比增長(zhǎng)9.7%。其中，線下門店貢獻(xiàn)了超過(guò)七成的營(yíng)收，合計(jì)營(yíng)收24.1億元，同比增長(zhǎng)5.7%；電商營(yíng)收8.3億元，同比增長(zhǎng)8.9%。 盡管過(guò)去一年，傳統(tǒng)內(nèi)衣行業(yè)面臨品牌轉(zhuǎn)型壓力和市場(chǎng)多重不可抗力的影響，企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)情況普遍沒(méi)有達(dá)成預(yù)期，凈利潤(rùn)水平有所下降，但仍然能夠在企業(yè)的改革實(shí)踐中，看到傳統(tǒng)品牌發(fā)展的“耐性”和“韌性”。 作為發(fā)展24年、市場(chǎng)占有率全國(guó)第一的內(nèi)衣品牌，都市麗人的變革之路頗具行業(yè)代表性。 2021年11月，在疫情考驗(yàn)、業(yè)績(jī)承壓、改革進(jìn)入深水區(qū)的背景下，都市麗人創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)鄭耀南重回CEO崗位，基于渠道、產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營(yíng)建設(shè)，希望通過(guò)重塑產(chǎn)品、重塑品牌、重塑渠道三大重要手段和相應(yīng)的企業(yè)管理調(diào)整，實(shí)現(xiàn)“品牌復(fù)興”計(jì)劃。 中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)極度復(fù)雜，既在地理上有溫度帶、文化風(fēng)俗的差異，又在經(jīng)濟(jì)上有消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣的區(qū)別，都市麗人的改革實(shí)踐為內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展帶來(lái)諸多啟發(fā)意義。 在龐大的內(nèi)衣消費(fèi)市場(chǎng)，女性用戶不止需要穿著舒適的“無(wú)尺碼”內(nèi)衣，因此，全品類布局將成為品牌發(fā)展的必然趨勢(shì)；為了滿足用戶多元化、私密性的穿著需求，內(nèi)衣銷售就不能僅局限于線上，線上線下全渠道布局將成為品牌經(jīng)營(yíng)用戶的必要選擇；而從都市麗人24年的發(fā)展歷程來(lái)看，能夠扛住消費(fèi)市場(chǎng)的周期性波動(dòng)，使庫(kù)存周轉(zhuǎn)率維持在健康水平將成為品牌保持領(lǐng)先的必備技能。 01 女性不止需要“無(wú)尺碼”內(nèi)衣 全品類布局是品牌發(fā)展的必然趨勢(shì) 近些年來(lái)，“無(wú)尺碼”內(nèi)衣的流行被視為一場(chǎng)關(guān)乎女性身體解放的“革命”，諸多新消費(fèi)品牌從細(xì)分需求場(chǎng)景出發(fā)，推出無(wú)尺碼內(nèi)衣、大碼內(nèi)衣等細(xì)分品類，傳遞女性應(yīng)該“無(wú)拘無(wú)束”、“自由解放”、“做回自己”的價(jià)值觀。 不得不承認(rèn)，傳統(tǒng)內(nèi)衣企業(yè)在發(fā)展中過(guò)于追求規(guī)模效應(yīng)，通過(guò)品類擴(kuò)充覆蓋大眾消費(fèi)人群，對(duì)細(xì)分圈層人群的需求沒(méi)有深度洞察，因此也讓新品牌找到了市場(chǎng)“空白點(diǎn)”。 消費(fèi)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化正在觸發(fā)像鄭耀南這樣的行業(yè)“老兵”對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新、組織調(diào)整、渠道優(yōu)化、供應(yīng)鏈改革等業(yè)務(wù)產(chǎn)生新的思考。 當(dāng)一家內(nèi)衣品牌走過(guò)24年的發(fā)展歷程，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，他會(huì)如何思考自身定位和未來(lái)發(fā)展方向？ 在內(nèi)衣行業(yè)深耕20余年的都市麗人董事長(zhǎng)鄭耀南同樣在思考這個(gè)命題，近期，他向外界傳遞了這樣的聲音：“都市麗人要做全國(guó)銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣品牌”。 無(wú)論是性感，還是無(wú)尺碼、簡(jiǎn)約、大杯罩、實(shí)用，都無(wú)法充分表達(dá)都市麗人?！岸际宣惾耸前l(fā)展24年的內(nèi)衣專家，累計(jì)擁有360多項(xiàng)的專利，這才是我們品牌升級(jí)最核心的要素?！编嵰险f(shuō)。 從“性感”到“實(shí)用”，再到“專業(yè)”的品牌定位轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)出都市麗人在連續(xù)十年保持全國(guó)銷量領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，有能力滿足女性用戶在不同年齡階段、不同使用場(chǎng)景下的全品類產(chǎn)品需求。 在都市麗人的工廠里， 流水線女工正在為內(nèi)衣成品修剪線頭 在大部分消費(fèi)者從“性感”轉(zhuǎn)向更注重“舒適與健康”的趨勢(shì)下，2021年，都市麗人采用“以使用者為中心”的設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少產(chǎn)品SKU，聚焦資源打造極致爆品，推出了“無(wú)塵棉家居服”、“柔心杯文胸”、“vbra內(nèi)衣”及“無(wú)尺碼內(nèi)褲”等產(chǎn)品。以文胸為例，2021年常青款占比從6%提升至12.5%，庫(kù)存單位的數(shù)量同比下降約42.8%。 此外，為了強(qiáng)化差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，都市麗人加強(qiáng)跟頂級(jí)原材料商合作，開(kāi)發(fā)和發(fā)展新原材料，目前已開(kāi)發(fā)并應(yīng)用到產(chǎn)品上的原材料約40個(gè)。 從2015年開(kāi)始，內(nèi)衣行業(yè)涌現(xiàn)出大量主打大杯罩、無(wú)鋼圈、無(wú)尺碼等細(xì)分品類的內(nèi)衣品牌；伴隨頭部企業(yè)在品牌、產(chǎn)品和數(shù)字化層面的日日精進(jìn)，內(nèi)衣行業(yè)正在經(jīng)歷“分久必合”的發(fā)展階段。行業(yè)從“合久必分”走向“分久必合”，最終仍會(huì)回歸消費(fèi)者多元化的需求場(chǎng)景。因此，能夠?yàn)橛脩籼峁┤奉惍a(chǎn)品服務(wù)的企業(yè)將獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 02 內(nèi)衣銷售不能只靠電商 全渠道布局是品牌經(jīng)營(yíng)用戶的必要選擇 不可否認(rèn)，線上渠道更有利于釋放內(nèi)衣產(chǎn)品的消費(fèi)力，提升毛利率。但內(nèi)衣是一種相對(duì)私密的產(chǎn)品，女性用戶仍然有線下試穿的需求，希望買到更適合的內(nèi)衣尺碼。 而線下店也不僅是一種銷售渠道，它是品牌與顧客建立“直接對(duì)話”的場(chǎng)地，更是與用戶建立深厚感情、沉淀用戶資產(chǎn)的重要途徑。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)衣產(chǎn)品的直播退貨率可以達(dá)到30%，而線下實(shí)體店的退貨率遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于這一數(shù)值。 長(zhǎng)久以來(lái)，線下渠道是傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌深耕多年的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，往往占據(jù)著企業(yè)營(yíng)收的“大頭”。線下店的布局幫助傳統(tǒng)品牌擴(kuò)大了品牌聲量，建立了用戶心智。 “重構(gòu)渠道”是都市麗人“品牌復(fù)興”計(jì)劃中的重要組成部分。2021年財(cái)報(bào)顯示，線下銷售合計(jì)營(yíng)收24.1億元，同比增長(zhǎng)5.7%；其中，專注推動(dòng)直接面對(duì)消費(fèi)者的銷售模式，實(shí)現(xiàn)零售營(yíng)收大幅提升54.7%。 都市麗人門店里不僅陳列有女士?jī)?nèi)衣， 還包括家居服和家居生活用品，以此增加顧客的留店時(shí)間 2022年，都市麗人在線下仍將向空白市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，優(yōu)化原有門店的生態(tài)布局；同時(shí)保留有發(fā)展力的舊門店和爭(zhēng)取降租、優(yōu)化表現(xiàn)較差的門店。此外，還將以小程序、直播、社群、會(huì)員為元素構(gòu)架智慧零售體，探索更多新型營(yíng)銷渠道。 與此同時(shí)，都市麗人也在積極拓展線上線銷售渠道，線上營(yíng)收占比正在逐步提升。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2021年都市麗人線上電商整體營(yíng)收8.3億元，同比增長(zhǎng)8.9%。 除了淘寶、天貓、京東和唯品會(huì)外，都市麗人在2021年新增入駐抖音、快手和拼多多；推出網(wǎng)上新產(chǎn)品，安排多場(chǎng)直播，與達(dá)人、明星達(dá)成多次互動(dòng)合作。2021年都市麗人實(shí)現(xiàn)店播GMV突破6605萬(wàn)，達(dá)人合作直播突破5000萬(wàn) ，直播總GMV突破1.17億，同比增幅640%。 在都市麗人CEO鄭耀南看來(lái)，線上線下的全線布局并不沖突。線上渠道在品牌力、產(chǎn)品力的提升方面具有優(yōu)勢(shì)，通過(guò)線上渠道也能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)線下的反向賦能?！霸诰€上能夠進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新、新款的試銷、產(chǎn)品價(jià)格提升以及品牌的種草等”，而用戶走到線下門店，又可以獲得門店導(dǎo)購(gòu)的貼心服務(wù)，獲得更好的購(gòu)物體驗(yàn)。 03 扛住市場(chǎng)周期性波動(dòng) 提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是品牌保持領(lǐng)先的必備技能 近五年以來(lái)，千億市場(chǎng)規(guī)模的內(nèi)衣行業(yè)迎來(lái)一批強(qiáng)勁的“攪局者”。以Ubras、蕉內(nèi)、內(nèi)外為代表的新品牌僅用數(shù)年時(shí)間就殺出重圍，以無(wú)鋼圈、無(wú)尺碼內(nèi)衣、大碼內(nèi)衣等單品切入細(xì)分市場(chǎng)。 盡管新品牌以“細(xì)分人群+單品”的方式切入傳統(tǒng)內(nèi)衣市場(chǎng)，僅用數(shù)年時(shí)間就取得了過(guò)億的營(yíng)收增長(zhǎng)。但不得不面對(duì)的事實(shí)是，一方面，僅靠單品獲得的用戶關(guān)注和信任，并不足以支持用戶多元化、多場(chǎng)景的內(nèi)衣穿搭需求。另一方面，無(wú)尺碼內(nèi)衣尚未形成技術(shù)壁壘，隨著更多玩家加入，“無(wú)尺碼”內(nèi)衣反而淪為一種“營(yíng)銷噱頭”，容易讓用戶產(chǎn)生倦怠感。 事實(shí)上，被傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌長(zhǎng)期重視的“全品類”和“全渠道”，也正在成為新品牌暗暗發(fā)力的方向。 從“大單品”到“全品類”的布局，事實(shí)上也是一種商業(yè)規(guī)律和商業(yè)本質(zhì)的回歸。不管是以“瑜伽褲”起家的國(guó)外品牌Lululemon，還是以“T恤”起家的國(guó)內(nèi)品牌拇指白小T，都是在“大單品”的基礎(chǔ)上進(jìn)行延展。這也契合了都市麗人CEO鄭耀南所堅(jiān)持的“合久必分，分久必合”的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。 在加緊“拓品類”的同時(shí)，內(nèi)衣行業(yè)的新消費(fèi)品牌也開(kāi)始紛紛在線下開(kāi)設(shè)產(chǎn)品體驗(yàn)店。 此前，內(nèi)衣新品牌主要通過(guò)社交媒體、電商直播、明星背書等方式宣傳品牌，沉淀用戶，又因?yàn)椤盁o(wú)尺碼”的產(chǎn)品特性，更容易在線上渠道實(shí)現(xiàn)購(gòu)買轉(zhuǎn)化。如今，新品牌也意識(shí)到線下購(gòu)物場(chǎng)景對(duì)于傳播品牌形象、增加用戶忠誠(chéng)度的重要性。 品類擴(kuò)充加之線下門店布局，起家于線上的新品牌即將面臨持續(xù)提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的挑戰(zhàn)。 回顧2021年，內(nèi)衣行業(yè)經(jīng)歷多重發(fā)展考驗(yàn)。去年下半年開(kāi)始，消費(fèi)市場(chǎng)需求顯露疲軟態(tài)勢(shì)；多地疫情反復(fù)對(duì)線下門店經(jīng)營(yíng)造成波動(dòng)影響；內(nèi)衣產(chǎn)品核心原材料棉花的價(jià)格有40%-50%的漲幅，進(jìn)一步影響了企業(yè)的毛利率水平。 深耕線下渠道多年的傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌們，深知消費(fèi)市場(chǎng)、上游原料、制造成本的波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，因此長(zhǎng)期著力在提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率上下功夫。 目前，都市麗人正在對(duì)內(nèi)衣工廠進(jìn)行數(shù)字化、智能化改造，上線快反生產(chǎn)線之后，供應(yīng)鏈效率提高了15-20%。 都市麗人2021年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，存貨平均周轉(zhuǎn)天數(shù)由2020年的172天降至2021年的165天。在存貨平均周轉(zhuǎn)天數(shù)下降背后，是都市麗人對(duì)業(yè)務(wù)組織形態(tài)、門店銷售模式和供應(yīng)商管理體系的進(jìn)一步調(diào)整。 2021年，都市麗人合并產(chǎn)品中心和供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群，實(shí)行“現(xiàn)貨制”與“快反”結(jié)合，即部分產(chǎn)品直接下訂單，部分產(chǎn)品備材料和快反，不再是像之前一樣把所有的產(chǎn)品都下完。如此一來(lái)，一旦出現(xiàn)產(chǎn)品暢銷或者滯銷，供應(yīng)鏈可以及時(shí)有所反應(yīng)和調(diào)整。此舉可有效降低庫(kù)存壓力、提高售罄率。 在總部業(yè)務(wù)組織調(diào)整的同時(shí)，公司還在江西嘗試建立“前店后倉(cāng)”模式，多渠道消化庫(kù)存。在每10-15家店中選擇一家面積為120-150平方米的店面，50%是倉(cāng)庫(kù)，50%是門店，把滯銷、缺色缺碼的貨品統(tǒng)一放在這個(gè)“前店后倉(cāng)”的門店，由這家門店響應(yīng)周邊十幾家店鋪的調(diào)貨需求，由此解決缺色、缺碼、滯銷的問(wèn)題。 在內(nèi)部改革之外，都市麗人發(fā)起成立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高產(chǎn)銷協(xié)同效率，快速回應(yīng)市場(chǎng)變化。據(jù)了解，2021年年度，戰(zhàn)略供應(yīng)商采購(gòu)占比相比2020年提高4%。在快反條件下,2021年家居服有備料平均周期為20天，內(nèi)褲平均周期為20天，最快可達(dá)到11天。 反觀內(nèi)衣行業(yè)新品牌的“流量”打法，是否能挺過(guò)消費(fèi)市場(chǎng)的周期性變化，還有待進(jìn)一步觀察： 當(dāng)消費(fèi)市場(chǎng)需求低迷的時(shí)候，新品牌靠投放流量還能不能獲得長(zhǎng)期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？當(dāng)原材料成本、生產(chǎn)成本提高的時(shí)候，不掌握供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的新品牌如何調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏和零售價(jià)格？當(dāng)新品牌沒(méi)有資本持續(xù)“輸血”，營(yíng)銷費(fèi)用長(zhǎng)期保持在60%-70%的情況下，企業(yè)如何跑通盈利模式？ 或許，當(dāng)新品牌逐漸邁向成熟發(fā)展的階段，也到了向傳統(tǒng)品牌虛心學(xué)習(xí)的時(shí)候了。 基于對(duì)細(xì)分人群需求的敏銳洞察，新品牌通過(guò)單品類和線上營(yíng)銷在短時(shí)間內(nèi)打開(kāi)了市場(chǎng)。新品牌對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)衣市場(chǎng)的“攪動(dòng)”，也讓傳統(tǒng)品牌獲得了一次自我反思的機(jī)會(huì)，更加明確了品牌定位和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 如果把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)看，內(nèi)衣行業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，仍然有賴于品牌企業(yè)全品類的產(chǎn)品研發(fā)能力、線上線上全渠道的運(yùn)營(yíng)能力以及有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)周期性波動(dòng)，保持庫(kù)存健康度的經(jīng)營(yíng)能力。在內(nèi)衣行業(yè)逐漸邁入“分久必合”的發(fā)展階段，像都市麗人這樣具備綜合實(shí)力的老牌企業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇期。

提到最為中國(guó)人熟知的貼身衣物品牌,“三槍”肯定榜上有名。 這個(gè)誕生于1937年、以棉毛衫棉毛褲起家的品牌,經(jīng)過(guò)八十多年的發(fā)展,已在面料、工藝、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等各領(lǐng)域形成了領(lǐng)先性優(yōu)勢(shì),成為中國(guó)貼身衣物的領(lǐng)導(dǎo)者。近幾年,蕉內(nèi)、Ubras等新銳內(nèi)衣品牌強(qiáng)勢(shì)崛起,賽道競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,三槍依然展現(xiàn)出了一個(gè)老牌國(guó)產(chǎn)內(nèi)衣品牌的強(qiáng)勁生命力,各銷售渠道GMV均表現(xiàn)不俗。 筆者拆解了三槍近些年的大動(dòng)作,外界或可據(jù)此一窺它長(zhǎng)盛不衰的秘密。 布局私域,轉(zhuǎn)型新零售 “新零售”作為近兩年最火爆的互聯(lián)網(wǎng)熱詞之一,頻頻見(jiàn)諸相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)報(bào)道中。服飾老玩家三槍也敏銳地意識(shí)到了它的重要性,適時(shí)開(kāi)啟了新零售之旅。 就在去年底,三槍正式與有贊新零售達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將以私域?yàn)榛?共同推動(dòng)三槍的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三槍將全面接入有贊新零售的導(dǎo)購(gòu)助手、企業(yè)微信助手、有贊CRM及有贊連鎖微商城,建立起私域經(jīng)營(yíng)的陣地。 據(jù)了解,目前三槍的新零售主要從三方面發(fā)力,即私域會(huì)員的運(yùn)營(yíng)、導(dǎo)購(gòu)數(shù)字化、門店小程序商城的運(yùn)營(yíng)。 私域會(huì)員的運(yùn)營(yíng)方面。首先,三槍通過(guò)有贊新零售將多年積累在線下的靜默會(huì)員激活,并引導(dǎo)他們關(guān)注公眾號(hào)和加入社群,同時(shí),也讓門店導(dǎo)購(gòu)借助有贊企微助手主動(dòng)引導(dǎo)客戶關(guān)注公眾號(hào)并添加導(dǎo)購(gòu)企業(yè)微信。而后,三槍再在私域通過(guò)提供個(gè)性化的服務(wù)、有溫度的內(nèi)容以及導(dǎo)購(gòu)人設(shè)的打造等方式,對(duì)會(huì)員進(jìn)行深度運(yùn)營(yíng)。目前,三槍已成功積累了300萬(wàn)私域會(huì)員,單客價(jià)值是平臺(tái)電商的3倍以上。 導(dǎo)購(gòu)數(shù)字化方面。借助企業(yè)微信以及有贊企微助手,三槍的門店導(dǎo)購(gòu)只需“一鍵導(dǎo)出”便能安全轉(zhuǎn)移客戶信息,并在私域聊天框和社群里通過(guò)有溫度的服務(wù)和個(gè)性化的內(nèi)容,塑造出鮮活有趣、親密靠譜的人設(shè)。目前,三槍的導(dǎo)購(gòu)已成為品牌連接消費(fèi)者最有效的通路。 門店小程序商城的運(yùn)營(yíng)方面。三槍在全國(guó)10個(gè)區(qū)域開(kāi)設(shè)了10家分公司,每個(gè)分公司都在線上開(kāi)設(shè)了一個(gè)小程序商城,再加上上海總部,三槍目前已有11個(gè)小程序商城。借助有贊新零售的“一店一碼”服務(wù),用戶通過(guò)小程序商城購(gòu)買三槍產(chǎn)品時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)其定位將之分配到所屬地區(qū)的線下門店。每個(gè)區(qū)域的小程序商城都各有千秋,主推的產(chǎn)品甚至營(yíng)銷玩法都可以獨(dú)立配置,再配合線下門店的社群,各區(qū)域營(yíng)收都能牢牢掌握在自己手里。 未來(lái),三槍還將在有贊新零售的幫助下,進(jìn)一步深化其新零售布局,如喚醒更多沉睡會(huì)員、將私域運(yùn)營(yíng)擴(kuò)展到全國(guó)各分公司等。 “當(dāng)初之所以選擇和有贊合作,最主要的原因是,有贊非常重視三槍,而且它在服裝領(lǐng)域積累了很深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我們很多同行都在和有贊合作?！?談及為什么選擇有贊作為自己的新零售業(yè)務(wù)合作伙伴,三槍的相關(guān)負(fù)責(zé)人給出了這樣的答案。 拓展新類目,開(kāi)辟新增長(zhǎng)曲線 三槍已在貼身衣物領(lǐng)域深耕了多年,最近幾年,為了挖掘到更多生意增量,不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)賽道。 從2020年起,三槍就看中了與運(yùn)動(dòng)相關(guān)的大健康賽道,會(huì)投合彼時(shí)的運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮,順勢(shì)推出相應(yīng)的新品。比如,普拉提火爆時(shí),三槍就果斷推出瑜伽服;再比如,會(huì)針對(duì)健身愛(ài)好者,推出易穿搭的新疆棉汗衫。 此外,三槍也經(jīng)常和其它品牌進(jìn)行跨界合作,在不改變?cè)衅放普{(diào)性的前提下,推出新潮的聯(lián)名款。目前,三槍已經(jīng)和故宮聯(lián)名,推出了大內(nèi)高手系列聯(lián)名內(nèi)衣及家居服產(chǎn)品;和網(wǎng)易云音樂(lè)聯(lián)名,推出了“楽系列”音樂(lè)文創(chuàng)產(chǎn)品;與動(dòng)漫《羅小黑戰(zhàn)記》合作,推出了深受二次元愛(ài)好者青睞的聯(lián)名款……在推陳出新這塊,“八十多歲”的三槍不遺余力。 image.png 而在新品的宣傳推廣方面,三槍會(huì)充分借助私域的力量,通過(guò)公眾號(hào)推文、社群推廣、分享裂變等方式,讓新品得以快速且低成本地打開(kāi)市場(chǎng)。 而面對(duì)新銳品牌對(duì)市場(chǎng)的沖擊,三槍始終保持自己的節(jié)奏,依托多年的經(jīng)驗(yàn)沉淀,從生產(chǎn)到推廣,都采取比較穩(wěn)妥的方式去推進(jìn),而不是靠資本的激進(jìn)運(yùn)作,三槍始終相信長(zhǎng)期主義的力量。 始終專注用好產(chǎn)品回饋市場(chǎng),同時(shí)又懂得與時(shí)俱進(jìn),不斷用新元素武裝自己,這或許就是三槍能成為一代代國(guó)人心中貼身衣物代名詞的秘密。

紡織服裝產(chǎn)業(yè)，是汕頭市重點(diǎn)布局“三新兩特一大”產(chǎn)業(yè)中的特色傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是汕頭首個(gè)超千億的產(chǎn)業(yè)。作為紡織服裝產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，汕頭內(nèi)衣文胸產(chǎn)業(yè)的實(shí)力不容小覷。汕頭市潮南區(qū)陳店鎮(zhèn)擁有“全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)”“中國(guó)內(nèi)衣名鎮(zhèn)”“廣東省百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)”等多個(gè)殊榮，內(nèi)衣文胸業(yè)產(chǎn)值高達(dá)93億元。 預(yù)計(jì)今年5月，首屆中國(guó)·潮汕國(guó)際紡織服裝博覽會(huì)（以下稱“潮汕服博會(huì)”）將在汕頭·潮汕博覽中心盛大舉辦。依托潮汕服博會(huì)舉辦的重要契機(jī)，陳店鎮(zhèn)將聚力建設(shè)內(nèi)衣特色小鎮(zhèn)，打造廣東省內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)升級(jí)示范區(qū)。 小作坊“長(zhǎng)成”了大產(chǎn)業(yè) 穿行在陳店鎮(zhèn)溪北村的街道上，道路兩旁滿是內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)以及各類配套產(chǎn)品的供應(yīng)商，一批又一批內(nèi)衣文胸在這里生產(chǎn)出來(lái)，乘上貨車發(fā)往全球各地，不斷夯實(shí)著陳店鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。很難想象，這里的村民曾經(jīng)連“文胸”二字都羞于啟齒。 “剛開(kāi)始只是為了解決老婆的問(wèn)題。”汕頭市金儀服飾實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)始人蔡信開(kāi)是當(dāng)?shù)匚男禺a(chǎn)業(yè)第一批“吃螃蟹的人”，他笑稱，當(dāng)時(shí)看到妻子在碾米廠工作時(shí)所穿內(nèi)衣不方便，才萌生了設(shè)計(jì)一款舒適便捷內(nèi)衣的想法。 1980年，適逢改革開(kāi)放浪潮，許多外資企業(yè)紛紛涌進(jìn)內(nèi)地，蔡信開(kāi)倍感振奮，也嗅到了商機(jī)。更換有彈力的布料、加裝吊帶和海綿……蔡信開(kāi)不斷研發(fā)改良文胸，并通過(guò)經(jīng)銷商將文胸銷往全國(guó)各地。 “剛開(kāi)始做文胸的時(shí)候，很多人都罵我是神經(jīng)病?！彼f(shuō)，80年代的村民思想非常保守，無(wú)法理解蔡信開(kāi)在做些什么。直到1984年，蔡信開(kāi)制作的文胸銷量大增，村民紛紛帶著縫紉機(jī)進(jìn)廠學(xué)習(xí)，并在家里開(kāi)起小作坊制作文胸。1個(gè)文胸賣1塊2毛錢，一天賣50個(gè)就能賺60塊錢，這比務(wù)農(nóng)或打工賺的錢要多幾倍。蔡信開(kāi)回憶道：“當(dāng)時(shí)80%的家庭都在做文胸?！? 簡(jiǎn)單的文胸生產(chǎn)涉及30至60多道工序，需要多種原材料。文胸生產(chǎn)的興旺，同時(shí)帶動(dòng)了陳店鎮(zhèn)周邊上下游工廠的建設(shè)，面料、海綿、肩帶等工廠興起，整個(gè)陳店鎮(zhèn)內(nèi)衣文胸產(chǎn)業(yè)集群逐漸完善。 2004年12月，經(jīng)國(guó)家紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家服裝協(xié)會(huì)、國(guó)家針織協(xié)會(huì)批準(zhǔn)，授予陳店鎮(zhèn)為“中國(guó)內(nèi)衣名鎮(zhèn)”。如今，整個(gè)陳店鎮(zhèn)內(nèi)衣企業(yè)共有2173家，全鎮(zhèn)內(nèi)衣規(guī)模上企業(yè)82家，更有1家新三板上市企業(yè)。內(nèi)衣文胸業(yè)產(chǎn)值93億元，占全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值的70%，成為名副其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè)。 正在打造內(nèi)衣特色小鎮(zhèn) 擁有內(nèi)衣文胸完整生產(chǎn)鏈條的陳店鎮(zhèn)，卻在千禧年之后慢慢放緩步伐，盡管陳店鎮(zhèn)仍然擁有喬妮舒、多彩多姿、彩婷等7件省著名商標(biāo)，但由于缺乏專業(yè)市場(chǎng)，不少企業(yè)漸漸成為其他內(nèi)衣品牌的代工廠。 “我們?nèi)匀粨碛忻黠@的優(yōu)勢(shì)，在內(nèi)衣生產(chǎn)方面走在最前面?！标惖赕?zhèn)文胸協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、漢亨實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)蔡漢順告訴記者，借助雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，陳店鎮(zhèn)正在打造內(nèi)衣特色小鎮(zhèn)，讓這座沉睡的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)煥發(fā)新的生機(jī)。特色小鎮(zhèn)將以宜創(chuàng)、宜居、宜游為理念，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與潮汕文化、潮汕美食結(jié)合，輔以研發(fā)設(shè)計(jì)、交易服務(wù)，聚焦產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈綜合服務(wù)、研發(fā)智造、商貿(mào)會(huì)展、都市文旅四大功能分區(qū)，打造廣東省內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)升級(jí)示范區(qū)。 “服博會(huì)”將帶來(lái)發(fā)展大機(jī)遇 除此之外，首屆潮汕服博會(huì)的舉辦，又將給陳店鎮(zhèn)這座內(nèi)衣名鎮(zhèn)帶來(lái)新的流量曝光。為積極貫徹落實(shí)市委市政府“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的工作部署，中國(guó)·潮汕國(guó)際紡織服裝博覽會(huì)將于近期啟動(dòng)，打造集品牌推廣、文化傳播、展示交流、高端論壇、趨勢(shì)發(fā)布于一體的國(guó)際化紡織服裝產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。 據(jù)了解，本次潮汕服博會(huì)將邀請(qǐng)政、商、學(xué)、媒以及時(shí)尚等領(lǐng)域嘉賓，一起探討當(dāng)下最熱點(diǎn)的新趨勢(shì)、新渠道、新模式和新技術(shù)，并舉辦網(wǎng)紅達(dá)人&直播電商、新面料·新材料·新技術(shù)、跨境電商、紡織服裝連鎖等多場(chǎng)選品對(duì)接會(huì)。 自大會(huì)籌備工作啟動(dòng)以來(lái)，企業(yè)踴躍參與，300多個(gè)展位已全部售罄，其中也包括了漢亨實(shí)業(yè)等以一眾陳店文胸企業(yè)。“危機(jī)感很強(qiáng)，但更多的是要把握住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇！”蔡漢順表示，依托潮汕服博會(huì)舉行和打造內(nèi)衣特色小鎮(zhèn)的重要契機(jī)，陳店內(nèi)衣文胸產(chǎn)業(yè)將加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，爭(zhēng)取邁上新臺(tái)階。

三胎、二胎政策的開(kāi)放，讓有實(shí)力的，喜歡孩子的家庭都相繼開(kāi)始為家里增添新成員，新生兒數(shù)量的增多無(wú)疑也給童裝行業(yè)帶來(lái)了市場(chǎng)，吸引了不少投資商紛紛的加盟。但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，每天還是有童裝店面臨倒閉，到底怎樣才能更好的經(jīng)營(yíng)一家童裝店？其實(shí)，開(kāi)童裝店之前你需要做一些準(zhǔn)備，這樣可以讓創(chuàng)業(yè)更簡(jiǎn)單一些，到底是哪些準(zhǔn)備？小編為你分析一下！ 1、挑選實(shí)力品牌。 在做投資之前，你要做好權(quán)衡利弊，更是要做好品牌的"選擇題",一個(gè)好的品牌能夠讓你在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候少走很多彎路，同樣，一個(gè)不好的品牌，將會(huì)讓你備受打擊。就例如童年領(lǐng)域這個(gè)品牌，他已經(jīng)創(chuàng)立了十多年了，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代，能夠生存十多年的品牌，一定是個(gè)有實(shí)力的品牌。 除此之外，童年領(lǐng)域擁有比較優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，技能精湛的技術(shù)人員，更是擁有比較完善的質(zhì)量管控和服務(wù)體系，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，這樣的品牌讓你投資起來(lái)也會(huì)覺(jué)得放心很多，感覺(jué)許多事情都不需要你操心，你只要專心的售賣就可以了！ 2、做好對(duì)品牌總部和實(shí)體店的考察。 不管是網(wǎng)上還是電話里說(shuō)的再多么的天花亂墜，如果沒(méi)有親眼看到，還是會(huì)讓人覺(jué)得不放心，所以如果你真心想要經(jīng)營(yíng)一個(gè)行業(yè)，看中了一個(gè)品牌，就要去徹底的了解它，這樣你才會(huì)對(duì)它有信心，對(duì)銷售它有信心！ 童年領(lǐng)域的總公司在泉州，實(shí)體店遍布全國(guó)各地，真正有實(shí)力的品牌是經(jīng)得起考察的，也只有你考察過(guò)的品牌，你才能更有信心的投資和經(jīng)營(yíng)！ 3、做好對(duì)品牌產(chǎn)品的充分了解。 如果你做過(guò)銷售，那么你一定明白，作為一個(gè)銷售自己就必須先了解產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣才能更好的應(yīng)付顧客提出的疑問(wèn)，了解顧客的憂慮，賣童裝也是如此。 就像如果你經(jīng)營(yíng)的是童年領(lǐng)域這個(gè)品牌，你就應(yīng)該站在寶媽的角度去提出疑問(wèn)，例如這個(gè)品牌的童裝親膚嗎？透氣嗎？質(zhì)量怎么樣？再去思考下你應(yīng)該如何介紹這款童裝，才能吸引顧客的注意力。 例如，童年領(lǐng)域的童裝圖案是會(huì)變色的，如果溫度超過(guò)28度或在光照的情況下，會(huì)自動(dòng)變成另一種顏色，這會(huì)讓孩子很喜歡。再例如，這款同樣有創(chuàng)意的DIY,讓孩子可以自己動(dòng)手制作，而且圖案也可以自己挑選，做出讓自己喜歡的衣服。 同樣是花錢買童裝，如果是差不多的價(jià)格，家長(zhǎng)當(dāng)然是會(huì)選擇孩子更喜歡的那一款咯！ 4、做好對(duì)品牌銷售模式的了解。 創(chuàng)業(yè)，有些人是為了夢(mèng)想，有些人說(shuō)白了就是為了過(guò)上更好的生活，所以你想要投資一個(gè)品牌，了解它能不能夠給你帶來(lái)你想要的收益，就得對(duì)其銷售的模式進(jìn)行考察和了解。 產(chǎn)品再好，如果銷售模式跟不上時(shí)代，也會(huì)讓好產(chǎn)品漸漸的在市場(chǎng)上銷聲匿跡！童年領(lǐng)域不只是實(shí)體店，是全渠道復(fù)合經(jīng)營(yíng)店，實(shí)體店+線上商城+分銷+直播+視頻號(hào)+分銷+裂變+跨界盈利+異業(yè)聯(lián)盟，一店搞定八大銷售場(chǎng)景，符合老百姓需求的同時(shí)，也讓創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)的更輕松一些。 5、適當(dāng)?shù)馁Y金。 完全沒(méi)有資金是沒(méi)辦法開(kāi)店的，想要經(jīng)營(yíng)一個(gè)童裝店，你需要考慮到店租、裝修、加盟費(fèi)、進(jìn)貨等。而開(kāi)辦童年領(lǐng)域童裝店是不需要加盟費(fèi)的，貨架定制和裝修基礎(chǔ)補(bǔ)貼等在以后進(jìn)貨中會(huì)高額返利，讓投資者收益。全程開(kāi)業(yè)指導(dǎo)，一站式服務(wù)讓投資者輕松開(kāi)店。 如果你想要開(kāi)童裝店，一定要做好以上5點(diǎn)內(nèi)容，這樣會(huì)讓你經(jīng)營(yíng)一家童裝店更輕松一些，也會(huì)更放心一些。

酷熱的夏天就要來(lái)了，剁完的手還沒(méi)長(zhǎng)出來(lái)。新一輪的夏季新品大掃貨又要把腳剁沒(méi)了！每次換季買新衣的時(shí)候，該為自家寶貝買什么衣服成了媽媽們的頭等大事，該買什么都不知道，就買江南布衣jnby by JNBY 2022夏季系列吧！接下來(lái)就帶大家看看，時(shí)尚感不是說(shuō)說(shuō)而已。 在2022年這次夏季新品的設(shè)計(jì)中，jnby by JNBY通過(guò)對(duì)服裝不同材質(zhì)的解讀，打造出了多元化風(fēng)格設(shè)計(jì)。尤其是利落的幾何廓形和多層木耳邊，打破了以往常規(guī)的服裝造型設(shè)計(jì)，不一樣的亮麗色彩，仿佛置身于一場(chǎng)摩登派對(duì)，時(shí)尚與優(yōu)雅并存。 這款新品連衣裙，在材質(zhì)的運(yùn)用中采用了60S棉彈力泡泡紗，使服裝在整體視覺(jué)中還呈現(xiàn)出輕盈泡泡的效果，面料柔韌親膚，兼具簡(jiǎn)單的同時(shí)，不失造型的設(shè)計(jì)感，再加上不規(guī)則的整身木耳邊設(shè)計(jì)，層次豐富，錯(cuò)落有致，是一種趣味摩登的夏日穿搭，上身舒適透氣，能夠陪伴孩子們度過(guò)輕松且愉悅的夏天。 小背心也是孩童們?cè)谙娜战?jīng)常穿的單品之一，jnby by JNBY的這款瓦藍(lán)色背心，采用的是100s府綢面料，質(zhì)地細(xì)密、平滑且有光澤，可以在悶熱酷暑的夏季，輕松消除束縛感，釋放小孩子們好動(dòng)的天性。 款式上采用層疊的荷葉邊設(shè)計(jì)，讓整體服裝的造型感瞬間凸顯出來(lái)，再搭配亮眼吸睛的藍(lán)色，輕松把小朋友們活潑、鬼馬的一面表達(dá)出來(lái)。 除此之外，這次jnby by JNBY 2022夏季系列還有短袖、裙子、牛仔喇叭褲、短褲等一系列新品均已在線上及線下門店同步發(fā)售，喜歡的麻麻們可以前往離自己家比較近的江南布衣店鋪選購(gòu)。 說(shuō)到這里，不得不再次贊嘆，江南布衣真的有種神奇的能力，不管是女裝、男裝還是童裝，每一件單品都有自己獨(dú)特的味道，可以隨意搭配且不出錯(cuò)。單品的豐富性真的讓人覺(jué)得，江南布衣是一家閉著眼也不會(huì)穿錯(cuò)的品牌，是國(guó)貨之光。

4月12日，安奈兒（002875.SZ）發(fā)布2021年年報(bào)。年報(bào)顯示，公司2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.86億元，第四季度實(shí)現(xiàn)3.71億元的全年最高單季度營(yíng)收，總資產(chǎn)同比增長(zhǎng)39.49%，歸屬于上市公司股東凈資產(chǎn)同比增長(zhǎng)36.95%。報(bào)告期內(nèi)，安奈兒克服不利因素，加強(qiáng)品牌形象建設(shè)，優(yōu)化線上線下品牌推廣，推進(jìn)全渠道轉(zhuǎn)型，同時(shí)進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)投入，實(shí)現(xiàn)童裝主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略升級(jí)。 聚焦品牌戰(zhàn)略升級(jí)，注重人文關(guān)懷，幫助孩子健康成長(zhǎng) 據(jù)公開(kāi)資料，安奈兒是一家主營(yíng)中高端童裝業(yè)務(wù)的自有品牌服裝企業(yè)，旗下?lián)碛小癆NNIL 安奈兒”童裝品牌，公司主要從事童裝產(chǎn)品價(jià)值鏈中的自主研發(fā)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、品牌運(yùn)營(yíng)推廣及直營(yíng)與加盟銷售等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。 安奈兒注重通過(guò)門店裝修、櫥窗設(shè)計(jì)、商品陳列等終端形象進(jìn)行品牌推廣、形象展示。報(bào)告期內(nèi)，聯(lián)合深圳著名潮流地標(biāo)商圈萬(wàn)象天地開(kāi)展“不定義”探索POP-UP設(shè)置了眾多趣味互動(dòng)空間，讓年輕親子家庭參與其中玩轉(zhuǎn)自我定義，進(jìn)一步拉進(jìn)安奈兒新品與用戶的距離；今年跨年之際，在深圳寶安海雅繽紛城裝扮出ANNIL X QEE新年主題聯(lián)名店，吸引眾多潮玩父母帶著萌娃進(jìn)店體驗(yàn)。安奈兒通過(guò)這些會(huì)員親子活動(dòng)回饋會(huì)員支持、體現(xiàn)親情關(guān)愛(ài)，同時(shí)強(qiáng)化安奈兒品牌的“陪伴”文化、增強(qiáng)客戶粘性。 市場(chǎng)人士認(rèn)為，成立二十六年來(lái)，安奈兒不斷深化品牌使命和企業(yè)價(jià)值主張，從主打“不一樣的舒適”和親子陪伴，升級(jí)到以“啟迪孩子，發(fā)現(xiàn)世界之美”為品牌使命。把握中國(guó)兒童健康成長(zhǎng)的深層次需求，幫助孩子健康、快樂(lè)、幸福成長(zhǎng)，一起構(gòu)建更加富有人文關(guān)懷和創(chuàng)造力的精彩世界，也一直是安奈兒的品牌底蘊(yùn)。 當(dāng)前，我國(guó)童裝市場(chǎng)正處于快速發(fā)展的成長(zhǎng)期，具有市場(chǎng)增長(zhǎng)快、成長(zhǎng)空間大、行業(yè)集中度低、同質(zhì)化嚴(yán)重等特征，自主童裝龍頭企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)品牌化運(yùn)營(yíng)，并開(kāi)始占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。安奈兒的產(chǎn)品涵蓋大童裝與小童裝兩大類別，包括上衣、外套、褲、裙、羽絨服、家居服等多個(gè)品類，廣泛滿足從初生嬰兒到大齡兒童的各式衣著需求。借助品牌化運(yùn)營(yíng)，安奈兒向客戶輸出了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，也在父母與孩子之間，傳遞尊重孩子、愛(ài)孩子并相伴成長(zhǎng)的“陪伴”文化，強(qiáng)化了自身的品牌知名度與影響力。 加大研發(fā)投入筑深競(jìng)爭(zhēng)壁壘，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和豐富個(gè)性化元素 安奈兒品牌知名度與影響力的不斷擴(kuò)大，也是公司持續(xù)加大研發(fā)投入的結(jié)果。由于童裝主要面向兒童，且為了避免產(chǎn)品同質(zhì)化，童裝行業(yè)尤為注重安全舒適，且存在品質(zhì)、設(shè)計(jì)研發(fā)壁壘。 為了筑深競(jìng)爭(zhēng)壁壘，安奈兒加大了研發(fā)投入，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和個(gè)性化元素。從公司專利及著作權(quán)來(lái)看，“ANNIL安奈兒”商標(biāo)在童裝商品上享有較高的知名度，構(gòu)成了在中國(guó)為相關(guān)公眾廣為知曉并享有較高聲譽(yù)的馳名商標(biāo)。截至2021年12月31日，公司（含子公司）擁有注冊(cè)商標(biāo)514項(xiàng)，包括485項(xiàng)國(guó)內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)和29項(xiàng)境外注冊(cè)商標(biāo)；取得專利證書的專利共27項(xiàng)，美術(shù)著作權(quán)8項(xiàng),計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)30項(xiàng)。此外，公司聚焦體感科技創(chuàng)新材料的聯(lián)合研發(fā)，開(kāi)展體感科技功能布料的研發(fā)項(xiàng)目，為產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新賦能，全面提升舒適度、穩(wěn)定性、功能性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)和消費(fèi)體驗(yàn)的全面提升，持續(xù)為消費(fèi)者提供創(chuàng)新科技、超級(jí)舒適的新體驗(yàn)，力爭(zhēng)成為童裝“品質(zhì)尊享”細(xì)分市場(chǎng)行業(yè)標(biāo)桿。 分析人士指出，童裝消費(fèi)主要特征有兩個(gè)：一是選購(gòu)?fù)ǔＳ筛改竿瓿?，并且隨著兒童年齡的增長(zhǎng)，其對(duì)自身著裝的選擇話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越大，童裝的選購(gòu)將逐步過(guò)渡到由父母、兒童共同來(lái)完成或是兒童獨(dú)立決策。二是童裝由于兒童處于成長(zhǎng)發(fā)育的快速階段從而具有消費(fèi)頻次高的特性、在家庭消費(fèi)中具有剛性需求。 隨著新生代消費(fèi)者育兒理念的轉(zhuǎn)變以及對(duì)消費(fèi)品質(zhì)要求的提升，童裝產(chǎn)品的選購(gòu)從價(jià)格導(dǎo)向逐漸向功能性、舒適性、安全性和時(shí)尚性轉(zhuǎn)變。據(jù)悉，報(bào)告期內(nèi)，安奈兒圍繞“中高端童裝的產(chǎn)品”的定位，引入潮流時(shí)尚的廓形與圖案，為產(chǎn)品的品牌賦能。同時(shí)，與知名IP合作多次開(kāi)展跨界活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的認(rèn)知度提升與品牌的年輕化布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的影響力的進(jìn)一步提升，滿足消費(fèi)者對(duì)服飾需求的升級(jí)要求。 線上線下數(shù)字化融合發(fā)展，引入專家型首席執(zhí)行官加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí) 近年來(lái)，電子商務(wù)的快速發(fā)展使得消費(fèi)者購(gòu)物渠道、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了明顯的變化，加之傳統(tǒng)線下渠道受疫情影響出現(xiàn)萎縮，童裝消費(fèi)向線上渠道轉(zhuǎn)移趨勢(shì)明顯，童裝電商品牌也在不斷涌現(xiàn)。 在此背景下，安奈兒積極順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)數(shù)字化改造，加碼布局線上線下全渠道融合營(yíng)銷模式。從2020年開(kāi)始，公司線上線下產(chǎn)品均按照 4 季開(kāi)發(fā)，多季產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更好適應(yīng)市場(chǎng)變化，并綜合利用線上回款速度快，線下消費(fèi)體驗(yàn)感更好的優(yōu)勢(shì)，以多維度渠道增加品牌與消費(fèi)者觸點(diǎn)。 報(bào)告期內(nèi)，除了強(qiáng)化微信應(yīng)用為代表的移動(dòng)終端外，安奈兒還深耕微博、小紅書、抖音、快手、嗶哩嗶哩等多個(gè)知名社交媒體平臺(tái)資源，通過(guò)KOL合作、自媒體傳播等手段，借助短視頻、直播、圖文推送等社交媒體內(nèi)容營(yíng)銷，吸引用戶關(guān)注，培育品牌口碑及知名度，有效地促進(jìn)了公司品牌優(yōu)勢(shì)的推廣、消費(fèi)客群的擴(kuò)大以及客戶粘性的增強(qiáng)。 值得注意的是，安奈兒近日召開(kāi)的第三屆董事會(huì)上決定聘請(qǐng)張翮女士擔(dān)任公司總經(jīng)理暨首席執(zhí)行官。公開(kāi)資料顯示，張翮女士曾出任中國(guó)最具影響力的時(shí)尚集團(tuán)之一的赫基國(guó)際集團(tuán)創(chuàng)意中心總經(jīng)理和百麗國(guó)際集團(tuán)市場(chǎng)副總裁，通過(guò)為百麗國(guó)際量身打造品牌建設(shè)方略及打法，全面重塑并提升了百麗國(guó)際集團(tuán)品牌及產(chǎn)品品牌，將其成功塑造為當(dāng)代時(shí)尚集團(tuán)，是推動(dòng)百麗國(guó)際成功轉(zhuǎn)型、全新發(fā)展的核心力量之一。 業(yè)內(nèi)人士表示，張翮具有敏銳的商業(yè)頭腦和優(yōu)異的跨界創(chuàng)新能力，將藝術(shù)時(shí)尚與商業(yè)運(yùn)營(yíng)充分結(jié)合，擅長(zhǎng)數(shù)字化時(shí)代的品牌塑造、品牌建設(shè)、品牌運(yùn)營(yíng)管理，上述特點(diǎn)與安奈兒當(dāng)前新的品牌戰(zhàn)略十分吻合，張翮的加入有望助力安奈兒在品牌戰(zhàn)略升級(jí)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的進(jìn)程。 展望未來(lái)，安奈兒表示，公司要結(jié)合目前已經(jīng)開(kāi)展的各個(gè)項(xiàng)目從自身開(kāi)始變革，重新洞察市場(chǎng)，聚焦產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，重新定義品牌使命。在品牌力、產(chǎn)品研發(fā)、商品流通、門店運(yùn)營(yíng)、庫(kù)存控制等方面加強(qiáng)管控，重塑企業(yè)格局及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為股東創(chuàng)造更多的價(jià)值。

春夏交集，男士們的衣櫥要如何準(zhǔn)備才能看起來(lái)簡(jiǎn)潔又有分量?其實(shí)，選對(duì)基礎(chǔ)款就能事半功倍。近日七匹狼男裝推出2022春夏新品，攜手蘇炳添燃型釋放，演繹春夏新時(shí)尚，一起來(lái)get春夏穿搭技巧吧! 　　以率性打造新風(fēng)格 　　作為七匹狼品牌代言人，蘇炳添置身競(jìng)技賽場(chǎng)，狼性出擊所向披靡，重返生活主場(chǎng)，亦是無(wú)懼進(jìn)階，步履不止。此次戰(zhàn)神全新亮相，穿著七匹狼春夏新裝以率性態(tài)度打造風(fēng)格新姿自信出發(fā)!他穿著七匹狼狼文化短袖線衫以條紋設(shè)計(jì)，搭載狼文化提花工藝，以新穎配色釋放本色真我。高密紗線凸顯極致光澤，賦活風(fēng)格能量。 　　春夏最不可少的衣服就是各種短袖線衫了，加上干干凈凈的長(zhǎng)相和氣質(zhì)，站在那里就是一道風(fēng)景。其他搭配方面，加上一條牛仔褲，隨隨便便穿就很好看。 　　酷感狼標(biāo)凸顯氣勢(shì) 　　對(duì)那些想要找到適合自己穿搭又暫時(shí)沒(méi)有頭緒的男士，時(shí)尚博主們的建議通常是先從基礎(chǔ)款穿起。通過(guò)兩三件不同材質(zhì)、版型、細(xì)節(jié)的短袖線衫，再根據(jù)主觀感受，搭配不同的單品，其實(shí)就能找到可以擴(kuò)展的風(fēng)格。以七匹狼黑白狼文化短袖線衫為例，于簡(jiǎn)約中彰顯型者風(fēng)范，氣場(chǎng)自成。酷感狼標(biāo)，時(shí)髦信手拈來(lái)，松弛中蓄積張力，讓個(gè)人氣勢(shì)勢(shì)不可擋。 　　商務(wù)休閑兩相宜 　　商務(wù)場(chǎng)合，選擇高品質(zhì)的上裝是男士們的不二之選。七匹狼狼文化短袖線衫，以活力底色直擊本質(zhì)。對(duì)于休閑場(chǎng)合的上衣選擇，面料和工藝絕對(duì)可以排在第一位，七匹狼狼文化短袖線衫創(chuàng)新?tīng)C鉆工藝融入繡印圖紋，精密細(xì)節(jié)盡收眼底，面料摸起來(lái)厚實(shí)和硬挺，穿搭起來(lái)絕對(duì)是瀟灑派的代表。 　　這款上衣絕對(duì)是男士們士衣櫥的必備款，上可搭配春夏的商務(wù)系列西裝，下可脫掉慵懶的外套單獨(dú)穿著，處處凸顯鮮明態(tài)度與瀟灑不羈，點(diǎn)燃風(fēng)格火焰。 　　男士的衣櫥，除了西裝，短袖線衫也是值得多多入手的時(shí)尚單品。那怎么選才不會(huì)穿出千篇一律的風(fēng)格呢?七匹狼2022春夏新品來(lái)襲，非常適合男士春夏穿搭，男士們可以開(kāi)始劃重點(diǎn)做筆記啦!

伴隨著陽(yáng)春四月的到來(lái)，各大服裝企業(yè)的2021年度業(yè)績(jī)報(bào)告也相繼完成公布。國(guó)民男裝品牌七匹狼實(shí)現(xiàn)營(yíng)收正增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)分別達(dá)到35.14億元和2.31億元，其中歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)10.65%。從七匹狼公布的這份業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看，可以用亮眼來(lái)形容，這無(wú)疑是國(guó)內(nèi)男裝行業(yè)強(qiáng)勢(shì)回暖蘇醒的一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)。 七匹狼通過(guò)加強(qiáng)消費(fèi)需求分析，在產(chǎn)品端聚焦茄克核心品類，始終保持對(duì)時(shí)尚服裝的敏感洞察，進(jìn)一步提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量及銷量。2021年，七匹狼推出多種系列產(chǎn)品，把中國(guó)人的態(tài)度、精神內(nèi)核，通過(guò)時(shí)尚茄克為載體進(jìn)行表達(dá)，提升對(duì)年輕群體的吸引力。此外，七匹狼連續(xù)多季推出“做TA的守護(hù)者”動(dòng)保公益主題系列茄克，以瀕危動(dòng)物狼、虎、豹、熊貓形象為主題元素，將公益理念融入藝術(shù)創(chuàng)作中，獲得社會(huì)廣泛認(rèn)可。 七匹狼還注重增強(qiáng)對(duì)線下門店的控制力，優(yōu)化現(xiàn)有門店，提質(zhì)增效。在拓展線下銷售渠道的同時(shí)，七匹狼也在逐步滲透線上銷售渠道，在穩(wěn)定現(xiàn)有電商平臺(tái)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新興線上渠道合作，積極擁抱“直播“、“小程序”、“微商”、“社群”等社交零售新渠道，實(shí)現(xiàn)渠道多平臺(tái)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)一步提升公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2021年，七匹狼線上、直營(yíng)、加盟三個(gè)渠道帶來(lái)的毛利率分別為42.54%、59.26%、49.53%，毛利率同期增速分別為3.92%、4.61%、3.89%，全渠道策略初見(jiàn)成效。 重視文化建設(shè)傳遞品牌自信 公開(kāi)資料顯示，七匹狼服飾創(chuàng)立于1990年，是中國(guó)男裝行業(yè)開(kāi)創(chuàng)性品牌。作為連續(xù)21年在中國(guó)茄克市場(chǎng)中獨(dú)占鰲頭，被贊譽(yù)為“茄克之王”的男裝品牌，七匹狼擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和顯著的品牌優(yōu)勢(shì)。近些年來(lái)，民族文化自信不斷增強(qiáng)，民族品牌不斷崛起?！霸鰪?qiáng)文化的自信、傳播中國(guó)的聲音”，成為我國(guó)文化上未來(lái)發(fā)力方向之一。在此背景下，重視品牌文化建設(shè)的七匹狼，立足中國(guó)視角，融合國(guó)際前瞻設(shè)計(jì)，以細(xì)節(jié)與品質(zhì)彰顯品牌傳承，將潮流與經(jīng)典恰到好處地融于一體，持續(xù)強(qiáng)化“狼性?shī)^斗精神”的品牌文化內(nèi)核，增強(qiáng)品牌自信。 國(guó)潮興起代表著民族品牌自信，振興民族品牌是中國(guó)企業(yè)的共同責(zé)任，七匹狼服飾不斷進(jìn)行技術(shù)迭變與時(shí)尚創(chuàng)新，努力打造有影響力的國(guó)際品牌，作為國(guó)內(nèi)高端男裝優(yōu)質(zhì)品牌，加之品牌多年來(lái)積累起的品牌效應(yīng)，預(yù)計(jì)未來(lái)的業(yè)績(jī)有望繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

4月7日，意大利奢侈品公司 Ermenegildo Zegna（杰尼亞）與分析師舉行了電話會(huì)議，討論了剛剛發(fā)布的杰尼亞集團(tuán)2021年全年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。 周三，杰尼亞集團(tuán)發(fā)布了上市后的首份年報(bào)，得益于旗下同名品牌 Zegna的強(qiáng)勁反彈和美國(guó)男裝設(shè)計(jì)師品牌 Thom Browne的出色表現(xiàn)，集團(tuán)銷售額同比增長(zhǎng)27%至12.92億歐元，略低于疫情前（2019財(cái)年）的13.2億歐元。（詳見(jiàn)《華麗志》：杰尼亞集團(tuán)發(fā)布上市后首份年報(bào)：Thom Browne品牌比疫情前大漲64% ） 集團(tuán)首席執(zhí)行官兼董事長(zhǎng) Ermenegildo Zegna在電話會(huì)議上表示：2021年集團(tuán)繼續(xù)發(fā)展其紡織部門，通過(guò)收購(gòu)意大利羊絨制造商 Filati Biagioli Modesto40%的股權(quán)來(lái)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的面料和紗線（詳見(jiàn)《華麗志》：普拉達(dá)和杰尼亞聯(lián)合收購(gòu)意大利羊絨制造商Filati Biagioli Modesto ），以補(bǔ)充他們?cè)诩徔楊I(lǐng)域的專業(yè)能力。另外，針織品正在成為杰尼亞集團(tuán)越來(lái)越重要的新配飾品類。 集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官和首席財(cái)務(wù)官 Gianluca Ambrogio Tagliabue表示：“便服和鞋類繼續(xù)成為增長(zhǎng)的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力，尤其是杰尼亞品牌，約占集團(tuán)相關(guān)品類銷售額的66%。” Gianluca Ambrogio Tagliabue 還補(bǔ)充道，由于全價(jià)銷售的實(shí)施，調(diào)整后的EBIT（息稅前利潤(rùn)）為1.49億歐元，相比2020年的2000萬(wàn)歐元增長(zhǎng)了7倍多。集團(tuán)盈利能力目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)“比計(jì)劃提前一年”。 對(duì)此 Ermenegildo Zegna說(shuō)道：“我們受益于全價(jià)銷售。這讓我們看到了杰尼亞品牌增長(zhǎng)的合理性，因?yàn)樗鼡碛懈叩睦麧?rùn)率——消費(fèi)者和批發(fā)客戶支付了更高的價(jià)格?！? 當(dāng)被問(wèn)及中國(guó)市場(chǎng)趨勢(shì)時(shí)，Ermenegildo Zegna表示，作為杰尼亞集團(tuán)的關(guān)鍵市場(chǎng)，他們一直在密切關(guān)注大中華區(qū)疫情的持續(xù)發(fā)展?！?今年年初在中國(guó)的發(fā)展不錯(cuò)。然而隨著確診病例的增加以及城市封鎖，使得銷售額持續(xù)下降，我們現(xiàn)有一些門店已經(jīng)關(guān)閉?！? 盡管疫情使得大中華區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展放緩，Ermenegildo Zegna表示他對(duì)此持積極態(tài)度，他表示：“中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)是有彈性的，而且往往會(huì)較快恢復(fù)”，與此同時(shí)，集團(tuán)電商業(yè)務(wù)繼續(xù)正常運(yùn)營(yíng)。另外，集團(tuán)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)為品牌在中國(guó)市場(chǎng)（在新冠清零政策下）的發(fā)展留出了空間。 當(dāng)被分析師問(wèn)及關(guān)于新產(chǎn)品以及產(chǎn)品組合的變化發(fā)展時(shí)，Ermenegildo Zegna表示，新產(chǎn)品的銷售表現(xiàn)積極。同時(shí)，通過(guò)翻新門店裝修，從燈光設(shè)計(jì)到展陳擺放，極大地幫助了產(chǎn)品銷售。 “我們看到服裝定制正在東山再起。我的意思是，很多商務(wù)人士正在回歸工作崗位，更新他們的衣櫥。他們開(kāi)始重新購(gòu)置服裝，特別是便裝，特別是那些看上去不那么隨便的便裝?！? 定制和量體裁衣業(yè)務(wù)正在獲得越來(lái)越多的關(guān)注，這也包括休閑裝品類。Ermenegildo Zegna表示，重返職場(chǎng)和新的婚禮季推動(dòng)手工縫制和量體裁衣業(yè)務(wù)回歸至2019年的水平。這為集團(tuán)帶來(lái)了額外的溢價(jià)機(jī)會(huì)：與成衣項(xiàng)目相比，量體裁衣的價(jià)格高出20%以上。因此，在休閑裝方面增加量體裁衣業(yè)務(wù)也是提高集團(tuán)利潤(rùn)率的一種手段。

4月11日，騰訊智慧零售正式發(fā)布T+品牌私域價(jià)值榜，騰訊攜手戰(zhàn)略合作伙伴大中華區(qū)艾菲、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》及多領(lǐng)域?qū)＜?，從入圍企業(yè)中評(píng)選出“年度行業(yè)標(biāo)桿”、“年度飛躍標(biāo)桿”以及“年度四力標(biāo)桿”，紅豆男裝憑借在智慧零售領(lǐng)域取得的出色成績(jī)，榮獲2021年度行業(yè)標(biāo)桿獎(jiǎng)！ 據(jù)悉，作為業(yè)內(nèi)首個(gè)綜合衡量品牌私域經(jīng)營(yíng)狀況的年度價(jià)值榜單，“騰訊智慧零售T+品牌私域價(jià)值榜”分別從私域的行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、增速與潛力、能力專項(xiàng)三大維度評(píng)選出表現(xiàn)突出的品牌，旨在幫助品牌商家找到行業(yè)對(duì)標(biāo)和增長(zhǎng)空間，進(jìn)一步助力零售實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有來(lái)自10個(gè)垂直領(lǐng)域、70余個(gè)領(lǐng)軍品牌被推選上榜，可以視為騰訊與合作伙伴過(guò)往“私域成績(jī)單”的一次集中釋放。其中，“年度行業(yè)標(biāo)桿”對(duì)企業(yè)私域的綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)估，為客觀評(píng)判企業(yè)私域競(jìng)爭(zhēng)力提供了有力依據(jù)。 品牌私域已經(jīng)成為中國(guó)零售企業(yè)的普遍選擇，而通過(guò)植根于私域的智慧零售來(lái)獲得新空間、新增長(zhǎng)、新引擎，也是行業(yè)的共識(shí)。作為行業(yè)數(shù)字化改革的先行者，紅豆男裝基于“經(jīng)典舒適男裝”定位和公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，全力探索和實(shí)踐面向未來(lái)的“智慧男裝”的發(fā)展路徑，積極拓展直播電商、社交電商、社群營(yíng)銷等新零售模式，為消費(fèi)者開(kāi)拓更多的新型消費(fèi)場(chǎng)景。 2021年，紅豆男裝持續(xù)以全渠道、全場(chǎng)景零售鏈接消費(fèi)者，優(yōu)化小程序分銷精細(xì)化，全面提升終端門店數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)小程序GMV的增長(zhǎng)，在與騰訊智慧零售共同探索私域新業(yè)態(tài)的過(guò)程中取得突破進(jìn)展：全年小程序GMV增長(zhǎng)3倍，同比實(shí)現(xiàn)3倍增長(zhǎng)，CRM會(huì)員拉新達(dá)220萬(wàn)，消費(fèi)會(huì)員復(fù)購(gòu)?fù)忍嵘?8%！ 據(jù)了解，紅豆男裝在2021年12月與騰訊智慧零售達(dá)成戰(zhàn)略合作，成為“騰訊四力商家增長(zhǎng)平臺(tái)”首期戰(zhàn)略合作伙伴，雙方將從運(yùn)營(yíng)力、產(chǎn)品力、商品力、組織力等維度雙向賦能，共建數(shù)字渠道為主的智慧零售模式。自2020年合作以來(lái)，紅豆男裝還斬獲了騰訊智慧零售“倍增計(jì)劃卓越成長(zhǎng)獎(jiǎng)”、“倍增行動(dòng)服飾類行業(yè)標(biāo)桿獎(jiǎng)”，快速躍升男裝品類前列。 線上和線下相結(jié)合、以微信小程序商城為主要交易載體的私域業(yè)態(tài)，已成為一種不可逆的行業(yè)趨勢(shì)，加快線上化不是可選項(xiàng)，而是必選項(xiàng)。在騰訊智慧零售的助推下，紅豆男裝以線下門店為運(yùn)營(yíng)陣地，支撐起線下千家門店的小程序運(yùn)營(yíng)和社群落地，充分挖掘私域流量，并在試點(diǎn)門店進(jìn)行視頻號(hào)直播，輻射門店周邊的顧客。 未來(lái)，深耕“私域”依然是零售企業(yè)的必答題，紅豆男裝對(duì)私域建設(shè)的投入也從探索期進(jìn)入沖刺期。步入私域2.0時(shí)代，紅豆男裝將做好公私域合營(yíng)，“公域引流+社交裂變”雙輪驅(qū)動(dòng)，建立紅豆男裝小程序營(yíng)銷全鏈路，通過(guò)搭建“私域矩陣”——小程序商城、企業(yè)微信、公眾號(hào)、視頻號(hào)直播、會(huì)員客服中心，進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)增量，打通線上線下資源，為紅豆男裝智慧零售創(chuàng)新升級(jí)提供“新引擎”，為零售實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展做好強(qiáng)助攻。

　4月7日,駱駝2022秋冬新品發(fā)布會(huì)圓滿結(jié)束,此次發(fā)布會(huì)以 “駱行其道,駝無(wú)止境”為主題,發(fā)布了5大系列男裝產(chǎn)品,為觀眾展示了2022秋冬季的最新流行趨勢(shì),也為觀眾上演了一場(chǎng)戶外、藝術(shù)與科技感兼具的男裝大秀。 　　社會(huì)環(huán)境是多元的,每個(gè)人的生活也很多面,不光是戶外,還有工作、居家等生活場(chǎng)景。此次發(fā)布會(huì),駱駝從視覺(jué)的維度著手,打破場(chǎng)景壁壘,將多種生活場(chǎng)景搬上舞臺(tái),為觀眾打造一個(gè)“無(wú)界限穿著”的沉浸式視聽(tīng)體驗(yàn)。駱駝坦言:“駱駝要以更多樣性的穿著體驗(yàn)給予穿著者更多的發(fā)揮空間。千人千面、多場(chǎng)景共享性是未來(lái)服裝市場(chǎng)的趨勢(shì),只有保持多樣性和有趣,才能滿足未來(lái)的市場(chǎng)需求。我們希望我們發(fā)布的新品,能給男士更多樣的穿著體驗(yàn)?！? 　　挖掘時(shí)尚感與戶外場(chǎng)景的結(jié)合,尋找秋冬季男裝最佳搭配 　　棉作為服飾的主要材料,是環(huán)保與時(shí)尚基礎(chǔ)原料。駱駝的功能性面料則為穿著體驗(yàn)賦能。駱駝?dòng)媒Y(jié)構(gòu)創(chuàng)新的形式去表達(dá)和演繹兩種材料,并將兩者結(jié)合,既保證視覺(jué)與穿著雙重體驗(yàn),也強(qiáng)調(diào)了環(huán)保與碳中和在時(shí)尚領(lǐng)域的表現(xiàn)。 　　而在色彩的選擇上,駱駝以暖白、太空灰、暮藍(lán)、墨灰、黑色作為基礎(chǔ)色系,搭配山系色彩定調(diào)秋冬主調(diào)。流行警戒紅、香 櫞樹(shù)色、朱砂桔的點(diǎn)綴打破經(jīng)典系列與輕商務(wù)系列的沉悶,讓產(chǎn)品的舒適感與時(shí)尚感交融共生。 　　從輕型男系列---以流行色的運(yùn)用打破傳統(tǒng)通勤的沉悶感,融入戶外設(shè)計(jì)工藝,特別是融合戶外功能性和職業(yè)通勤的版型,上身效果有型又沒(méi)有束縛感。過(guò)往的駱駝商務(wù)男裝系列一直以高端、得體、穩(wěn)重的風(fēng)格形象示人,但隨著發(fā)展,駱駝逐漸顛覆自己過(guò)往設(shè)計(jì)風(fēng)格,在經(jīng)典商務(wù)和都市新商務(wù)中尋找突破,既沿襲過(guò)往傳統(tǒng),也在拓展求新。既要滿足男士得體著裝需求的同時(shí),也做年輕時(shí)尚化的進(jìn)步。 　　節(jié)慶時(shí)刻系列---從秋裝上市開(kāi)始每一個(gè)節(jié)日都不會(huì)錯(cuò)過(guò),給暖心的消費(fèi)者提供更加適宜場(chǎng)景的服裝。細(xì)節(jié)局部的點(diǎn)綴設(shè)計(jì)給穿著者一份小小節(jié)日驚喜 　　螢火派對(duì)系列---戶外度假系列,融入戶外露營(yíng)風(fēng)格,打造輕松運(yùn)動(dòng)的生活狀態(tài),以環(huán)保功能面料來(lái)體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)度假等場(chǎng)景的采用360度彈力科技面料使活動(dòng)更加自如流暢,對(duì)駱駝戶外做一種全新的演繹。 　　珠穆朗瑪---作為駱駝品牌的專業(yè)防護(hù)系列,珠穆朗瑪峰代表著駱駝?dòng)琅矢叻宓奶剿骶?以及精益求精的匠心理念。珠穆朗瑪極寒保暖系列不僅代表著產(chǎn)品的專業(yè),同時(shí)還主打科技功能概念,從面料科技,新工藝功能,款式穿著功能全方面覆蓋。珠穆朗瑪是世界的同時(shí)是駱駝人心中的信仰。 　　隨著時(shí)代的發(fā)展,大眾對(duì)服裝選擇的要求也逐漸提升。衣服既是一件衣服,同時(shí)也是穿著者品味和地位的綜合體現(xiàn)。要想打動(dòng)消費(fèi)者,服裝品牌就必須從產(chǎn)品、服務(wù)、售后等多維度去與大眾文化的共振,為消費(fèi)者提供品牌的價(jià)值是唯一的選擇。 　　此次發(fā)布會(huì),駱駝打破了場(chǎng)景與場(chǎng)景間的界限,為消費(fèi)者帶來(lái)了一場(chǎng)情緒張力滿滿的視覺(jué)盛宴。同時(shí)以超前、大膽的產(chǎn)品理念,推出男裝5大系列新品,繼續(xù)詮釋服裝市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)力與地位。

2012年，一個(gè)從女性視角出發(fā)的舒適無(wú)鋼圈內(nèi)衣品牌NEIWAI內(nèi)外悄然誕生。 2022年，她所堅(jiān)信與堅(jiān)持的身心自由，已然是潮水的方向。 在中國(guó)女性身心認(rèn)知深刻變化的十年，NEIWAI內(nèi)外始終身在其中，記錄并創(chuàng)建女性與貼身衣物間有溫度的情感連結(jié)，以倡導(dǎo)者、見(jiàn)證者、陪伴者的身份，一路與女性群體共同成長(zhǎng)。 2022年春夏，于品牌10周年之際，NEIWAI內(nèi)外以女性視角的品牌表達(dá)，真誠(chéng)呈現(xiàn)女性多元的身體之美與豐饒的精神力量；發(fā)布由品牌全球代言人王菲演繹的10周年品牌TVC，并首次線上發(fā)布2022春夏系列女裝秀，意在探討并重譯內(nèi)與外之間的關(guān)系，與中國(guó)當(dāng)代女性攜手撫觸時(shí)間的質(zhì)地，贊美女性自我的成長(zhǎng)。 于內(nèi)，伴隨著「NO BODY IS NOBODY」年度品牌項(xiàng)目第3季「身心之路，見(jiàn)微知著」，NEIWAI內(nèi)外正式開(kāi)啟品牌10周年。通過(guò)記錄30位女性真實(shí)的身體和勇敢的心，品牌繼續(xù)深入探索女性多元真實(shí)之美，以平等對(duì)視、真誠(chéng)對(duì)話，會(huì)聚形成永恒更新中的中國(guó)當(dāng)代女性群像，不斷探討并呈現(xiàn)女性的自我認(rèn)同與集體力量。與此同時(shí)，NEIWAI內(nèi)外上線紀(jì)錄短片《成長(zhǎng)》，邀請(qǐng)了5位分別在人生20、30、40、50、60歲階段的品牌用戶，來(lái)講述她們過(guò)去十年的身心之路，在更細(xì)微、也更為開(kāi)闊與深入的維度，敘述中國(guó)當(dāng)代女性的覺(jué)醒、成長(zhǎng)與思考之路。 于外，立足女性用戶，NEIWAI內(nèi)外從建立之初，便堅(jiān)持通過(guò)解放身體自由的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從內(nèi)衣、家居便服拓展到運(yùn)動(dòng)服飾，滿足當(dāng)代女性在不同場(chǎng)景下從內(nèi)到外的衣著需求。品牌邀請(qǐng)見(jiàn)證了NEIWAI內(nèi)外十年成長(zhǎng)的10位忠實(shí)用戶們，與他們一起回顧陪伴他們走過(guò)人生舒適片刻的NEIWAI內(nèi)外衣物，以對(duì)話的形式，共敘真實(shí)用戶心中對(duì)品牌十年的理解。對(duì)于記錄了過(guò)去十年間NEIWAI內(nèi)外對(duì)身心自由不懈探索的代表性產(chǎn)品，品牌亦以「10 For 10」大片為其進(jìn)行了全新詮釋：零敏系列、云朵無(wú)尺碼系列、水溶羊毛系列、認(rèn)真睡眠系列……它們始終舒適，自然地串聯(lián)起現(xiàn)代女性的生活場(chǎng)景；它們又不止于舒適，持續(xù)以先鋒態(tài)度，探索更多自在可能。 4月12日，NEIWAI內(nèi)外呈現(xiàn)由品牌全球代言人王菲演繹的10周年品牌官方TVC，迎接10周年。影片中，品牌全球代言人王菲身著2022春夏系列綠卡其色輕薄V領(lǐng)針織上衣與淡黃色針織睡褲，感受自在輕松的舒適居家時(shí)刻；閉眼頃刻間又置身森林花海，在當(dāng)下的探索中，感知自然與真我的內(nèi)心世界?！府?dāng)衣物讓身與心都自在，此時(shí)此刻，就是樂(lè)園」，NEIWAI內(nèi)外帶來(lái)的細(xì)膩觸感與親密相處，以衣物為載體，如影隨形；而以愛(ài)、歡樂(lè)與自由構(gòu)筑的「樂(lè)園」，將隨著品牌的不斷探尋，一路陪伴。 當(dāng)晚，NEIWAI內(nèi)外2022春夏系列女裝秀亦于線上發(fā)布。呼應(yīng)10周年品牌官方TVC，本次女裝秀由與NEIWAI內(nèi)外合作多年的女性導(dǎo)演趙丹執(zhí)鏡，打造內(nèi)、外兩個(gè)意象場(chǎng)景，將柔軟而有力量的女性精神賦予靜態(tài)的物理實(shí)體，曲直、明暗、虛實(shí)、光影，于一動(dòng)一靜間，傳遞無(wú)限張力。融合以色列藝術(shù)家Shahar Binyamini編排的身體舞蹈、芭蕾舞藝術(shù)家張?zhí)鞇?ài)編排的芭蕾等舞蹈、Christine Low（Activation Events）指導(dǎo)的走秀，演員們身處自在之中，亦是自在本身，以多元的形式，表達(dá)衣物給予穿著者的自在情緒。 NEIWAI內(nèi)外2022春夏系列，展現(xiàn)簡(jiǎn)約而率真的穿著態(tài)度：以溫潤(rùn)的低飽和色系，為看似日常的家居經(jīng)典系列帶來(lái)獨(dú)特氣質(zhì)；將本為正式規(guī)整的西裝套裝、直筒真絲連衣裙等單品，以更為輕便柔軟的面料、寬松廓形、干凈設(shè)計(jì)，賦予自然的松弛感受，傳遞不經(jīng)意的優(yōu)雅品味；于造型與服裝結(jié)構(gòu)上融入內(nèi)衣細(xì)節(jié)，打破內(nèi)衣的功能局限，進(jìn)一步探索貼身衣物的穿著邊界。 于外在空間呈現(xiàn)的NEIWAI ACTIVE系列，則為當(dāng)代女性生活的多場(chǎng)景需求提供功能、休閑、時(shí)裝感兼?zhèn)涞亩嘣┐钸x擇。在滿足低、中、高不同強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)功能的同時(shí)，單品不僅延續(xù)了品牌標(biāo)志性色系，還結(jié)合蕾絲、褶皺肌理、藤葉印花等時(shí)裝元素；亦以流暢線條與挺闊質(zhì)感，平衡運(yùn)動(dòng)與日常風(fēng)格，建構(gòu)起當(dāng)代女性兼具浪漫細(xì)膩與瀟灑獨(dú)立的氣質(zhì)。 值得一提的是，此次2022春夏系列女裝秀，也在品牌官方小程序商城、天貓旗艦店、微博等平臺(tái)開(kāi)啟即看即買，提升消費(fèi)者體驗(yàn)。 十年的成長(zhǎng)，無(wú)論是對(duì)于一個(gè)品牌，還是對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都彌足珍貴。它足以容納變化、孕育深度、承載期許；它里程碑式的儀式感，指引我們回望來(lái)路，更示意著一次嶄新的啟程。 內(nèi)外十年，一路陪伴，一再啟程。

前些天在某些視頻APP上，中國(guó)式旗袍服裝的精致廣告，做的挺有味道，把古典的旗袍裝真人秀拍攝的雅致又有韻味，然后吸引客戶來(lái)購(gòu)買。 新發(fā)布的TGC東京時(shí)裝秀上，服裝模特的T臺(tái)走秀，也展現(xiàn)了東方女性的各種神韻。它涵蓋了各種風(fēng)格的服飾以及模特造型，讓多層次感的美得到展現(xiàn)，比如高階華麗的服飾，日常甜美可愛(ài)生活裝，胖姑娘的休閑裝，還有大氣的國(guó)際風(fēng)……各種姑娘獨(dú)樹(shù)一幟的表現(xiàn)力，捕捉了觀眾多元化的視覺(jué)體驗(yàn)。 服裝除了讓極致審美得以體現(xiàn)，也有讓指引大眾對(duì)日常生活裝追求的功能。在商業(yè)場(chǎng)合的穿著，目前多以西方職業(yè)裝為主，跟我們?nèi)粘４┲厝徊煌?，生活中我們?huì)穿一些簡(jiǎn)潔的服飾，避免過(guò)度的修飾和復(fù)雜感。因此，有觀眾提出，在弘揚(yáng)我們中華民族文化的同時(shí)，是否可以設(shè)計(jì)出一系列的改良唐裝，既滿足了日常需求，又可以在職業(yè)場(chǎng)合大方得體。 看看法式、日式、韓式、美式，這些異國(guó)風(fēng)范的服裝，滲入我國(guó)大城市的血液，年輕人或許并不喜歡老氣橫秋的沉色單品，新式審美讓他們更愿意接納新現(xiàn)代化的服飾。服裝文化不僅涵蓋我國(guó)的智慧積淀，也在新時(shí)代作為文化導(dǎo)向引領(lǐng)了一代又一代新公民。 回到一開(kāi)始的話題，旗袍服飾如此細(xì)致優(yōu)雅，為何不能成為職場(chǎng)寵兒受大眾追捧？原因在于旗袍過(guò)于凸顯女性身材與線條，一般在鏡頭前的秀場(chǎng)或者居家主婦比較適用，在職場(chǎng)上女性更需要穿一些落落大方的服飾，追求合體而非緊身，有氣質(zhì)但不妖嬈。若設(shè)計(jì)師們能在日常職業(yè)裝上做出一些改良，把中華民族元素添加到這些服裝上，又優(yōu)美又端莊，或者建立一個(gè)屬于中國(guó)現(xiàn)代服飾的標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)辟新的唐氏服裝環(huán)境，讓職場(chǎng)上顯現(xiàn)更多的唐裝文化，或許是服裝設(shè)計(jì)的一條全新的出路。

　4月12日早8時(shí)，南陽(yáng)賓館4號(hào)樓一樓大廳氣氛熱烈，這里正在舉行南陽(yáng)市第六期企業(yè)家“暢聊早餐會(huì)”。說(shuō)它是會(huì)議，從頭到尾氛圍輕松活潑；說(shuō)它是早餐，大家聊的都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展大事。 　　會(huì)上，市委書記朱是西、市長(zhǎng)王智慧與南陽(yáng)市紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的6位企業(yè)家、金融機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志一道，利用共進(jìn)早餐的時(shí)間，圍繞做大做強(qiáng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈群，暢所欲言、共商發(fā)展。 　　“南陽(yáng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)在全國(guó)極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，進(jìn)一步延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?！毙乱凹徔椆煞萦邢薰径麻L(zhǎng)魏學(xué)柱首先發(fā)言。 　　木蘭花家紡股份有限公司總經(jīng)理李浩說(shuō)：“產(chǎn)品供不應(yīng)求，受產(chǎn)能限制，一些訂單需要外地代工。”朱是西當(dāng)即要求有關(guān)部門加強(qiáng)生產(chǎn)要素保障，尤其要支持優(yōu)秀企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能，幫助企業(yè)加快發(fā)展。 　　鄧州永泰棉紡股份有限公司董事長(zhǎng)段振獻(xiàn)、新奧針織有限公司董事長(zhǎng)趙喜建、方城裕眾紡織服飾有限公司總經(jīng)理薛昌建、唐河皓月棉業(yè)有限公司董事長(zhǎng)張春陽(yáng)也紛紛結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，談想法、講需求、提建議。 　　朱是西一邊聽(tīng)一邊記，對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的困難現(xiàn)場(chǎng)提出解決方案、交辦明責(zé)。 　　工行南陽(yáng)分行、農(nóng)行南陽(yáng)分行、建行南陽(yáng)分行等金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志紛紛表示，將提高企業(yè)授信額度、放貸效率，在授權(quán)范圍內(nèi)，盡量降低貸款利率，有力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 　　認(rèn)真聽(tīng)取了大家的發(fā)言后，朱是西強(qiáng)調(diào)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，還是南陽(yáng)市重點(diǎn)打造的20個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈群之一，南陽(yáng)市紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好、發(fā)展空間廣闊，要圍繞做大做強(qiáng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈群，政企攜手、金融助力，共同打造紡織服裝產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市。 　　朱是西指出，要圍繞做大做強(qiáng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈、打造紡織服裝產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市這一目標(biāo)，重點(diǎn)做好七項(xiàng)工作。 　　一是按照前瞻30年、編細(xì)15年、做實(shí)近5年的要求，做好紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間布局，抓緊確定紡織服裝工業(yè)園，提升產(chǎn)業(yè)集聚度。 　　二是依法依規(guī)、合法合規(guī)制定承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策，發(fā)揮臥龍綜合保稅區(qū)對(duì)外開(kāi)放的平臺(tái)作用，加強(qiáng)與全國(guó)紡織服裝工業(yè)協(xié)會(huì)等的聯(lián)系，吸引更多企業(yè)來(lái)宛投資。 　　三是金融機(jī)構(gòu)要實(shí)打?qū)?、真金白銀支持企業(yè)，不抽貸、不壓貸、不斷貸，合理控制利率；要成立國(guó)有擔(dān)保公司，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，有效解決企業(yè)融資難題。 　　四是聚焦延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，加大科研投入，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，解決好“卡脖子”問(wèn)題，搶占行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。 　　五是以鏈招商，落實(shí)優(yōu)惠政策，著力招大引強(qiáng)，放大龍頭企業(yè)帶動(dòng)整合效應(yīng)，打造南陽(yáng)紡織服裝品牌。 　　六是鼓勵(lì)企業(yè)加快實(shí)施“三大改造”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，加快傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展。 　　七是發(fā)揮好國(guó)有平臺(tái)公司作用，聚焦扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，支持企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能，助力企業(yè)做大做強(qiáng)。 　　朱是西最后要求，各級(jí)黨員干部要當(dāng)好“金牌店小二”，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈“三長(zhǎng)制”，真正發(fā)揮鏈長(zhǎng)、盟長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)作用，幫助企業(yè)解決問(wèn)題。要按照《紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈群高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》，逐一抓企業(yè)、抓項(xiàng)目，提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力影響力，為現(xiàn)代化省副中心城市建設(shè)提供有力支撐。 　　金浩、張生起、張富治、薄學(xué)斌、馬冰、范勇、楊曙光參加。

花滑服裝過(guò)于暴露遭熱議，究竟比賽需要還是惹人眼球？真是看不懂 眾所周知，花樣滑冰是一項(xiàng)十分具有觀賞性的項(xiàng)目，不論是單人滑還是雙人滑，都讓人們賞心悅目，而除去選手們優(yōu)美的舞姿、流暢的滑行，又或是有高難度的跳躍等技術(shù)動(dòng)作外，運(yùn)動(dòng)員們的服裝也成為了一道亮麗的風(fēng)景線。 在我們欣賞這種美的時(shí)候，也不可避免地會(huì)想到這些花滑服裝是否過(guò)于暴露？在運(yùn)動(dòng)員們做各種行云流水的動(dòng)作時(shí)，雖美艷動(dòng)人，但也難免會(huì)露出尷尬的三角內(nèi)襯，引來(lái)不少的槽點(diǎn)。因?yàn)槲覀兘?jīng)常能在比賽場(chǎng)中看到的女選手服裝，短裙基本是標(biāo)配。而這樣的花滑服裝設(shè)計(jì)，早已普遍開(kāi)來(lái)，所以這到底是根據(jù)比賽需要，還是為了惹人眼球？ 花滑選手們的服裝稱為考斯滕，根據(jù)花滑比賽的規(guī)則，運(yùn)動(dòng)員們比賽時(shí)必須穿著比賽服，而考斯滕本質(zhì)上有著表演服的特性，所以也會(huì)使用大量的水鉆、亮片、刺繡等等，達(dá)到閃閃的效果，惹人注意。 而在1902年第一位女選手參賽并獲得銀牌后，當(dāng)時(shí)ISU的老爺們非常生氣，便趕緊做了一個(gè)規(guī)定：因?yàn)榕x手在參加比賽時(shí)，穿長(zhǎng)裙會(huì)讓評(píng)委沒(méi)辦法看清腳步的細(xì)節(jié)動(dòng)作，所以禁止女性穿長(zhǎng)裙參賽。后來(lái)到了2006年，ISU取消了女選手“必須穿裙裝”的規(guī)定，可還是在很長(zhǎng)的時(shí)間里，女選手們依然穿著裙子。 就在2018年的平昌冬奧會(huì)上，法國(guó)雙人滑選手以褲裝考斯滕亮相，“驚艷”了全場(chǎng)。 由于考斯滕需要兼具表演性和運(yùn)動(dòng)性，既要輕，也要有彈性，甚至要貼許多水鉆，所以非常昂貴。 可是還是有或多或少的女選手，由于花滑服裝的大膽設(shè)計(jì)，出現(xiàn)了比賽事故，沒(méi)能很好地展現(xiàn)動(dòng)作，甚至出現(xiàn)失誤。 比如2018年平昌冬奧會(huì)的賽場(chǎng)上，韓國(guó)花滑女神閔有拉身穿紅色低胸裝，在比賽中上衣紐扣突然崩開(kāi)，導(dǎo)致整個(gè)后背暴露無(wú)遺，由于還在進(jìn)行比賽，現(xiàn)場(chǎng)還在直播，雖已切換遠(yuǎn)景，可閔有拉還是只能繼續(xù)滑行，并未終止比賽，雖然閔有拉的動(dòng)作幅度已有收斂，可還是會(huì)有走光的風(fēng)險(xiǎn)，相信當(dāng)時(shí)場(chǎng)內(nèi)外的觀眾都為閔有拉捏了一把汗。就在這時(shí)，男搭檔察覺(jué)到了不對(duì)，盡可能的用自己的身體擋住閔有拉，還不斷幫助女伴去拉住她滑落的衣服，盡可能的不讓閔有拉走光。 最終伴隨著音樂(lè)的停止結(jié)束了這場(chǎng)比賽，大家都松了一口氣，而比賽分?jǐn)?shù)也由于有些動(dòng)作沒(méi)做到位被扣掉了幾分。 如果說(shuō)閔有拉由于花滑服裝的失誤沒(méi)產(chǎn)生太大的影響算是不幸中的萬(wàn)幸的話，那么法國(guó)選手帕帕達(dá)吉斯就沒(méi)這么好運(yùn)了，同樣是在平昌冬奧會(huì)的賽場(chǎng)上，比賽開(kāi)始沒(méi)多久，帕帕達(dá)吉斯上衣領(lǐng)口處的位置突然崩開(kāi)，之后整件舞衣都在搖搖欲墜，當(dāng)然，她也同樣沒(méi)有放棄比賽，可隨著之后舞蹈動(dòng)作幅度過(guò)大，終究還是不慎走光，她的左胸直接暴露在了現(xiàn)場(chǎng)直播中，尷尬無(wú)比，但帕帕達(dá)吉斯還是強(qiáng)忍尷尬，最后完成了比賽，在賽后接受采訪時(shí)幾乎落淚，稱這次的服裝事件是她職業(yè)生涯最大的噩夢(mèng)，令人心疼。 看到這里我們也知道，比賽規(guī)則并沒(méi)有要求穿著暴露，可還是有女選手慘遭由服裝失誤帶來(lái)的陰影。我們并不一定需要這么穿，就像在今年的北京冬奧會(huì)上，王詩(shī)玥柳鑫宇就身穿中國(guó)風(fēng)服裝，成為一道亮麗的風(fēng)景線，驚艷了全世界。

今天，所有人遇到的最大挑戰(zhàn)是不得不接受數(shù)字化。數(shù)字化的進(jìn)程比我們想象的要快，并且推動(dòng)企業(yè)不斷朝向新的增長(zhǎng)方式。因?yàn)?，要找尋新的增長(zhǎng)方式才會(huì)找到解決方案。 過(guò)去的研究當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)非常多服裝公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是從財(cái)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)始，而且顧客的變化是最快的。 服裝企業(yè)為什么要做數(shù)字化？最根本原因不是數(shù)字化本身，而是眾多客戶和消費(fèi)者已經(jīng)率先數(shù)字化。顧客這一端已經(jīng)數(shù)字化，企業(yè)應(yīng)該有能力接受這個(gè)挑戰(zhàn)。舉個(gè)例子，今天想找飯館吃飯很多時(shí)候已經(jīng)不是單純由自己決定，而是根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)來(lái)做決定——這就是數(shù)字化給生活方式帶來(lái)的一種改變。 可以看到，數(shù)字化發(fā)展過(guò)程中，新的商業(yè)模式在借助數(shù)字化進(jìn)行轉(zhuǎn)換，這非常有趣。 1、數(shù)字化的關(guān)鍵挑戰(zhàn)是時(shí)間 與工業(yè)化和以前所有的技術(shù)不同，數(shù)字化是以速度來(lái)驅(qū)動(dòng)，導(dǎo)致時(shí)間概念變了。以前，時(shí)間概念是從過(guò)去到現(xiàn)在再到未來(lái)。當(dāng)數(shù)字化來(lái)臨后，不再用時(shí)間這個(gè)單一維度，你的從業(yè)時(shí)間既無(wú)法構(gòu)成對(duì)用戶的吸引力，也無(wú)法構(gòu)成對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壁壘，因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)都有可能被重新定義。當(dāng)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和積累無(wú)法保證未來(lái)，時(shí)間就成為一個(gè)巨大的變量。因此，數(shù)字化技術(shù)既改變了速度，也改變了方向。 如果從時(shí)間的角度去理解，數(shù)字化帶來(lái)的真正沖擊是什么？就是能保護(hù)你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)間變短了。過(guò)去積累的所有東西都被調(diào)整，除了技術(shù)領(lǐng)域，幾乎所有產(chǎn)業(yè)都不得不接受這個(gè)變化，這就是數(shù)字化的本質(zhì)。 2、第四次工業(yè)革命中的人機(jī)關(guān)系 數(shù)字化更厲害的是催生了和前三次都不一樣的第四次工業(yè)革命。在前三次工業(yè)革命中，機(jī)器是機(jī)器，人是人。比如火車改變了交通速度，汽車改變了物流速度，以計(jì)算機(jī)為代表的新技術(shù)革命改變了商業(yè)和整個(gè)流程的速度。 數(shù)字化對(duì)產(chǎn)業(yè)的意義是什么？既有新的挑戰(zhàn)，也是新的可能性。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特的定義，數(shù)字資源將滲透到產(chǎn)業(yè)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，會(huì)帶來(lái)?yè)碛袩o(wú)限可能的、新的產(chǎn)業(yè)組合。這種新的產(chǎn)業(yè)組合跟以往完全不一樣，機(jī)會(huì)只多不少。因此，我們一定要接受數(shù)字化帶來(lái)的眾多變化。 3、企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)字化 要做出三個(gè)根本性改變 第一，改變認(rèn)知。 我們要改變認(rèn)知，不能用傳統(tǒng)邏輯去看待數(shù)字化所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變化和企業(yè)變化。需要改變的關(guān)鍵認(rèn)知包括： ①今天所有的東西在轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，而不是轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品 ②拒絕競(jìng)爭(zhēng)，擁抱合作 ③擁有什么不重要，重要的是與誰(shuí)聯(lián)接 ④回到顧客端，建立可信度和開(kāi)放協(xié)同 ⑤做好長(zhǎng)期堅(jiān)持的準(zhǔn)備 第二，戰(zhàn)略從競(jìng)爭(zhēng)邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯。 我們?cè)谘芯恐邪l(fā)現(xiàn)，工業(yè)時(shí)代強(qiáng)調(diào)滿足顧客需求，所以要用比較優(yōu)勢(shì)。在數(shù)字化時(shí)代，重要的是創(chuàng)造顧客價(jià)值，通過(guò)合作而不是競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲取更大生長(zhǎng)空間。 在戰(zhàn)略上的一個(gè)巨大變化是要重新定義空間。以前，戰(zhàn)略基本上問(wèn)三個(gè)問(wèn)題：想做什么、能做什么、可做什么。 在工業(yè)時(shí)代，“想做什么”是初心，“能做什么”是看有什么資源和能力，“可做什么”是看在產(chǎn)業(yè)中有什么位置。 到了數(shù)字化時(shí)代，“想做什么”的關(guān)鍵是你能不能重新定義；“能做什么”是看你跟誰(shuí)聯(lián)接，而不是擁有什么資源，如果能聯(lián)接，會(huì)有非常多的資源和可能性；“可做什么”則不再受產(chǎn)業(yè)條件的限制，去做跨界合作。 第三，組織管理的調(diào)整。 經(jīng)過(guò)研究，所以會(huì)非常認(rèn)真地去觀察一些企業(yè)為什么能得到很多機(jī)會(huì)，總結(jié)起來(lái)，是因?yàn)樗鼈冇袕?qiáng)大的調(diào)整能力。 ①管理必須有整體性，以顧客端作為管理的起點(diǎn)。 顧客的邊界到哪里，企業(yè)的邊界就應(yīng)該跟到哪里。接下來(lái)要考慮怎么解決人、組織跟效率之間的關(guān)系，解決成本跟顧客價(jià)值的關(guān)系，最后到組織和外部協(xié)調(diào)的關(guān)系。這是我們最先要做的事情，必須把管理當(dāng)成整體去看。 ②打開(kāi)邊界，和更多人合作。 今天的企業(yè)自身無(wú)法獨(dú)立創(chuàng)造價(jià)值，而應(yīng)該和更多企業(yè)共生。共生背后的運(yùn)作機(jī)理是協(xié)同。組織要解決的是如何取得外部和內(nèi)部整體效率的最大化。共生型組織有四個(gè)重要的要求：怎么共生信仰、怎么技術(shù)穿透、怎么回到顧客端、怎么成為無(wú)為而治的領(lǐng)導(dǎo)去共同協(xié)同。其中最難的是自己能不能調(diào)整，愿不愿意跟別人協(xié)同共生。數(shù)字化過(guò)程中，遇到的很大難題是在組織管理中沒(méi)辦法打開(kāi)邊界。如果不能打開(kāi)自己的邊界，就沒(méi)有辦法真正解決根本性的問(wèn)題。 今天所有企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)都是不確定的，然而這種不確定性并不僅僅是挑戰(zhàn)。蒸汽機(jī)、計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)都帶來(lái)了不確定性，數(shù)字時(shí)代的到來(lái)也帶來(lái)了很大的不確定性。因此，不確定性對(duì)于真正的企業(yè)家來(lái)說(shuō)更多的是機(jī)遇，而不僅僅是挑戰(zhàn)。在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)需要改變認(rèn)知邏輯、戰(zhàn)略邏輯，和管理邏輯，才能更好地迎接機(jī)遇。 最后，用德魯克的話與大家共勉：“動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身，而是仍然用過(guò)去的邏輯做事”。 您的企業(yè)生產(chǎn)效率是否低下？品質(zhì)管理總是失控？ 您的企業(yè)是否有出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃難以執(zhí)行的現(xiàn)象？ 您企業(yè)的流程是否合理？是否支持企業(yè)流程自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)？ 您企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠耥槙?？生產(chǎn)周期是否適應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求？ 您企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)是否合理？績(jī)效考核是否合適？激勵(lì)效果到底如何？ 這里有一套完整的精益化管理解決方案，關(guān)注服裝精益智能制造俱樂(lè)部，我們可以幫助您從傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為精益企業(yè)！ — THE END —

互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)的普及,促進(jìn)了人們對(duì)于美好生活的追求,消費(fèi)需求逐漸呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，Z 世代用戶對(duì)于時(shí)尚、服裝的個(gè)性化要求也不斷提高，傳統(tǒng)的大批量制造模式難以滿足市場(chǎng)需求，小單快反、個(gè)性化定制生產(chǎn)的服務(wù)制造模式正成為新業(yè)態(tài)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)面臨變革時(shí)代。 我國(guó)雖然作為全球規(guī)模最大、種類最齊全、國(guó)際市場(chǎng)份額占比最高的紡織服裝大國(guó)，紡織服裝既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，但卻還屬于粗放式發(fā)展階段，依然面臨著生產(chǎn)無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估、生產(chǎn)流程難以管控等問(wèn)題，制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，一些企業(yè)已意識(shí)到了數(shù)智化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的諸多優(yōu)勢(shì)，如提高生產(chǎn)效率、減少人力成本、提升智能化程度等。 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 助力“小單快反” 智能制造是傳統(tǒng)紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，面對(duì)服裝生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的各大問(wèn)題，紡織服裝企業(yè)致景科技將新一代信息技術(shù)與紡織服裝行業(yè)融合，積極為傳統(tǒng)工廠的轉(zhuǎn)型賦能，推動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化和柔性化等方向發(fā)展。以《廣州市特色產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果白皮書（2021年）》的紡織服裝集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)為例，致景科技對(duì)依布云服裝賦能中心(下稱“依布云”) 圍繞“小單快反”的目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)、組織模式革新，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服裝工廠數(shù)智化轉(zhuǎn)型。 依布云以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，圍繞數(shù)據(jù)融合、降本增效等多個(gè)方向投入了智能裁床、智能縫紉機(jī)等先進(jìn)智能化設(shè)備以及“易菲”服裝制造數(shù)字化系統(tǒng)，打造數(shù)字化、智能化云工廠。經(jīng)過(guò)機(jī)臺(tái)聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化改造后，打通訂單信息、采購(gòu)信息、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)、流水線生產(chǎn)、交付履約、質(zhì)量把控等各個(gè)節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了訂單的智能生產(chǎn)制作全流程智能管控及跟蹤，全過(guò)程數(shù)據(jù)可視化控制。譬如在流水線生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)大數(shù)據(jù)智能分析，實(shí)現(xiàn)員工生產(chǎn)工序智能組合和調(diào)配、生產(chǎn)效率實(shí)時(shí)控制，實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)程，并對(duì)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提升生產(chǎn)效率。而對(duì)于整個(gè)工廠數(shù)智化升級(jí)后，管理人員可以精準(zhǔn)管理運(yùn)營(yíng)工廠、對(duì)接客戶需求，對(duì)排產(chǎn)、工序、效率進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，實(shí)現(xiàn)服裝行業(yè)的“快”“好”“省”生產(chǎn)，提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作效率和供應(yīng)鏈一體化協(xié)同水平，快速響應(yīng)服裝市場(chǎng)“小單快反”的需求。 “依布云”工廠實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型后，生產(chǎn)效益得到了大幅度提升，面料采購(gòu)成本平均降低20%，設(shè)計(jì)爆款率提升20%，小訂單生產(chǎn)效率同比增長(zhǎng)30%以上。同時(shí)，在品牌賦能方面，結(jié)合致景科技產(chǎn)業(yè)鏈上游原材料生產(chǎn)、中游成品布流通的數(shù)字供應(yīng)鏈能力，可以賦能工廠聚焦自身品牌的建設(shè)和打造，促進(jìn)服裝時(shí)尚行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。 數(shù)字技術(shù)革新 堅(jiān)守紡織服裝市場(chǎng)不斷謀變 制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程表現(xiàn)為內(nèi)容由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、由低端到高端、由企業(yè)到集群、由單環(huán)節(jié)到全產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞紡織工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主線，致景科技以“全布”切入上游紡織面料制造環(huán)節(jié)，通過(guò)“飛梭智紡”賦能紗線、織布、染整等環(huán)節(jié)，驅(qū)動(dòng)工廠降本增效。而在中游成品布流通環(huán)節(jié)，“百布”成品布交易服務(wù)平臺(tái)通過(guò)“大數(shù)據(jù)+AI+智能硬件”，利用信息技術(shù)+智能設(shè)備快速精準(zhǔn)匹配布料，解決以往“找布難”的問(wèn)題。而在下游的“天工”靈活高效組織生產(chǎn)，一站式為服裝品牌商提供從設(shè)計(jì)、打版到大貨生產(chǎn)的柔性供應(yīng)鏈服務(wù)，而 “易菲”服裝制造數(shù)字化系統(tǒng)則是可以助力以“依布云”為代表的傳統(tǒng)工廠進(jìn)行數(shù)智化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)降本增效。 我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)正處于加速發(fā)展的重要階段，創(chuàng)新是行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵，推進(jìn)高新技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)改造結(jié)合，促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)做大做強(qiáng)，是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的重要機(jī)會(huì)。

婚禮是一場(chǎng)浪漫而幸福的儀式，同時(shí)也是圣神而正式的事情。新人作為婚禮上最耀眼的人物和焦點(diǎn)，所以在每個(gè)方面都需要保持完美，尤其對(duì)于新郎是在穿著方面，因此新郎一定要穿沉穩(wěn)時(shí)尚的婚慶西服才合適。那么結(jié)婚西裝定制多少錢一套呢？下面藍(lán)戈瑞西服小編附上結(jié)婚西服定制指南，希望能幫到各位準(zhǔn)新郎！ 如果你具有偏胖、偏瘦、肌肉男、胳膊偏長(zhǎng)或偏短、脖子粗、溜肩或平肩、肚子大、羅圈腿中的一條或幾條，成衣不太能做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，你還真需要定制。 如果你不胖不瘦、四肢標(biāo)準(zhǔn)，那么買一套成品或定制都可以。 1、進(jìn)入結(jié)婚旺季的時(shí)候，新郎西服至少應(yīng)該提前15天預(yù)定。 2、西服定制程序簡(jiǎn)化了。先選現(xiàn)款和圖冊(cè)中挑選款式，或自己提供樣式，然后量尺寸，并在店里一定量的“試碼衫”找自己的尺碼。完成后試衣，即可完成定制。 3、新郎西服禮服應(yīng)該按照面料價(jià)格來(lái)定價(jià)，初級(jí)一般800-2000之間，中等西服價(jià)位在2000~5000之間。高檔一般5000元-上萬(wàn)元可以定制一套。 4、一套新郎西服禮服是指“五件套”：外套，襯衫，長(zhǎng)褲，腰封或馬甲，領(lǐng)結(jié)、領(lǐng)帶或者領(lǐng)巾。 顏色選擇 結(jié)婚穿什么顏色的西裝，還是具體要看婚禮的風(fēng)格以及新郎自身的喜好，灰色、白色、黑色、淺綠色的西裝都是新郎結(jié)婚的時(shí)候比較適合穿的西裝顏色，但是不管什么顏色的西裝都要合身，褲子最好也是配套的，還要搭配合適才可以。 作為婚禮上的西裝，黑色西服套裝是不二之選，搭配白色襯衫，簡(jiǎn)約、大氣、正式，是婚禮禮服的必選顏色。 結(jié)婚西服當(dāng)然要穿正式的，不要選擇那些近幾年演變出來(lái)的那些畫蛇添足的款式！至于價(jià)位方面，當(dāng)然要看自己的錢包，條件允許當(dāng)然最好去選大牌定制，一般條件就去商場(chǎng)選一套...畢竟結(jié)婚就這么一次，哪怕平常不穿，我認(rèn)為男人至少要有一身體面地西裝。 定制西裝是每個(gè)男人在結(jié)婚前都會(huì)去考慮的事情，為了使當(dāng)天更能突出自己主角的身份，更加出眾，選擇一身合適的結(jié)婚西裝是很重要的。馬上要進(jìn)入五一結(jié)婚的高峰期了，你的婚禮西服準(zhǔn)備好了嗎？不會(huì)定制結(jié)婚西裝不用慌，點(diǎn)贊關(guān)注小編，獲取更多定制方案！

相信很多女性都有這種經(jīng)歷：花大價(jià)錢買來(lái)的內(nèi)衣，洗幾次就變形了，買穿多久就開(kāi)始褪色。身穿這種內(nèi)衣，不僅經(jīng)常會(huì)發(fā)生肩帶下滑、內(nèi)衣串位上移等尷尬，還有損個(gè)人形象氣質(zhì)，特別糟心。今天，我們就來(lái)講講內(nèi)衣變形褪色的那些事兒，看看怎樣才能選到一件不易變形褪色、舒適合身的內(nèi)衣，時(shí)刻展現(xiàn)女性的優(yōu)雅魅力。 生活中，大部分人會(huì)把內(nèi)衣變形的原因歸結(jié)為洗滌和晾曬方式不正確。實(shí)際上，只要不是暴力清洗和晾曬，比如說(shuō)用刷子使勁兒刷、丟進(jìn)洗衣機(jī)強(qiáng)力清洗、用手使勁兒擰干等，對(duì)內(nèi)衣的影響并不大。內(nèi)衣容易變形和褪色的根本原因，還是在內(nèi)衣的選材和設(shè)計(jì)上。比如第69屆環(huán)球小姐指定形體管理產(chǎn)品——秀域高端定制內(nèi)衣，因?yàn)閷?duì)材質(zhì)和設(shè)計(jì)做到了精益求精，用戶穿了兩年，甚至3到5年后，都不會(huì)變形褪色，看上去和新的沒(méi)什么區(qū)別。 那么，秀域到底是如何做到的呢？我們從6大細(xì)節(jié)出發(fā)來(lái)解讀。 看面料，560丹尼數(shù)的火山巖科技面料，柔軟有彈性 普通內(nèi)衣之所以容易變形，是因?yàn)槠涿媪系牡つ釘?shù)不夠，沒(méi)有足夠的彈性，所以穿著起來(lái)緊繃不透氣，還容易變形。而秀域選擇的是560丹尼數(shù)的火山巖科技面料，這個(gè)丹尼數(shù)的科技面料，具備柔軟、透氣、有彈性等特性。因此秀域高端定制內(nèi)衣在塑形、透氣的同時(shí)，還能做到至少2年不變形。 看鋼圈，記憶鈦合金鋼圈，高彈不變形 很多內(nèi)衣變形，主要還體現(xiàn)在罩杯的鋼圈上。普通內(nèi)衣的鋼圈不僅容易變形，甚至還會(huì)生銹，導(dǎo)致胸部下垂外擴(kuò)的同時(shí)，還影響著女性乳腺健康。秀域選用了記憶鈦合金鋼圈，高彈不變形，且因?yàn)槭歉鶕?jù)胸型的大小形狀設(shè)計(jì)而成，能更好地包裹和托起胸部，達(dá)到聚攏并呵護(hù)乳腺健康的目的。 看肩帶，量身定制的肩帶寬度更合身 內(nèi)衣的肩帶，需要能承重。如果寬度和彈性不夠，不僅不能托起胸部，還會(huì)造成肩帶變形，出現(xiàn)肩帶過(guò)緊或者下滑的情況。秀域在用記憶鈦合金鋼圈托起胸部的同時(shí)，還會(huì)根據(jù)乳房大小來(lái)智能判定肩帶的寬度，讓肩帶的松緊剛剛好，不易變形，穿著更舒適。 看囊袋，精油走珠囊袋健康不變形 普通內(nèi)衣的囊袋大多是海綿，海綿洗過(guò)之后容易變形，如果晾曬存儲(chǔ)方式不對(duì)，還容易滋生菌群。而秀域高端定制內(nèi)衣的文胸囊袋，是含有47種天然植物成分和按摩珠的精油囊袋，不僅久穿不變形，還能時(shí)刻呵護(hù)女性乳腺健康。 看蕾絲材質(zhì)，歐洲進(jìn)口立體彈性蕾絲不易變形和褪色 蕾絲是內(nèi)衣的點(diǎn)睛之筆，但普通內(nèi)衣的蕾絲色彩單一、色澤較差，花紋沒(méi)有立體感，且洗幾次之后就容易褪色。秀域高端定制內(nèi)衣甄選了歐洲進(jìn)口立體彈性蕾絲，并將花朵以立體浮雕刺繡的方式呈現(xiàn)，每款花型定染都采用了特殊工藝，不僅獨(dú)一無(wú)二，還能讓內(nèi)衣在數(shù)次清洗后依然煥然如新、花紋栩栩如生。 看設(shè)計(jì)剪裁，根據(jù)人體工程學(xué)進(jìn)行設(shè)計(jì)打版，科學(xué)不變形 秀域高端定制內(nèi)衣是根據(jù)人體工程學(xué)進(jìn)行設(shè)計(jì)，且采用了一體化立體剪裁，順著人體的肌肉走向，能塑造優(yōu)美形體曲線，不會(huì)造成任何緊繃不適感，也更不容易變形。比如其腋下采用了符合人體工學(xué)穩(wěn)定的三角形力學(xué)U型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，能科學(xué)管理副乳和脂肪；大腿外側(cè)加強(qiáng)片剪裁設(shè)計(jì)，能有效減輕大腿壓力，等等。 同時(shí)，秀域還采用了“一人一版”、72個(gè)點(diǎn)位的量身定制，實(shí)現(xiàn)了人工智能立體打版。其精準(zhǔn)度不遜于擁有幾十年經(jīng)驗(yàn)的老裁縫，與被測(cè)量者本身的數(shù)據(jù)吻合度達(dá)到95%以上，但效率明顯更高，2分鐘內(nèi)就能完成版型設(shè)計(jì)，15天就能出成衣，且內(nèi)衣的滿意率還高達(dá)95%，可見(jiàn)女性對(duì)秀域高端定制內(nèi)衣的鐘愛(ài)。 一直以來(lái)，內(nèi)衣變形、褪色，給很多女性帶來(lái)了難以言說(shuō)的尷尬和痛苦。而穿著一件不易變形、合身舒適、能彰顯個(gè)人優(yōu)雅魅力的內(nèi)衣，也成為每個(gè)女性的夢(mèng)想。所以，如果可以，請(qǐng)讓秀域給你量身定制一件獨(dú)屬于自己的高端定制內(nèi)衣，用不易變形的內(nèi)衣呵護(hù)你的健康和美麗。你的魅力，不容忽視！

相信每一位投資者都知道，內(nèi)衣加盟費(fèi)用并不是由一個(gè)因素決定的，它是由多個(gè)因素共同構(gòu)成的，包括投資者所選的內(nèi)衣加盟品牌，同時(shí)還有店面的具體選址、同行的競(jìng)爭(zhēng)形式等等。因此，內(nèi)衣加盟費(fèi)用有著較大的差異，一般小型內(nèi)衣加盟店的投資成本可能少說(shuō)三五萬(wàn)，多則有十萬(wàn)以上；而大型內(nèi)衣加盟店的加盟費(fèi)用可能至少也要在十萬(wàn)以上，多則數(shù)十萬(wàn)。至于內(nèi)衣加盟費(fèi)用具體是多少，我們以一家小型內(nèi)衣加盟店為例進(jìn)行解析。 小型內(nèi)衣加盟店通常是指面積在三十平左右的加盟店，其裝修費(fèi)用普遍在兩三萬(wàn)元左右，一般不會(huì)超過(guò)五萬(wàn)元。而店面租金則在一千五百元到兩千五百元之間。關(guān)于進(jìn)貨費(fèi)用，小型內(nèi)衣加盟店初次進(jìn)貨費(fèi)用一般都不會(huì)超過(guò)兩萬(wàn)元，畢竟大量進(jìn)貨很有可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷、庫(kù)存積壓等問(wèn)題出現(xiàn)。然后還有宣傳費(fèi)用以及人工成本，這兩項(xiàng)相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較低，加起來(lái)不過(guò)一萬(wàn)元左右。而且有些小型內(nèi)衣加盟店不需要額外聘請(qǐng)員工。 內(nèi)衣加盟費(fèi)用是多少？以上幾個(gè)項(xiàng)目林林總總的加起來(lái)，可能少說(shuō)也有七六萬(wàn)，再加上其它的一些支出，應(yīng)該至少在八萬(wàn)元左右。不過(guò)，我們不能忘了一個(gè)先提條件，那就是內(nèi)衣加盟品牌。不同的加盟品牌在政策上有著很大的區(qū)別，在加盟成本方面也有明顯的差異。比如同樣是小型內(nèi)衣加盟店，閨秘的加盟費(fèi)用就相對(duì)較低一些。 加盟閨秘，無(wú)需加盟費(fèi)，無(wú)需代理費(fèi)，廠家一手貨源，可退換貨，保證商品庫(kù)存無(wú)積壓。加盟合作后公司包店鋪裝修設(shè)計(jì)、返裝修費(fèi)用、免費(fèi)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)、提供營(yíng)銷策劃、贈(zèng)送開(kāi)業(yè)道具和促銷禮品、安排督導(dǎo)老師上門駐店服務(wù)、報(bào)銷往返考察費(fèi)用、免費(fèi)為店鋪進(jìn)行朋友圈廣告宣傳等，總部給予全方位開(kāi)店扶持，整店輸出，0經(jīng)驗(yàn)也能輕松開(kāi)店。加盟閨秘，創(chuàng)富無(wú)憂！還想了解更多閨秘的加盟信息，歡迎聯(lián)系我哦～

新技術(shù)更新著玩法和模式，新冠疫情又帶來(lái)洗牌和重構(gòu)，加上如今原材料、運(yùn)費(fèi)上漲，內(nèi)衣企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。可即便如此，都市麗人2021年的業(yè)績(jī)，仍透露出這家跨越周期的企業(yè)在面對(duì)不確定因素時(shí)的經(jīng)營(yíng)韌性和深厚護(hù)城河。 　　2022年3月31日，都市麗人（02298.HK）發(fā)布2021年全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，2021年全年?duì)I收33.6億元，同比增長(zhǎng)9.7％。其中，2021推動(dòng)零售模式持續(xù)增長(zhǎng)，線下銷售同比增長(zhǎng)5.7％；2021線上電商實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)矩陣，整體營(yíng)收同比增長(zhǎng)8.9％。 　　更值得關(guān)注的是，2021年11月，此前退居二線的創(chuàng)始人鄭耀南重回CEO之位，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再次吹響沖鋒的號(hào)角。他重新明確了公司“全國(guó)銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣”的品牌定位、推出品牌復(fù)興計(jì)劃，以及一系列提振團(tuán)隊(duì)和渠道信心的舉措，為都市麗人未來(lái)發(fā)展向好打下基礎(chǔ)。 　　聚焦資源打造爆品，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品力 　　從競(jìng)爭(zhēng)者視角來(lái)看，都市麗人還有著極高的護(hù)城河。在明確了聚焦資源打造極致爆品，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品力的策略后，都市麗人迅速在2021年推出的無(wú)塵棉家居服 、柔心杯內(nèi)衣、 vbra內(nèi)和無(wú)尺碼內(nèi)褲等多款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，抓住消費(fèi)者的痛點(diǎn)和癢點(diǎn)，成為面向目標(biāo)消費(fèi)者精準(zhǔn)滲透的“黑科技”，贏得了用戶的心智。 　　都市麗人無(wú)塵棉家居服 　　具體來(lái)看，都市麗人“無(wú)塵棉家居服”針對(duì)愛(ài)寵人士匠心打造，服裝材質(zhì)使用100％新疆塔里木長(zhǎng)絨棉，防靜電能力是普通棉質(zhì)面料的2倍左右，粘毛輕松一抖就掉；柔心杯內(nèi)衣采用嬰肌棉作為軟糯面料，綿軟度達(dá)到普通海綿2.5倍；Vbra內(nèi)衣是力學(xué)與美學(xué)綜合體的典型代表，通過(guò)斜拉索力學(xué)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)有效側(cè)收（已獲批專利），WM型提托專利設(shè)計(jì)讓內(nèi)衣穿起來(lái)更穩(wěn)定，24小時(shí)舒適承托；無(wú)尺碼內(nèi)褲彈力優(yōu)于市場(chǎng)同類產(chǎn)品1.5倍，滿足了不同身型女性對(duì)內(nèi)褲的需求。 　　都市麗人的爆品實(shí)踐驗(yàn)證了其產(chǎn)品策略的正確性，正是對(duì)用戶需求極致的洞察、對(duì)用戶邊際需求的聚焦，以及獨(dú)特產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、帶來(lái)了都市麗人極高的產(chǎn)品使用價(jià)值，成為促進(jìn)公司增長(zhǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。在現(xiàn)有明星產(chǎn)品取得成功的基礎(chǔ)上，2022年都市麗人計(jì)劃“乘勝追擊”，繼續(xù)推出爆品升級(jí)版本并順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)打造新爆品，預(yù)計(jì)未來(lái)6-9個(gè)月，公司將推出3-4個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品。 　　品牌定位轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)推陳出新 　　事實(shí)上，都市麗人在專業(yè)內(nèi)衣品牌框架下，能做全齡段、各個(gè)場(chǎng)景的全品類內(nèi)衣，這也是都市麗人作為國(guó)民內(nèi)衣第一品牌的底氣所在。2021年都市麗人已推出了柔心杯內(nèi)衣、vbra內(nèi)衣等爆品刷新了內(nèi)衣新標(biāo)準(zhǔn)，在2022年還會(huì)持續(xù)升級(jí)。都市麗人還調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，覆蓋中高端市場(chǎng)，推陳出新。 　　近期，在內(nèi)衣行業(yè)深耕20余年的都市麗人董事長(zhǎng)鄭耀南向外界傳遞了這樣的聲音：“都市麗人要做全國(guó)銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣品牌”。無(wú)論是性感，還是無(wú)尺碼、簡(jiǎn)約、大杯罩、實(shí)用，都無(wú)法充分表達(dá)都市麗人?！岸际宣惾耸前l(fā)展24年的內(nèi)衣專家，這才是我們品牌升級(jí)最核心的要素?！编嵰险f(shuō)。 　　都市麗人2022年春夏大秀 　　從“性感”到“實(shí)用”，再到“專業(yè)”的品牌定位轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)出都市麗人在連續(xù)十年保持全國(guó)銷量領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，有能力滿足女性用戶在不同年齡階段、不同使用場(chǎng)景下的全品類產(chǎn)品需求鄭耀南表示“：我的信心來(lái)自于我做專業(yè)內(nèi)衣，而且是內(nèi)衣全品類，少女內(nèi)衣、步入職場(chǎng)的內(nèi)衣、成為寶媽的內(nèi)衣、身材重塑的內(nèi)衣……，女人不應(yīng)該只有一件內(nèi)衣，不同的場(chǎng)景、不同的場(chǎng)合、不同的身體狀態(tài)。因此我們需要對(duì)每一個(gè)女性打造專業(yè)內(nèi)衣。我們有足夠的數(shù)據(jù)庫(kù)，有累計(jì)5億消費(fèi)人次的女性，東南西北中全區(qū)域6000+萬(wàn)會(huì)員積累的數(shù)據(jù)庫(kù)，我認(rèn)為這是我打造專業(yè)內(nèi)衣最有底氣的地方！” 　　鄭耀南認(rèn)為，在市場(chǎng)發(fā)展的第一階段，內(nèi)衣是大而全，近幾年隨著新銳品牌的出現(xiàn)，內(nèi)衣變得很細(xì)分、功能化，特別像十多年的運(yùn)動(dòng)品牌。但是后面品牌又開(kāi)始整合，“分久必合，合久必分”，是一個(gè)市場(chǎng)的規(guī)律。像運(yùn)動(dòng)品牌一樣，內(nèi)衣品牌未來(lái)將聚焦到5-10個(gè)品牌，它們代表了內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)最核心的內(nèi)容。 　　艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)女性內(nèi)衣行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1239億元，預(yù)期2026年將達(dá)到1746億元，這意味著都市麗人一直站在一條光明的賽道上。而再次帶頭沖鋒的鄭耀南也在向市場(chǎng)證明：一家真正志在千里的企業(yè)，任何時(shí)候都不會(huì)伏于老驥之櫪，而是應(yīng)該撒開(kāi)韁繩不羈地不停奔跑于一片又一片已知和未知的曠野。

近幾年受到疫情影響，不少服裝品牌在線下門店業(yè)務(wù)受挫后，紛紛開(kāi)始開(kāi)拓線上市場(chǎng)，通過(guò)私域、直播等方式尋找新的增長(zhǎng)曲線，私域也逐漸成為了服裝行業(yè)的“頂梁柱”。 在所有服裝類目中，童裝無(wú)論在實(shí)體店和私域的增長(zhǎng)率均是最高的。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)未來(lái)五年童裝市場(chǎng)將進(jìn)一步加速擴(kuò)張，維持21.34%左右年均復(fù)合增速，2025年預(yù)計(jì)達(dá)到4738億元規(guī)模。隨著“三孩”政策的全面放開(kāi)將對(duì)童裝需求有進(jìn)一步的刺激。 私域因其較好的用戶體驗(yàn)，可以幫助童裝品牌更好地提升用戶忠誠(chéng)度，促進(jìn)線上線下聯(lián)動(dòng)，成為了品牌占領(lǐng)市場(chǎng)的致勝關(guān)鍵。 那么各個(gè)童裝品牌都是如何發(fā)揮私域價(jià)值的？下面就為大家?guī)?lái)3個(gè)案例的拆解。 01 全渠道私域運(yùn)營(yíng) 帶來(lái)高轉(zhuǎn)化率和成交率 1、企業(yè)簡(jiǎn)介 童裝品牌貝貝怡成立于2008年，累計(jì)銷量達(dá)2500多萬(wàn)件，在同類產(chǎn)品中銷售量與銷售額均名列前茅，是天貓童裝TOP商家。 2、案例亮點(diǎn) 貝貝怡通過(guò)全渠道的私域運(yùn)營(yíng)，配合別出心裁的引流方式和社群活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化。在2020年，僅僅2個(gè)月就實(shí)現(xiàn)私域單月銷售額同比增長(zhǎng)14倍的成績(jī)。 3、渠道觸點(diǎn)及策略 1）微信體系渠道（公眾號(hào)、小程序） 公眾號(hào)：在貝貝怡的公眾號(hào)的推文中，有私域引流的入口，具體路徑：公眾號(hào)推文--掃碼二維碼添加員工企業(yè)微信--員工邀請(qǐng)入群 小程序：在貝貝怡的官方小程序內(nèi)有私域引流的入口，具體路徑：小程序首頁(yè)--添加「官方微信」--掃碼二維碼添加員工企業(yè)微信--員工邀請(qǐng)入群 2）公域渠道 貝貝怡目前在抖音有兩個(gè)賬號(hào)，主要視頻內(nèi)容以產(chǎn)品福利、產(chǎn)品介紹為主，幾乎每日都會(huì)開(kāi)啟福利直播；還有專門的視頻號(hào)，主要視頻內(nèi)容以門店宣傳、產(chǎn)品介紹為主。 3）電商平臺(tái)（包裹卡設(shè)計(jì)） 貝貝怡在各個(gè)電商平臺(tái)都采取了「包裹卡→企微個(gè)人號(hào)→社群」的引流方式。 從以往的「5星好評(píng)返現(xiàn)」引流方式，改為「福利任選3件免費(fèi)領(lǐng)」，增強(qiáng)了吸引力，轉(zhuǎn)化率由原來(lái)的4%提升到14%，個(gè)人號(hào)到社群的轉(zhuǎn)化率達(dá)69%，新客戶首單下單率達(dá)到67%。 4）員工微信 貝貝怡的員工微信采用統(tǒng)一的前綴“貝貝怡-xxx”，例如貝貝怡-小鯨魚、貝貝怡-福利官。 添加之后會(huì)自動(dòng)發(fā)送歡迎語(yǔ)，告知福利信息，引導(dǎo)用戶進(jìn)入商城轉(zhuǎn)化。朋友圈內(nèi)容以產(chǎn)品介紹、社群福利、嬰童知識(shí)為主，進(jìn)一步提升社群的進(jìn)群率。 5）社群運(yùn)營(yíng) 貝貝怡在日常的社群運(yùn)營(yíng)中挖掘了一套高轉(zhuǎn)化的內(nèi)容模式，通過(guò)福利活動(dòng)與產(chǎn)品種草內(nèi)容相結(jié)合。 活動(dòng)形式：種草前先發(fā)送紅包、抽獎(jiǎng)等福利，隨機(jī)安利產(chǎn)品賣點(diǎn)，給予用戶一個(gè)下單的理由。 種草內(nèi)容：通常選取近一個(gè)月銷量最佳的單品，種草內(nèi)容通常由“文案描述+圖片/視頻+購(gòu)買小程序鏈接”組成，在文案描述方面，從用戶的需求點(diǎn)出發(fā)，以時(shí)尚搭配、穿著舒適、使用場(chǎng)景等方面展開(kāi)，最大程度打動(dòng)用戶、吸引其下單。 時(shí)間節(jié)點(diǎn)：通常選擇寶媽群體活躍購(gòu)買的時(shí)間，通過(guò)小程序統(tǒng)計(jì)每個(gè)時(shí)間段的訂單數(shù)，寶媽群體一般早上10-11點(diǎn)，下午4-5點(diǎn)半，晚上8-10點(diǎn)下單率高；結(jié)合員工下班時(shí)間：6點(diǎn)，綜合考慮，貝貝怡選取在下午5點(diǎn)左右進(jìn)行種草。 02 以小程序?yàn)橹麝嚨? 完善會(huì)員體系助力私域留存 1、企業(yè)簡(jiǎn)介 巴拉巴拉（Balabala）是中國(guó)森馬集團(tuán)于2002年創(chuàng)建的童裝品牌，產(chǎn)品全面覆蓋0-14歲兒童的服裝、鞋品、生活家居、出行等品類，是國(guó)內(nèi)兒童時(shí)尚生活方式品牌，目前常年占據(jù)童裝類目TOP1。2020年，巴拉巴拉的品牌小程序與線下約3000家門店相連，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，GMV同比增長(zhǎng)高達(dá)17倍。 2、案例亮點(diǎn) 2019年，巴拉巴拉開(kāi)始打造以小程序?yàn)橹鞯乃接驑I(yè)態(tài)，項(xiàng)目成立僅兩月，線上業(yè)績(jī)就突破1000萬(wàn)。在2020年小程序云店業(yè)績(jī)突破3000萬(wàn)，私域板塊也成為巴拉巴拉重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。之后巴拉巴拉也在不斷完善線上會(huì)員體系，進(jìn)一步提高用戶留存率，為精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)。 3、會(huì)員體系拆解 1）會(huì)員注冊(cè)引導(dǎo) 在關(guān)注巴拉巴拉公眾號(hào)后，自動(dòng)歡迎語(yǔ)內(nèi)有福利引導(dǎo)注冊(cè)會(huì)員，以及在相關(guān)的推文中也在引導(dǎo)注冊(cè)會(huì)員。 2）會(huì)員權(quán)益 權(quán)益1:入會(huì)即可領(lǐng)取1張8元無(wú)門檻優(yōu)惠券，直接進(jìn)入微信卡包，全門店適用 權(quán)益2:會(huì)員消費(fèi)積分可以實(shí)時(shí)兌換好禮，積分比例按照消費(fèi)1元=1積分累積 權(quán)益3:寶寶生日當(dāng)天，到店可適用7折優(yōu)惠券 權(quán)益4:每月8號(hào)購(gòu)物享雙倍積分 權(quán)益5:會(huì)員晉級(jí)專享福利 3）會(huì)員等級(jí) 目前會(huì)員共分為4個(gè)等級(jí)，具體要求： 4）積分體系 用戶可通過(guò)每日簽到、完善資料、會(huì)員任務(wù)、購(gòu)物消費(fèi)4種方式獲取積分。 積分可換兌的產(chǎn)品包括洗手液、護(hù)手霜、帆布包等小禮品。 03 用數(shù)字化工具賦能導(dǎo)購(gòu) 促進(jìn)流量私域轉(zhuǎn)化 1、企業(yè)簡(jiǎn)介 成立于1996年的主營(yíng)中高端童裝業(yè)務(wù)的自有品牌服裝企業(yè)Annil安奈兒于2017年在深交所上市，成為國(guó)內(nèi)A股童裝第一股，經(jīng)過(guò)二十多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，安奈兒目前也穩(wěn)居童裝行業(yè)頭部。 2、案例亮點(diǎn) 安奈兒在2020年就通過(guò)全員營(yíng)銷+小程序?qū)で髽I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，從引入提成機(jī)制、組織權(quán)限下放、培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)能力、目標(biāo)任務(wù)和激勵(lì)等多維度出發(fā)，推進(jìn)安奈兒的數(shù)字化進(jìn)程。最后導(dǎo)購(gòu)變身成為KOC，助推門店業(yè)績(jī)完成率109%。 3、導(dǎo)購(gòu)數(shù)字化體系拆解 1）引入傭金提成機(jī)制 安奈兒給每個(gè)導(dǎo)購(gòu)配備了專屬的小程序商城碼，導(dǎo)購(gòu)可以分享小程序商城的所有商品，根據(jù)銷售結(jié)果拿到對(duì)應(yīng)傭金，并在完成既定業(yè)績(jī)后，增量部分還會(huì)獲得額外獎(jiǎng)金提成，極大地提升了導(dǎo)購(gòu)促單的積極性。 2）組織權(quán)限下放 安奈兒十分注重組織權(quán)限的下放，由總部輸出每月的營(yíng)銷規(guī)劃，區(qū)域在執(zhí)行品牌運(yùn)營(yíng)制度的前提下自主運(yùn)營(yíng)，包括上下架商品、改價(jià)、促銷、互動(dòng)活動(dòng)等，加強(qiáng)了門店與導(dǎo)購(gòu)的靈活性，使數(shù)字化工作獲得了更高效發(fā)展。 3）培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)多方面能力 導(dǎo)購(gòu)是直接面對(duì)面接觸到客戶的人，因?yàn)閷?dǎo)購(gòu)是否能夠熟練操作門店的APP，能否推薦到符合客戶的產(chǎn)品，對(duì)于能否達(dá)成最后的成交起著關(guān)鍵作用。 所以安奈兒非常注重對(duì)導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)，如針對(duì)區(qū)域管理者進(jìn)行理念升級(jí)、系統(tǒng)知識(shí)和管理培訓(xùn)；以店長(zhǎng)為骨干進(jìn)行門店管理培訓(xùn)，提升店長(zhǎng)終端管理能力和閉店經(jīng)營(yíng)能力；針對(duì)門店導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行APP操作和場(chǎng)景話術(shù)培訓(xùn)。 4）門店和導(dǎo)購(gòu)激勵(lì)方案 安奈兒制定了一套門店和導(dǎo)購(gòu)的激勵(lì)方案。在導(dǎo)購(gòu)的激勵(lì)上，除了有業(yè)績(jī)提成，還設(shè)定了拉新激勵(lì)獎(jiǎng)，即導(dǎo)購(gòu)每邀請(qǐng)一個(gè)新會(huì)員并下單，導(dǎo)購(gòu)可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)，并以日、周、月為單位，進(jìn)行店鋪內(nèi)分組PK，勝出的團(tuán)隊(duì)獲得資金獎(jiǎng)勵(lì)。 通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷工具和激勵(lì)政策的共同推進(jìn)，極大地調(diào)動(dòng)了導(dǎo)購(gòu)的積極性，使門店銷售同比提升了9.1%，目標(biāo)達(dá)成率109% ，區(qū)域?qū)з?gòu)100%破冰，讓公轉(zhuǎn)私的流量得到了更好的承接，提升了整體的私域轉(zhuǎn)化能力。 寫在最后 新零售的時(shí)代，線上與線下聯(lián)動(dòng)的全渠道整合營(yíng)銷是必然之勢(shì)，尤其對(duì)童裝品牌而言，私域運(yùn)營(yíng)在品牌的發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。 通過(guò)布局私域來(lái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，提升用戶忠誠(chéng)度，創(chuàng)造業(yè)績(jī)的新增長(zhǎng)。而日益成熟和多元的私域玩法，也為品牌創(chuàng)新提供了廣闊的空間。

說(shuō)起服裝市場(chǎng)，大部分人的目光會(huì)放在女裝身上。隨著社會(huì)物質(zhì)條件飛速發(fā)展，消費(fèi)理念和服裝品味的升級(jí)，男裝市場(chǎng)逐漸成為不可或缺的市場(chǎng)板塊。根據(jù)第三方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，男裝整體市場(chǎng)容量接近6000億，穩(wěn)定增長(zhǎng)，前景誘人。 龐大的市場(chǎng)，引發(fā)眾多品牌生產(chǎn)商的爭(zhēng)相競(jìng)逐，國(guó)內(nèi)的男裝市場(chǎng)一時(shí)間進(jìn)入話語(yǔ)權(quán)爭(zhēng)取的關(guān)鍵階段。如何掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，贏得消費(fèi)者青睞，取決于品牌方是否能夠精準(zhǔn)洞察用戶痛點(diǎn)，抓住市場(chǎng)格局重構(gòu)機(jī)遇，以創(chuàng)新為抓手開(kāi)辟一片市場(chǎng)新天地。 所謂痛點(diǎn)，對(duì)于消費(fèi)者而言，說(shuō)得直白一點(diǎn)就是不舒適。對(duì)于品牌方而言，那就是材質(zhì)、工藝等關(guān)乎品牌自身發(fā)展的核心問(wèn)題。這一點(diǎn)，專注舒適65年的國(guó)民品牌紅豆男裝給出了優(yōu)質(zhì)答卷。 3月17日，紅豆男裝通過(guò)線上AR發(fā)布會(huì)，發(fā)布了一款“0感舒適襯衫”新產(chǎn)品。高科技手段的運(yùn)用，賦予了這件襯衫前所未有的舒適體驗(yàn)，使其一經(jīng)發(fā)布迅速走紅網(wǎng)絡(luò)，并成功引發(fā)財(cái)經(jīng)、時(shí)尚、科技等領(lǐng)域大咖的關(guān)注。 而最關(guān)鍵的是，紅豆男裝強(qiáng)化了“舒適”的概念，完美解決男裝市場(chǎng)用戶痛點(diǎn)，這種直接關(guān)乎用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品變革，似乎有意撬動(dòng)行業(yè)新格局的誕生。 男裝市場(chǎng)的格局重構(gòu) 為何說(shuō)紅豆男裝發(fā)布的“0感舒適襯衫”，就足以撼動(dòng)當(dāng)前男裝市場(chǎng)的格局？在筆者認(rèn)為，紅豆男裝至少有三點(diǎn)值得肯定。 其一是舒適定義重構(gòu)。 看完整場(chǎng)發(fā)布會(huì)，最先浮現(xiàn)在我們腦海中的，就是滿滿的科技感。這款由紅豆男裝重磅推出的“0感舒適襯衫”一口氣涵蓋了從面料、版型、設(shè)計(jì)到工藝、輔料等五大維度的科技加持。 比如，所采用的中奧兩國(guó)功能纖維混紡面料，不僅突出襯衫細(xì)膩、輕柔、透氣的體感傳遞，帶給用戶極致的親膚體驗(yàn)。而高科技纖維面料在帶給用戶舒適感的同時(shí)，也順帶解決了長(zhǎng)期以來(lái)襯衫類男裝用品易皺難的痛點(diǎn)，使得紅豆“0感舒適襯衫”免燙易打理。 此外，瑞士HeiQ高分子的加入，為每件襯衫注入上百萬(wàn)個(gè)瑞士HeiQ高分子，讓面料進(jìn)一步可感溫、控溫，實(shí)時(shí)助力用戶體表溫度保持舒適。像我們目前所處的季節(jié)交替時(shí)期，氣溫高低不定，這種情況下，紅豆0感舒適襯衫可以根據(jù)身體自身的反饋，動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)溫度，使體感保持在一個(gè)更加舒適的狀態(tài)。 在版型和設(shè)計(jì)上，“紅豆0感舒適襯衫”結(jié)合人體工程學(xué)，首創(chuàng)5項(xiàng)3D立體剪裁，充分發(fā)揮面料彈力優(yōu)勢(shì)，精細(xì)化處理剪裁，更加貼合穿著者的身形。 在工藝上，紅豆男裝為這款“0感舒適襯衫”打造10處高定工藝，讓每件襯衫經(jīng)歷102道工序，完成從可拆卸領(lǐng)插片、領(lǐng)底反襯一直到下擺魚骨刺縫制工藝、側(cè)縫五角補(bǔ)強(qiáng)，立體化全流程無(wú)死角現(xiàn)代化工藝打磨，堪稱男裝襯衫的極限輸出。 輔料上，紅豆0感舒適襯衫啟用包括德國(guó)Wendler有紡襯、德國(guó)Gutermann縫紉線以及中國(guó)景德鎮(zhèn)陶瓷紐扣在內(nèi)的三大全球頂級(jí)奢侈品級(jí)輔料供應(yīng)商，全面提升舒適性。 五大維度的的科技賦能，其實(shí)始終圍繞一個(gè)產(chǎn)品關(guān)鍵詞——舒適。這也是紅豆“0感舒適襯衫”的核心亮點(diǎn)，通過(guò)提升品質(zhì)保障，緊緊鎖定“0感”所傳遞的舒適特性，從而強(qiáng)化用戶對(duì)于這款新品以及紅豆男裝的品牌認(rèn)知。 其二是品牌價(jià)值感強(qiáng)化。 雖然大多數(shù)人在選擇男裝襯衫的時(shí)候，會(huì)將舒適性列入首選項(xiàng)。但隨著用戶的消費(fèi)觀念和品味不斷升級(jí)，一款上身的男裝襯衫，也少不了與大眾審美和時(shí)尚需求的匹配。 紅豆男裝此次發(fā)布的“0感舒適襯衫”并非大眾普通款，而是走在時(shí)尚前端的誠(chéng)意之作。紅豆男裝邀請(qǐng)到了Armani前設(shè)計(jì)副總裁Patrick Grandin為這款新品提供設(shè)計(jì)靈感和創(chuàng)意，為“0感舒適襯衫”注入時(shí)尚潮流元素。更重要的是，這款襯衫399元的售價(jià)，如此高性價(jià)比的價(jià)格，堪稱親民之作。 看起來(lái)紅豆男裝不僅是個(gè)細(xì)節(jié)咖，也是個(gè)情懷人。相比純商品屬性的男裝襯衫，紅豆男裝打造的這款新品，帶給用戶超越自身商品屬性的價(jià)值感與收獲感，這或許與紅豆男裝致力于讓更多人穿上奢侈品級(jí)別的舒適襯衫這種與身俱來(lái)的社會(huì)責(zé)任感不無(wú)關(guān)系。 這不得不讓男裝市場(chǎng)陷入沉思，如何在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，進(jìn)一步探索國(guó)產(chǎn)男裝更為多元的品牌想象空間，實(shí)現(xiàn)品牌附加值疊加。 其三是爆款創(chuàng)意成功破圈。 疫情之下，傳統(tǒng)發(fā)布會(huì)形式受到現(xiàn)實(shí)限制，這直接倒逼各行各業(yè)啟動(dòng)內(nèi)在創(chuàng)新和自我變革。而縱觀紅豆男裝的這場(chǎng)AR新品發(fā)布會(huì)，新鮮創(chuàng)意帶給用戶驚喜體驗(yàn)之余，也因?yàn)樾问缴系耐黄苿?chuàng)新贏得站穩(wěn)行業(yè)首創(chuàng)地位。 發(fā)布會(huì)將當(dāng)下熱門AR玩法完美融合，帶給網(wǎng)友身臨其境的感覺(jué)。主創(chuàng)成員逐一亮相現(xiàn)場(chǎng)，配合產(chǎn)品3D模型，從科技材質(zhì)、版型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等方面充分剖析這款“0感舒適襯衫”。不得不說(shuō)，這種創(chuàng)意形式確實(shí)比較適合服裝這種注重用戶親身體驗(yàn)感的發(fā)布會(huì)場(chǎng)景。 而這場(chǎng)顛覆想象的全新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，以獨(dú)具創(chuàng)意的新穎形式，直接帶動(dòng)紅豆男裝形象破圈，讓消費(fèi)者對(duì)紅豆男裝品牌升級(jí)后有了全新的認(rèn)知。 此外，“0感舒適襯衫”新品一經(jīng)推出，便受到以紅豆男裝品牌代言人戚薇，知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波、科技大佬羅永浩（紅豆0感舒適襯衫推薦官）的青睞，及演員陸毅、嚴(yán)屹寬、張銘恩等更是紛紛上身，一場(chǎng)引爆圈層的流量滲透正在全網(wǎng)展開(kāi)，“0感舒適襯衫”以及紅豆男裝迅速引發(fā)行業(yè)不同的焦點(diǎn)關(guān)注。 順應(yīng)潮流并非隨波逐流 如今，為自己的衣櫥添置幾件必備的男裝襯衫屬于正常操作，但是用戶習(xí)慣與消費(fèi)個(gè)性始終在更新，男裝襯衫市場(chǎng)也隨時(shí)準(zhǔn)備掀起新一輪的市場(chǎng)潮流，身處其中的各大品牌方，又該如何做到緊隨潮流卻不隨波逐流，甚至還能引領(lǐng)潮流，全面賦能品牌發(fā)展？ 這里，紅豆男裝給了行業(yè)一些參考。紅豆男裝始于1957年，是中國(guó)第一批崛起的男裝品牌之一，但一直以來(lái)，紅豆男裝都不是躺在往日榮光里坐享其成。65年來(lái)，紅豆男裝始終深耕服裝領(lǐng)域，專注舒適體驗(yàn)，注重提升品質(zhì)，貼心服務(wù)用戶。 紅豆男裝始終堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷思考著如何生產(chǎn)出一件顛覆行業(yè)的舒適、又能讓廣普大眾都能穿上奢侈品級(jí)的品質(zhì)襯衫。這也成了紅豆男裝深入品牌基因的優(yōu)良傳統(tǒng)。從品牌發(fā)展至今，僅男裝襯衫累計(jì)銷售量就突破2億件可以看出，看得出來(lái)，紅豆男裝在不斷收獲著用戶的認(rèn)可。 因此，我們就不難理解，為何紅豆男裝能厚積薄發(fā)，用時(shí)間沉淀打磨一件驚艷行業(yè)與用戶的“0感舒適襯衫”新品了。 紅豆男裝是經(jīng)典男裝品牌，也是在潮流前端的弄潮兒。 紅豆“0感舒適襯衫”就是一次襯衫品類的顛覆式舒適創(chuàng)新。紅豆男裝并不滿足于打造一款僅僅合身的襯衫產(chǎn)品，而是打破傳統(tǒng)男裝襯衫單一功能屬性，不僅成功解決了普通襯衫長(zhǎng)久以來(lái)不舒適的核心痛點(diǎn)，更是為用戶呈現(xiàn)出襯衫領(lǐng)域的極致藝術(shù)表達(dá)，極大地拓寬了襯衫市場(chǎng)的潮流可延展空間。 而一場(chǎng)創(chuàng)意形式的AR發(fā)布會(huì)，加速紅豆男裝在男裝領(lǐng)域的品牌傳播，成功收獲眾多科技、金融、時(shí)尚等領(lǐng)域大咖的關(guān)注，為紅豆“0感舒適襯衫”送上第一波熱門好評(píng)，將其時(shí)尚屬性展現(xiàn)得淋漓盡致。 看得出來(lái)，紅豆男裝似乎掌握了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的引領(lǐng)潮流的密碼，在紅豆“0感舒適襯衫”開(kāi)啟線上線下同步銷售的同時(shí)，攜手眾多明星與高勢(shì)能人群，紛紛上身說(shuō)法，以親身體驗(yàn)為用戶帶來(lái)產(chǎn)品直觀開(kāi)箱穿后感。 這波操作不僅帶動(dòng)紅豆男裝新品”0感舒適襯衫“在互聯(lián)網(wǎng)潮流圈的指數(shù)級(jí)擴(kuò)散，形成一波新的男裝襯衫風(fēng)潮，也順勢(shì)引發(fā)全網(wǎng)熱銷浪潮，同款襯衫一衣難求。 總的來(lái)說(shuō)，紅豆“0感舒適襯衫”的橫空出世，不僅見(jiàn)證了國(guó)貨男裝品牌的崛起，也指引著國(guó)產(chǎn)男裝品牌緊隨時(shí)代，深入洞察消費(fèi)者需求，與消費(fèi)者同頻呼吸，只有抓住用戶痛點(diǎn)，持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新，才能使品牌煥發(fā)新生。 不可錯(cuò)失的國(guó)貨發(fā)展機(jī)遇 說(shuō)起來(lái)，襯衫其實(shí)是一種起源于歐洲的舶來(lái)品，19世紀(jì)40年代，西式襯衣才傳入中國(guó)。提到國(guó)人對(duì)于襯衫的記憶，大多數(shù)60 70后會(huì)脫口而出“的確涼”面料的襯衣（后改名“的確良”），翻看當(dāng)年的照片，這款稱得上是“頂流”的襯衫面料，卻不那么符合當(dāng)代年輕人的口味。 時(shí)至今日，襯衫似乎已經(jīng)成為當(dāng)代消費(fèi)者一件毋庸置疑的生活必需品。但國(guó)內(nèi)鮮有能讓用戶第一時(shí)間想起的國(guó)貨襯衫品牌，這也是過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)國(guó)產(chǎn)男裝市場(chǎng)的尷尬現(xiàn)狀。 如今，面對(duì)時(shí)代背景下用戶更迭帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)，以及關(guān)乎民生“衣食住行”基礎(chǔ)需求之一的服裝大市場(chǎng)，各大角逐市場(chǎng)的品牌方該如何借助國(guó)貨崛起、民族自信上升的時(shí)代機(jī)遇，打造屬于國(guó)民的男裝品牌，并且贏得國(guó)人認(rèn)可呢？ 可以說(shuō)，紅豆男裝推出的“0感舒適襯衫”算是國(guó)貨品牌的一次突圍，這款主打“科技+舒適”的男裝襯衫，開(kāi)創(chuàng)了新一代舒適襯衫新品類，為滿足用戶需求給出新選項(xiàng)。而且這款新品市場(chǎng)反響熱烈，這也繼續(xù)鞏固著紅豆男裝的國(guó)民品牌影響力和認(rèn)知度。 回顧紅豆男裝的發(fā)展歷史，算得上是不負(fù)國(guó)民經(jīng)典品牌的存在。65年間持續(xù)深耕男裝市場(chǎng)，逐步壯大并晉升為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，2021年集團(tuán)營(yíng)收就超770億元，是實(shí)至名歸的國(guó)民品牌。 在市場(chǎng)成績(jī)上，紅豆男裝累計(jì)售出2億件襯衫，采集超300萬(wàn)人體數(shù)據(jù)，造就東方版型庫(kù)，獲得128項(xiàng)舒適專利累積，擁有著男裝制衣領(lǐng)域的絕對(duì)實(shí)力。 而這次“0感舒適襯衫”的發(fā)布，則是紅豆男裝在品牌升級(jí)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要標(biāo)志，不僅迎合了男裝發(fā)展趨勢(shì)，也將國(guó)民男裝品牌帶入到一個(gè)更加良性的發(fā)展階段。 近年來(lái)，國(guó)貨品牌備受國(guó)人關(guān)注，民族自信不斷提升，國(guó)人也更愿意選擇國(guó)產(chǎn)自主創(chuàng)新品牌，對(duì)于品牌而言，這既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，更直接地說(shuō)，是對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌提出了更高的要求。 在這個(gè)過(guò)程中，紅豆男裝適時(shí)抓住機(jī)遇，發(fā)揮了65年國(guó)民經(jīng)典品牌積淀的優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上，一個(gè)屬于紅豆引領(lǐng)的男裝“舒適時(shí)代”即將到來(lái)。或許，這值得更多品牌學(xué)習(xí)借鑒一番。 結(jié)尾 如今，全球市場(chǎng)格局深度重構(gòu)，加之疫情持續(xù)沖擊，國(guó)產(chǎn)男裝品牌如何響應(yīng)“雙循環(huán)”國(guó)家戰(zhàn)略，探索屬于自己的廣闊市場(chǎng)空間，或許應(yīng)該更有所為。 而以紅豆男裝為代表的男裝品牌，開(kāi)辟了“舒適男裝”新領(lǐng)地，不僅激活了國(guó)民服裝品牌的發(fā)展動(dòng)力，也進(jìn)一步加速男裝市場(chǎng)的格局變化。同時(shí)，市場(chǎng)一次又一次的浪淘沙，證明了品牌始終要保持內(nèi)在創(chuàng)新活力，瞄準(zhǔn)發(fā)展前沿，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，才能在每一次浪潮上奮楫前行。 在筆者看來(lái)，以紅豆男裝的成功經(jīng)驗(yàn)為引領(lǐng)，國(guó)產(chǎn)男裝品牌應(yīng)將目光聚焦未來(lái)市場(chǎng)的星辰大海，假以時(shí)日，必將在世界舞臺(tái)大有作為。我們拭目以待。

一、怎樣挑選男裝 首先，根據(jù)個(gè)人風(fēng)格選擇男裝。男裝不僅要展現(xiàn)男人的魅力，還要表達(dá)自己的個(gè)性。選擇適合個(gè)人個(gè)性的男裝可以展現(xiàn)個(gè)人品味和風(fēng)格。因此，在選擇男裝時(shí)，你可以從你的個(gè)性開(kāi)始。 第二，根據(jù)男裝的必備單品，盡量多才多藝。對(duì)于時(shí)間寶貴、工作繁忙的男性來(lái)說(shuō)，這是非常重要的。除了節(jié)省選擇衣服的時(shí)間外，單品之間的隨機(jī)搭配也可以非常得體，如西裝、牛仔褲、白襯衫、素色T、V領(lǐng)毛衣和休閑西裝外套。 第三，根據(jù)個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)選擇男裝。每個(gè)人的身高都不一樣，有的瘦，有的胖，有的高，有的矮。所以穿衣服的時(shí)候要注意這個(gè)問(wèn)題。盡量避免穿暴露缺點(diǎn)的衣服。 第四，根據(jù)試穿效果選擇男裝。如果不是故意買大尺寸的，那么合身性是必須考慮的。另外，不同品牌的剪裁也大不相同，材質(zhì)也會(huì)影響穿著舒適度，所以一定要試穿。 五要注意服裝搭配三統(tǒng)一，即形式統(tǒng)一、色彩統(tǒng)一、配飾統(tǒng)一。 形式統(tǒng)一：外觀輪廓是服裝搭配最直接的展示。在選擇服裝搭配時(shí)，我們不僅要特別注意形式，還要注意大致相同的風(fēng)格，以反映男性氣質(zhì)的優(yōu)雅。 顏色統(tǒng)一：色彩統(tǒng)一最能反映氛圍，許多人認(rèn)為色彩可以突出個(gè)性，事實(shí)上，不是，男人的穩(wěn)定和英俊的色彩統(tǒng)一搭配可以直接反映，所以色彩多樣的搭配非常減少。 配飾統(tǒng)一：配飾不容忽視。只有處理好細(xì)節(jié)，才能更加精彩。例如，襯衫配領(lǐng)帶或小禮帽很常見(jiàn)，但它們具有絕對(duì)的權(quán)威性。 二、男裝的知名品牌 男裝的世界知名品牌有阿瑪尼GiorgioArmani、Zegna杰尼亞、HugoBoss波士、布萊奧尼、CANALI康納利、杜嘉班納、普拉達(dá)Prada、范思哲Versace、博柏利Burberry、古琦歐·古琦Gucci。這些品牌一般價(jià)格都比較高，但是的確很顯示男士的風(fēng)度。也可以選擇一些國(guó)內(nèi)知名的男裝品牌。 三、值得買的春夏季男裝品牌和價(jià)格 1.傳奇保羅男士休閑褲。2022年春夏彈力褲。 2.吉普夾克男裝春夏款。

如何評(píng)判一個(gè)加盟品牌的實(shí)力?加盟店規(guī)模，絕對(duì)是最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。艾麗哲作為女裝加盟品牌的翹楚，近些年的成績(jī)有目共睹，不僅成功抗過(guò)疫情的沖擊，而且還憑借積極的戰(zhàn)略調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了加盟店規(guī)模的穩(wěn)步擴(kuò)張。截止目前，艾麗哲已經(jīng)在全國(guó)各地?fù)碛谐^(guò)600家加盟店，并成為女性優(yōu)選女裝品牌。 　　女裝品牌成千上萬(wàn)，為何艾麗哲能夠逆勢(shì)增長(zhǎng)?背后又有哪些特別之處?眾所周知，女性購(gòu)買服裝，最關(guān)注兩點(diǎn)：設(shè)計(jì)與品質(zhì)，而艾麗哲在這兩方面，都做到了行業(yè)領(lǐng)先地步。 　　設(shè)計(jì)上，艾麗哲組建了一支具有超強(qiáng)創(chuàng)造能力的團(tuán)隊(duì)，他們能夠游刃有余地將時(shí)尚融入日常生活中，讓女性不費(fèi)力也能光彩照人、自信美麗。 　　除此之外，艾麗哲也會(huì)根據(jù)女性的不同工作環(huán)境和生活場(chǎng)景，專門打造兼具功能性和時(shí)尚性的服裝，幫助解決穿衣搭配煩惱。 　　憑借對(duì)女性的關(guān)注和理解，艾麗哲暢銷市場(chǎng)多年，口碑也是逐年高漲，不少消費(fèi)者表示，自己只到艾麗哲購(gòu)買服裝，因?yàn)榇┥习愓?，就等同于站在了潮流的頂端? 　　優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，或許能夠吸引消費(fèi)者購(gòu)買，但沒(méi)有過(guò)硬的品質(zhì)，是很難留住消費(fèi)者的芳心，這也是為什么，品質(zhì)會(huì)成為艾麗哲一直的堅(jiān)守。 　　不同于其它的女裝品牌，艾麗哲在面料上，十分舍得花錢，幾乎只采購(gòu)與奢侈大牌同款同源的面料。也正因如此，艾麗哲擁有強(qiáng)悍的產(chǎn)品力，穿起來(lái)不僅舒適親膚，而且結(jié)實(shí)耐穿，一件可以上身好幾年。 　　如果說(shuō)，設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，是艾麗哲致勝市場(chǎng)的矛，那么總部全程的貼心扶持，就是盾。艾麗哲作為知名女裝加盟品牌，深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)者最擔(dān)憂的，就是經(jīng)營(yíng)不好，為此，艾麗哲制定了一套專業(yè)且周全的扶持體系，幫助創(chuàng)業(yè)者輕松開(kāi)店。 　　在扶持體系下，創(chuàng)業(yè)者可以不用操心選址、裝修、運(yùn)營(yíng)、推廣、貨源、配送等事情，只專注于管理。最重要的，艾麗哲會(huì)以成功門店為模板，將經(jīng)驗(yàn)完全復(fù)制到新店上，實(shí)現(xiàn)快速立店、快速盈利! 　　國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng)的需求，一直很大，因此很多人將其視為“搖錢樹(shù)”。如果你也想擁有一家自己的女裝店，那就加入艾麗哲吧，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理+可復(fù)制經(jīng)營(yíng)模式，讓你成功實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由!