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伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的加速運(yùn)轉(zhuǎn),人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對于自然環(huán)境的破壞愈加嚴(yán)重。環(huán)保已經(jīng)成為迫在眉睫的社會(huì)命題,越來越多具有社會(huì)責(zé)任感的品牌加入到環(huán)保隊(duì)伍中來,HUXI乎兮便是如此。HUXI乎兮以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將環(huán)保理念注入產(chǎn)品研發(fā)。依托于愛慕股份產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢與愛慕人體工學(xué)實(shí)驗(yàn)中心多年的創(chuàng)新研發(fā)經(jīng)驗(yàn),成功推出HUXI乎兮0添加系列衣物。 經(jīng)過專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,乎兮0添加內(nèi)衣符合OEKO-TEX100 CLASS1: 嬰幼兒用標(biāo)準(zhǔn),面料柔軟無負(fù)擔(dān),對肌膚更友好。與此同時(shí),乎兮0添加內(nèi)衣真正做到了“0致癌染料、0致敏染料、0殘余表面活性劑、0其他化學(xué)殘余、0熒光增白劑”(以上化學(xué)物質(zhì)種類及檢出符合標(biāo)準(zhǔn):Q/CYAMN0032),以最大程度減少對環(huán)境的污染和廢料的產(chǎn)生。 近日,HUXI乎兮攜手中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)與銀泰商業(yè)集團(tuán)在杭州武林銀泰百貨共同開展“世界環(huán)境日”主題活動(dòng)。號召大家一起為環(huán)保事業(yè)、低碳生活貢獻(xiàn)力量?！?添加體驗(yàn)館”開幕儀式上,HUXI乎兮攜手中國紡織信息中心發(fā)布乎兮0添加內(nèi)衣碳足跡報(bào)告,并在0添加體驗(yàn)館內(nèi)打造碳足跡互動(dòng)展示區(qū),通過科技裝置展示并倡議低碳生活,讓大家在感知身心舒適的同時(shí)認(rèn)識到環(huán)保的意義與價(jià)值,共同為保護(hù)生態(tài)環(huán)境獻(xiàn)力。HUXI乎兮在本次活動(dòng)中特別發(fā)布“0添加生活倡議書”,號召大家在日常生活的衣食住行等方面,選擇對環(huán)境更加友好,對身體更加健康的方式,打造屬于自己的“0添加生活”。 社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步應(yīng)該建立在環(huán)境友好的基礎(chǔ)之上,HUXI乎兮以0添加系列衣物破局,呼吁更多人加入到環(huán)保的隊(duì)伍中來。多一點(diǎn)對健康的守護(hù),少一點(diǎn)對地球的索取,HUXI乎兮邀您共建清潔美麗世界。 關(guān)于品牌: HUXI乎兮誕生于2018年,是愛慕股份旗下科技健康貼身服飾品牌。以“健康、自由、綠色生活”為品牌DNA,并倡導(dǎo)“肌膚呼吸、身心呼吸、地球呼吸”的品牌價(jià)值觀。

對于企業(yè)發(fā)展來說，品牌力是一種無形的資產(chǎn)，也是消費(fèi)者對于企業(yè)的印象，強(qiáng)大的品牌力可以為企業(yè)的業(yè)務(wù)的增值帶來巨大的作用。同時(shí)企業(yè)文化與企業(yè)內(nèi)部建設(shè)也是品牌的長久發(fā)展必不可少的內(nèi)容，員工的工作熱情與工作氛圍是企業(yè)長久發(fā)展的助力，品牌年度活動(dòng)則擔(dān)負(fù)起重要宣傳作用，成功的品牌年度活動(dòng)能大大提升品牌形象與企業(yè)氛圍。 貓人2022 全球戰(zhàn)略升級發(fā)布會(huì)暨25年盛典于6月20日召開，現(xiàn)場布置新穎，玩出品牌年度盛典新花樣，完美展現(xiàn)了貓人科技時(shí)尚的屬性。 科技主題，貓人盛典盛大開幕 貓人年度盛典分為外場與內(nèi)場，內(nèi)外場設(shè)計(jì)包含多重科技元素，讓人眼前一亮。主打科技力量的貓人，外場從會(huì)場入口處開始就極其吸引人注意，經(jīng)典貓人紅的道旗，豪華絢麗的頒獎(jiǎng)禮品展示區(qū)，盡顯貓人科技、時(shí)尚的品牌調(diào)性與盛典內(nèi)容。 沿著道路向場內(nèi)走去，整體藍(lán)白色系的墻面，無不體現(xiàn)科技元素，隨著貓人業(yè)績榮譽(yù)墻的出現(xiàn)，貓人近年發(fā)展成績盡數(shù)展現(xiàn)，品牌的實(shí)力感傳達(dá)到每一個(gè)觀看者的心。再向前走去，就是簽到墻、貓人IP雕像和產(chǎn)品展示墻，貓人吉祥物與航天模型的出現(xiàn)，與貓人產(chǎn)品的展示，也讓每個(gè)人能感受到貓人產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感與科技感的提升。 通過指引標(biāo)的提示，走入貓人里程通道，瞬間像走入了極具科技感的時(shí)空隧道，將參觀者拉入貓人的發(fā)展歷程時(shí)間軸，感受貓人面料與設(shè)計(jì)的進(jìn)步發(fā)展，貓人潛心專研內(nèi)衣的面料科技25年期間，先后與蘭精Modal、美國Lycra、日本Miyabi、日本TOYOBO等全球知名面料品牌建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，同時(shí)首創(chuàng)推出貓人熱力絨、極衣、輕燃衣、熱八度等里程碑型科技內(nèi)衣，這都是貓人科技內(nèi)衣行業(yè)領(lǐng)先的最好印證。通道盡頭大會(huì)展廳印入眼前，寬闊的盛典展會(huì)與大屏的文字內(nèi)容，不禁讓人更加期待貓人的發(fā)布會(huì)。 航天助力，成就貓人科技未來 科技感是這次貓人整個(gè)會(huì)場的整體呈現(xiàn)主題，貓人在專研科技內(nèi)衣的25年中，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)從未停止，永遠(yuǎn)對內(nèi)衣材質(zhì)與面料精益求精，對做工技術(shù)與科技研發(fā)專注認(rèn)真，歷經(jīng)25年的沉淀打磨，貓人終將成就百億之夢。 此外，這次發(fā)布會(huì)貓人還帶來了全新升級的爆品科技內(nèi)衣，在與中國航天·太空暢享的合作下，科技感得到更大提升，中國航天·太空暢享為貓人科技內(nèi)衣注入航天元素，從親膚、彈力、涼感、發(fā)熱等等方面都得到全新賦能，讓貓人在實(shí)現(xiàn)科技內(nèi)衣技術(shù)上的持續(xù)領(lǐng)先上更進(jìn)一步。 科技成就未來，貓人對科技面料的堅(jiān)持，煥新品牌活力，賦能品牌發(fā)展，相信發(fā)布會(huì)貓人時(shí)尚新穎的內(nèi)容，能讓每一位參加者都能深切體會(huì)到貓人的核心價(jià)值與品牌堅(jiān)持。

面對高強(qiáng)度、快節(jié)奏的辦公生活，職場的穿搭向來都是一件讓人十分頭疼的事。對于職場達(dá)人來說，在正式拘謹(jǐn)之外，也想要精致與放松的穿搭。那么就需要在正式與隨性之間找到一種穿衣平衡了。既要兼顧到日常商務(wù)辦公，又要考慮到見客戶、應(yīng)酬、差旅等多場合需求，為滿足這樣的市場需求，商務(wù)休閑的著裝風(fēng)格便應(yīng)運(yùn)而生。 這種穿衣模式可以靈活切換不同的場合，除了更時(shí)髦隨性外，也能給人留下隨性灑脫卻不失優(yōu)雅的印象。如果想要玩轉(zhuǎn)商務(wù)休閑范兒，九牧王這個(gè)商務(wù)休閑男裝品牌，就不得不提起了。 作為全球銷量領(lǐng)先的男褲專家①，九牧王專注男褲領(lǐng)域33年，以“打造全球最好的褲子”為品牌使命，以“領(lǐng)跑中國男褲，成為全球褲王”為品牌愿景。其中小黑褲作為九牧王的明星產(chǎn)品，更是九牧王精湛男褲工藝的集大成單品，其憑借優(yōu)良的拉伸性和回彈率，成為了商務(wù)休閑風(fēng)達(dá)人不得不入手的百搭單品。 這條和市面上普通的小黑褲不同的九牧王小黑褲，采用360度高彈面料制成，其拉伸率高達(dá)普通面料4倍②。面料經(jīng)過充分后整和反復(fù)測試，具有優(yōu)良的延展性和回彈性，同時(shí)具備記憶功能。 不管是久坐辦公室一整天，還是差旅塞行李箱一整天，小黑褲都能保持挺括，不容易變形，這打破了市面上普通商務(wù)休閑男褲的彈性局限。并且，九牧王小黑褲選用進(jìn)口環(huán)保染料面料，15-24小時(shí)透芯浸染，環(huán)保無害，多次水洗也不易褪色。即使長久穿著，九牧王小黑褲也能保持顏色的純凈與飽和度。 除了出色的面料，兩次登陸巴黎時(shí)裝周舞臺(tái)的九牧王，在小黑褲版型設(shè)計(jì)上自然也不遜色。不挑腿型的直筒設(shè)計(jì)十分時(shí)尚百搭，輕松搭配就可以幫你打造出商務(wù)休閑風(fēng)。而在小黑褲的小表袋處，九牧王進(jìn)行了分割與壓線的處理，細(xì)節(jié)上處理的很到位，讓其更具有時(shí)尚型，也彰顯出了九牧王33年來的匠心品質(zhì)。同時(shí)小黑褲的腰部九牧王采用了定制的專屬輔料，使得腰腹的包覆性較好，穿著更舒適。 對于商務(wù)休閑搭配的重點(diǎn)在于拿捏“休閑”與“商務(wù)”兩者之間的尺度，在這兩者范圍之內(nèi)做著風(fēng)格的融合和對接，從而游刃有余地掌控“正式得體”和“休閑自在”的完美碰撞，而九牧王小黑褲正是如此，無論是搭配襯衫亦或是T恤，這條小黑褲這個(gè)夏天都能讓你輕松就可以拿捏商務(wù)休閑風(fēng)，駕馭各種場合！

要說什么消費(fèi)市場是消費(fèi)者主導(dǎo)，但是市場流行影響力更大的，非女裝市場莫屬！這也是為什么很多普通創(chuàng)業(yè)者看好女裝行業(yè)，但是，卻不會(huì)輕易選擇女裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)的原因。 畢竟，衣服的款式、渠道、庫存、活動(dòng)等的壓力，也不是普通創(chuàng)業(yè)者可以負(fù)擔(dān)的，不過，這不是意味著普通人不能進(jìn)行女裝創(chuàng)業(yè)，艾麗哲就是一個(gè)很好的選擇！ 從產(chǎn)品來看，艾麗哲能夠在每一季都推出新的應(yīng)季服裝設(shè)計(jì)，這能保證消費(fèi)者的新鮮感，畢竟在很多女性顧客看來，逛街就是享受能在店里看到漂亮衣服，并且試穿購買的過程，而要留下這些顧客，產(chǎn)品就一定要過硬，甚至很多艾麗哲的店長會(huì)與店員一起穿著艾麗哲的新一季衣服，當(dāng)活體廣告。 “其實(shí)服裝也和普通食品一樣，食品講究的是自己喜歡吃，愿意吃，才能放心的賣給顧客，而艾麗哲的衣服也是我和我的員工都喜歡，也都愛穿，才推薦給我們的顧客?！币晃话愓艿暮献骰锇樵谡勂鹱约旱氖聵I(yè)觀的時(shí)候這樣說道。 作為流行性和時(shí)尚度影響力巨大的市場，服裝的競爭往往更加激烈，食品還可能存在好吃不好看的情況，但是衣服要是不好看，根本連讓顧客試穿的機(jī)會(huì)都沒有，但是艾麗哲的合作伙伴們從來不擔(dān)心，畢竟艾麗哲每一季上新都很好賣。 當(dāng)然，艾麗哲能在每一季推出好看好賣的服裝，得益于品牌一直堅(jiān)持的理念。比如選擇優(yōu)質(zhì)的面料，匯聚全球時(shí)尚設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)，對細(xì)節(jié)與貧水的把控等等，最重要的是，用超高的性價(jià)比推向市場。即便服裝是一個(gè)上線高。 因?yàn)樵谥髁飨M(fèi)人群中，性價(jià)比依然是每一位精打細(xì)算的女性會(huì)考慮的問題，這也是為什么，同樣的風(fēng)格，艾麗哲能在設(shè)計(jì)、面料、品控、價(jià)格等多重優(yōu)勢的疊加下?lián)魯κ值脑颉? 女裝市場是一個(gè)無硝煙的戰(zhàn)場，它的殘酷性是肉眼可見的，所以即便不關(guān)注創(chuàng)業(yè)的普通人也能肉眼可見，在周遭的商場和商鋪，女裝店開開關(guān)關(guān)，換了無數(shù)品牌。 當(dāng)然，有敗者，就會(huì)有勝者，艾麗哲就是這勝者的其中一員，它用產(chǎn)品作為利刃，為自己拓開了這個(gè)市場。 作為普通創(chuàng)業(yè)者，在市場競爭如此激烈的情況下，不妨選擇艾麗哲這樣的靠山，不禁永遠(yuǎn)堅(jiān)實(shí)的品牌實(shí)力，也有全面的創(chuàng)業(yè)支持，能夠更好地幫助你快速開店，在市場競爭中占有一席之地，同時(shí)通過不斷的營銷支持與活動(dòng)支持，穩(wěn)固你的事業(yè)壁壘，讓你真正成功！

時(shí)間如流水般嘩嘩流淌，服裝界中的時(shí)尚元素也在不停變換，讓人不禁感嘆追尋時(shí)尚真的很難。不過幸好有茵格麗女裝陪伴，為女性帶來源源不斷的時(shí)尚服裝，讓她們能輕松找到引領(lǐng)潮流方向的時(shí)尚元素，讓廣大女性因茵格麗女裝更顯時(shí)尚魅力。 茵格麗女裝是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的服裝公司，其設(shè)計(jì)部由遍布巴黎、倫敦、米蘭等城市的頂級設(shè)計(jì)師組成。它時(shí)刻掌握服飾行業(yè)最前沿的潮流信息，最簡單的布料都都能在他們手中變成潮流服裝。茵格麗女裝在充分吸取潮流元素的基礎(chǔ)上，用簡約大氣的手法讓面料迅速變身，讓平淡無奇的面料頓時(shí)變得優(yōu)雅起來，充滿藝術(shù)魅力。茵格麗女裝數(shù)十個(gè)系列、上千款單品，輕松俘獲眾多女性的芳心。 茵格麗女裝堅(jiān)持自主設(shè)計(jì)，從服裝面料選擇開始就嚴(yán)格把控，引進(jìn)最新的時(shí)尚款式，打造引領(lǐng)時(shí)尚的高品質(zhì)女裝。其品牌定位清晰，將新一代的年輕女性作為品牌定位群體，她們崇尚簡約、舒適、自然獨(dú)立、時(shí)尚個(gè)性的體現(xiàn)，她們大部分人對服裝的要求是舒適、簡單、時(shí)尚、款式新穎、價(jià)格公道，而這些優(yōu)勢在茵格麗女裝身上都能得到很好體現(xiàn)，這也是茵格麗女裝能夠自始至終深受人們喜愛的重要原因。 一個(gè)完美的女人，最先表現(xiàn)出的是外在，而服裝搭配、打扮都是一種體型形式。茵格麗女裝為女性提供貼心穿搭。茵格麗女裝就是一個(gè)女人最強(qiáng)大的美麗法寶。

對女性來說，只要能變得美麗付出些許代價(jià)也可以接受，愛美女性愿意對自己投資，因此女裝市場發(fā)展趨勢生機(jī)勃勃。茵格麗女裝應(yīng)勢推出極具市場競爭力的產(chǎn)品系列，以款式新穎、時(shí)尚大方、做工精美等特點(diǎn)贏得女性喜愛，現(xiàn)已成為女裝行業(yè)中的龍頭企業(yè)。 茵格麗女裝自成立以來就一直以設(shè)計(jì)作為一切工作的重心，聘請國際一流的設(shè)計(jì)師坐鎮(zhèn)公司的產(chǎn)品開發(fā)以及設(shè)計(jì)，茵格麗女裝匯聚了一大批來自歐美、日韓的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，根據(jù)亞洲及東方女性的體態(tài)特征、審美偏好等進(jìn)行深度設(shè)計(jì)，成為了眾多時(shí)尚女性的首選。茵格麗女裝設(shè)計(jì)超凡脫俗，做工精細(xì)，把女性的自信、優(yōu)雅盡顯無遺。 茵格麗女裝對面料、輔料等嚴(yán)格檢驗(yàn)。茵格麗女裝對面料輔料的質(zhì)量、成分、花色、面料產(chǎn)地等都會(huì)嚴(yán)格篩選，確保擁有最舒適的穿著體驗(yàn)。在保證設(shè)計(jì)與品質(zhì)的同時(shí)，茵格麗女裝還實(shí)現(xiàn)了高性價(jià)比。茵格麗女裝堅(jiān)持平價(jià)路線，源于貼心的定價(jià)策略，更多女性深深愛上了茵格麗女裝。低價(jià)不低質(zhì)的原則讓茵格麗女裝一直保持著極佳口碑。 茵格麗女裝專注高品質(zhì)時(shí)尚女裝，始終抱著充滿時(shí)尚的理念，以滿足更多女性的搭配需求，讓更多女性享受到時(shí)尚的樂趣。茵格麗女裝不斷設(shè)計(jì)出更多新潮著裝，搭配完美剪裁、適宜價(jià)格，將自然、時(shí)尚、個(gè)性的形象完美展現(xiàn)，吸引了眾多女性的關(guān)注和認(rèn)同。

盛夏已至，步履不停。6月7日至8日，信陽市時(shí)尚紡織工作專班一行趕赴南陽市，考察學(xué)習(xí)該市紡織產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈格局經(jīng)營情況，走訪了新野紡織股份有限公司、河南羅蒙服飾有限公司等企業(yè)，為推動(dòng)信陽市紡織產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)。 據(jù)了解，截至2021年底，全市規(guī)模以上紡織企業(yè)190家，占全市規(guī)模以上企業(yè)14.9%。壯大紡織產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步形成鏈條和規(guī)模優(yōu)勢，是實(shí)現(xiàn)信陽產(chǎn)業(yè)綠色崛起的重要方面。在年初召開的市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，市委提出了壯大時(shí)尚紡織產(chǎn)業(yè)，三年實(shí)現(xiàn)1000億目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，市委成立了時(shí)尚紡織工作專班，市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任盧錫恩擔(dān)任專班牽頭領(lǐng)導(dǎo)。 專班成立后，盧錫恩多次召開專班會(huì)議，明確職責(zé)定位、任務(wù)分工、思路方法等。"專班是處在第一線的野戰(zhàn)軍，要聚焦調(diào)查研究，聚焦目標(biāo)任務(wù)，聚焦?fàn)烤€搭橋，聚焦壓實(shí)責(zé)任，聚焦解困紓難，聚焦督查考核，真正彰顯‘專’的智慧、發(fā)揮‘?！膬?yōu)勢、實(shí)現(xiàn)‘?！男Ч?。"盧錫恩在專班工作推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)。 3月，盧錫恩帶領(lǐng)專班人員到淮濱開展調(diào)研，指導(dǎo)幫助淮濱縣同平煤神馬集團(tuán)對接合作，搭橋百邦物流到淮濱縣考察，為專班開展?fàn)烤€搭橋做出了示范。 在牽頭領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，紡織專班按照"六個(gè)聚焦"的要求，下功夫、做文章、出實(shí)招，圍繞前端引進(jìn)長絲織造，中端補(bǔ)齊染整產(chǎn)業(yè)鏈中存在的短板"七寸"，先后來到淮濱、固始、息縣等實(shí)地查看全市紡織服裝5個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況、8家重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，收集了解紡織服裝產(chǎn)業(yè)全鏈條信息30余條，提出專班工作意見建議2條，助推紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展駛上"快車道"。 風(fēng)勁一帆滿，砥礪正當(dāng)時(shí)。面對疫情的沖擊，專班努力為企業(yè)解困紓難，協(xié)同配合工信局、自然資源和規(guī)劃局解決企業(yè)在土地、金融、用工、交通、原材料、水電暖燃等方面的難點(diǎn)堵點(diǎn)。目前，淮濱縣位于淮濱港配套碼頭的長絲產(chǎn)業(yè)前置倉已部分建成投用;固始印染園項(xiàng)目第一期已開工建設(shè);兩縣新招引的尼龍紡織企業(yè)逐步增多。隨著長絲織造、后道整理、印染項(xiàng)目的加快實(shí)施和滌綸絲向尼龍6絲的加快升級，信陽紡織產(chǎn)業(yè)鏈的兩端將實(shí)質(zhì)拉長，中端將實(shí)質(zhì)變強(qiáng)。 "我們突出‘兩個(gè)重點(diǎn)’，一是突出重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)的進(jìn)展情況，全力做好服務(wù)保障，二是突出升規(guī)統(tǒng)納，‘多干打糧食的活’，不做‘無用功’。"專班專職副主任費(fèi)勇介紹。上下同欲者勝。在市縣的共同努力下，今年第一季度全市紡織服裝主營業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成67.16億元，同比增長43.08%，實(shí)現(xiàn)了"開門紅"。截至5月底，淮濱、固始和息縣共新增規(guī)模以上紡織企業(yè)15家。 壓實(shí)責(zé)任，才能激發(fā)活力。今年以來，專班按季度對縣區(qū)工作情況開展督查考核，以開展三縣區(qū)壯大時(shí)尚紡織產(chǎn)業(yè)大比武活動(dòng)為抓手，聯(lián)合工信局制定實(shí)施細(xì)則，對獲獎(jiǎng)縣區(qū)和優(yōu)秀企業(yè)家在全市媒體上進(jìn)行宣傳、表揚(yáng)，激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)積極性。 "我們要繼續(xù)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、支撐導(dǎo)向和鏈條導(dǎo)向，主動(dòng)‘走出去’，積極‘引進(jìn)來’，圍繞供應(yīng)鏈、要素鏈、銷售鏈，強(qiáng)化各要素保障，提升招商質(zhì)量，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，為實(shí)現(xiàn)信陽市‘1335’工作布局，提供更多更強(qiáng)支撐。"盧錫恩說。

服裝企業(yè)在“工業(yè)4.0、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+”等概念滿天飛的環(huán)境下迷失了方向，不知該如何下手，盲目跟風(fēng)。 君不見，很多企業(yè)在“工業(yè)4.0、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+”等概念滿天飛的環(huán)境下迷失了方向，不知該如何下手，盲目跟風(fēng)，看別人投自動(dòng)化，自己也跟著投，看別人上信息化，自己也跟著上，很有可能在看到智能制造落地之前已經(jīng)被自己折騰死掉。 其實(shí)，智能制造也好，智能工廠也好，都有自己的實(shí)施條件和路徑，沒有捷徑可走，行業(yè)不同、企業(yè)不同，道路都會(huì)不同。一般來講，以下十個(gè)路徑方向是中國工業(yè)從制造邁向智造的必經(jīng)之路，只不過對于不同的行業(yè)和不同的企業(yè)來說，由于市場需求模式不同、產(chǎn)品工藝不同、管理基礎(chǔ)不同等，側(cè)重點(diǎn)有所不同而已，但你總能從中找出幾條通往智能制造的可行之路。 01 精益化 精益生產(chǎn)，最早就是面向多品種小批量的個(gè)性化需求而設(shè)計(jì)的，其兩大支柱就是“準(zhǔn)時(shí)化”與“智能自動(dòng)化”。 至今為止，精益已經(jīng)演變?yōu)橐环N涉及營銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、流程乃至創(chuàng)業(yè)的全價(jià)值鏈的精益管理理念和方法，帶動(dòng)了全球產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)，它所追求的“創(chuàng)造價(jià)值消除浪費(fèi)”的思想、方法和工具促進(jìn)了生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置，獲得質(zhì)量、效率和反應(yīng)速度的快速提升。 根據(jù)我們輔導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，只要企業(yè)堅(jiān)持做下去，大部分都能獲得50%甚至更高的提升空間。遺憾的是，精益在中國的大部分企業(yè)中并未得到有效實(shí)施，他們大多只是口頭上說說，因?yàn)榧惫约叭狈?dǎo)入經(jīng)驗(yàn)方法等，無法堅(jiān)持下來半途而廢。走進(jìn)這些企業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)比比皆是，高企的庫存、反復(fù)的搬運(yùn)、高強(qiáng)度的手工作業(yè)、間斷分割的生產(chǎn)模式、粗制濫造的品質(zhì)、漫長的交貨周期等等。在電子行業(yè)，中國企業(yè)的平均庫存周轉(zhuǎn)時(shí)間為51天，而美國則為8天；在紡織服裝行業(yè)，中國企業(yè)的平均庫存周轉(zhuǎn)時(shí)間為120天。也就是說，即使利潤率相同的情況，投資回報(bào)率也會(huì)低。 智能制造不可能建立在這種低效的生產(chǎn)模式之上，精益是必須要走的第一步，而且是投資回報(bào)最高的一條路徑。因?yàn)榫鎺缀醪恍枰髽I(yè)做出額外的投資，只是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上重新配置生產(chǎn)資源就可以獲得超出想象的回報(bào)。 精益的成功實(shí)施并不難，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的決心與管理層觀念的轉(zhuǎn)變。 02 標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化是自動(dòng)化的基礎(chǔ)，也是智能制造的前提。 國內(nèi)企業(yè)感嘆汽車行業(yè)的自動(dòng)化程度之高，為何汽車這么復(fù)雜的產(chǎn)品都可以，而家電這種簡單產(chǎn)品卻不行，一個(gè)重要原因就是標(biāo)準(zhǔn)化。 汽車行業(yè)普遍采取的共用平臺(tái)、通用零部件等策略極大地降低了產(chǎn)品成本。通過將原來的根據(jù)整車進(jìn)行零部件生產(chǎn)改為根據(jù)零部件進(jìn)行整車生產(chǎn)的方法，也就是說標(biāo)準(zhǔn)化的零部件實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，成功降低成本。 國內(nèi)企業(yè)不重視或者沒有意識到標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。比如簡單的螺絲、包裝紙箱就有幾十上百種規(guī)格，庫存和零部件成本就高。從研發(fā)設(shè)計(jì)開始完全沒有控制，開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品或者換了一個(gè)人，就隨意地增加新的零部件，缺乏一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。 標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)然也還包括標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和作業(yè)方式，有了標(biāo)準(zhǔn)化，自動(dòng)化才能據(jù)此開發(fā)出來，比如自動(dòng)焊接，自動(dòng)裝配，假設(shè)零部件千變?nèi)f化，作業(yè)方式也不固定，自動(dòng)化將很難實(shí)現(xiàn)，即使實(shí)現(xiàn)成本也很高。 03 模塊化 汽車和電腦是最早實(shí)現(xiàn)模塊化的行業(yè)，從模塊化設(shè)計(jì)、模塊化采購到模塊化生產(chǎn)，模塊化也是智能制造能否實(shí)現(xiàn)低成本滿足個(gè)性化消費(fèi)的關(guān)鍵所在。如果一旦實(shí)現(xiàn)，真正意義上個(gè)性化的產(chǎn)品將成為可能，比如手機(jī)，每個(gè)人的手機(jī)都可以獨(dú)一無二，人們可以像拼裝積木一樣任意組合自己中意的手機(jī)。 模塊化降低了從設(shè)計(jì)、采購到生產(chǎn)的復(fù)雜程度，標(biāo)準(zhǔn)化的接口和連接方式增加了通用性，降低了制造成本與周期，自動(dòng)化生產(chǎn)、物流與信息溝通更加容易實(shí)現(xiàn)。如以前每個(gè)手機(jī)品牌的充電器都不同，一換手機(jī)全都扔掉，造成很大浪費(fèi)，現(xiàn)在有了改進(jìn)。 模塊化實(shí)施起來相對較難，涉及到行業(yè)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，需要上下游企業(yè)共同參與，這是一項(xiàng)長期的工作，所以相互間構(gòu)建精益的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系尤為重要。 04 自動(dòng)化 自動(dòng)化是智能制造中談?wù)摰米疃嗟?，很多地方政府和企業(yè)形象地把其稱之為“機(jī)器換人”，也做了不斷的嘗試，有成功也有失敗。 企業(yè)可以通過自主創(chuàng)新，將原來原材料處理的離散型加工方式進(jìn)行集成，把原來獨(dú)立的工序通過自動(dòng)化生產(chǎn)線連接在一起，實(shí)行精益式的連續(xù)生產(chǎn)，消除了中間環(huán)節(jié)的上下料、儲(chǔ)存和搬運(yùn)，生產(chǎn)速度和生產(chǎn)效率將提高。 但也有投產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)成本不但沒有降低反而大幅上升了，雖然操作人員減少了，但設(shè)備維護(hù)人員增加了，由于經(jīng)濟(jì)不景氣市場下滑，產(chǎn)能不足導(dǎo)致折舊和能耗成本大幅上升，難以收回投資，面臨虧損壓力。 自動(dòng)化與信息化是實(shí)現(xiàn)智能制造投資最大的部分。企業(yè)在做自動(dòng)化改造前千萬要慎重，為什么要升級自動(dòng)化？投資回報(bào)率是多少（合理的投資回報(bào)期應(yīng)控制在5年以下）？自動(dòng)化設(shè)備可靠性怎樣？有何風(fēng)險(xiǎn)？能適應(yīng)產(chǎn)品的升級換代嗎？一定要想清楚，否則成本不降反升。很多企業(yè)投入后才發(fā)現(xiàn)設(shè)備不成熟故障頻繁，或者上馬的設(shè)備不好用，還不如人工操作靈活方便，結(jié)果幾十萬、上百萬投入的設(shè)備被任性地?cái)R置，這種無效的投入甚至?xí)峡迤髽I(yè)。 隨著技術(shù)的進(jìn)步和人力成本的提高，自動(dòng)化是個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。對于不同的行業(yè)不同的企業(yè)，有的有成熟的自動(dòng)化方案，有的則沒有，企業(yè)需要結(jié)合自身情況來規(guī)劃自動(dòng)化方向。從投資回報(bào)最大、最容易實(shí)現(xiàn)的部分做起，當(dāng)然還要結(jié)合前面所講的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化，并且滿足精益生產(chǎn)的要求，優(yōu)化相應(yīng)的生產(chǎn)流程，一步一步循序推進(jìn)，且不可操之過急，盲目跟風(fēng)。 05 服務(wù)化 中國目前擁有超過6億的網(wǎng)民，7億臺(tái)智能終端，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展加速了從制造向服務(wù)的轉(zhuǎn)型。美國倡導(dǎo)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來，形成開放而全球化的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)，其內(nèi)涵已經(jīng)超越制造過程以及制造業(yè)本身，跨越產(chǎn)品生命周期的整個(gè)價(jià)值鏈，涵蓋航空、能源、交通、醫(yī)療等更多工業(yè)領(lǐng)域。 此外，制造企業(yè)還可以通過設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測、分析和改善設(shè)備的設(shè)計(jì)與制造，提高產(chǎn)品可靠性和效率。 當(dāng)然行業(yè)不同產(chǎn)品不同，可服務(wù)的內(nèi)容也千差萬別，互聯(lián)網(wǎng)+模式下，傳統(tǒng)企業(yè)需要不斷創(chuàng)新商業(yè)模式找到一款適合自己的服務(wù)方式來打動(dòng)客戶。 06 個(gè)性化 過去30年，市場商品種類急劇膨脹了幾十、上百倍，這是一個(gè)個(gè)性化消費(fèi)的時(shí)代，每個(gè)人都可以擁有自己的博客、微博、微信等，傳播自己的聲音。 個(gè)性化本身不是一個(gè)新鮮詞，早在一百多年前人們就通過手工作坊制作個(gè)性化的商品，個(gè)性化實(shí)現(xiàn)的難度在于需要達(dá)到大批量生產(chǎn)的低成本和高品質(zhì)。 消費(fèi)者直接在網(wǎng)上或者電話下單，選擇自己喜歡樣式，企業(yè)根據(jù)定制訂單生產(chǎn)交貨。將有效降低庫存，運(yùn)營成本則比其降低了一半以上。 高品質(zhì)、低成本的個(gè)性化實(shí)現(xiàn)首先取決于你的精益生產(chǎn)水平，也就是精益所倡導(dǎo)的“價(jià)值來自真正的顧客需求的拉動(dòng)”。個(gè)性化實(shí)現(xiàn)其次取決于你的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化的設(shè)計(jì)。高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)為其提供了支持，使得個(gè)性化實(shí)現(xiàn)變得容易。 就現(xiàn)階段來說，個(gè)性化還是有限條件的個(gè)性化，無法做到完全的個(gè)性化，不管是汽車、電腦、手機(jī)還是服裝等商品，個(gè)性化都是在一定范圍內(nèi)選擇。 每個(gè)企業(yè)需要根據(jù)自己的精益化水平、標(biāo)準(zhǔn)化/模塊化水平以及信息化水平來決定自己的個(gè)性化模式，并不是越個(gè)性化越好，它建立在一定的實(shí)施條件基礎(chǔ)之上。也許未來3D打印和人工智能的發(fā)展能夠?yàn)橥耆膫€(gè)性化提供一種可能。 07 生態(tài)化 企業(yè)的競爭正在從單個(gè)企業(yè)之間逐漸向供應(yīng)鏈之間乃至生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭轉(zhuǎn)變。凱文.凱利在《失控》中寫道：“大企業(yè)之間的結(jié)盟大潮，尤其在信息和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，是世界經(jīng)濟(jì)日益增長的共同進(jìn)化的又一個(gè)側(cè)面，與其吃掉對手或與之競爭，不如結(jié)成同盟——共生共棲…… 控制的未來是：伙伴關(guān)系、協(xié)同控制、人機(jī)混合控制，人類與我們的創(chuàng)造物一起共享控制權(quán)。” 08 全球化 在世界互聯(lián)互通的今天，當(dāng)你的企業(yè)做到一定規(guī)模，需要考慮全球化來配置資源，以提高效率降低成本。全球化資源包括市場資源、設(shè)計(jì)資源、采購資源和生產(chǎn)資源。 我國的“一帶一路”戰(zhàn)略就是尋找全球化的市場資源，輸出我們的富余產(chǎn)能包括高鐵技術(shù)等。設(shè)計(jì)資源則是在國外設(shè)立研發(fā)技術(shù)中心，開發(fā)貼近本土的產(chǎn)品或者彌補(bǔ)國內(nèi)設(shè)計(jì)能力的不足，還可以形成全球24小時(shí)不間斷產(chǎn)品開發(fā)，以縮短研發(fā)周期，如華為、海爾、聯(lián)想等企業(yè)都在國外建立了研發(fā)機(jī)構(gòu)。 采購和生產(chǎn)資源是尋求品質(zhì)更佳、成本更低的全球物資供應(yīng)地，除了考慮采購和制造單價(jià)外，還需要考慮運(yùn)輸成本增加、供應(yīng)鏈復(fù)雜化、供應(yīng)鏈可視化、交貨周期拉長、更高的庫存、環(huán)保碳排放、質(zhì)量穩(wěn)定性、當(dāng)?shù)貏诠ふ咭约皡R率波動(dòng)等問題。 09 數(shù)字化 數(shù)字化跟信息化密切相關(guān)，與自動(dòng)化一樣，這是智能制造轉(zhuǎn)型投資最大的一塊。隨著信息技術(shù)的日新月異，一切皆可數(shù)字化，從人、產(chǎn)品到設(shè)備，實(shí)現(xiàn)萬物相連。 人可以通過人臉識別技術(shù)被識別，以前要靜態(tài)的才可以，現(xiàn)在你走動(dòng)過程中就可以被識別。 產(chǎn)品可以通過PLM/ERP軟件，從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、物料采購到生產(chǎn)交付全過程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，每一張產(chǎn)品圖紙、每一個(gè)物料信息、每一個(gè)生產(chǎn)工藝都被數(shù)字化連接在一起。 設(shè)備可以通過PLC、傳感器等將運(yùn)行數(shù)據(jù)傳給MES、互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)，所以GE可以通過飛機(jī)引擎?zhèn)骰氐臄?shù)據(jù)分析優(yōu)化其運(yùn)行參數(shù)降低燃油成本，谷歌可以實(shí)現(xiàn)汽車的無人駕駛。 這意味著在“工業(yè)4.0”時(shí)代，第一次有可能將資源、信息、物品和人通過數(shù)字化進(jìn)行互聯(lián)互通！這種溝通包括人與人、人與產(chǎn)品、人與機(jī)器、產(chǎn)品與機(jī)器、機(jī)器與機(jī)器之間的信息交換。 想象一下，未來你通過APP下一個(gè)個(gè)性化的產(chǎn)品訂單，制造商通過CRM/ERP收到訂單信息，訂單信息被傳遞到PLM系統(tǒng)中，產(chǎn)品仿真模型被設(shè)計(jì)出來，產(chǎn)品與物料信息進(jìn)入ERP和MES系統(tǒng)，拉動(dòng)供應(yīng)商開始生產(chǎn)物料，物料生產(chǎn)出來后通過物聯(lián)網(wǎng)送到工廠，進(jìn)入自動(dòng)化生產(chǎn)線，設(shè)備按照MES系統(tǒng)的指示進(jìn)行加工，成品下線后又通過物聯(lián)網(wǎng)送到你手中。 “工業(yè)4.0”就是制造的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，通過IT技術(shù)同制造技術(shù)的結(jié)合，創(chuàng)造智能工廠，使生產(chǎn)變得高度彈性化和個(gè)性化，提高生產(chǎn)效率及資源利用效率。德國人宣稱“工業(yè)4.0的真正到來可能需要20年左右的時(shí)間”，對于中國來說，這個(gè)時(shí)間估計(jì)更長，我們還有很多企業(yè)還處于2.0、3.0階段，我認(rèn)為至少需要30年。 數(shù)字化也好，“工業(yè)4.0”也好，這是一個(gè)大趨勢，雖然目前只實(shí)現(xiàn)了人與人的溝通，其他的溝通還需具備多方面條件，比如數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議和衡量標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?、法律保障、人才?chǔ)備等等，但自動(dòng)駕駛汽車的出現(xiàn)讓我們看到了希望。 每個(gè)行業(yè)特征與企業(yè)基礎(chǔ)不同，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的先后順序也就不同。我認(rèn)為對于那些流程型的制造行業(yè)如食品飲料、造紙、化工、電力等，可以走在前面，因?yàn)樗麄兊闹圃炷Ｊ酱蟛糠止ば蛞呀?jīng)連接起來，并且自動(dòng)化程度高，一些設(shè)備數(shù)據(jù)已經(jīng)可以自動(dòng)采集，數(shù)字化的難度相對較小。 而對于離散型的制造行業(yè)如機(jī)械裝備、紡織服裝、電子電器、家居用品等，由于制造工序、零部件都很分散，而且數(shù)量龐大，想實(shí)現(xiàn)連接確實(shí)困難，即使實(shí)現(xiàn)成本也會(huì)非常大。對于這些行業(yè)的可行做法是不要一步到位，逐步實(shí)現(xiàn)。先應(yīng)用精益的連續(xù)生產(chǎn)技術(shù)將主要工序和物料相連。舉個(gè)例子，高速公路和高鐵最先連接的一定是一二線城市，其次再是三四線城市。你可以將數(shù)字化接入點(diǎn)先設(shè)置在工廠之間，然后是車間之間、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵物料之間，最后才是每個(gè)工序，每個(gè)物料。 由于技術(shù)的不成熟與投資的巨大，每個(gè)企業(yè)需要權(quán)衡導(dǎo)入的時(shí)機(jī)，同自動(dòng)化一樣，綜合考慮投資回報(bào)、系統(tǒng)可靠性、信息安全風(fēng)險(xiǎn)、人才儲(chǔ)備等問題。 10 智能化 智能化包含兩個(gè)含義，一個(gè)是產(chǎn)品的智能化，另一個(gè)是制造過程的智能化。 首先說說產(chǎn)品的智能化。瑞士信貸銀行《2015全球財(cái)富報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)說，中國家庭財(cái)富總額2015年已達(dá)22.8萬億美元，較去年增加了1.5萬億美元，超過日本躍居世界第二位，僅次于美國，中國中產(chǎn)階級（擁有10萬美元財(cái)富）達(dá)1.09億人，超過美國的9200萬，躍居世界第一。這些數(shù)據(jù)說明中國將迎來消費(fèi)升級的大爆發(fā)，前段時(shí)間到日本瘋搶馬桶蓋和電飯煲就是典型的例子，智能化為這些工業(yè)品和消費(fèi)品升級提供了方向。而且我國已成為世界第一大互聯(lián)網(wǎng)國家，加上政府持續(xù)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)，為硬件智能化提供了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。 萬事俱備，只欠“傳統(tǒng)產(chǎn)品+智能化”，從智能手機(jī)、智能電視、可穿戴產(chǎn)品、智能水杯到智能汽車、智能機(jī)器人等，需要企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，投資于產(chǎn)品的智能化。如海爾、格力、美的都在投資于智能電器。 與消費(fèi)品的智能化相比，工業(yè)品的智能化其實(shí)更為迫切。所有設(shè)備都需要加入智能控制模塊，進(jìn)行加工數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、分析和控制，配備標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口，可與企業(yè)MES系統(tǒng)或其他信息系統(tǒng)連接，這些工業(yè)大數(shù)據(jù)經(jīng)過智能軟件系統(tǒng)的運(yùn)算分析將幫助提高運(yùn)營效率，減少故障，降低能耗。 制造過程的智能化更加復(fù)雜，你需要完成以上所說的精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、自動(dòng)化以及數(shù)字化的轉(zhuǎn)變，自動(dòng)化與數(shù)字化的投資也會(huì)很大。 智能制造是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，每個(gè)行業(yè)每個(gè)企業(yè)都要摸索出適合自己的模式，你不必一步到位，可以逐步提升精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、自動(dòng)化以及數(shù)字化方面的水平，重要的是弄清楚你這樣做的理由以及恰當(dāng)?shù)耐顿Y回報(bào)。 中國制造已經(jīng)走過了30年的高速發(fā)展，成為世界第一制造大國，但我們至今還拿不出一款真正的世界級產(chǎn)品。未來30年，中國制造需要從重速度輕質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)橹刭|(zhì)量輕速度，需要在以上十大領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，從商業(yè)模式、技術(shù)以及管理方面實(shí)現(xiàn)向中國智造的轉(zhuǎn)型。 您的企業(yè)生產(chǎn)效率是否低下？品質(zhì)管理總是失控？ 您的企業(yè)是否有出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃難以執(zhí)行的現(xiàn)象？ 您企業(yè)的流程是否合理？是否支持企業(yè)流程自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)？ 您企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠耥槙?？生產(chǎn)周期是否適應(yīng)市場和客戶需求？ 您企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)是否合理？績效考核是否合適？激勵(lì)效果到底如何？ 這里有一套完整的精益化管理解決方案，關(guān)注服裝精益智能制造俱樂部，我們可以幫助您從傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為精益企業(yè)！ — THE END —

“龍頭品牌”兒童服裝銷售下降？半年內(nèi)虧損一千四百萬，網(wǎng)友：這也太貴了吧！ 隨著人們的生活水平的提高，衣食住行的問題也變得日益突出，特別是現(xiàn)在，人們購買衣物的頻率越來越高，但整體的消費(fèi)主力還是女人，而在日常生活中，我們也能清楚地感受到，女人購買衣物的頻率更高了。 在購物中心，女性服裝品牌的市場份額也很大。除了女裝市場的繁榮之外，現(xiàn)在的童裝市場也很流行，但是隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)的童裝品牌并沒有引起人們的注意。 安奈兒是逐步衰落的兒童服裝品牌，安奈兒兒童服裝銷量不"樂觀"，其原因何在？消費(fèi)者表示他們的感覺。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，父母們當(dāng)然想要讓自己的孩子過上更好的生活，所以父母們不僅要給自己的孩子提供營養(yǎng)、健康的飲食，還要去上專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 為了避免被人恥笑，許多父母寧可減少購買衣物，也要盡量給自己的孩子提供最好的衣物，因此，現(xiàn)在的童裝市場非常的火爆，許多品牌的銷量都非常好，但也有少數(shù)幾家在這段時(shí)間里，就像是中國最大的童裝品牌瑞格。 這個(gè)品牌創(chuàng)立之初，名字就不再叫“Ring”，而是“Anil”童裝，后來隨著公司的發(fā)展，夫妻二人決定改名。這個(gè)品牌深受家長和孩子們的歡迎，因?yàn)樗目钍胶推焚|(zhì)，很多家長都決定給自己的孩子買衣服。公司成立初期，曾考慮將服飾品牌推向資本市場，沒想到在2017年，環(huán)環(huán)在深圳證券交易所掛牌，也是中國首家在A股上市的兒童服飾品牌。 該公司在公開市場后，便著手?jǐn)U展其店鋪。那時(shí)，它的創(chuàng)建者想要遍及美國的每一個(gè)地方，它在美國各地開設(shè)了超過1400個(gè)分店，可以說"無處不在"。當(dāng)電子商務(wù)來臨之際，店主們開始考慮改變在線營銷模式，在各大在線商城開設(shè)店鋪，以期能將線上線下的業(yè)務(wù)整合起來，以此來增加營收，但現(xiàn)在，即使是在運(yùn)營上，他們也不可能再像以前那樣，取得如此輝煌的成績了。根據(jù)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)， Ring在2020年前損失了將近5千萬元。 還有一個(gè)令人非常迷惑的問題，就是安妮麗斯的品牌為何會(huì)走上衰退的道路。對一般人而言，在購物時(shí)，價(jià)格是第一位的。很多父母在給自己的孩子買衣服的時(shí)候，也會(huì)把價(jià)格的優(yōu)勢放在第一位。服裝貴不貴都無所謂，關(guān)鍵在于它值多少錢。 另外，雖然 Ring是全服裝界的知名品牌，但是他們的價(jià)錢卻并不占優(yōu)勢，一件襯衫就要200元，一件外套的售價(jià)更是高得離譜。而在很多消費(fèi)者看來，他們的衣服的品質(zhì)并沒有達(dá)到這樣的價(jià)位。 此外，兒童的身體狀況也會(huì)有很大的改變，一年內(nèi)購買的衣物，很有可能在明年就無法再穿，因此，有些小孩的父母，在為自己的子女購買衣物時(shí)，并不一定要選昂貴的牌子。而有些有錢人家，喜歡給自己的子女買各種名牌、國外牌子的衣服，阿娜爾的產(chǎn)品價(jià)格居高不下，久而久之，阿娜爾的銷量直線下滑，到了2020年上半年，已經(jīng)損失了1400萬。自從公司在2020年損失慘重之后，它的收入就開始下滑，不但名聲掃地，還背負(fù)了巨額的債務(wù)，它的商店也因此關(guān)門。 除了賣得太貴，流感的沖擊也讓消費(fèi)者的消費(fèi)意識發(fā)生了變化。在這次大流行期間，很多實(shí)體商店的顧客數(shù)量都大幅下降，但是營業(yè)額不變，公司還要為它們的營業(yè)成本買單，因此出現(xiàn)了一種普遍的虧損傾向。 結(jié)論 對于很多人而言，在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期之后，他們的支出會(huì)更有節(jié)制。從這一點(diǎn)來看，不管是時(shí)間上的原因，還是本身的問題， Anneliese都從曾經(jīng)的榮耀中走到了沒落。

　借力數(shù)字經(jīng)濟(jì)，漢派服裝力爭在直播新賽道上實(shí)現(xiàn)重振。6月12日，湖北省網(wǎng)商協(xié)會(huì)漢派服裝直播基地在漢正街云尚·武漢國際時(shí)尚中心揭牌，新漢派服飾產(chǎn)業(yè)基地正式啟幕。同日，“硚口云尚網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)聯(lián)合工會(huì)”正式成立。 　　據(jù)了解，如今漢正街是原創(chuàng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)聚集地，服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模逾千億元。而在漢正街云尚，直播產(chǎn)業(yè)規(guī)模如今已突破百億元，8萬平方米的實(shí)體店鋪加上200個(gè)直播間，吸引了近千商家爭相入駐。當(dāng)下，數(shù)字商貿(mào)、數(shù)字金融、數(shù)字物流賦能新漢派服飾品牌，正助力武漢打造全國首個(gè)服裝版權(quán)交易平臺(tái)，并助推疫情后武漢服裝產(chǎn)業(yè)及武漢城市經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。 　　打造新漢派服飾產(chǎn)業(yè)基地 　　疫情防控常態(tài)化下，直播帶貨無疑是給眾多中小企業(yè)開辟了一條新的銷售渠道，同時(shí)也在一定程度上減緩了就業(yè)壓力，進(jìn)一步拓展了自由職業(yè)的求職渠道。 　　在武漢漢正街，漢派男裝品牌“云端”逆風(fēng)飛揚(yáng)的故事激勵(lì)著大批服貿(mào)企業(yè)、商戶搶抓直播風(fēng)口。云端男裝“愷多多”直播間運(yùn)營總經(jīng)理及主播廖愷告訴記者，去年10月他在云尚服貿(mào)產(chǎn)業(yè)直播基地創(chuàng)立了直播公司，現(xiàn)在日常一場4小時(shí)的直播可以賣到30-50萬元的貨品，相當(dāng)于在傳統(tǒng)市場租兩到三個(gè)批發(fā)檔口的銷售額。 　　去年3月，由湖北省商務(wù)廳攜手阿里巴巴聯(lián)合打造的服裝產(chǎn)業(yè)帶淘寶直播基地和天貓超級產(chǎn)業(yè)基地，正式落戶漢正街云尚，助推湖北省服飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同年10月，云尚時(shí)尚產(chǎn)業(yè)直播基地正式開放，成為漢正街首個(gè)涵蓋服飾鞋類及配件的直播產(chǎn)業(yè)孵化器。 　　如今，漢正街老板里，直播帶貨月入數(shù)百萬的不在少數(shù)。廖愷說，“漢派服裝強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力支撐，服裝從開發(fā)到出貨，最快只要兩到三天，在直播平臺(tái)，可以更快速響應(yīng)市場需求?！? 　　據(jù)介紹，此次湖北成立新漢派服飾產(chǎn)業(yè)基地，是融合漢派服飾原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心、品牌展示中心、一站式采購中心、直播選品中心、信息發(fā)布中心五位一體的新型產(chǎn)業(yè)基地，以全新的物理空間以及業(yè)態(tài)規(guī)劃，聚集武漢實(shí)力漢派廠家，以新的面貌引領(lǐng)漢派服飾數(shù)字化、品牌化轉(zhuǎn)型升級，助推漢正街?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈改造升級。 　　“飛地經(jīng)濟(jì)”壯大時(shí)尚產(chǎn)業(yè) 　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，新產(chǎn)業(yè)(300832)新業(yè)態(tài)新模式的興起，催生了“買全國、賣全國”的“天下第一街”漢正街直播行業(yè)迅猛發(fā)展。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，漢正街的內(nèi)核也悄悄發(fā)生改變。 　　2019年，在武漢市委部署下，《漢正街復(fù)興總體設(shè)計(jì)方案》發(fā)布，漢正街通過商業(yè)模式、文化傳承創(chuàng)新和治理模式創(chuàng)新，走上全面復(fù)興之路。 　　隨著武漢跨境電商服務(wù)資源中心在漢正街的成立，漢正街開始打造“傳統(tǒng)市場+跨境電商平臺(tái)+外貿(mào)服務(wù)商”的跨境電商新模式。同時(shí)，為把握全球化、信息化、高質(zhì)量轉(zhuǎn)化帶來的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，大力推進(jìn)商貿(mào)流通模式創(chuàng)新，努力打造成為“買全國、賣全國”“買全球、賣全球”的國內(nèi)強(qiáng)大市場樞紐和國際性供應(yīng)鏈管理服務(wù)中心。官方數(shù)據(jù)顯示，目前漢正街服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模已逾千億元，以時(shí)尚設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)業(yè)為特色的新業(yè)態(tài)嶄露頭角。 　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移的過程中，也形成了以漢正街為圓心的“飛地經(jīng)濟(jì)”模式。50公里左右的城市周邊有黃陂、漢陽等城區(qū)，以及漢川、黃石、仙桃、紅安等30余個(gè)工業(yè)園約50萬產(chǎn)業(yè)工人在為漢正街進(jìn)行服裝生產(chǎn)、倉儲(chǔ)和物流配套，通過分工協(xié)作、資源互補(bǔ)，初步形成了“漢正街+武漢城市圈跨區(qū)域經(jīng)濟(jì)”合作格局。 　　仙桃毛嘴鎮(zhèn)以生產(chǎn)女褲聞名，目前毛嘴鎮(zhèn)服裝管委會(huì)已有30多家商戶落戶漢正街云尚直播基地。管委會(huì)辦公室主任何知濤告訴記者，接下來想借助直播基地實(shí)現(xiàn)線上線下(300959)融合發(fā)展，在做好線下實(shí)體店的同時(shí)，加速開拓線上直播帶貨模式。據(jù)介紹，武漢市及硚口區(qū)“十四五”規(guī)劃綱要都提到大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。近年來，漢正街正通過電商直播和跨境電商加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級步伐，“數(shù)字漢正街”成為硚口區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。

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隨著女性消費(fèi)能力的不斷提升，女士們對于生活品質(zhì)的要求也水漲船高，而內(nèi)衣，作為關(guān)系著女性美與健康的私密產(chǎn)品，其品質(zhì)、功能甚至是款式都是新時(shí)代女性們關(guān)注的焦點(diǎn)，悄然間，一場轟轟烈烈的消費(fèi)升級在內(nèi)衣市場開始席卷。如此背景下，不少投資者、創(chuàng)業(yè)者眼見商機(jī)，決定投身藍(lán)海市場，將注意力放到了加盟內(nèi)衣品牌之上。新手開內(nèi)衣店怎么選品牌呢？ 內(nèi)衣加盟對于創(chuàng)業(yè)者來說是門檻較低、投資又較小的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，但是如何在百花齊放的內(nèi)衣市場上選擇一個(gè)靠譜的加盟品牌，想必這是很多人都苦惱的事情。從投資的角度來講，首先要考慮到加盟品牌的行業(yè)競爭力和影響力，內(nèi)衣行業(yè)雖然火爆，但其競爭也異常激烈，幾乎每天都有新品牌入局，也每天都有名不見經(jīng)傳的品牌被市場淘汰，只有那些大浪淘沙之下，依然屹立不倒的品牌，才是最穩(wěn)妥的合作對象。 作為全國十大健康調(diào)整型內(nèi)衣品牌，閨秘的行業(yè)影響力與品質(zhì)都不容小覷，經(jīng)過17載的沉淀，閨秘線下品牌加盟門店已經(jīng)超過3300家，覆蓋了全國34個(gè)省、市、自治區(qū)，收獲一大批熱愛生活、享受生活、獨(dú)立自信的女性消費(fèi)者的擁躉，在內(nèi)衣市場自有一方天地。 除了品牌實(shí)力之外，供應(yīng)能力和品質(zhì)保障能力也是重要的加盟考量標(biāo)準(zhǔn)。閨秘在東莞和汕頭擁有兩家自有的內(nèi)衣工廠，廠區(qū)總面積5萬㎡，并引進(jìn)了德國先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和美國的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化流水線生產(chǎn)，可持續(xù)穩(wěn)定地輸出高品質(zhì)的內(nèi)衣產(chǎn)品。這種廠家直供的供應(yīng)模式，可有效保障充沛的貨源和產(chǎn)品質(zhì)量，為加盟商開拓市場提供充足的彈藥。 閨秘內(nèi)衣還擁有豐富的產(chǎn)品細(xì)分品類，包括文胸、內(nèi)褲、泳褲、瑜伽服、睡衣、兒童內(nèi)衣等等在內(nèi)的各種產(chǎn)品，可以讓加盟商針對不同地區(qū)消費(fèi)人群的需求特點(diǎn)，定制更加合適的產(chǎn)品品類組合，幫助加盟商更好地實(shí)現(xiàn)銷售。 對于百家爭鳴的內(nèi)衣市場來說，硬實(shí)力才是選擇加盟品牌的關(guān)鍵！閨秘?fù)碛旋嫶蟮挠脩艋?、良好的市場口碑、過硬的生產(chǎn)實(shí)力以及豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，無疑是內(nèi)衣市場上的一顆參天大樹，3300家加盟店的選擇，也足以表明，閨秘深受了眾多投資者的信任和認(rèn)可。新手開內(nèi)衣店，閨秘是不二之選。

隨著中國女性經(jīng)濟(jì)收入和受教育程度的提升，女性消費(fèi)者在在悅己消費(fèi)方面擁有了更高的話語權(quán)，“她經(jīng)濟(jì)”展現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。 韓國內(nèi)衣品牌Crassiang創(chuàng)立于2009年，10余年來一直研究女性內(nèi)衣的品質(zhì)。2021年2月開始，進(jìn)行產(chǎn)品的更新設(shè)計(jì)，依托30年以上技術(shù)能力的匠人經(jīng)驗(yàn)，秉承匠工精神，專注細(xì)節(jié)，只為女性提供更安全、更修身的高品質(zhì)內(nèi)衣，讓女性感知身材變化和驚喜。并于2022年，Crassiang正式注冊韓國商標(biāo)，對品牌旗下所有產(chǎn)品進(jìn)行了知識產(chǎn)權(quán)注冊。 據(jù)悉，從全球內(nèi)衣市場規(guī)模來看，2020年，中國擁有約4億女性消費(fèi)者，以591.19億美元位列第一，其次為美國，收入為589.28億美元。韓國內(nèi)衣品牌Crassiang亦看到了中國廣闊的市場，與中國合作商展開了市場合作，并帶動(dòng)了大量的Crassiang內(nèi)衣代購群體。同時(shí)入駐了日本亞馬遜。 現(xiàn)如今，大多數(shù)女性更傾向于修飾體型內(nèi)衣。女性對于內(nèi)衣的認(rèn)知已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，不再局限于基礎(chǔ)的需求，更追求胸型塑美。這對于需求一向旺盛的中國女性內(nèi)衣市場而言，女性更關(guān)注消費(fèi)需求的精細(xì)化，以及對品質(zhì)的高要求。一直以來，Crassiang 品牌追求女性的主體美，希望喚醒女性的潛在自信、魅力，支持她們過上更加幸福的生活。Crassiang通過塑形塑造挺拔胸型,由外表的美麗帶來內(nèi)心的變化。 目前，韓國內(nèi)衣品牌Crassiang發(fā)現(xiàn)中國市場有搶注商標(biāo)事件，希望廣大中小消費(fèi)者認(rèn)證韓國商標(biāo)。韓國內(nèi)衣品牌Crassiang將采取積極的措施，包括采取法律措施強(qiáng)力應(yīng)對！韓國內(nèi)衣品牌Crassiang始終認(rèn)為，設(shè)計(jì)外觀可以模仿，但是核心的自然立體感內(nèi)衣技術(shù)無法模仿，產(chǎn)品的品質(zhì)及親密的體驗(yàn)感無法模仿。 據(jù)悉，目前，韓國內(nèi)衣品牌Crassiang正在積極收集相關(guān)資料，對于擅自使用Crassiang的品牌歷史和知識產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、設(shè)計(jì)權(quán)、著作權(quán))進(jìn)行銷售的個(gè)人及機(jī)構(gòu)，絕不姑息。希望中國消費(fèi)者在選擇內(nèi)衣及Crassiang品牌內(nèi)衣時(shí)，更要關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)和對女性肌膚的安全性，認(rèn)準(zhǔn)韓國內(nèi)衣品牌Crassiang正品產(chǎn)品！

　618囤貨，親膚舒適的好內(nèi)衣必不可少。夏日穿搭豐富多樣，內(nèi)衣自然也要輕薄舒適，不為肌膚身體添負(fù)擔(dān)。愛慕股份旗下多品牌推出驚喜狂歡購，“承包”你的夏日舒適Bra，愛慕官網(wǎng)優(yōu)惠多多，為你帶來重重驚喜。 　　選舒適大氣內(nèi)衣，就來AIMER愛慕。以“愛”、“美”、“生命力”為品牌定位，愛慕與智美女性一起探索愛與美的無限可能。 　　以人體工學(xué)為支撐，愛慕以專業(yè)設(shè)計(jì)為女性提供健康、舒適、高顏值的好內(nèi)衣。經(jīng)典極光系列，以朦朧輕紗覆蓋柔軟貼合專利“隱孔杯”模杯，上身縱享愉悅，一整天都有輕松好心情。 　　AIMER·CHUANG在環(huán)保、優(yōu)質(zhì)面料中汲取靈感，從可持續(xù)理念出發(fā)，重塑日常經(jīng)典穿著單品傳達(dá)自然靈感下的安定。 　　AIMER·CHUANG彩繪系列，莫蘭迪色系拼接雙面布貼條，將美觀舒適“融為一體”。點(diǎn)綴半透明花朵植物刺繡，清雅，貼身，與眾不同。輕薄柔和，適合夏天穿著，搭配任意風(fēng)格都獨(dú)特，雅致。 　　LA CLOVER，以獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)，精湛的手工藝，珍貴獨(dú)特的面料，無與倫比的版型，成就獨(dú)一無二的“貼身藝術(shù)品”，為女人的每一個(gè)驚艷時(shí)刻而生。 　　LA CLOVER摯愛華麗邂逅系列3/4模杯文胸，牙白色的花邊搭配金色繡線，簡約中透露著精致的細(xì)節(jié)感，使整個(gè)系列更具純美浪漫感。推薦搭配同系列睡衣穿著，讓它陪伴你的高光時(shí)刻。 　　即日起至6月20日，愛慕開啟618大促，更多心動(dòng)價(jià)格以及多重好禮詳見愛慕官網(wǎng)，更有VIP滿一年送半年活動(dòng)，驚喜不容錯(cuò)過！ 　　關(guān)于品牌： 　　愛慕股份自1993年創(chuàng)建“愛慕”(AIMER)品牌，持續(xù)建設(shè)品牌和品類，現(xiàn)旗下?lián)碛小皭勰健?AIMER)、“愛慕先生”(AIMER MEN)、“愛慕兒童”(AIMER KIDS)、“蘭卡文”(LA CLOVER)、“愛美麗”(IMIS)、“乎兮”(HUXI)、“彳亍”(ROAD)、“皇錦”(EMPERORIENT)、BODY WILD、BECHIC等品牌。 　　在品類方面，公司的產(chǎn)品組合已從早期的文胸、內(nèi)褲逐步擴(kuò)展至保暖衣、家居服、其他服飾(如運(yùn)動(dòng)裝、泳裝等)、襪類、家紡、家居飾品、防護(hù)口罩等多個(gè)品類，以發(fā)掘不同產(chǎn)品組合之間和不同品牌之間交叉銷售的機(jī)遇。

在女性用戶云集的小紅書上，關(guān)于內(nèi)衣品牌“香蜜閨秀”的筆記只有3800條。但在真實(shí)世界里，在四川、貴州和大本營廣東等地的廣大下沉市場，香蜜閨秀卻稱得上是聲勢浩大。 據(jù)界面新聞了解，目前香蜜閨秀在全國范圍已經(jīng)擁有約3000家門店，此時(shí)距離它創(chuàng)立至今僅過去了8年。 在香蜜閨秀一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的50平方米店里，可以放進(jìn)2000-3000個(gè)單品，包括有內(nèi)衣褲、家居服、保暖衣等，覆蓋各個(gè)年齡層的女性。聚焦、立挺、全罩包容......這些在一線城市似乎不再時(shí)髦的內(nèi)衣功能，才是香蜜閨秀內(nèi)衣的關(guān)鍵詞。 2020年新冠疫情的爆發(fā)，及接下來的兩年來的反復(fù)，讓全國零售業(yè)都飽受沖擊。但這兩年里，香蜜閨秀的門店數(shù)量反而增長了1000家，年收入幾近翻番。即使在疫情再度席卷而來的今年，仍預(yù)計(jì)能維持30%左右的正增長。 香蜜閨秀創(chuàng)始人兼CEO袁奇宇并非“明星”創(chuàng)業(yè)者，此前甚少被報(bào)道。袁奇宇畢業(yè)于中山大學(xué)，曾先后于寶潔、都市麗人負(fù)責(zé)市場工作。2014年，他創(chuàng)立了針對下沉市場的內(nèi)衣品牌香蜜閨秀。2019年底，香蜜閨秀完成近億元A輪融資，投資方為險(xiǎn)峰旗云基金。 在過去幾年轟轟烈烈的新消費(fèi)創(chuàng)業(yè)浪潮里，下沉市場遠(yuǎn)沒有一、二線城市收獲的關(guān)注度高。但在中國，2000多縣市及一萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)成的廣闊市場同樣蘊(yùn)藏著消費(fèi)升級的巨大需求。 深耕零售業(yè)下沉市場的14年，讓他十分熟悉縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民消費(fèi)形態(tài)。在香蜜閨秀位于深圳的總部辦公室，袁奇宇向界面新聞闡釋了他的創(chuàng)業(yè)邏輯和行業(yè)觀察。以下是對談內(nèi)容節(jié)選。 界面新聞：如果按照銷售規(guī)模算，香蜜閨秀在行業(yè)里大概是什么水平？ 袁奇宇：下沉市場算Top3的，中國內(nèi)應(yīng)該也算Top5左右。 界面新聞：從2014年你出來成立香蜜閨秀到現(xiàn)在，大概有幾個(gè)重要的標(biāo)志性時(shí)刻？ 袁奇宇：2016年是一個(gè)分水嶺，在這之前的兩年里我們只拓展了兩三百家店鋪，而且中間很多也不太成功，公司在價(jià)格、產(chǎn)品、形象等各方面其實(shí)在打磨階段，直到2016年底我們才扭虧為盈，確認(rèn)了模式的可行。此后的兩年里，我們一直在基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫，包括引入專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，在系統(tǒng)上、供應(yīng)鏈上做一些升級跟布局，跌跌撞撞地慢慢發(fā)展了差不多1000家店鋪，在拓店速度和覆蓋區(qū)域上都有很大的提升。 2019年，我們開始引入一些資本，而疫情事實(shí)上也加快了我們的拓店速度，到2020年已經(jīng)發(fā)展到接近2000家店鋪，我們又開始把中央集權(quán)化的運(yùn)營方式轉(zhuǎn)為區(qū)域市場化的靈活運(yùn)營，變得更貼合當(dāng)?shù)氐母偁帯?021年，我們也開始在做品牌的一些升級，包括重新規(guī)范我們的一些形象、營銷推廣。 界面新聞：事實(shí)上當(dāng)你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，下沉市場已經(jīng)有都市麗人這樣盤踞已久的強(qiáng)者，也有百分百感覺這樣的新秀，為什么還會(huì)選擇下沉市場這個(gè)細(xì)分，而非瞄準(zhǔn)一二線城市？ 袁奇宇：創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們的目標(biāo)跟愿景是希望做國內(nèi)最大、最好的內(nèi)衣集團(tuán)或者是內(nèi)衣公司，所以選擇人群也必須是最大的，也就是下沉市場。 當(dāng)時(shí)，整個(gè)市場還算是剛剛開始關(guān)注內(nèi)衣，包括都市麗人等品牌也正值巔峰，也正是因?yàn)檫@樣，大家打開了對內(nèi)衣市場的一個(gè)更全新的認(rèn)識。消費(fèi)者剛剛開始對內(nèi)衣有一些覺醒，有些關(guān)注，而且競爭非常不充分，除了都市麗人之外，很多品牌相對來說是比較弱的。我們在一到五線的各種市場，其實(shí)都看到了非常多的空間。 無尺碼不管用，導(dǎo)購作用大 內(nèi)衣一件最低只需39元，4條內(nèi)褲不到50元，在香蜜閨秀的門店里很難找到單價(jià)過百的產(chǎn)品。一、二線城市流行的簡約款式在這里幾乎絕跡，香蜜閨秀主推的效果是聚攏提升，杯面就是要厚，蕾絲一定要夠，還要多排扣提贅肉。 香蜜閨秀奉行的是“閨蜜式”銷售，讓導(dǎo)購和顧客交朋友，將顧客變成零售商，覆蓋她們的關(guān)系網(wǎng)；四季長存的促銷活動(dòng)也是引流利器，一年365天，香蜜閨秀幾乎天天都在進(jìn)行買一送一等促銷活動(dòng)，寫著“一件7折、二件6折、三件5折”的鮮紅宣傳牌永遠(yuǎn)掛滿全店。 界面新聞：香蜜閨秀一件內(nèi)衣賣百元以內(nèi)，你們是如何制定定價(jià)策略的？ 袁奇宇：價(jià)格是我們一個(gè)很重要的優(yōu)勢，我們在定位和定價(jià)上要做相對極致性價(jià)比。我們是C2M模式，沒有中間商，我們從工廠直接就把貨給到門店。但傳統(tǒng)的模式，無論夫妻老婆店開傳統(tǒng)連鎖加盟，他們中間還是經(jīng)過了工廠和總部，總部到批發(fā)商，一批、二批才到他的店鋪，其實(shí)中間的加價(jià)率是非常高的。我們的毛利率大概在50-60%，比一線品牌肯定會(huì)低很多，一線品牌一般70-80%。 界面新聞：你們會(huì)員大概產(chǎn)生的復(fù)購率會(huì)有多少？ 袁奇宇：我們會(huì)員年復(fù)購率大概在40%左右，但覺得是不夠的，理想狀態(tài)至少是在60-70%?，F(xiàn)在基本上還是靠門店，自己獨(dú)立的店鋪吸引顧客。 界面新聞：影響復(fù)購率這個(gè)過程當(dāng)中，有多少因素是來自于比如說導(dǎo)購個(gè)人的游說能力？多少來自數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)？可以說在北上廣深這樣的地方，導(dǎo)購的作用反而沒有那么大嗎？ 袁奇宇：我們發(fā)現(xiàn)很多地方導(dǎo)購本身作用確實(shí)是非常大的，大概能影響到一個(gè)店鋪大概30%左右的一個(gè)生意差距。比如一個(gè)店鋪如果有一個(gè)好店長，可以做10萬月銷量，不好的店長可能就只能做個(gè)7萬多。 有兩個(gè)原因，一方面內(nèi)衣它確實(shí)是需要專業(yè)的服務(wù)能力的。其實(shí)不管是一線還是二三線，中國的女性絕大部分是不清楚自己真實(shí)的尺碼的，也沒有正在穿合適自己的內(nèi)衣。我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，超過90%的中國女性正在穿不那么合適的內(nèi)衣。所以當(dāng)顧客真正買內(nèi)衣的時(shí)候，一個(gè)好的專業(yè)的導(dǎo)購會(huì)給出專業(yè)推薦，甚至?xí)谠囈麻g幫她去穿，幫她去調(diào)整。 第二個(gè)就是客情關(guān)系。在二、三、四線城市，消費(fèi)者的圈子是蠻小的，上班、下班或者說晚上吃完飯出來散步，其實(shí)都能經(jīng)過你的店鋪，看到個(gè)熟人，招呼一聲“妹妹今天怎么樣？”，她們真的有可能跟一個(gè)店鋪老板能成為很好的朋友。 只要稍微有這種情感聯(lián)系，對你的復(fù)購其實(shí)影響很大，就不像一線城市里客人去了Shopping Mall，不會(huì)想著“那個(gè)店員挺好聊的喔，下次去找她聊聊天”，不會(huì)的，但是下沉市場其實(shí)會(huì)。所以客情關(guān)系和專業(yè)的服務(wù)，其實(shí)對線下實(shí)體店來說是很重要的一個(gè)競爭優(yōu)勢，這是線上跟一線城市給不了的東西。 界面新聞：過去幾年內(nèi)衣市場誕生了新的概念，比如無尺碼、悅己等等，它們在下沉市場的接受度高嗎？ 袁奇宇：我們其實(shí)也嘗試過一線流行的東西，比如說像類似優(yōu)衣庫那樣簡約、又漂亮、又舒服，而且還能有個(gè)基本承托的產(chǎn)品，也參考過維多利亞的秘密。但事實(shí)上，這些產(chǎn)品去到二、三線市場，接受度非常低。哪怕我們做了很好的包裝，很重要的推廣，推下去發(fā)現(xiàn)簡直是災(zāi)難，全是庫存，大家試都不想試，試了之后成交率也非常低。 人們習(xí)慣了功能性這個(gè)東西。她一看，兩排扣、三排扣的設(shè)計(jì)一定對收副乳的效果不夠好，大家試都不試，即使試上去之后，也會(huì)覺得松松的，不習(xí)慣。這跟她們原來的穿著習(xí)慣很不一樣。所以還是要回到消費(fèi)者自身的生活場景、穿著習(xí)慣，以及在生活狀態(tài)發(fā)生變化的過程中，她對產(chǎn)品的理解。 因此在產(chǎn)品研發(fā)理念上面，我們認(rèn)為一個(gè)真正能讓人又舒服又有型的內(nèi)衣才是一個(gè)好的內(nèi)衣。我們的產(chǎn)品理念叫塑適，就是又舒服又塑形。比如針對不同的身材，我們在行業(yè)內(nèi)首次推出了半碼的內(nèi)衣，讓每個(gè)人的胸型可以得到更加貼合。 過去我們跟一些重要的面料商、研發(fā)機(jī)構(gòu)不斷有很多的一些合作和研發(fā)專利，包括最近跟中科院也在做聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，希望用更強(qiáng)的科研能力在這方面做出更多的研究。 另一方面，她們追求功能性，也追求性價(jià)比。首先她們確實(shí)是屬于有錢、有時(shí)間的人，她們大部分都是本地人，沒有什么買房壓力，生活成本也不高，時(shí)間相對來說是多的、是輕松的。不過，雖然她們有錢，但錢的絕對值沒有說特別大，所以她們對于產(chǎn)品實(shí)用性、功能性的關(guān)注度確實(shí)蠻高的。 要開就開最亮眼的店 香蜜閨秀的門頭是飽和度極高的橙色，在深圳龍崗的民營市場內(nèi)，即使與它毗鄰的是蜜雪冰城、都市麗人、名創(chuàng)優(yōu)品等同樣招牌顯眼的店鋪，香蜜閨秀也能被一眼看到。門店里傳出的林志穎《17歲的雨季》與隔壁“蜜雪冰城甜蜜蜜”交織，此起彼伏。 香蜜閨秀的3000家門店主要出現(xiàn)在街邊，也散布在校園、社區(qū)型購物中心、城中村、超市、甚至工業(yè)區(qū)等各類場所里。事實(shí)上這個(gè)品牌唯一的選址考慮是人流量，即使周邊是木桶飯、水果店或是工廠廠房。 界面新聞：你們選址會(huì)考慮什么？ 袁奇宇：我們選人流大的。我們目標(biāo)消費(fèi)群他們在哪里我們就去哪里，只要人流大，基本上我們生意都有保障，周邊是什么都無所謂。 我們在深圳西鄉(xiāng)有個(gè)很經(jīng)典的門店，原址是一個(gè)做木桶飯的店鋪，旁邊是個(gè)大超市，坐落在一個(gè)城中村的路口，旁邊什么服裝店都沒有，當(dāng)時(shí)覺得這個(gè)店鋪風(fēng)險(xiǎn)很大，就試了一下。沒想到就因?yàn)榇蹇谌肆髁烤薮螅夂玫奖? 界面新聞：香蜜閨秀的周邊總是能找到蜜雪冰城、都市麗人等品牌，一個(gè)共性是，這些門店的招牌顏色都格外顯眼，門頭高飽和色度這件事情香蜜閨秀是怎么考慮的？ 袁奇宇：沒那么復(fù)雜，其實(shí)第一當(dāng)時(shí)選品牌的時(shí)候，我們總得選品牌顏色，當(dāng)時(shí)拍腦袋我覺得這個(gè)橙色還不錯(cuò)，還挺年輕的對吧？因?yàn)楫?dāng)時(shí)的內(nèi)衣店有粉色，然后要么就是白白的，要么就是一些玫瑰之類的，這些設(shè)計(jì)又老又苦又丑，就覺得選擇橙色。 我們也做了很多不同門頭的版本，白色的看似干凈高檔的一些，但是實(shí)際上我們發(fā)現(xiàn)看過去根本看不到你自己，所以后面還是橙色的，就大概每次去到一個(gè)橙色的店鋪門頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)都能看得到。 我們想要顯眼。因?yàn)榈赇佁貏e新品牌、新店鋪，你的Eye Catching還是很重要的，雖然土是土了點(diǎn)，但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，顧客進(jìn)來過了，跟你發(fā)生過交互了，其實(shí)那個(gè)東西已經(jīng)不會(huì)影響他對你的印象了。 和傳統(tǒng)內(nèi)衣賣家的差異 香蜜閨秀由大本營廣東起家，目前已經(jīng)將觸角延伸至四川、貴州、湖南、江西等省份。這兩年也在持續(xù)東進(jìn)和北上，進(jìn)入安徽、河南等地。廣東貢獻(xiàn)了總銷售額的20%。 在8年內(nèi)將門店開進(jìn)超1000個(gè)省市縣，從超20萬個(gè)夫妻老婆店手上搶奪市場份額，香蜜閨秀背靠的是有別于傳統(tǒng)加盟的聯(lián)營模式。 在傳統(tǒng)加盟模式中，品牌方實(shí)質(zhì)扮演著大批發(fā)商的角色，即收取加盟費(fèi)，并將貨品賣給加盟商賺取差價(jià)。這種模式在早期幫助中國大量內(nèi)衣品牌實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，卻也容易出現(xiàn)對消費(fèi)需求的反應(yīng)滯后等問題。 而所謂聯(lián)營模式，從分工來說，香蜜閨秀與區(qū)域代理共擔(dān)庫存風(fēng)險(xiǎn)，加盟商繳納品牌使用費(fèi)和一定的保證金，無須承擔(dān)庫存壓力。 這套打法的核心在于，對高度分散的下沉市場來說，數(shù)量眾多、熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的加盟商能較為輕裝上陣，幫助品牌實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。 界面新聞：和夫妻老婆店相比，香蜜閨秀有什么競爭優(yōu)勢？ 袁奇宇：其實(shí)存量更大的還是夫妻老婆店，這種店鋪在全中國大概有20多萬家，現(xiàn)在最大的都市麗人才四五千家，我們自己也才3000家，相對存量來說，其實(shí)夫妻老婆店才是真正在下沉市場里面最絕對主力的一個(gè)銷售渠道。 而我們的優(yōu)勢第一在于，我們還算是一個(gè)規(guī)范管理的品牌。因?yàn)榉蚱蘩掀趴赡芨鶕?jù)個(gè)人喜好，在燈光、產(chǎn)品、貨期等各方面都做得非常參差不齊。第二個(gè)是在貨品的選擇上，因?yàn)槲覀冇腥珖臄?shù)據(jù)，強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，所以能讓合適的貨去到合適的店。 界面新聞：你們?nèi)绾巫鰯?shù)據(jù)分析？這些數(shù)據(jù)具體如何影響了門店、供應(yīng)鏈、營銷環(huán)節(jié)？ 袁奇宇：基于店、人、貨這三個(gè)方面，其實(shí)從創(chuàng)立第一家店開始，我們就記錄了門店所有的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)。基于原始數(shù)據(jù)，每個(gè)店鋪我們初始給出一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并每天對它進(jìn)行分析，哪些產(chǎn)品在你這里是賣得好的，哪些產(chǎn)品在這里是滯銷的、平銷的、暢銷的。 在人的方面，我們也打造了會(huì)員體系，會(huì)員每次在我們這里購物，包括APP、小程序上面，所有登錄、瀏覽的所有軌跡，進(jìn)行全鏈條覆蓋。然后根據(jù)這些會(huì)員消費(fèi)行為去進(jìn)行更多精細(xì)化的運(yùn)營。 在產(chǎn)品方面，每個(gè)產(chǎn)品都有標(biāo)簽，這對后端的產(chǎn)品開發(fā)會(huì)有非常清晰的指導(dǎo)意義。比如說在去年這個(gè)時(shí)候，賣59塊錢的這種類型的內(nèi)衣，它的銷量需求大概是怎么樣？今年你的產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)的這個(gè)東西，上面你必須得有多少個(gè)款式，大概要做到什么樣的價(jià)位，大概做到多少的數(shù)量。 界面新聞：這個(gè)體系相比友商們來說優(yōu)勢在哪？ 袁奇宇：比他們先進(jìn)了很多很多。以我的理解，友商應(yīng)該是很少會(huì)這么做，大部分加盟很簡單，總部做一盤貨，通過訂貨會(huì)把總部的決策分散到了可能1000個(gè)加盟商身上，加盟商覺得這個(gè)東西好看就會(huì)定了，但它是不是真的好賣，就只能靠自己的判斷。 但我們不一樣，我們基本上是主動(dòng)推給你，什么產(chǎn)品對你的門店是合適的，你賣不好是我的責(zé)任，這種情況下我們會(huì)幫助將產(chǎn)品在門店之間進(jìn)行調(diào)整，或者通過打折促銷等方式賣給顧客。而加盟商不需要壓庫存，他只要交點(diǎn)押金，基本上確保貨物安全就可以了，中間他不需要給品牌交錢的，他只要賣了之后再分錢就好了。 依然草莽的內(nèi)衣市場 2019年維密大秀的停辦似乎昭示著一個(gè)時(shí)代的逝去——隨著女性觀念的轉(zhuǎn)變，內(nèi)衣消費(fèi)從“悅?cè)恕鞭D(zhuǎn)向“悅己”，從“性感”轉(zhuǎn)向“舒適”，一批如內(nèi)外、Ubras等新秀品牌順勢崛起，老品牌如愛慕、都市麗人也圍繞“舒適”進(jìn)行下注。 但這種新興風(fēng)潮在中國是主流還是小眾？ 界面新聞：你們2014年決定要?jiǎng)?chuàng)立這家公司的時(shí)候，整體下沉市場的內(nèi)衣是一個(gè)什么樣的圖景？現(xiàn)在又是一個(gè)什么樣的圖景？發(fā)生了哪些變化？ 袁奇宇：坦白說才六七年時(shí)間，跟原先的圖景沒有說特別大的改變，但你是會(huì)看到一些趨勢。 第一個(gè)，確實(shí)這幾年大家對內(nèi)衣的關(guān)注度會(huì)越來越高，我們在二三線城市的話，其實(shí)也算是一個(gè)像模像樣的品牌什么的，當(dāng)?shù)馗偁幜€是強(qiáng)的。通過大量像我們這樣的品牌進(jìn)軍下沉市場，原來渠道上面的那些夫妻老婆店，慢慢可能會(huì)被淘汰，一部分升級成我們這樣連鎖性的品牌，基本上在產(chǎn)品市場是這樣的。 第二個(gè)，內(nèi)衣的多元化其實(shí)在這幾年也發(fā)生了很多變化。 例如2016年明顯開始有一個(gè)大的風(fēng)潮，從有鋼圈變成無鋼圈，在不到兩年時(shí)間里，整個(gè)市場由90%是有鋼圈內(nèi)衣變成90%是無鋼圈內(nèi)衣。中國社會(huì)的變化是非?？斓?，這個(gè)行業(yè)本身原來的基礎(chǔ)本來就非常薄弱，所以消費(fèi)者看到新鮮的東西，他們是非常愿意去嘗試，甚至很容易相信的。 這股風(fēng)潮大概在2018-2019年左右又進(jìn)一步滲透，從無鋼圈又分化出很多了分支。其實(shí)包括像內(nèi)外、優(yōu)衣庫、Ubras這種，其實(shí)都是從無鋼圈內(nèi)衣分化出來的一些分支，比如無尺碼、簡約、悅己也好，怎么理解都可以，都可看作各分支的產(chǎn)品線或品牌線。現(xiàn)在選擇越來越豐富，越來越多消費(fèi)者也不斷地在嘗試什么是更適合他們的，更加能讓他們在不同狀態(tài)下可以得到剛滿足的東西，這幾個(gè)變化是蠻大的。 界面新聞：這種消解是發(fā)生在一線市場、二線市場還是下沉市場？ 袁奇宇：一線為主。電商品牌，包括那些剛無尺碼的，還是發(fā)生在一線為主，二三線其實(shí)他們的接受度還是蠻低的，但是也在逐步滲透。雖然說現(xiàn)在電商已經(jīng)非常發(fā)達(dá)，但是從觀念、生活狀態(tài)到整個(gè)穿著習(xí)慣來滲透的話，其實(shí)還是需要一些時(shí)間的，所以他們在逐步的滲透，但是還沒有特別成為主流。其實(shí)哪怕一線其實(shí)又在回流了，我們也發(fā)現(xiàn)一線之前兩年可能很流行，Ubras是無尺碼，現(xiàn)在這兩年特別今年很明顯，性感、蕾絲這些關(guān)鍵詞，那些需求又回到了更重要的位置。 界面新聞：你現(xiàn)在仍然覺得內(nèi)衣這個(gè)市場比較草莽嗎？ 袁奇宇：還是。包括我們自己，我覺得很草莽，行業(yè)就更加草莽了。

近日，內(nèi)衣行業(yè)開始掀起了一股涼感風(fēng)潮，眾多企業(yè)紛紛在涼感品類上進(jìn)行布局。 作為涼感內(nèi)衣產(chǎn)品的開創(chuàng)者，ubras去年推出的小涼風(fēng)內(nèi)衣就深受消費(fèi)者喜愛。經(jīng)過在面料、款式等多方面的深入實(shí)踐，在對產(chǎn)品進(jìn)行全方位升級后，ubras今年采用獨(dú)家研發(fā)涼風(fēng)紗面料，全新升級小涼風(fēng)系列產(chǎn)品，覆蓋內(nèi)衣、防曬衣等多條產(chǎn)品線，建立涼感產(chǎn)品矩陣，給眾多的消費(fèi)者們帶來夏日的清涼感。 事實(shí)上，從最初開創(chuàng)無尺碼內(nèi)衣開始，ubras一直是內(nèi)衣行業(yè)的創(chuàng)新者和引領(lǐng)者，以專業(yè)的態(tài)度將打造女性舒適貼身衣物的理念貫徹到底。2018年，ubras注意到女性購買內(nèi)衣尺碼繁多、穿著內(nèi)衣不舒適的痛點(diǎn)，開創(chuàng)出無尺碼內(nèi)衣這一內(nèi)衣賽道的新品類，驅(qū)動(dòng)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大變革。去年冬天，ubras再次獨(dú)家研發(fā)創(chuàng)新氨基酸面料，開創(chuàng)肌底衣新品類，解決了傳統(tǒng)秋冬貼身衣物了易起靜電、不貼身等痛點(diǎn)。 ubras能夠持續(xù)引領(lǐng)內(nèi)衣行業(yè)的風(fēng)向，核心在于對產(chǎn)品力的極致追求，將專業(yè)的產(chǎn)品交付到用戶手中。在面料研發(fā)上，ubras針對每款產(chǎn)品都開發(fā)專屬面料，并與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作不斷開創(chuàng)新品；在細(xì)節(jié)上，ubras專注每一個(gè)內(nèi)衣結(jié)構(gòu)，例如研發(fā)專利水滴杯，使用戶穿著內(nèi)衣時(shí)更好貼合胸型。一直以來，ubras都專注于研究女性貼身衣物，不急于開拓品類，而是在一個(gè)領(lǐng)域做到極致，力求成為女性舒適貼身衣物專家。 據(jù)悉，今年是ubras成立的六周年，這一年我們看到了ubras在產(chǎn)品以及品牌上的升級，在整個(gè)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)出的核心競爭力與品牌影響力。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來的女性內(nèi)衣產(chǎn)品會(huì)繼續(xù)向著舒適、簡約、健康的趨勢發(fā)展。ubras持續(xù)專注于產(chǎn)品開發(fā)與品類開創(chuàng)，不斷突破，始終致力于提升用戶穿著感受，已經(jīng)為內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來一股新風(fēng)，也將為未來內(nèi)衣穿著概念帶來無限可能。

前言 當(dāng)大家的生活條件不斷改善的時(shí)候，衣食住行的問題也越來越重要，尤其是在當(dāng)今社會(huì)，大家買衣服的頻率越來越高，但整個(gè)服裝市場的主力軍一直是女性，生活中，我們也明顯感覺到女性買衣服的頻率更高。 在商場里，女裝品牌也占了較大的市場比例。除了女裝市場的蓬勃發(fā)展，當(dāng)然，如今的童裝市場也是如此受歡迎，但在這種競爭壓力增大的同時(shí)，老牌童裝品牌卻沒有受到關(guān)注。 逐漸走下坡路的童裝品牌是安奈兒，安奈兒童裝的銷售并不 "樂觀"，具體原因是什么？消費(fèi)者透露了他們的感受。正是因?yàn)槭杖胨皆絹碓礁?，作為家長自然希望給孩子提供更好的生活條件，除了給孩子提供營養(yǎng)健康的食物，報(bào)考專門的培訓(xùn)班，對于孩子的穿著，家長也會(huì)非常關(guān)注。 為了不被其他孩子嘲笑，很多家長寧愿少買衣服，也要為孩子提供力所能及的最好的衣服，所以童裝市場越來越繁榮，很多時(shí)尚品牌都做得很好，當(dāng)然也有一些服裝品牌在這個(gè)時(shí)期處于劣勢，比如說作為中國第一童裝品牌的瑞格就是這樣。 品牌成立時(shí)，它不叫Ring，而是叫Anil兒童服裝店，規(guī)模越來越大，夫婦倆就把店名改了。該服裝品牌的流行是由于其設(shè)計(jì)和質(zhì)量，受到父母和兒童的喜愛，隨著時(shí)間的推移，許多父母決定為他們的孩子購買服裝。在初步形成規(guī)模后，其創(chuàng)始人也考慮將服裝品牌送上資本市場，不料在2017年實(shí)現(xiàn)了夢想，環(huán)環(huán)在深交所正式上市，也成為中國第一個(gè)A股上市的童裝品牌。 當(dāng)公司上市時(shí)，它開始了對其商店的擴(kuò)張。當(dāng)時(shí)，其創(chuàng)始人希望能夠在全國任何城市都能找到，在全國設(shè)立了1400多家商店，可謂 "無處不在"。隨著電子商務(wù)時(shí)代的臨近，老板們也考慮改變網(wǎng)上銷售模式，在所有主要的網(wǎng)上購物平臺(tái)上開店，希望通過線上和線下相結(jié)合的方式繼續(xù)擴(kuò)大公司的收入，但此時(shí)他們卻無法重復(fù)之前的成功，甚至在經(jīng)營狀況不如上市前的時(shí)候。根據(jù)該公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，到2020年，Ring已經(jīng)虧損了近5000萬元。 也讓人深感困惑的是，是什么讓Anneliese品牌進(jìn)入了下滑通道。對于大多數(shù)普通人來說，價(jià)格是我們購買東西時(shí)首先考慮的問題。許多家長在為孩子購買衣服時(shí)也優(yōu)先考慮性價(jià)比。衣服是否更貴并不重要，主要考慮的是衣服是否值得高價(jià)。 而且，盡管Ring在整個(gè)服裝市場上很有名氣，但他們在價(jià)格上沒有什么優(yōu)勢，一件T恤的價(jià)格就高達(dá)200元，像一些大衣下來的外套價(jià)格就更高。而在許多消費(fèi)者的心目中，他們的服裝質(zhì)量與這個(gè)價(jià)格并不真正匹配。 另外，對于孩子來說，他們的體型變化比較明顯，第一年買的衣服到第二年可能就穿不了了，所以對于一些孩子的家長來說，給孩子買衣服的時(shí)候，不必選擇太貴的品牌。對于一些富裕家庭來說，他們更愿意為孩子購買各種奢侈品牌或其他外國品牌的衣服，這導(dǎo)致阿娜爾的服裝定位在高位，隨著時(shí)間的推移，消費(fèi)者放棄了支付，阿娜爾的銷售額急劇下降，2020年上半年，他們虧損1400萬。自2020年虧損以來，公司的收入一直在下降，不僅失去了知名度，而且還產(chǎn)生了大量的外債，其店鋪也從此關(guān)閉。 除了以過高的價(jià)格出售衣服，疫情的影響也改變了人們的消費(fèi)觀念。在疫情發(fā)生的這個(gè)特殊時(shí)期，許多實(shí)體店的客流量明顯減少，但商店的收入?yún)s沒有變化公司還得支付這些經(jīng)營商店的費(fèi)用，這就造成了普遍的虧損趨勢。 結(jié)語 對許多人來說，在經(jīng)歷了這樣一段經(jīng)濟(jì)衰退期后，每個(gè)人的消費(fèi)都變得更加節(jié)制。從這個(gè)角度看，無論是時(shí)代的原因還是自身的問題，Anneliese已經(jīng)從昔日的輝煌走向了衰落。

創(chuàng)業(yè)，需要熱情跟精力，于是很多人以為這是年輕人干的事情。而市民唐麗卻在40歲時(shí)勇敢走上創(chuàng)業(yè)路，與艾麗哲攜手，成功開了一家屬于自己的女裝店。 　　一、40歲踏上創(chuàng)業(yè)路 　　昨日下午，店主唐麗正在幫顧客搭配服裝。“你身材高挑，可以穿這件韓版連衣裙，不僅能襯托出你的好身材，還顯品味與檔次?！? 　　聽完唐麗的講解，顧客直接付錢買單。“開女裝店，一直以來是我的夢想，即使上了班，這個(gè)想法也沒忘?！碧汽愓f，“沒想到在我40歲的時(shí)候，能遇到艾麗哲這樣一個(gè)好品牌，幫我實(shí)現(xiàn)夢想。” 　　去年，唐麗還在一家公司做行政。直到有一天唐麗逛街，發(fā)現(xiàn)有家叫做艾麗哲的女裝店內(nèi)人頭涌動(dòng)買單不斷，這才勾起了她的創(chuàng)業(yè)想法。 　　于是，唐麗上網(wǎng)搜索了解，當(dāng)她發(fā)現(xiàn)艾麗哲是個(gè)可以加盟的女裝品牌時(shí)，便毫不猶豫地前往總部考察。 　　經(jīng)過實(shí)地深入考察了解，唐麗發(fā)現(xiàn)，艾麗哲就是自己夢想中的女裝店的樣子，有融入了最新流行趨勢的款式設(shè)計(jì)、有豐富百變的類型風(fēng)格、有7天就能上新的產(chǎn)品周期，能夠在各種維度上滿足愛美女性的穿衣需求。 　　了解完后，唐麗毅然決然地加盟了艾麗哲，并在總部選址裝修、貨源配送、宣傳推廣、運(yùn)營管理、活動(dòng)策劃、開店物料等支持下，于6月份正式營業(yè)。唐麗說：“我年輕時(shí)沒有創(chuàng)業(yè)的勇氣，沒想到40歲的時(shí)候卻因?yàn)榘愓艿募用藥头稣?，有了底氣去擁有一家專屬自己的女裝店?！? 　　二、計(jì)劃開第二家店 　　“很多人，尤其家庭婦女，非常想有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，我明白這種心情?！彪S著女裝店的生意越來越好，唐麗找來了自己的大姐，兩人一起齊心協(xié)力經(jīng)營店鋪。經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)營，唐麗賺了不少錢，她準(zhǔn)備開第二家艾麗哲女裝店?！鞍愓苁悄欠N比較時(shí)尚女裝品牌，而且已經(jīng)獲得了市場認(rèn)可，我再開一家，生意應(yīng)該會(huì)不錯(cuò)”唐麗說。 　　唐麗的創(chuàng)業(yè)不僅讓她自己受益頗豐，也讓她身邊的朋友有了創(chuàng)業(yè)的勇氣和底氣。“一些失業(yè)的朋友，或者在家?guī)Ш⒆拥呐笥?，她們既沒有工作，也不敢創(chuàng)業(yè)。”唐麗就拿自己的親身經(jīng)歷當(dāng)做教材，鼓勵(lì)她們勇于拼搏。 　　“對于我們而言，既不想成為兒女的負(fù)擔(dān)，也渴望有個(gè)機(jī)會(huì)能繼續(xù)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，創(chuàng)業(yè)開店就是個(gè)很好的方式。”唐麗說，“艾麗哲有那么多扶持政策支持我們，實(shí)現(xiàn)自己的夢想永遠(yuǎn)不算晚。” 　　品牌：艾麗哲 　　運(yùn)營中心：廣州詩佩服飾有限公司 　　運(yùn)營地址：廣州市番禺區(qū)禺山西路329號海倫堡創(chuàng)意園4座1棟

「國產(chǎn)高端品牌正在崛起」，這個(gè)源自恒隆集團(tuán)副董事長陳文博穿梭內(nèi)地眾多mall后寫進(jìn)集團(tuán)2021年報(bào)的觀察，在本土女裝賽道中尤具代表性。 這邊廂，光環(huán)淡去的“女裝之王”拉夏貝爾，成為中端女裝失落之縮影——拉夏貝爾A股股票退市整理期已結(jié)束，于5月24日被上海證券交易所予以摘牌。 另邊廂，憑高客單、高復(fù)購、高坪效，中高端女裝活成一道靚麗風(fēng)景線——地素時(shí)尚2021年財(cái)報(bào)顯示，公司營收28.98億元，同比增長13%，增長基調(diào)穩(wěn)健。 拉夏貝爾黯然退市，地素時(shí)尚穩(wěn)健增長。贏者與輸家興替，女裝行業(yè)新老換代。如今，聚光燈打向中高端女裝，這一賽道競爭格局如何？哪些品牌穩(wěn)而向上，哪些晉升新寵，又有哪些被淘汰？ 01、中國中高端女裝潮起 回溯已有30余年的本土中高端服裝進(jìn)化史，中高端女裝戰(zhàn)事隨著三次浪潮陸續(xù)展開。 潛力積聚期（20世紀(jì)90s-2002年） 外資品牌高調(diào)亮相，本土品牌低調(diào)生長 20世紀(jì)90年代前后，主打嬉皮風(fēng)的美國潮牌Esprit、綾致時(shí)尚旗下高端線VERO MODA、MaxMara集團(tuán)旗下意大利女裝MAX&Co.等一批國際中高端女裝集體入華，開啟中國女孩的“時(shí)尚啟蒙”。 「國產(chǎn)高端品牌正在崛起」這類女裝才是商場新流量王！ 同一時(shí)期，哥弟、阿瑪施、MORELINE、ochirly等中國臺(tái)資、港資女裝先后進(jìn)入內(nèi)地。強(qiáng)調(diào)經(jīng)典配色，走“精品路線”，它們是彼時(shí)精英白領(lǐng)商務(wù)穿搭的優(yōu)選。 而JNBY、DAZZLE、Marisfrolg、YINER、播 broadcast等來自發(fā)達(dá)的長三角、珠三角地區(qū)的內(nèi)地初代中高端女裝品牌在此時(shí)期才開始萌芽，各自以獨(dú)特風(fēng)格吸引著具有相同理念的簇?fù)碚摺? 不過，囿于本土經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚處起步階段，國內(nèi)中高端女裝消費(fèi)力不足，整體發(fā)展緩慢。 滑入“低谷”期（2002-2006年） 快時(shí)尚入侵，本土選手瞄準(zhǔn)空白地帶 千禧年后，優(yōu)衣庫、ZARA、H&M等外資快時(shí)尚搶灘中國，UR、熱風(fēng)、西遇等本土快時(shí)尚聞風(fēng)而動(dòng)。高頻更新、高性價(jià)比，快時(shí)尚在中國迎來“黃金十年”，而被搶食的傳統(tǒng)服裝市場競爭環(huán)境變得復(fù)雜。 瞄準(zhǔn)介于快時(shí)尚和奢侈品牌之間的空白地帶，設(shè)計(jì)風(fēng)格和調(diào)性對標(biāo)國際大牌的MO&Co.、Five Plus等本土中高端女裝，積極培育高消費(fèi)力客群，積攢了一波高忠誠度“新富”粉絲。 「國產(chǎn)高端品牌正在崛起」這類女裝才是商場新流量王！ 高速躍升期（2017年-至今） 快時(shí)尚謀路高端化，本土?xí)r尚百花齊放 2016年以來，New Look、Topshop、Forever21、H&M等快時(shí)尚品牌陸續(xù)折戟中國。巨頭們開始集體謀路高端化，推動(dòng)旗下高端品牌在華密集落子。 這背后，中國時(shí)尚消費(fèi)升級，進(jìn)入百花齊放階段——奢侈品爆發(fā)、輕奢流行、潮牌涌動(dòng)、設(shè)計(jì)師品牌崛起；本土中高端女裝進(jìn)入最好時(shí)代——EP雅瑩、DAZZLE等掀起上市潮，麥檬、OVV等名企副牌新秀起飛，JNBY、ICICLE之禾乘風(fēng)出海。 「國產(chǎn)高端品牌正在崛起」這類女裝才是商場新流量王！ 30余年中高端服裝史演變至今，多元格局由國內(nèi)外玩家交織而成。而立于奢侈品與快時(shí)尚之間，中高端女裝消費(fèi)者畫像幾何？渠道布局現(xiàn)狀如何？ // 消費(fèi)端：高凈值人群，拔高中高端女裝壁壘 從消費(fèi)端來看，中產(chǎn)、高凈值人群兩股力量擴(kuò)大，拔高中高端女裝增長空間。 據(jù)《2021中國私人財(cái)富報(bào)告》，2020年我國高凈值人群（資產(chǎn)1000萬以上）達(dá)262萬人。隨著高凈值人群財(cái)富效應(yīng)擴(kuò)散，新中產(chǎn)們購買奢侈品的規(guī)模高速增長，中高端女裝消費(fèi)亦連年看漲。 如同Euromonitor研究報(bào)告顯示，我國大眾服飾品牌明顯向中高端轉(zhuǎn)移，近五年我國中高端女裝零售額占女裝市場比例穩(wěn)步上升，預(yù)計(jì)2023年提升至23.4%。 具體來看，中高端女裝消費(fèi)者以都市中產(chǎn)、職場精英和精致媽媽為主，精神需求和審美情趣較高，對品質(zhì)、設(shè)計(jì)及品牌消費(fèi)意識持續(xù)升級，并愿意為此支付溢價(jià)。 她們或需要在特殊場合有“不那么隨意”的穿著，或希望自己的穿衣風(fēng)格隨年齡增長和職場晉升，不再只停留在“甜美風(fēng)”上。 但由于工作忙碌沒時(shí)間研究搭配，她們相中中高端女裝特有的一份“不顯山不露水的高級”——以極簡實(shí)穿、品質(zhì)用料、經(jīng)典配色、去logo為特點(diǎn)，恰好能實(shí)現(xiàn)“不費(fèi)力的得體”，同時(shí)不那么張揚(yáng)地展示地位和財(cái)力。 當(dāng)然，因于調(diào)性不同，不同品牌吸引的粉絲亦有差異。以職業(yè)裝出圈的哥弟被稱為“公務(wù)員標(biāo)配”；常在國產(chǎn)時(shí)裝劇“刷臉”的OVV受商務(wù)精英人士青睞；在設(shè)計(jì)中融入經(jīng)典男裝剪裁的Toteme更受氣場強(qiáng)大的高管女性歡迎。 // 渠道端：本土玩家門店占比高達(dá)71%，新秀領(lǐng)跑拓店 在國內(nèi)外品牌“亂斗”中，保證盈利能力和搶占市場份額的線下渠道布局情況，一定程度上反映了各色玩家的生存現(xiàn)狀與選址謀略。 本土品牌門店占比達(dá)71%，國際品牌瞄準(zhǔn)黃金地段 不同于奢侈品端主要由外資品牌占據(jù)，大眾端國內(nèi)外品牌競爭激烈，我國中高端女裝主要以本土品牌為主，據(jù)贏商大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，本土中高端女裝品牌門店占比高達(dá)71%，活躍于不同檔次mall。 數(shù)據(jù)采集范圍：基于贏商線上線下渠道獲取的全國5000+項(xiàng)目門店數(shù)據(jù)，部分項(xiàng)目線上采集、季度更新（可能存在數(shù)據(jù)非全量情況） 相較之下，國際中高端女裝品牌門店布局較少，但集中于黃金地帶，不僅盤踞著各大重奢場，還熱衷搶占一層顯眼位置。 在中高檔、高檔商場一層，國際品牌占比近60%，PORTS、Sandro、Theory等均是個(gè)中“熟面孔”。 掀開國際品牌作為招商香餑餑的時(shí)代大幕，一些新的變化正在發(fā)生。 以9大重點(diǎn)城市5萬方以上mall為觀察樣本，2022年1季度，中高端女裝開關(guān)店比為0.82，呈小幅收縮，但整體優(yōu)于所屬女裝賽道。 其中，VERO MODA、GLORIA、阿瑪施、Ochirly等老牌選手關(guān)店數(shù)家，品牌老化、屢因質(zhì)量問題“吃”罰單等是其走下神壇之原因。 而逆勢拓店的，多為新興、設(shè)計(jì)師品牌，如西町村屋、麥檬、RE’VAN等，其憑高顏值門店空間、別具一格的品牌理念等成近年mall招商新寵。 02、新老玩家battle戲碼 女裝市場向來廝殺激烈，中高端賽道更是“卷得厲害”，新老玩家紛紛使出渾身解數(shù)，圍獵精致女性。 “前浪”選手 // 海外拓店、國內(nèi)辦秀，國貨品牌全面進(jìn)階國際化 一方面，本土中高端女裝正錨定海外進(jìn)行新一輪流量爭奪戰(zhàn)；另一方面，隨著國際大牌押注中國，從涌入國際時(shí)裝周轉(zhuǎn)向國內(nèi)辦秀成了國貨品牌的國際化新路徑。 ICICLE之禾搶進(jìn)“奢侈品地盤”。2019-2022年，ICICLE之禾相繼亮相巴黎喬治五世大街、日本阪急百貨梅田總店、巴黎圣奧諾雷街等時(shí)尚重地，逐漸搶占國際高收入女性的心智。 DAZZLE國內(nèi)大秀抬高國際知名度。2021年DAZZLE母公司在上海舉辦敦煌大秀，由DAZZLE代言人劉雯帶領(lǐng)一眾模特演繹東西方文化融合的敦煌系列，這場大秀微博直播觀看紀(jì)錄超800萬，相關(guān)話題閱讀量近3億，提升了品牌國內(nèi)外時(shí)尚圈的口碑與知名度。 // 以面料打出差異牌， 精準(zhǔn)圍獵“材質(zhì)黨” 從更能體現(xiàn)技術(shù)含量的面料上打差異牌，資深高端玩家在同質(zhì)化嚴(yán)重的服裝賽道秀出制造實(shí)力，讓“材質(zhì)黨”感概“看上去‘平平無奇’，穿上去贊不絕口?！? ZUCZUG素然孵化的“可持續(xù)時(shí)尚”品牌kleeklee專注原材料與環(huán)保加工工藝，產(chǎn)品延續(xù)“日?！贝┲?，傳遞“慢下來”之生活理念，打入了“居家愛好者”陣地，目前已入駐北京三里屯太古里。 EP雅瑩用材質(zhì)演繹東方文化。位于絲綢重鎮(zhèn)浙江嘉興的EP雅瑩擅長以真絲材質(zhì)演繹蘇繡神髓，如采用至臻6A級真絲呈現(xiàn)獨(dú)有原創(chuàng)圖案與數(shù)碼印花上變化萬千，演繹別具一格的東方文化。 ICICLE之禾則在面料上強(qiáng)調(diào)天然、舒適、環(huán)保，區(qū)別于中高端服裝多以高檔、精致、奢華等面料宣傳。據(jù)CBNData數(shù)據(jù)，“之禾土壤牛仔”采用環(huán)保種植棉、可降解染色工藝及化學(xué)成分殘留少等特點(diǎn)成MAT2022小紅書環(huán)保熱門單品之一。 // 會(huì)員服務(wù)、內(nèi)容營銷兩手抓，提升粉絲忠誠度 忠實(shí)粉絲所帶來的客群穩(wěn)定、高頻復(fù)購，是鮮少打折的老牌高端女裝品牌抗周期性較強(qiáng)之要因，為夯實(shí)用戶忠誠度，頭部品牌會(huì)員運(yùn)營、內(nèi)容營銷兩手抓。 Marisfrolg針對“忙得沒時(shí)間到店”的VIP顧客，推出試衣到家APP，以“AI科技+時(shí)尚體驗(yàn)+個(gè)性化時(shí)尚助理”復(fù)合玩法，實(shí)現(xiàn)客人手機(jī)下單、專人送達(dá)、試穿、結(jié)帳一條龍服務(wù)。 NEXY.CO則為其會(huì)員“蔻LADY”設(shè)立了專屬節(jié)日，以開設(shè)主題快閃店講述品牌故事、邀請行業(yè)影響力女性解讀品牌智美力量等內(nèi)容營銷，激發(fā)多圈層客群的參與互動(dòng)，與品牌產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴和黏性。 “后浪”玩家 // 沉浸式體驗(yàn)店、主題概念店，打造“出片地標(biāo)” 拒絕“復(fù)制式拓店”，在線下體驗(yàn)的崛起大潮中，新銳中高端女裝品牌，以概念店、主題店等方式，打造年輕人向往的「沉浸式聚集地」。 西町村屋以寂宅風(fēng)為基調(diào)、當(dāng)?shù)匚幕癁樘攸c(diǎn)，打造“一城一特色”。區(qū)別于锃亮的商業(yè)空間，品牌多采用無主燈設(shè)計(jì)、復(fù)古質(zhì)樸擺件，打造靜謐休閑的“第三空間”，與文藝風(fēng)服飾相互映襯，讓消費(fèi)者在體驗(yàn)中購物，其門店偏愛龍湖天街、印象城等mall產(chǎn)品線。 伊芙麗旗下年輕化產(chǎn)品線麥檬在杭州、南京、西安等地開出新型門店M+概念店，通過展覽、快閃、邀請明星造型師給VIP顧客傳授穿搭Tips等活動(dòng)，打造時(shí)尚空間站，滿足用戶多元社交需求。 // “1+N”復(fù)合業(yè)態(tài)，呈現(xiàn)“一站式寶藏空間” 除了獨(dú)特的空間美學(xué)，“1+N”復(fù)合業(yè)態(tài)，也是年輕派中高端女裝玩家延長用戶到店時(shí)長的利器。 H&M集團(tuán)旗下高端品牌Arket于北京三里屯太古里開出北歐生活方式空間，大店模式集結(jié)男女服裝、童裝、配飾鞋履、家居、餐飲等品類，被稱為“MUJI與 Uniqlo 的結(jié)合體”。 Arket姐妹品牌& Other Stories則聚焦時(shí)尚領(lǐng)域，從成衣、鞋履、手袋、配飾到美妝，品類豐富，尖貨匯聚，為時(shí)尚女性打造“一站式寶藏衣櫥”，已入駐上海環(huán)貿(mào)iapm、北京三里屯太古里。 強(qiáng)調(diào)門店社交化的買手店品牌LOOKNOW 2年布局7城地標(biāo)商圈。在上海武康路店，除了貨品展示，品牌在店內(nèi)開設(shè)咖啡站，還開辟了一塊“口袋花園”，不僅能“寄存男友”，更是自拍取景地，讓“買衣服”不再成為消費(fèi)者到店的單一目的。 // 聚焦小眾人群+細(xì)分垂直場景，打造Z世代新服裝 隨著更多消費(fèi)者忠于自身喜好進(jìn)行圈層消費(fèi)，“小而美”的細(xì)分市場正在成為中高端女裝品牌突圍的新窗口。 “輕奢少女時(shí)裝品牌”lulusmile，主打法式復(fù)古風(fēng)、LOLITA系列等服飾，深受二次元愛好者追捧。2021年品牌接連邀請B站百大UP主之一虛擬偶像hanser代言、與Hanser合作推出聯(lián)名系列 '落星工坊'，持續(xù)拔高關(guān)注度，門店多分布于上海來福士廣場、重慶來福士、廣州天環(huán)Parc Central等面向中產(chǎn)客群的mall。 本土?xí)r尚新勢力品牌EYEDOLL融合了鬼馬復(fù)古、優(yōu)雅與文藝的服飾風(fēng)格，讓一批新世代女孩上班通勤、下班潮搭任意切換。 澳大利亞設(shè)計(jì)師品牌Zimmermann以花紋圖案、緞面材質(zhì)、燈籠袖、蓬蓬裙等元素打造浪漫氛圍拉滿的“仙女服”，成為疫情下渴望“出逃”的一眾“在逃公主”穿梭戶外、野外露營的春夏穿搭優(yōu)選。 03、中高端女裝賽道新風(fēng)向 在熱潮涌動(dòng)的中高端女裝市場，各大品牌搭建護(hù)城河的方式各異。而隨著外在環(huán)境變化，主流群體汰換，又有哪些新風(fēng)向、新思路吸引著高端玩家們爭相入局？ // 無性別穿搭火熱，受新女性追捧 近年來，無性別理念（Unisex）因一定程度消除了女性身材焦慮與偏見，受新興女性消費(fèi)者追捧。CBNData調(diào)研顯示，半數(shù)以上受訪女性認(rèn)為“無性別”可以代表她們的服飾消費(fèi)態(tài)度。此外，英敏特也在《2030全球消費(fèi)趨勢》中預(yù)測，“擺脫性別定義”是未來消費(fèi)驅(qū)動(dòng)因素之一。 中高端女裝品牌中，一些切中無性別理念的品牌以強(qiáng)勢增長勁頭搶占著消費(fèi)者視野，如MO&Co.演繹酷女孩風(fēng)格、edition定位時(shí)髦女紳士、Marisfrolg強(qiáng)調(diào)模糊性別理念等；亦有女裝巨頭與時(shí)俱進(jìn)做出調(diào)整，如江南布衣集團(tuán)推出子品牌REVERB，產(chǎn)品設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)流動(dòng)性別（gender-fluid），打造適于所有人的衣櫥。 // 加碼童裝賽道，挖掘老客戶的新需求 三胎開放和消費(fèi)升級之下，童裝成了服裝領(lǐng)域“最后一塊掘金池”。歐睿咨詢數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2024年我國童裝市場規(guī)模將超4000億元。童裝品牌帕卓巴創(chuàng)始人戴木木則表示，“目前越來越多的女裝買手店會(huì)劃分一塊區(qū)域陳列童裝?！? 瞄準(zhǔn)風(fēng)口，各大中高端女裝品牌均加碼布局童裝市場，挖掘老客戶的新需求。如，MO&Co.延續(xù)主品牌風(fēng)格推出“酷小孩”童裝little MO&Co.，據(jù)母公司EPO集團(tuán)透露，截至2021年兩個(gè)品牌的會(huì)員數(shù)突破500萬，會(huì)員重合度達(dá)50%，其中，little MO&Co.3年以上會(huì)員占72%，消費(fèi)黏性極高。 // 線上渠道多點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)拉新增粉 疫情常態(tài)化下，中高端女裝品牌深耕線下渠道的同時(shí)，也在線上渠道尋求多點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)拉新增粉、加速破圈。 在淘寶上，“店鋪?zhàn)圆?達(dá)人投放”已成時(shí)裝品牌提升曝光與銷量的不二法則。據(jù)2021潮流服裝消費(fèi)趨勢報(bào)告，淘寶達(dá)人直播中，女性、85后消費(fèi)者偏好的服裝品牌TOP10中，fiona chen、播 Broadcast、UOOYAA等中高端女裝赫然在列。 除了淘寶平臺(tái)，抖音亦是時(shí)裝品牌發(fā)力的熱門陣地，如歌力思不僅在天貓、唯品會(huì)等公域平臺(tái)增強(qiáng)聲量，也在與抖音、小程序等私域平臺(tái)持續(xù)發(fā)力，2021年上半年實(shí)現(xiàn)線上收入1.1億元。 從渴望“時(shí)尚圣經(jīng)”式審美啟蒙，到快時(shí)尚激發(fā)的“買買買”心態(tài)，再到如今趨于理性的個(gè)性選擇，中國消費(fèi)者迷戀國際大牌的時(shí)代成過去，國貨地位躍升肉眼可見。但要持續(xù)打動(dòng)“理性精明”的消費(fèi)者，本土中高端女裝還需卯足勁夯實(shí)品牌內(nèi)功，筑牢時(shí)尚地位。

PORTS 1961 2022 早秋系列用反叛突破經(jīng)典，用革新致敬永恒，以歷久彌新的顛覆性創(chuàng)造，給 予當(dāng)代女性超凡脫俗的時(shí)裝新體驗(yàn)。該系列重新定義了服裝，鞋履和配飾的傳統(tǒng)理念，經(jīng)典款 型融合當(dāng)代感細(xì)節(jié)、煥新設(shè)計(jì)比例，綻放出不同于過往的生命力，再度詮釋奢華新定義。 本季成衣以深黑色、海軍藍(lán)作為色彩主旋律，孔雀綠、胭脂紅、漿果紫等濃醇趣味色點(diǎn)亮當(dāng)季 心情，沉穩(wěn)歷練與玩味俏皮完美結(jié)合，全方位煥新女性傳統(tǒng)衣櫥;印花圖案藝術(shù)態(tài)度鮮明，抽 象的流線形花卉浮現(xiàn)于雙縐真絲及彈性喬其紗面料之上，仿佛畫家的神來之筆點(diǎn)睛收尾。垂褶 連衣裙姿態(tài)輕盈，印花伴隨著垂褶工藝的巧妙處理呈現(xiàn)別致的超現(xiàn)實(shí)趣味;蕾絲材質(zhì)與靈動(dòng)色 彩結(jié)合，用女性筆觸詮釋新的時(shí)代魅力;真皮口袋、包裹著牛仔布料的鉚釘細(xì)節(jié)賦予小黑裙更響應(yīng)當(dāng)下時(shí)代的獨(dú)立氣質(zhì)，用獨(dú)具匠心的細(xì)節(jié)賦予本季成衣不同以往的叛逆精神。 該系列整體用挺闊的剪裁傳遞出一反既往的力量感，用犀利的廓形傳遞當(dāng)代女性不羈自由的突 破性精神。細(xì)條紋西裝上衣于肘部位置裁切開口，雙排扣夾克即刻化身廓形斗篷，復(fù)古潮流， 用特立獨(dú)行的方式詮釋高級時(shí)尚;短款的海軍大衣采用了不對稱前襟拉鏈設(shè)計(jì)，似玩酷不羈的機(jī)車夾克，用不同視角復(fù)刻瀟灑叛逆的機(jī)車夾克潮流;充棉外套在牛角扣的裝飾下，演繹了學(xué) 院派大衣的當(dāng)代時(shí)裝精神;絞花針織依然是秋冬時(shí)裝舞臺(tái)上的重磅單品，搭配真皮里襯的剪羊 毛外套，或與毛衣疊穿打造不同層次造型;不對稱的流蘇下擺款外搭連衣裙玩味穿搭層次，或 束在裙裝內(nèi)彰顯當(dāng)代女性的干練態(tài)度。采用環(huán)保工藝制成的羊毛材質(zhì)牛仔夾克、工裝夾克、短款海軍大衣及斗篷上衣外套均以簡潔利落的深黑色展現(xiàn)，將可持續(xù)理念與時(shí)尚態(tài)度相結(jié)合，用瀟灑英氣的酷女孩精神打造永不過時(shí)的經(jīng)典單品。 PORTS 1961 2022 早秋系列全新推出鞋履、配飾、手袋單品，用獨(dú)特風(fēng)格為整個(gè)系列提亮點(diǎn) 睛。該系列鞋履以靴子為最大看點(diǎn)，寬靴筒繞帶馬靴自帶慵懶氣質(zhì)、鞋面飾以搶眼金屬鏈的厚 底切爾西靴展現(xiàn)朋克精神、緊身靴筒高跟系帶靴襯托性感的腿部線條，滿足多元化造型需求， 用反叛創(chuàng)新彰顯女性高挑利落的別樣姿態(tài)。同時(shí)，該系列手袋不乏獨(dú)特而精致的細(xì)節(jié)，縫制有 翻蓋兜袋的醫(yī)生包、黑褐配色的鱷魚皮壓紋包袋等。此外，早秋系列首飾單品致敬了品牌與海洋的不解情緣，采用大號金屬鏈結(jié)構(gòu)的手鏈、項(xiàng)圈引領(lǐng)時(shí)下流行的夸張?jiān)O(shè)計(jì)手法，極具設(shè)計(jì)感 的同時(shí)，亦不失經(jīng)典雋永質(zhì)感。 PORTS 1961 2022 早秋系列是關(guān)于當(dāng)代女性時(shí)尚的一次全新探索，以不同尋常的細(xì)節(jié)巧思， 定義全新奢華與經(jīng)典風(fēng)尚。

　隨著社會(huì)的不斷的開展，東西方文化的碰撞，潮流女性的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理正在進(jìn)行轉(zhuǎn)變。譬如廣州詩佩服飾有限公司旗下的艾麗哲潮流女性服飾，在堅(jiān)持原創(chuàng)的基礎(chǔ)上不斷推出新的消費(fèi)形式，重視消費(fèi)體驗(yàn)，突出潮流女性個(gè)性化的一面，不斷滿意潮流女性消費(fèi)需求，更是引導(dǎo)國內(nèi)潮流潮流的走勢。 　　注重產(chǎn)品質(zhì)量 贏得顧客口碑 　　艾麗哲在眾多的女裝品牌中具有良好的知名度和美譽(yù)度，對于品牌的發(fā)展有著自己的策略。艾麗哲的發(fā)展策略其實(shí)很簡單，就是做最好的自己！因?yàn)榘愓芤恢毕嘈拧敖鸨y杯，不如消費(fèi)者的口碑”，只要堅(jiān)定不移以產(chǎn)品為核心，以客戶為中心，服務(wù)好中國億萬個(gè)女性客戶，讓億萬個(gè)客戶為品牌做廣告，品牌定有一個(gè)輝煌的明天！ 　　堅(jiān)持一流服務(wù) 迎戰(zhàn)線上沖擊 　　針對如今時(shí)尚年輕人群的移動(dòng)互聯(lián)的使用習(xí)慣，線下的實(shí)體店受到了極大的挑戰(zhàn)，就現(xiàn)在的大環(huán)境而言，服裝市場是不太理想。 　　尤其是今年90%的品牌業(yè)績都在下滑，但是艾麗哲，就是要做那10%。艾麗哲始終堅(jiān)信，不管網(wǎng)店如何的泛濫，實(shí)體店永遠(yuǎn)不可能磨滅，因?yàn)榫€上唯一不能給的就是體驗(yàn)服務(wù)，那么服務(wù)板塊就是艾麗哲的突破點(diǎn)，倆大品牌一直以維護(hù)客戶為導(dǎo)向，牢牢掌握自己的VIP客戶，抓好服務(wù)，搞好服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引人流，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去發(fā)展客戶。 　　注重終端合作商提供專業(yè)培訓(xùn) 　　艾麗哲聯(lián)營品牌也非常注重終端合作商的培養(yǎng)，關(guān)于實(shí)體店的加盟，在政策上，艾麗哲有裝修的支持，有貨品調(diào)配的支持等等，但這些都是次要的，一切的一切都是以產(chǎn)品的核心價(jià)值為中心，萬變不離其中，太好的政策并不是加盟者想要的，做最好的業(yè)績才是加盟者最想要的。 　　針對沒有做過服裝的合作商，艾麗哲公司有完善的培訓(xùn)支持，并且有良好的開業(yè)策劃方案，同時(shí)開店后也有資深市場督導(dǎo)下店指導(dǎo)。各種完備的扶持政策，極大地降低了合作商的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 　　艾麗哲作為知名服裝連鎖品牌，相信它的品牌發(fā)展經(jīng)驗(yàn)一定會(huì)對其他的服裝行業(yè)同行以參考價(jià)值，艾麗哲也表示，希望現(xiàn)在的服裝界同行能夠繼續(xù)堅(jiān)持，繼續(xù)相信，越過疫情給服裝行業(yè)帶來的陰霾，讓品牌再現(xiàn)往日光芒！ 　　品牌：艾麗哲運(yùn)營中心：廣州詩佩服飾有限公司運(yùn)營地址：廣州市番禺區(qū)禺山西路329號海倫堡創(chuàng)意園4座1棟財(cái)富熱線：400-8398-166

俗話說，世上只有懶女人沒有丑女人，懂得穿著打扮就能成為人群焦點(diǎn)，想選購能將自己的美麗展現(xiàn)得淋漓盡致的服裝，怎么能不來茵格麗女裝呢？茵格麗女裝擁有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，突出流行時(shí)尚風(fēng)格的同時(shí)結(jié)合女性審美特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出女性愛不釋手的服裝，讓女性可以隨心裝扮，找到更美的自己。 作為一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)營于一體的時(shí)裝公司，茵格麗女裝經(jīng)過多年努力，成就了一個(gè)頂尖時(shí)尚品牌。它根植東方元素，以優(yōu)雅柔美的雋秀氣質(zhì)融合國際浪漫藝術(shù)，締造出現(xiàn)代女性唯美婉約的內(nèi)涵品味和青春飄逸的麗人風(fēng)采。它將消費(fèi)群體定位18~45歲的女性，將優(yōu)雅時(shí)尚、超脫自然的生活追求融入服飾，詮釋出女性如詩般的氣質(zhì)和如水般的柔情。 茵格麗女裝堅(jiān)持走高品質(zhì)、時(shí)尚路線，陪伴女性度過美好時(shí)光。在百花盛開的春天，讓你比花更嬌艷；在驕陽似火的夏季，讓你成為亮眼風(fēng)景；在景色怡人的秋天，讓你更為時(shí)尚出彩；在銀裝素裹的冬日，讓你感受冬溫夏凊。無論何時(shí)，茵格麗女裝都以最精致的一面展現(xiàn)在你眼前，憑借對時(shí)尚的獨(dú)特見解，創(chuàng)造出引領(lǐng)時(shí)尚的潮流女裝，在市場一枝獨(dú)秀。 憑著敏銳的時(shí)尚觸覺、快速的生產(chǎn)能力以及精準(zhǔn)的市場定位，茵格麗女裝在市場不斷擴(kuò)大發(fā)展。打造都市女性的服裝，讓穿上茵格麗女裝的女性能引領(lǐng)潮流是其一直努力的目標(biāo)。

女裝是我國服裝行業(yè)中市場最活躍、需求最復(fù)雜、容量最大的子行業(yè)，具有廣闊的市場空間。女性對于服裝時(shí)尚性、潮流性的要求，導(dǎo)致女裝行業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)品更新快、行業(yè)較為分散的現(xiàn)象。根據(jù)Euromonitor的數(shù)據(jù)，2018年我國服裝市場份額女裝占56.11%，女裝銷售額達(dá)到9,990.85億元，超過男裝和童裝的總和。 近年來，隨著我國女性社會(huì)地位、收入水平和受教育程度的提升，加上女性服裝需求的多樣化、時(shí)尚性，我國女裝市場，尤其是高端女裝市場的份額一路攀升。未來，隨著我國女性職業(yè)化水平、可支配收入、審美能力的不斷提高，女性服裝消費(fèi)能力將進(jìn)一步增強(qiáng)，女裝市場份額有望持續(xù)增長。在服裝行業(yè)整體發(fā)展向好、女裝市場份額結(jié)構(gòu)性提升的雙重影響下，公司主營產(chǎn)品所處的中高端女裝行業(yè)將迎來更大的增長空間。 中高端女裝市場背景和市場前景 隨著中國GDP的逐步增長，人們的消費(fèi)出現(xiàn)了巨大的變化，消費(fèi)升級不可避免。消費(fèi)升級在服裝領(lǐng)域具體表現(xiàn)為逐步改變原有的純功能性消費(fèi)理念，更注重品牌體驗(yàn)，由注重產(chǎn)品的使用價(jià)值轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的個(gè)性化、時(shí)尚化和文化內(nèi)涵，消費(fèi)者將更加關(guān)注兼具品質(zhì)、品牌風(fēng)格、品牌文化及購物體驗(yàn)的中高端女裝，對中高端女裝的消費(fèi)意愿和能力逐步加強(qiáng)。 同時(shí)，隨著我國居民收入水平的改善、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級，服裝作為可選消費(fèi)品，其消費(fèi)占居民消費(fèi)的比重將提高，給中高端女裝市場帶來較大的成長空間，中高端女裝市場擁有良好的市場前景。 根據(jù)Euromonitor研究報(bào)告，最近五年我國中高端女裝零售額占女裝市場的比例呈穩(wěn)步上升趨勢，同時(shí)Euromonitor預(yù)計(jì)未來5年，中高端女裝零售額占女裝市場的比例將會(huì)有更快速地提升，從2018年的22.6%提升至2023年的23.4%。 AUM噢姆成為高端女裝翹楚 在服裝行業(yè)整體發(fā)展向好、女裝市場份額結(jié)構(gòu)性提升的前提下，國內(nèi)不斷涌現(xiàn)出大量原創(chuàng)高端女裝品牌，值得欣慰的是，在其中看到大量具有個(gè)性化、獨(dú)創(chuàng)性、舒適度和高級感的品牌，其中AUM噢姆作為成立13年的經(jīng)典高端女裝品牌之一，在中國中高端女裝行業(yè)成為了翹楚。 AUM噢姆女裝自成立至今已有13年的歷史積淀，在探索中AUM噢姆一直強(qiáng)調(diào)舒適與時(shí)尚相融合的設(shè)計(jì)理念，把自由、舒適、自然也引入了我們中國女性的生活，滲透東方女性的獨(dú)特魅力，通過高級的面料、挺括的版型、得體的剪裁，襯托女性優(yōu)雅氣質(zhì)，展現(xiàn)東方女性的柔美和隨性灑脫的自然調(diào)性，這也使得近年來AUM噢姆越來越受到市場的歡迎和熱捧，逐步登上中國高端女裝的翹楚地位。 多年來，AUM噢姆女裝深耕高端女裝市場，不斷的加大設(shè)計(jì)、研發(fā)、創(chuàng)新的投入，通過自然隨性高端簡約的調(diào)性、精選的國際面料和精美的版型設(shè)計(jì)和得體剪裁，彰顯自然舒適的穿衣態(tài)度。

線下服裝店選址需要滿足這三個(gè)特性，其中包括易見性、親近性、變化性。在如今遍地都是線上做服裝生意的局勢下，線下的門店生意尤其是這個(gè)行業(yè)，其實(shí)不怎么好做，因此選址的時(shí)候需要想的長遠(yuǎn)，這樣才有出路。 1、易見性 易見說白了就是人們?nèi)菀卓匆姡龅竭@一點(diǎn)選址，你的口碑形象建立這些就有保障，當(dāng)然這還需要你做好后續(xù)的經(jīng)營才能印證，但在沒有印證之前，這就是一種保障措施，有了總比沒有好！ 2、親近性 親近性就是盡可能地靠近那些對自己消費(fèi)轉(zhuǎn)化有利的消費(fèi)者，在這些人附近開店既可以滿足你的轉(zhuǎn)化需求，也能滿足這些人的消費(fèi)需求，雙贏的局面就是親近性最關(guān)鍵的地方，對線下服裝店來說更是如此！ 3、變化性 由于發(fā)展是不斷變化的，因此你在選址的時(shí)候也要具備這種變化性，不是說你的選址能一直改變，而是你做的選址的具體地點(diǎn)一直存在著變化性，比如說流量不固定等等，在這種局面下你才有新的發(fā)展思路，不至于一直陷入尷尬境地。

隨著時(shí)代的發(fā)展，出現(xiàn)了各種各樣的職業(yè)，大家記憶中的白領(lǐng)，都是白襯衫黑裙子，打個(gè)領(lǐng)帶一身西裝，隨后就真的慢慢演變成了各大公司的統(tǒng)一服裝。 也有的公司會(huì)發(fā)專門的工作服，比如消防員，比如公交車司機(jī)，再比如空姐。每一個(gè)行業(yè)都有每一個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，這些服裝也起到了吸引人們眼球的作用。 教師上課穿制服 不難看出，在眾多職業(yè)中，只有老師們沒有專門的工作服裝。有的學(xué)校要求老師自備西服上課，有的學(xué)校卻只要求老師們不要穿得過于浮夸，正常就好。 這個(gè)建議一出，網(wǎng)上議論紛紛。有的家長認(rèn)為，老師還是統(tǒng)一了服裝就好，這樣有威嚴(yán)，能給孩子們塑造良好的形象，覺得穿著過于華麗流行會(huì)影響孩子對老師的認(rèn)可度，影響孩子心中對老師的看法。而有的家長卻認(rèn)為，服裝統(tǒng)一并不重要，師德師風(fēng)教育理念端正才是根本，與其糾結(jié)那些次要的方面還不如整頓一下教師隊(duì)伍，給孩子們樹立榜樣。 服裝統(tǒng)一重不重要 此話題一出，各個(gè)教育行業(yè)的老師也是議論紛紛。有的老師認(rèn)為，學(xué)校給服裝統(tǒng)一是好事，只要自己不花錢就行，只要衣服做的舒適方便行動(dòng)即可。有的老師則認(rèn)為，每個(gè)老師都有每個(gè)老師的不同點(diǎn)，就比如語文老師喜歡穿更富有古典氣息的服裝，這樣給學(xué)生能塑造一種書香氣息，對老師的看法也會(huì)有所轉(zhuǎn)變，甚至還能更進(jìn)一步師生之間的關(guān)系，方便教學(xué)更好的進(jìn)行。 注重服裝也要注重內(nèi)涵 其實(shí)說到底，談?wù)摾蠋煹姆b其實(shí)就是談?wù)摻逃Ｒ粋€(gè)好的老師，最重要的就是她對教書育人能有更好的理解，跟學(xué)生做朋友，能得到每個(gè)學(xué)生的尊敬。做老師的也要時(shí)刻要求自己，嚴(yán)于律己。 不管是什么老師，剛?cè)肼毜臅r(shí)候都會(huì)有一定的適應(yīng)期，要給自己心理暗示，承擔(dān)起做老師的責(zé)任。作為老師，面對三尺講臺(tái)，面對面容青澀的學(xué)生，正如面對當(dāng)時(shí)青澀的自己。 一個(gè)老師不僅僅承擔(dān)的是學(xué)校的壓力也承擔(dān)著家長的壓力，老師就如父母。傳道受業(yè)解惑也，還要不斷的思考，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力提升自己，才會(huì)讓自己滿意，讓大家滿意。 雖然還不知道，什么時(shí)候國家會(huì)要求老師們統(tǒng)一服裝，但是老師們也要為人師表，給學(xué)生們樹立自己的威嚴(yán)。 既然我們選擇了教師這個(gè)職業(yè)，那就要盡心盡力，在考慮自己的同時(shí)也要在乎學(xué)生的看法，老師的每個(gè)舉止行為都會(huì)示范給學(xué)生，都會(huì)給學(xué)生造成影響。 作者有話說 雖然老師穿衣要求不符合大眾審美的事情很少見，但是作為老師我們也要時(shí)刻要求自己，服裝統(tǒng)一不是第一重要，舉止行為道德修養(yǎng)也更重要。

作為未來5至10年母嬰消費(fèi)的中堅(jiān)力量，新生代父母90/95后有著強(qiáng)烈的消費(fèi)升級需求，這種升級需求體現(xiàn)在消費(fèi)者對產(chǎn)品的品質(zhì)與顏值的要求越來越高，對每個(gè)細(xì)節(jié)的把控可謂精益求精，同時(shí)選購的品牌也在某種程度上代表著年輕父母自己的精神追求與生活品位。 我國童裝起源于上世紀(jì)90年代，較國際市場稍晚。國產(chǎn)新童裝品牌的崛起，更是將挖掘用戶深層需求，在產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新完善，作為突破市場的關(guān)鍵。 創(chuàng)立于2016年的STARROOM KID推崇簡約且具有無限可能的生活美學(xué)，試著通過服裝與不同媒介的對話，來尋找與孩子之間更深層次的情感互動(dòng)，去探索孩子的內(nèi)心真實(shí)世界，是近年來童裝品牌賽道的創(chuàng)新者之一。 STARROOM 2022 A/W：收藏?個(gè)彩?的夢 6月9日，STARROOM在廣州ampm全日營天鹿?fàn)I地舉辦了以“Collect a colorful dream 收藏一個(gè)彩色的夢”為主題的2022秋冬系列發(fā)布秀。 STARROOM的主理人表示，他們希望通過這場秀，傳達(dá)品牌對生活美學(xué)的無盡追求。此次大秀，STARROOM旨在將孩童的天真與成長軌跡融于產(chǎn)品設(shè)計(jì)，營造出絢爛夢幻的現(xiàn)場觀感，用色彩繽紛、設(shè)計(jì)靈動(dòng)的秋冬潮服，展示品牌追求美好事物的態(tài)度，喚起世人對未來生活憧憬的能力。 據(jù)介紹，本次秋冬主題源于STARROOM設(shè)計(jì)師女兒用畫筆隨手描繪的一場夢，整體分為秋系列《彩色的夢》和冬系列《小小收藏家》2個(gè)部分，分別代表著孩子獨(dú)特的想象力所描繪的夢境，以及孩子視角里被父母收藏的成長元素，雙線相合的’收藏一個(gè)彩色的夢主題’呈現(xiàn)出了大膽的撞色處理、時(shí)髦的穿搭理念和喚醒親子紐帶的靈感圖案。 而大秀借助“Collect a colorful dream 收藏一個(gè)彩色的夢”的主題，傳達(dá)了對人類創(chuàng)造力、想象力和種種天性的珍視，以及對人類生活美學(xué)的感知和追求。 主理人表示，此次大秀從產(chǎn)品起源至每一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置，都包含著STARROOM不變的品牌精神，那就是源于本真、自由生長，以及被一貫延續(xù)的品牌理念——THE KID IS KID，小孩就是小孩。 作為國內(nèi)發(fā)展迅速的童裝品牌，STARROOM選擇與自然相輔相成，探索內(nèi)心真實(shí)與生活美學(xué)，呼喚原始的美好人性。而著眼于未來和世界，正是一個(gè)品牌長期發(fā)展至關(guān)重要的理念。 探索孩童內(nèi)心真實(shí)世界，用服裝陪伴成長 STARROOM主理人 在創(chuàng)辦STARROOM之前，主理人已從事將近10年的女裝批發(fā)生意。 出于職業(yè)的原因，作為三個(gè)孩子的家長，品牌主理人自身對于兒童服裝較為挑剔，可當(dāng)時(shí)市面上更多的是一些“花里胡哨”的產(chǎn)品，卻鮮有舒適安全又時(shí)尚好看的童裝。 “既然買不到令我們心滿意足的衣服，為什么我們不利用自己的資源去為孩子們制作服裝呢？”主理人坦言，讓家中三個(gè)孩子能穿上既舒適又好看的童裝，就是其創(chuàng)業(yè)初衷。 為此，主理人從市場批發(fā)走向了品牌創(chuàng)業(yè)，STARROOM應(yīng)運(yùn)而生。6年來，伴隨著孩子的一路成長，STARROOM的產(chǎn)品與品質(zhì)也在不斷更迭，而其三個(gè)孩子不僅成為了品牌理念、設(shè)計(jì)靈感背后的繆斯，更是其第一批忠實(shí)用戶。 通過跟孩子們溝通，主理人感受到每個(gè)孩子都有天真爛漫純粹的一面，他們不懂圓滑世故，一切都是那么自然，但每個(gè)孩子又有不盡相同的一面。因此想要了解孩子們內(nèi)心的真實(shí)世界，就要學(xué)會(huì)尊重孩子們的天性，以及學(xué)會(huì)如何與孩子們相處，而不是教條主義。 故而“THE KID IS KID，小孩就是小孩”成為了STARROOM六年來的品牌理念，通過呵護(hù)童心、遵循孩子的內(nèi)心真實(shí)，任其不被定義的感知童年生活，與世界共同成長。STARROOM的設(shè)計(jì)理念也基于此，他們善于把對孩子細(xì)膩的情感融入設(shè)計(jì)，通過對孩子仔細(xì)而透徹的觀察，借由織物傳遞出與品牌理念相通的設(shè)計(jì)情緒，同時(shí)兼顧實(shí)穿性，歷久彌新。 “父母總是善于收藏孩子們的點(diǎn)滴，是心愛的玩具、舊了的奶嘴、是第一次提起的畫筆、牙牙學(xué)語的聲音、是睡前的故事、醒來的奇思妙想、或是每一個(gè)小小的夢想...設(shè)計(jì)師以服裝為載體，將所有與童年有關(guān)的元素呈現(xiàn)出來，并與夢境素材相交織，跟隨孩子們的視角刻畫出他們在自我空間的童真幻想?！? 國產(chǎn)童裝差異化突圍，STARROOM 成效幾何？ 得益于國家國際地位的提升所帶來的民族自豪感意識，以及整體國民收入的提升，相對個(gè)性化的80-90后成為消費(fèi)主力人群，擁有相對多元的價(jià)值觀，且注重自我情緒的表達(dá)。 而現(xiàn)階段下，童裝的消費(fèi)主力就是80-90后組建的家庭。雖然父母為決策購買者，但是童裝的用戶則是孩子。新一代的家長比起logo文化，更注重顏值、質(zhì)感，以及情緒價(jià)值認(rèn)同，同時(shí)他們也是注重親子關(guān)系的一代。 針對當(dāng)下的家庭消費(fèi)特點(diǎn)，STARROOM主理人認(rèn)為，作為新一代國產(chǎn)童裝品牌，不僅要有特定的服務(wù)對象，還需要兼具清晰的品牌價(jià)值主張。 “對于STARROOM而言，提供安全舒適有顏值的產(chǎn)品，既是品牌和消費(fèi)者取得鏈接的媒介，更是用品牌精神在為用戶發(fā)聲：倡導(dǎo)讓孩子們做真實(shí)的自己，給其自由的空間，感受童年應(yīng)有的美好。” 誠然，回看這六年的發(fā)展歷程，對于沒有資本注入，從0到1的童裝批發(fā)商來說，建立一個(gè)新品牌之路注定充滿荊棘。 “從過去只需把產(chǎn)品做好，就能把批發(fā)做好，再到需要從品牌形象建設(shè)，品牌理念傳播，渠道開拓，運(yùn)營管理等全方位發(fā)力，才可能把品牌做成。這些對于我們過去的經(jīng)驗(yàn)來說，猶如一座座大山壓得我們喘不過氣?！? 主理人坦言，這期間STARROOM經(jīng)歷公司人員架構(gòu)，管理改革等帶來的陣痛，也經(jīng)歷了和合作伙伴從博弈、不解到達(dá)成共識，最終依然堅(jiān)定地在創(chuàng)業(yè)這條路上走了下來。 自2019年實(shí)施品牌轉(zhuǎn)型以來，STARROOM分別于2020年、2021年同比都取得30-40%的增長，預(yù)計(jì)今年的增幅可能會(huì)超過40%。目前公司在職人數(shù)為70人，全國各地?fù)碛?50家加盟店鋪。 據(jù)介紹，STARROOM商業(yè)模式主要以實(shí)體店鋪加盟為主，未來會(huì)布局線上渠道，通過線上線下結(jié)合為消費(fèi)者提供更為便捷的購物體驗(yàn)。 當(dāng)下疫情引起了人們對生命安全的高度重視，同時(shí)也讓童裝行業(yè)對產(chǎn)品進(jìn)行了更為嚴(yán)苛的把關(guān)。 同時(shí)，今年疫情的多點(diǎn)爆發(fā)也成為STARROOM擁抱線上銷售的一個(gè)契機(jī)。通過直播舉辦的2022秋季訂貨會(huì)的成功，不僅給了品牌主理人開拓線上渠道的信心，同時(shí)也讓STARROOM確定了打通線上線下銷售閉環(huán)的決心。 在他們看來，當(dāng)下國產(chǎn)力的崛起，尤為考驗(yàn)企業(yè)對品牌塑造及文化輸出的能力。未來國產(chǎn)力的發(fā)展會(huì)因消費(fèi)邏輯的改變而變得更加注重垂直細(xì)分市場，提供更加個(gè)性化的服務(wù)。 “接下來STARROOM會(huì)更加注重在品牌形象建設(shè)與內(nèi)容輸出方面的投入，以期獲取更多消費(fèi)者的認(rèn)同?！?

夏季是一個(gè)秀身材、秀曲線的好季節(jié)，但想要秀出自己的個(gè)性風(fēng)采，一件款式新潮、剪裁精致的時(shí)尚裝扮必不可少。各位準(zhǔn)備好適合的出街裝扮了嗎？今天筆者就為各位推薦一個(gè)可以隨心選配出街裝扮的好去處——茵格麗女裝。 茵格麗女裝堅(jiān)持自主設(shè)計(jì)，憑借強(qiáng)大企業(yè)實(shí)力創(chuàng)造出集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的服務(wù)鏈條，從面料選擇開始嚴(yán)格把控品質(zhì)，引進(jìn)全新的時(shí)尚款式，打造引領(lǐng)時(shí)尚的高品質(zhì)時(shí)尚女裝。它將新一代的年輕女性作為品牌定位群體，她們崇尚簡約、舒適、自然獨(dú)立、時(shí)尚與個(gè)性的體現(xiàn)，她們對于服裝的要求是舒適、簡單、時(shí)尚、款式新穎、價(jià)格公道，這些優(yōu)勢在茵格麗女裝身上都能得到很好體現(xiàn)，這正是茵格麗女裝深受人們喜愛的原因。 茵格麗女裝注重對品質(zhì)的把控。作為一個(gè)專業(yè)女裝品牌，茵格麗女裝有著自己的生產(chǎn)基地，不斷從國際行業(yè)學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，斥巨資從國際引進(jìn)了一整套現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備。對于服裝面料輔料嚴(yán)格檢驗(yàn)，對于款式設(shè)計(jì)與縫合做工更精益求精。正是得益于這超凡品質(zhì)，它才成功立足于這個(gè)競爭激烈的市場，讓每一位女性都能在這里盡情選搭。 在茵格麗女裝你可以重拾自信，抬頭挺胸，做一個(gè)驕傲的自己。一個(gè)自信的女人，會(huì)為自己添加不少分。遇見茵格麗女裝，感受美妙生活。

品牌折扣女裝，除了與市場上的現(xiàn)貨供應(yīng)相比有其優(yōu)勢外，還與品牌專柜相比有其優(yōu)勢。 一、品牌折扣女裝庫存貨源供應(yīng) 品牌折扣女裝的庫存供應(yīng)與柜臺(tái)或?qū)Ｙu店的供應(yīng)相同。柜臺(tái)或?qū)Ｙu店是從品牌工廠生產(chǎn)的超訂貨物或從季節(jié)性柜臺(tái)撤出的貨物，都生產(chǎn)在同一條流水線上。貨品一致，質(zhì)量一致，是不存在質(zhì)量問題的。 品牌工廠直接與實(shí)力雄厚的折扣公司合作，都是原廠的比例。同一個(gè)品牌同一季度的貨品容易搭配！ 每個(gè)品牌公司每年都會(huì)花費(fèi)高昂的廣告費(fèi)用，因此品牌女裝折扣貨源是自帶流量的，不用擔(dān)心推廣。大多數(shù)消費(fèi)者都知道，價(jià)格比專賣店便宜。 二、市場尾貨源供應(yīng) 市場尾貨是指不是品牌的貨品。這一方面，市場尾貨女裝效應(yīng)相對于品牌折扣女裝知名度會(huì)低。 市場上的商品知名度低，銷售需要向顧客說明解釋做促銷，并不一定有效。而品牌折扣女裝很多消費(fèi)者都知道有這樣一個(gè)品牌，有自己的品牌效應(yīng)。如果說你是吊牌價(jià)的1折拿貨的；拿回去賣2到3折你的利潤就翻倍了。 三、消費(fèi)者需求的變化 女裝市場的消費(fèi)需求也從基本實(shí)用性轉(zhuǎn)變?yōu)闀r(shí)尚美觀的風(fēng)格。品牌折扣商品，款式新穎，可以滿足大多數(shù)女性消費(fèi)者對不同款式的需求，價(jià)格實(shí)惠，更多的款式讓消費(fèi)者有更多的選擇。

當(dāng)今女性都在不斷的提升自己的品味，如精致的妝容，格調(diào)的著裝，用格調(diào)駕馭生活的腳步。 在衣著裝扮上，女性朋友總是有著無窮無盡的追求，她們向往美麗，向往時(shí)尚，在著裝搭配時(shí)總是希望能夠?qū)⒆约撼霰姟⒆孕诺囊幻嬲宫F(xiàn)在人們面前。 所以開女裝的店的人越來越多，人們都希望可以選擇適到受市場歡迎的項(xiàng)目，為以后的事業(yè)帶來更多的優(yōu)勢。 品質(zhì)時(shí)尚結(jié)合的EMAP衣盟女裝品牌，從出品牌上市就從未被替代，它的品質(zhì)與服務(wù)讓消費(fèi)者無話可說，時(shí)間在雖變，但它追求時(shí)尚的熱潮依舊如初。 當(dāng)然，EMAP衣盟女裝可以獲得消費(fèi)者喜愛也是有原因的，時(shí)尚的設(shè)計(jì)，合理的價(jià)格，全球供應(yīng)鏈，天天新款，天天時(shí)尚，作為一個(gè)大眾價(jià)位的品牌，它的火是必然的。 EMAP衣盟女裝創(chuàng)造了不同的女裝搭配理念，通過多系列產(chǎn)品，全面覆蓋18-40歲女性，為她們帶來了年輕、活力、有趣的生活方式，經(jīng)典中滲透最新的時(shí)尚感覺，簡潔的款式突出優(yōu)雅的女人味，為獨(dú)立、自信的國際都市女性提供個(gè)性剪裁的時(shí)尚服裝，給所有消費(fèi)者營造了一個(gè)時(shí)尚，便捷的選購場所。 在目前女裝市場競爭力這么大的前提下，想站穩(wěn)腳跟從中獲利，還要有自己的名氣與口碑支撐。EMAP衣盟在宣傳方面做的非常到位，無論是社區(qū)、貼吧、媒體還是各種企業(yè)平臺(tái)等都可以看到它的宣傳，創(chuàng)業(yè)者在選擇女裝品牌的時(shí)候，也更加傾向于選擇EMAP衣盟女裝這樣的大品牌。 因?yàn)镋MAP衣盟擁有大量經(jīng)驗(yàn)與知識作為基礎(chǔ)，還有強(qiáng)大的營銷體系，具備專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)?？梢宰尯献魃倘蘸蟮慕?jīng)營之路! 從開店選址，到店鋪裝修再到店鋪的陳列、服裝的搭配技巧、營銷話術(shù)、開業(yè)的物料、運(yùn)營宣傳方式，EMAP衣盟都會(huì)派出專人，手把手的幫助，為合作商提供全套的服務(wù)，體驗(yàn)大家庭的溫暖與幫助。 選擇一個(gè)好的女裝品牌能夠通過其品牌影響力帶動(dòng)店鋪消費(fèi)，同時(shí)好的女裝品牌一般價(jià)格和質(zhì)量都是深受廣大女性消費(fèi)者喜愛的，所以選擇EMAP衣盟女裝品牌能夠讓你業(yè)績紅火!

對大胸女孩來說，“大胸顯小”是一個(gè)切實(shí)的需求。而市面上一般通過壓扁胸部、擠壓胸部的方式實(shí)現(xiàn)”顯小“，這對大杯女生來說并不舒適，于是奶糖派決定放棄這種傳統(tǒng)的制作方式，開創(chuàng)新的制衣理念。 奶糖派首席設(shè)計(jì)師阿璞，大學(xué)主修建筑系，從加入奶糖派創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)開始，便選擇將建筑設(shè)計(jì)的人文關(guān)懷和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，帶入到極具挑戰(zhàn)的大杯內(nèi)衣的研發(fā)和設(shè)計(jì)中。通過分析人體結(jié)構(gòu)受力點(diǎn)和借鑒光影學(xué)原理，優(yōu)化杯面弧度減弱陰影的方式，在視覺上呈現(xiàn)“大胸顯小”，科學(xué)的文胸結(jié)構(gòu)，只用兩排扣就能有力地承托，能讓大杯文胸也小巧精致。 用建筑思維設(shè)計(jì)內(nèi)衣，聽起來好像有些天方夜譚，實(shí)際上二者是有內(nèi)在邏輯存在的。在建筑中，有設(shè)計(jì)三維度，即科學(xué)、藝術(shù)、社會(huì)三個(gè)部分。內(nèi)衣也一樣的，做好內(nèi)衣也要從這三個(gè)維度考量。首先，內(nèi)衣設(shè)計(jì)要考慮結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，只有結(jié)構(gòu)對了，著力點(diǎn)對了，才能做到舒適，合理承托而不移位的內(nèi)衣設(shè)計(jì)；其次是藝術(shù)的部分，什么樣的設(shè)計(jì)好看，才能做搭配；最后還要考慮人的因素，社會(huì)文化因素，比如當(dāng)下社會(huì)的“有色眼鏡”。阿璞相信，內(nèi)衣設(shè)計(jì)不能只考慮美，而忽略設(shè)計(jì)背后的社會(huì)學(xué)與科學(xué)的考量。以顏值和安全感兼具的全罩杯單層“微甜”為例，阿璞選擇巧妙結(jié)合通透網(wǎng)紗+柔軟蕾絲+綿密牛奶絲三層超薄面料，這種超薄的面料組合可以確保內(nèi)里結(jié)構(gòu)不變形以及減弱陰影，讓整體設(shè)計(jì)更輕盈。 “你做大胸內(nèi)衣，不就是把尺碼放大就好了？”這是阿璞曾被問到的一個(gè)問題。但阿璞和奶糖派表示“我們心目中理解大杯文胸品牌，既不是單純把罩杯做大一些，而是充分理解大胸女生的身體特征和生活場景所需，開發(fā)真正解決大胸女生需求和痛點(diǎn)的一系列內(nèi)衣解決方案，讓大胸女生能夠和自己與生俱來的“大白兔”融洽相處。 因此，除了設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，阿璞與奶糖派設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還首創(chuàng)分胸型內(nèi)衣：把不同的胸型進(jìn)行分類，再根據(jù)胸型特點(diǎn)進(jìn)行文胸設(shè)計(jì)，每個(gè)對應(yīng)的杯型都會(huì)適用于不同的女生。同時(shí)，奶糖派還為大胸女孩分場景設(shè)計(jì)內(nèi)衣，通過不同場景調(diào)整不同款式內(nèi)衣的承托力和松緊度，讓不同需求的大胸女性在各種場合下，都能夠更加得體、更加自在。 阿璞曾公開表示希望把一件產(chǎn)品做到更極致：“實(shí)現(xiàn)多種場合的打通，讓一件產(chǎn)品可以適應(yīng)多場合的切換。比如說適合居家穿著的睡眠內(nèi)衣、適合度假穿搭的無肩帶系列、與二合一的懶人內(nèi)衣，以及專為大胸女生設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)系列等等?！倍@也證明了奶糖派真正實(shí)踐了自己的價(jià)值觀：比起賣出一件產(chǎn)品，我們更在乎是否幫助你找到一件合適的內(nèi)衣。

作為內(nèi)衣行業(yè)龍頭企業(yè)，全國銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣都市麗人致力于強(qiáng)化數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。不久前，京東科技與都市麗人舉行數(shù)字化戰(zhàn)略合作云簽約儀式。京東科技與都市麗人簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將聯(lián)合成立聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，圍繞“用戶與會(huì)員運(yùn)營”數(shù)字化、“渠道與運(yùn)營”數(shù)字化、“供應(yīng)鏈”數(shù)字化、“產(chǎn)品與生產(chǎn)”數(shù)字化、“基礎(chǔ)設(shè)施”數(shù)字化等方面探索新產(chǎn)品和服務(wù)功能。京東科技將依托京東服務(wù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，提供以京東云為技術(shù)底座的數(shù)字化服務(wù)，幫助都市麗人打造“從產(chǎn)到銷”的全鏈條數(shù)字化經(jīng)營模式，持續(xù)提升競爭力。 　　都市麗人與京東科技數(shù)字化戰(zhàn)略合作簽約——都市麗人團(tuán)隊(duì)合影 　　據(jù)悉，都市麗人和京東的數(shù)字化合作主要是來自于三個(gè)方面，一是用戶上面，即會(huì)員和用戶采用京東的數(shù)字系統(tǒng)，將來對用戶和會(huì)員有精準(zhǔn)數(shù)字化的表現(xiàn)；二是渠道與運(yùn)營，都市麗人用數(shù)字化把全國分為三個(gè)不同的戰(zhàn)區(qū)，一是競爭優(yōu)勢區(qū)，二是競爭弱勢區(qū)，三是平衡膠著區(qū)，三個(gè)不同戰(zhàn)區(qū)在渠道運(yùn)營上面會(huì)有不同數(shù)字化的表現(xiàn)；三是倒逼，都市麗人提出未來要周周上新，希望產(chǎn)品不斷變化去做變革。最后在研發(fā)體系，面料商、師、生產(chǎn)端和數(shù)據(jù)端、銷售端在一個(gè)平臺(tái)上做研發(fā)，當(dāng)市場上第一時(shí)間反映可以通過市場的反饋迅速數(shù)字化回到原材料端和研發(fā)端，快速做共創(chuàng)。 　　都市麗人與京東科技數(shù)字化戰(zhàn)略合作簽約——京東科技團(tuán)隊(duì)合影 　　其實(shí)，早在2018年都市麗人入駐京東電商共創(chuàng)聯(lián)合品牌，在智能營銷、網(wǎng)絡(luò)安全、運(yùn)營服務(wù)等多個(gè)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域與都市麗人有過深度交流。都市麗人作為貼身衣物行業(yè)龍頭企業(yè)，京東科技作為京東集團(tuán)旗下專注于以技術(shù)為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)子集團(tuán)，雙方形成了更大意義上的優(yōu)勢互補(bǔ)。 　　“給消費(fèi)者提供一件真正好的內(nèi)衣”，是全國銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣都市麗人開創(chuàng)伊始所堅(jiān)守的核心價(jià)值。都市麗人累計(jì)有5億人次的女性消費(fèi)，有超6000萬會(huì)員積累的數(shù)據(jù)庫，中國各地東南西北中的客戶都有，這些數(shù)據(jù)在京東的數(shù)據(jù)里面跑，跑完得到最準(zhǔn)確全國女性穿著的各種數(shù)據(jù)，這是都市麗人打造專業(yè)內(nèi)衣最有底氣的邏輯，也是用京東助力數(shù)字化的核心原因。此次數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一次商業(yè)模式的升級。對于都市麗人來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是都市麗人發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分，而京東科技在數(shù)字化和零售管理方面，積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。 　　對于全國銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣都市麗人來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是都市麗人發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分，而京東科技在數(shù)字化和零售管理方面，積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。都市麗人與京東科技的數(shù)字化戰(zhàn)略合作，結(jié)合京東在零售數(shù)字化方面的深厚實(shí)力，提升都市麗人競爭優(yōu)勢，建立品牌創(chuàng)新與增長引擎。 　　通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將全國銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣都市麗人由一家傳統(tǒng)的貼身衣物品牌公司，打造成為一家以消費(fèi)者運(yùn)營為中心，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的貼身衣物企業(yè)。此次，通過數(shù)字化共創(chuàng)，將為消費(fèi)者提供更快、更好、更全面的產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)雙方達(dá)成業(yè)務(wù)共同發(fā)展和長期共贏的新局面。

　近日，內(nèi)衣行業(yè)開始掀起了一股涼感風(fēng)潮，眾多企業(yè)紛紛在涼感品類上進(jìn)行布局。 　　作為涼感內(nèi)衣產(chǎn)品的開創(chuàng)者，ubras去年推出的小涼風(fēng)內(nèi)衣就深受消費(fèi)者喜愛。經(jīng)過在面料、款式等多方面的深入實(shí)踐，在對產(chǎn)品進(jìn)行全方位升級后，ubras今年采用獨(dú)家研發(fā)涼風(fēng)紗面料，全新升級小涼風(fēng)系列產(chǎn)品，覆蓋內(nèi)衣、防曬衣等多條產(chǎn)品線，建立涼感產(chǎn)品矩陣，給眾多的消費(fèi)者們帶來夏日的清涼感。 　　事實(shí)上，從最初開創(chuàng)無尺碼內(nèi)衣開始，ubras一直是內(nèi)衣行業(yè)的創(chuàng)新者和引領(lǐng)者，以專業(yè)的態(tài)度將打造女性舒適貼身衣物的理念貫徹到底。2018年，ubras注意到女性購買內(nèi)衣尺碼繁多、穿著內(nèi)衣不舒適的痛點(diǎn)，開創(chuàng)出無尺碼內(nèi)衣這一內(nèi)衣賽道的新品類，驅(qū)動(dòng)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大變革。去年冬天，ubras再次獨(dú)家研發(fā)創(chuàng)新氨基酸面料，開創(chuàng)肌底衣新品類，解決了傳統(tǒng)秋冬貼身衣物了易起靜電、不貼身等痛點(diǎn)。 　　ubras能夠持續(xù)引領(lǐng)內(nèi)衣行業(yè)的風(fēng)向，核心在于對產(chǎn)品力的極致追求，將專業(yè)的產(chǎn)品交付到用戶手中。在面料研發(fā)上，ubras針對每款產(chǎn)品都開發(fā)專屬面料，并與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作不斷開創(chuàng)新品;在細(xì)節(jié)上，ubras專注每一個(gè)內(nèi)衣結(jié)構(gòu)，例如研發(fā)專利水滴杯，使用戶穿著內(nèi)衣時(shí)更好貼合胸型。一直以來，ubras都專注于研究女性貼身衣物，不急于開拓品類，而是在一個(gè)領(lǐng)域做到極致，力求成為女性舒適貼身衣物專家。 　　據(jù)悉，今年是ubras成立的六周年，這一年我們看到了ubras在產(chǎn)品以及品牌上的升級，在整個(gè)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)出的核心競爭力與品牌影響力。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來的女性內(nèi)衣產(chǎn)品會(huì)繼續(xù)向著舒適、簡約、健康的趨勢發(fā)展。ubras持續(xù)專注于產(chǎn)品開發(fā)與品類開創(chuàng)，不斷突破，始終致力于提升用戶穿著感受，已經(jīng)為內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來一股新風(fēng)，也將為未來內(nèi)衣穿著概念帶來無限可能。

廣東省佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)，是中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)，作為國內(nèi)最早生產(chǎn)內(nèi)衣的地區(qū)，大瀝鹽步已形成全國中高檔品牌最集中的內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群，“鹽步內(nèi)衣”區(qū)域品牌估值為69.57億元。匯集了眾多全國中高檔內(nèi)衣品牌，被稱為中國時(shí)尚品牌內(nèi)衣之都。鹽步內(nèi)衣有30多年的發(fā)展歷史，是全國最集中的內(nèi)衣集群地之一。這里擁有完善的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，以及相關(guān)配套服務(wù)，集群優(yōu)勢明顯。 鹽步不僅為國內(nèi)提供大量的內(nèi)衣，而且還出口到美國、歐盟、韓國、日本、南美等30多個(gè)國家和地區(qū)。隨著鹽步內(nèi)衣發(fā)展轉(zhuǎn)型及品牌意識的增強(qiáng)，鹽步擁有自主品牌的內(nèi)衣企業(yè)超過20%，而且仍在保持一個(gè)較快的發(fā)展速度。在國內(nèi)內(nèi)衣15個(gè)知名品牌中，鹽步就有7個(gè)。近年來，鹽步內(nèi)衣行業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)，也受到了成本增大等因素的制約。內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)也加速著制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 。 2020年4月 在大瀝鎮(zhèn)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策鼓勵(lì)下，從事了十幾年培訓(xùn)教育的段娟成了新秀網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，帶著她服務(wù)的內(nèi)衣服裝大客戶突破傳統(tǒng)線下銷售模式，打造了內(nèi)衣直播垂直生態(tài)鏈平臺(tái) 新秀直播基地以鹽步內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)為核心，將網(wǎng)紅直播，爆款產(chǎn)品 品牌企業(yè)整合在一起打通產(chǎn)品源頭到銷售終端形成商業(yè)新形態(tài)，雙向促進(jìn)電商讓大瀝好產(chǎn)品發(fā)聲 新秀網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理段娟說， 有好的供應(yīng)鏈優(yōu)勢的 才能有更好的利潤空間，電商最大的不同是可以做到很大的增量，一款產(chǎn)品在實(shí)體店一天賣出十幾件 但是在電商平臺(tái)一天可以買到上萬件。未來的新秀網(wǎng)絡(luò)直播基地還將圍繞美妝 服飾 時(shí)尚等打造全天候展貿(mào)商圈，包括了主播培養(yǎng)輸送、內(nèi)容生產(chǎn)拍攝基地、 商品選品空間、品牌門店展廳。 吸納線上網(wǎng)紅打卡直播 ，產(chǎn)品上市路演等功能 ，打造成直播賦能的電商綜合型服務(wù)平臺(tái) 。

摘要：如今隨著生活水平的提高，工作壓力的增加，不少人的體重也隨著飆升，大碼服裝的市場需求量越來越大，選擇開大碼男裝店的人也越來越多。開大碼男裝店首先面臨的是進(jìn)貨問題，那么大碼男裝進(jìn)貨渠道有哪些呢？哪里可以買到大碼男裝？下面隨小編一起來看看吧。 大碼男裝進(jìn)貨渠道 1、做胖人服裝加盟商 直接找到專營胖人服裝的服裝品牌加盟，省事省力，貨源問題自然解決了。但是，在加盟前，對于加盟要求，代理費(fèi)用，服裝的款式，市場容量，售后等一系列需要做好功課，問題要看明白，研究透徹。 2、到專營胖人服裝的廠家拿貨 廠家進(jìn)貨是大多數(shù)已經(jīng)經(jīng)營到一定程度的服裝店主會(huì)選擇的一種進(jìn)貨渠道。廠家拿貨能保證低價(jià)，也能看到衣服的做工和質(zhì)量，款式也可以挑選，但是拿貨的必須達(dá)到一定數(shù)量。所以要考慮到自己的資金周轉(zhuǎn)問題。 3、從胖人服裝批發(fā)商處拿貨 直接去服裝批發(fā)市場進(jìn)貨，這是最常見也是每個(gè)服裝店老板必備的進(jìn)貨技能。但是，在服裝批發(fā)市場進(jìn)貨需要一定時(shí)間的經(jīng)營積累，還需要你有強(qiáng)大的議價(jià)技能，力求把進(jìn)貨價(jià)壓得最低。而這些東西，每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)都不一樣，只能意會(huì)不能言語，全靠經(jīng)驗(yàn)積累。 4、網(wǎng)上找大碼男裝貨源 在網(wǎng)上找大碼男裝貨源，不用到處奔波，省時(shí)省力，為了保證自己找到高質(zhì)量的大碼男裝，那就要留心下面三點(diǎn)內(nèi)容： A、看圖片：如果圖片不清晰或者只有一個(gè)正面或側(cè)面圖，甚至街拍之類的，這些基本上可以斷定不是實(shí)拍，收到貨后極有可能圖物不相符。 B、看模特本人：一般網(wǎng)站都有“新款上架”之類的欄目，大家可以留意一下。正規(guī)的電子商務(wù)網(wǎng)站拍一次一般都只請1-2個(gè)模特，如果同一批上架的衣服是很多模特拍的，就極有可能是雜志圖片。 C、看圖片構(gòu)圖：業(yè)做網(wǎng)批的網(wǎng)站拍照一般都比較簡單，正、側(cè)、背面再加上細(xì)節(jié)圖之類的，再就是如果賣得是上衣，一般都會(huì)只拍上半身，褲子不會(huì)拍全的，如果模特只是單純的正面朝向鏡頭換POSE，這樣的圖片也需要留意，向網(wǎng)站客服詢問圖片是如何來的。

愛美是女人的天性，她們?yōu)榱嗣栏敢馔顿Y在自己身上!正因如此，這份愛美的心也變成了市場的財(cái)富與商機(jī)，直接促進(jìn)了國內(nèi)新消費(fèi)品牌蓬勃發(fā)展。 　　許多品牌順勢蜂擁而入搶占先機(jī)，而EMAP衣盟女裝就是強(qiáng)者中的強(qiáng)者，在這場競爭中迅速發(fā)展，成為國內(nèi)女裝創(chuàng)業(yè)品牌中的佼佼者。 　　無論誰都沒辦法否認(rèn)，女性市場，任何一個(gè)細(xì)分市場的競爭都格外激烈，女裝也是其中之一，在這個(gè)市場你，一個(gè)品牌一夜成名或者默默隕落都是常見的事情。 　　作為這個(gè)行業(yè)里的年輕品牌，EMAP衣盟女裝闖出現(xiàn)在這片天，是有“兩把刷子”的，如何貫徹品牌的經(jīng)營理念，抵御競品的沖擊，如何獲得消費(fèi)者和合作伙伴的肯定，EMAP衣盟女裝只有一套品牌運(yùn)營方法，憑借品牌強(qiáng)大實(shí)力，合作門店遍布全國各省市地區(qū)。 　　一方面，無論是行業(yè)內(nèi)還是創(chuàng)業(yè)者都可以看到，EMAP衣盟女裝的品牌化運(yùn)營的成功。EMAP衣盟女裝通過不斷向市場打出運(yùn)營組合牌，將品牌形象、品牌文化、品牌個(gè)性深深植入消費(fèi)者的心中，展現(xiàn)了EMAP衣盟女裝在20歲-45歲女性中強(qiáng)大的銷售實(shí)力，足以讓EMAP衣盟女裝在激烈的競爭中游刃有余，占據(jù)有利優(yōu)勢。這種優(yōu)勢在EMAP衣盟女裝對品牌的整體市場施加的品牌效應(yīng)。 　　EMAP衣盟女裝的品牌效應(yīng)展現(xiàn)在品牌整體形象的持續(xù)打造與經(jīng)營。EMAP衣盟女裝采用統(tǒng)一的裝修設(shè)計(jì)，各種促銷活動(dòng)由公司統(tǒng)一策劃，協(xié)助合作伙伴的店鋪進(jìn)行活動(dòng)宣傳，持續(xù)維持著品牌在市場中的熱度。 　　不僅如此，EMAP衣盟女裝通過線上和線下平臺(tái)進(jìn)行全方位、立體化的品牌宣傳推廣，促進(jìn)終端銷售業(yè)績提升，合作伙伴可以依托總部的強(qiáng)勢的宣傳資源，坐享由此帶來的客戶資源以及銷售收益。 　　另一方面，是EMAP衣盟女裝深刻地挖掘品牌內(nèi)涵，這種經(jīng)營不僅僅是面對消費(fèi)市場，還有面對創(chuàng)業(yè)市場。EMAP衣盟女裝打破傳統(tǒng)加盟模式，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)者的合作經(jīng)營方式，為合作伙伴提供源源不斷的支持。 　　這種支持不僅有包括門頭和店面裝修在內(nèi)視覺系統(tǒng)規(guī)劃，還有成本、銷售、利潤模型的建設(shè)，對資金鏈、產(chǎn)品鏈、物流鏈的管控。 　　EMAP衣盟女裝堅(jiān)持著“事在人為，合作共贏”的合作經(jīng)營理念，相信著品牌的成功，不僅僅是品牌自身的成功，還依托這千萬合作伙伴共同的奮斗! 　　EMAP衣盟女裝始終如一懷著熱忱包容的心態(tài)，歡迎全國有夢想的新老朋友合作經(jīng)營，完成夢想，共創(chuàng)人生輝煌!

即便夏日三伏天，也難以阻擋女性表達(dá)自我個(gè)性的心思。炎炎夏日，很多女性都會(huì)換上各式休閑穿搭與繁重日常告別，來街頭釋放青春氣息與年輕活力！在這個(gè)處處洋溢活力與熱情的夏日，那些綻放在空氣中的浪漫驚喜總讓人心跳加速。如果你想感受這一份夏日悸動(dòng)，趕快追隨潮流腳步，與茵格麗女裝一起張揚(yáng)青春魅力吧！ 現(xiàn)代女性對款式的追求呈現(xiàn)出多樣化趨勢，茵格麗女裝不僅與多位國際頂尖設(shè)計(jì)師保持緊密合作，還積極引進(jìn)歐美潮流文化，將茵格麗女裝從一個(gè)款式單一的品牌轉(zhuǎn)化為多元時(shí)尚的品牌?，F(xiàn)在，茵格麗女裝已經(jīng)擁有涵蓋清新、可愛、甜美、優(yōu)雅、性感、職業(yè)在內(nèi)的十多個(gè)系列，各種風(fēng)格應(yīng)有盡有，足以滿足各位女性的選購需求。 前衛(wèi)潮流的款式是女性的著裝追求，但茵格麗女裝并不止步于此，它還在品質(zhì)把控上嚴(yán)格要求。在面料輔料的選擇上，茵格麗女裝有著指定供應(yīng)商，所有原料均經(jīng)過國家質(zhì)量認(rèn)證，只精選上等面料、輔料；在產(chǎn)品加工上，茵格麗女裝還從國際引進(jìn)了多套現(xiàn)代化制衣設(shè)備，車間內(nèi)部全部實(shí)現(xiàn)了流水線化生產(chǎn)，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品品質(zhì)。 茵格麗女裝初心不改，用心為每一位女性帶來最適合她們的靚麗裝扮。想找到最適合自己的潮流穿搭？茵格麗女裝給你想要的美！

對女性而言，美麗的衣服總能深深吸引她們目光，為了選購到心儀穿搭，她們也絲毫不會(huì)吝嗇金錢。源于這個(gè)原因，女裝行業(yè)展現(xiàn)出了旺盛生命力，不僅吸引了不少國際品牌，也催生了不少本土品牌，茵格麗女裝就是一個(gè)倍受女性推崇的存在。 茵格麗女裝集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)銷售、連鎖運(yùn)營為一體，它立足大眾消費(fèi)，堅(jiān)持以原創(chuàng)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品理念助力品牌贏得更多女性認(rèn)可。相對于傳統(tǒng)品牌，茵格麗女裝有著自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，對于女裝潮流風(fēng)尚有著準(zhǔn)確把握，擅于從現(xiàn)代女性的審美需求出發(fā)，為女性帶來最為別致的魅力潮搭。 茵格麗女裝是一個(gè)極具現(xiàn)代時(shí)尚情懷的服裝品牌，致力于創(chuàng)造能讓東方女性彰顯獨(dú)特時(shí)尚魅力的女裝。茵格麗女裝的價(jià)格也是比較實(shí)惠的，在這里不僅可以體驗(yàn)混搭時(shí)尚，更能享受物超所值的體驗(yàn)。茵格麗女裝作為一個(gè)老品牌，其品質(zhì)早已得到了人們認(rèn)可，所以說物超所值毫不夸張。 茵格麗女裝的出現(xiàn)切實(shí)迎合了現(xiàn)代女性追求美麗，追逐個(gè)性的需求，不僅幫助各位找到了適合的百變潮搭，更為她們找回了屬于自己的自信。還在為到哪里選購服裝而煩惱？前往茵格麗女裝，找到屬于你的美麗發(fā)現(xiàn)！

開欄語： “十四五”時(shí)期，我國紡織行業(yè)在基本實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國目標(biāo)的基礎(chǔ)上，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)“科技、時(shí)尚、綠色”的高質(zhì)量發(fā)展，在新的起點(diǎn)確定行業(yè)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中的新定位，其中，產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級也將是最重要的載體和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。 2022年，中國紡聯(lián)將開展全國紡織產(chǎn)業(yè)集群第五次復(fù)查工作。為更好地配合中國紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群工作委員會(huì)做好第五次試點(diǎn)復(fù)查工作，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)刊《紡織服裝周刊》特別策劃了《逐夢“十四五” 集群啟征程——第五次紡織集群試點(diǎn)復(fù)查深度行系列報(bào)道》，將深入此次復(fù)查的系列產(chǎn)業(yè)集群，從“兩化融合”“智能制造”“區(qū)域品牌”“模式創(chuàng)新”“產(chǎn)品升級”“渠道變革”等多個(gè)維度，反映集群新面貌、新動(dòng)向，探討如何更好地賦能集群高質(zhì)量發(fā)展，助力紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群逐夢“十四五”新征程。 近年來，江西省高度重視紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把握產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史機(jī)遇，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，不斷補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、固鏈，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。江西贛州市于都縣，這個(gè)曾經(jīng)的紅軍長征出發(fā)地，如今通過將紡織服裝產(chǎn)業(yè)列為首位產(chǎn)業(yè)，狠抓做優(yōu)平臺(tái)、招大引強(qiáng)、強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、培育品牌等工作，實(shí)現(xiàn)了突出智能制造和全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的新模式，成功打造了中國品牌服裝制造名城，實(shí)現(xiàn)了超速高質(zhì)量崛起，并形成了“于都模式”。 江西是唯一同時(shí)毗鄰粵港澳大灣區(qū)、長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)和海西經(jīng)濟(jì)區(qū)的省份，是先進(jìn)制造資源、高端品牌資源、廣闊市場資源的連接樞紐，是行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的價(jià)值洼地，前景開拓未來可期。2016年初，于都縣委、縣政府順應(yīng)沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移趨勢，結(jié)合本地紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，將紡織服裝產(chǎn)業(yè)定位為首位產(chǎn)業(yè)，并在發(fā)展思路上根據(jù)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，推動(dòng)縣內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)施智能化改造，大力提升行業(yè)“兩化融合”水平，促使行業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。 近年來，于都在江西省委、省政府，贛州市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終咬定紡織服裝首位產(chǎn)業(yè)不放松，緊緊圍繞贛州紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶整體規(guī)劃目標(biāo)，堅(jiān)持“集群發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展”理念，按照“定規(guī)劃、建平臺(tái)、育龍頭、補(bǔ)鏈條、抓創(chuàng)新、引人才、優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)保障”思路，全力推進(jìn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展良好態(tài)勢。 “十三五”以來，于都加快紡織服裝產(chǎn)業(yè)承接、招大引強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；郏纬闪水a(chǎn)業(yè)發(fā)展的“于都速度”。贏家、日播、匯美等知名企業(yè)先后入駐，一批自主品牌企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，北陸服飾成功掛牌“新三板”。至2022年，于都各類紡織服裝企業(yè)3000余家，比2015年增長超3倍，其中規(guī)模以上企業(yè)121家，比2015年增長2.9倍，占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的比重從2015年的38.6%提高到2020年的61.8%。 “十三五”期間，于都紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入和利潤總額年均分別增長11.3%和7.1%，2021年1-12月，規(guī)模以上企業(yè)114家；全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)602.32億元，同比增長15.95%；規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)務(wù)收入159.60億元，同比增長26.52%；規(guī)模以上企業(yè)利潤總額10.55億元，同比增長16.37%。占全國規(guī)模以上服裝企業(yè)營收總額的比重為0.89%，相比2018年的0.48%有了顯著增長，與全國示范性服裝產(chǎn)業(yè)集群相比排名中等居前；2021年，于都紡織服裝集群產(chǎn)值更是突破600億元，比2015年增長40.05%。 于都紡織服裝產(chǎn)業(yè)之所以近年來取得了這些可喜的成績，離不開各級政府對于產(chǎn)業(yè)的重視，于都通過選擇走產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的道路，明確了紡織服裝為首位產(chǎn)業(yè)，提出了搭平臺(tái)、強(qiáng)招商、優(yōu)服務(wù)的工作思路，走出了一條于都服裝成長新路。 圍繞“制造”核心做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈 一直以來，于都紡織服裝產(chǎn)業(yè)始終圍繞“制造”這一核心，基礎(chǔ)優(yōu)勢不斷增強(qiáng)、制造水平不斷提高、制造優(yōu)勢日益彰顯。一方面，娜爾思、珂萊蒂爾、哥弟、達(dá)衣巖、初語、生活在左等200余個(gè)國內(nèi)知名品牌云集于都，龍頭企業(yè)和品牌效應(yīng)顯現(xiàn)，形成了于都紡織服裝產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)并帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)整體制造水平提升；另一方面，一批中小企業(yè)聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域快速發(fā)展，女裝、童裝、運(yùn)動(dòng)休閑、牛仔等產(chǎn)品品類不斷豐富，小單快反的彈性制造供應(yīng)能力持續(xù)增強(qiáng)。同時(shí)，于都服裝產(chǎn)業(yè)持續(xù)優(yōu)化工藝流程，在整個(gè)服裝制造流程上不斷采用較為先進(jìn)的技術(shù)工藝，產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)制造水平穩(wěn)步提高。智能制造取得新進(jìn)展，以贏家時(shí)裝、匯美脈動(dòng)為代表的企業(yè)積極拓展智能生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率和質(zhì)量顯著提高。 特別值得一提的是，“十三五”以來，隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大，于都龍頭企業(yè)不斷增多，2018-2020年全縣紡織服裝業(yè)規(guī)上企業(yè)分別為55家、76家、97家，占縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重分別是47.8%、55.9%、61.8%。贏家服飾、廣州匯美集團(tuán)、深圳華絲服裝、上海日播時(shí)尚集團(tuán)等一大批企業(yè)紛紛入駐于都，這些企業(yè)已然成為于都紡織服裝業(yè)的龍頭企業(yè)和重要稅收來源，對整個(gè)行業(yè)的稅收有著舉足輕重的影響。 近年來，于都對于產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級明顯在提速，行業(yè)影響力已逐步突顯。但產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展階段總會(huì)遇到各種困難。面對這些，于都縣委、縣政府始終相信，紡織服裝制造環(huán)節(jié)承載著產(chǎn)業(yè)的定力、蘊(yùn)藏著產(chǎn)業(yè)的活力，是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新的主體和核心，更是產(chǎn)業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的中樞和關(guān)鍵，是困難也是機(jī)遇。特別是在產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨變的互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代，制造不僅在消費(fèi)感知基礎(chǔ)上為產(chǎn)品創(chuàng)新、柔性化供給、支撐終端品牌發(fā)展注入能量之源，更是在積極適應(yīng)消費(fèi)、市場鏈接方式和商業(yè)邏輯，逐步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向服務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)變，為渠道創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新拓展更多新可能和新空間。 于都深知產(chǎn)業(yè)人才才是最核心的競爭力。為提高工作效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，服裝設(shè)備和技術(shù)升級已是大勢所趨，對服裝實(shí)用型、技能型人才的需求越來越多。大量從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品制作加工的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)層次的技術(shù)人才，尤其是一線機(jī)器操作技能型人才成為企業(yè)最迫切的需要。占地118畝的于都服裝學(xué)院2018年9月已完成建設(shè)并開學(xué)，同時(shí)采取與其他院校聯(lián)合辦學(xué)的方式培養(yǎng)人才。此外，于都與眾多高等院校、協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)合作，建設(shè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)載體。2021年，更是與武漢紡織大學(xué)合作成立了于都牛仔產(chǎn)業(yè)研究院。 可以說，于都近幾年的快速發(fā)展，源于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、政府對產(chǎn)業(yè)的高度重視，同時(shí)企業(yè)家對于在于都的發(fā)展很有信心，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆? 政府搭臺(tái)，讓政策落到實(shí)處 日前，國家發(fā)展改革委印發(fā)《2021年國務(wù)院關(guān)于新時(shí)代支持革命老區(qū)振興發(fā)展的意見（政策期2021-2030年）》、《贛州革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設(shè)方案》。江西省也印發(fā)了《2022年江西省紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作要求》。于都深知，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展離不開當(dāng)?shù)卣拇罅Ψ龀?。一系列的政策落地?zé)o疑是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。 據(jù)了解，“十四五”期間，于都將繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)改革，加強(qiáng)政府對紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指引和領(lǐng)導(dǎo)作用；發(fā)揮于都紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等政府相關(guān)部門及行業(yè)協(xié)會(huì)職能，強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)和綜合管理，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)能升級、公共服務(wù)平臺(tái)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目落地實(shí)施；改革資源配置機(jī)制，全面引導(dǎo)社會(huì)資源向創(chuàng)新集聚；提高資源配置效率，形成政府引導(dǎo)作用與市場決定性作用有機(jī)結(jié)合的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。 具體而言，于都將以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，構(gòu)建創(chuàng)意創(chuàng)新平臺(tái)，集聚國內(nèi)外戰(zhàn)略軟資源，不斷提升ODM企業(yè)比例，持續(xù)提高設(shè)計(jì)能力，使之成為增強(qiáng)于都紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能級?；诋a(chǎn)品開發(fā)務(wù)實(shí)需要，于都首先鼓勵(lì)企業(yè)通過股權(quán)、產(chǎn)品系列研發(fā)等形式與國內(nèi)外知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，快速提升企業(yè)設(shè)計(jì)水平；第二，設(shè)立新銳設(shè)計(jì)師空間，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在于都設(shè)立工作室，支持企業(yè)設(shè)立設(shè)計(jì)中心；第三，于都還將繼續(xù)搭建時(shí)尚發(fā)布平臺(tái)，定期舉辦中外知名設(shè)計(jì)師、服裝品牌趨勢發(fā)布，在合適時(shí)間舉辦時(shí)尚節(jié)；第四，于都將構(gòu)建“設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈云平臺(tái)”，為設(shè)計(jì)師鏈接市場和供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)無縫緊密對接服務(wù)，推進(jìn)設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化；同時(shí)梳理行業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)需求,在前期培育基礎(chǔ)上，引進(jìn)10-15家國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)平臺(tái)，引進(jìn)100名省十佳、全國十佳以及金頂獎(jiǎng)等不同級別設(shè)計(jì)師。 構(gòu)建時(shí)尚生態(tài)新體系 如今，全球產(chǎn)業(yè)格局面臨深刻調(diào)整，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈更新區(qū)域化、資源化，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)加快地帶，綠色低碳成為剛性要求。“十四五”期間，于都將堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以現(xiàn)代前瞻的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢為引領(lǐng)，以兩化融合的現(xiàn)代制造體系為基礎(chǔ)，以具有持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展能力的制造品牌為主體，集聚融合國內(nèi)外高端制造資源，打造具有聯(lián)動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)的新生態(tài)，形成新時(shí)代富有獨(dú)特價(jià)值和競爭力的紡織服裝制造“于都模式”，將實(shí)施六大行動(dòng)，二十項(xiàng)工程，在優(yōu)質(zhì)制造、產(chǎn)業(yè)鏈提升、人才厚度提升、現(xiàn)代時(shí)尚園建設(shè)、品牌孵化、可持續(xù)發(fā)展六大方面精準(zhǔn)發(fā)力；同時(shí)，依托特色產(chǎn)業(yè)和專業(yè)市場，圍繞千億級紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群目標(biāo)，發(fā)揮政府、行業(yè)及企業(yè)主體力量，整合優(yōu)勢資源，構(gòu)建區(qū)域品牌發(fā)展服務(wù)體系，增強(qiáng)區(qū)域品牌集成創(chuàng)新能力。 力爭在“十四五”末把于都建設(shè)成為“世界級現(xiàn)代紡織服裝高端優(yōu)質(zhì)制造高地”和“全國紡織服裝產(chǎn)業(yè)智能制造示范區(qū)”。 “于都模式”成果斐然 影響更廣：成功舉辦第二屆中國（贛州）紡織服裝產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)（舉辦10場大型活動(dòng)，吸引100余家主流媒體關(guān)注，258家企業(yè)洽談合作，達(dá)成近100億元訂單金額）、中國服裝論壇高端制造與設(shè)計(jì)協(xié)同創(chuàng)新峰會(huì)，組團(tuán)參展中國國際服裝服飾博覽會(huì)春季展及秋季展、大灣區(qū)國際服裝服飾博覽會(huì)等國內(nèi)外知名展會(huì)，行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源不斷匯聚，產(chǎn)業(yè)影響力和美譽(yù)度不斷提升； 鏈條更全：紡織服裝十大平臺(tái)已建成運(yùn)營，F(xiàn)DC時(shí)尚產(chǎn)業(yè)綜合體、紅星面輔料商城投入使用，北京服裝學(xué)院（于都）培訓(xùn)中心、武漢紡織大學(xué)于都牛仔產(chǎn)業(yè)研究院、省級檢測中心已建成運(yùn)營，江西衛(wèi)棉紡織、星途科技公司等重點(diǎn)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷補(bǔ)強(qiáng)固延； 品牌更優(yōu)：先后引進(jìn)贏家服飾、上海日播、興雪萊、安踏等一批品牌企業(yè)，培育發(fā)展了萊素、仔衣庫、歌潤達(dá)等一批本土品牌企業(yè)。2021年全縣擁有紡織服裝品牌306個(gè)，先后榮獲“中國品牌服裝制造名城”“中國服裝優(yōu)質(zhì)制造創(chuàng)新示范基地”等諸多稱號； 勢頭更強(qiáng)：2021年引進(jìn)紡織服裝項(xiàng)目42個(gè)，簽約金額78.2億元，現(xiàn)全縣紡織服裝企3000余家，其中規(guī)模以上企業(yè)121家;全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)602億元；被評為“國家紡織服裝外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地”。 于都“十四五”目標(biāo) 科技創(chuàng)新方面：培育3-5家省級以上企業(yè)技術(shù)中心或省級工業(yè)設(shè)計(jì)中心，規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到0.6%以上，重點(diǎn)企業(yè)達(dá)到1.5%以上； 智能制造方面：“十四五”期間，繼續(xù)推進(jìn)兩化深度融合，持續(xù)提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)信息化水平，擴(kuò)大自動(dòng)化設(shè)備使用范圍，80%以上企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育10-15家智能制造示范企業(yè)，逐步形成涵蓋測體、設(shè)計(jì)、加工、檢測、倉儲(chǔ)、物流、客戶服務(wù)等全流程的自動(dòng)化、智能化集成管理體系； 品牌發(fā)展方面：立足“雙循環(huán)”發(fā)展格局，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)，豐富產(chǎn)品品類，加快品牌建設(shè)，培育一批競爭優(yōu)勢明顯的優(yōu)質(zhì)制造企業(yè)和15-20家市場認(rèn)可度高、美譽(yù)度好的自主品牌企業(yè)，區(qū)域品牌影響力持續(xù)提升； 綠色發(fā)展方面：全面推行生命周期綠色管理，全力打造10家綠色工廠，倡導(dǎo)綠色供應(yīng)鏈和循環(huán)再利用體系建設(shè)，推出更多綠色紡織服裝產(chǎn)品。安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理水平進(jìn)一步提高，支持重點(diǎn)企業(yè)發(fā)布年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

6月7日，溫州市委常委、宣傳部長施艾珠率隊(duì)來甌海調(diào)研服裝產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。市人大常委會(huì)副主任張洪國，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長林仕德，區(qū)委常委、宣傳部長孟曉晨等參加調(diào)研。 日前，溫州出臺(tái)鏈長制“十個(gè)一”機(jī)制方案將圍繞“5+5+N”兩大萬億產(chǎn)業(yè)集群培育，深入開展補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈工程，著力在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上奮勇爭先，加快打造具有全國乃至國際競爭力影響力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。作為服裝產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，當(dāng)天，施艾珠一行先后實(shí)地走訪浙江迪亞服飾股份有限公司、溫州大象城國際商貿(mào)中心，面對面與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，了解服裝行業(yè)發(fā)展情況，隨后召開服裝產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展座談會(huì)，與會(huì)企業(yè)家圍繞服裝產(chǎn)業(yè)存在的短板問題，提出服裝產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大、轉(zhuǎn)型升級的意見建議。 服裝產(chǎn)業(yè)被列為溫州五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群之一，已經(jīng)構(gòu)建起以甌海為重點(diǎn)，龍灣、永嘉、平陽等地協(xié)同推進(jìn)的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，是浙西南時(shí)尚產(chǎn)業(yè)帶核心。作為溫州服裝主要生產(chǎn)基地，近年來甌海服裝行業(yè)快速發(fā)展，現(xiàn)有規(guī)上服裝企業(yè)71家、產(chǎn)值1-10億元7家、超100億元1家，2021年實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值199.6億元，占全區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值的32.7%，占全市服裝產(chǎn)業(yè)份額6成以上，服裝制品在國內(nèi)市場行業(yè)占有率達(dá)15%以上，成為第三批傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升分行業(yè)省級試點(diǎn)。 施艾珠強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，科學(xué)定位，找準(zhǔn)溫州服裝產(chǎn)業(yè)振興切入點(diǎn)，畫好產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，聚焦優(yōu)勢精準(zhǔn)發(fā)力。要發(fā)揮優(yōu)勢，突出引領(lǐng)，遴選出“鏈主”“鏈群”企業(yè)，在資源要素保障上給予重點(diǎn)支持，充分發(fā)揮龍頭作用，加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。要聚焦堵點(diǎn)，綜合施策，摸準(zhǔn)企業(yè)痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，列出問題需求清單，推動(dòng)政策突破，多管齊下“一鏈一策”打好組合拳。要做優(yōu)生態(tài)，打響品牌，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)外聯(lián)動(dòng)格局，發(fā)揮商協(xié)會(huì)行業(yè)引領(lǐng)作用，完善協(xié)作機(jī)制抱團(tuán)發(fā)展。要文化賦能，凝聚力量，做好區(qū)域品牌宣傳，建立全球代表人士聯(lián)盟，助力產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。政企要高效聯(lián)動(dòng)，形成合力，重振產(chǎn)業(yè)雄風(fēng)。

6月9日，湖北黃岡龍感湖管理區(qū)舉行紡織服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量大會(huì)，主題為“纖”手龍感湖，“維”紡織筑夢。 開幕式上，龍感湖管理區(qū)紡織企業(yè)家代表宣讀了《質(zhì)量倡議書》。大家倡議，企業(yè)在發(fā)展過程中主動(dòng)落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，不斷提升質(zhì)量管理水平，積極創(chuàng)建精品名牌，加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新。合力推進(jìn)當(dāng)?shù)丶徔椃b產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 在隨后舉行的簽約儀式上，湖北省纖維檢驗(yàn)局黨委書記、局長林松金，黃岡市市場監(jiān)督管理局黨組書記、局長余水兵，龍感湖管理區(qū)黨工委書記高維鵬代表三方共同簽署了共建“龍感湖紡織服裝產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)”戰(zhàn)略合作協(xié)議。 “產(chǎn)業(yè)升級，質(zhì)量先行。質(zhì)量是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石和生命?！焙笔∈袌霰O(jiān)督管理局黨組成員、總工程師潘年松表示，近年來，全省市場監(jiān)管系統(tǒng)扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略，全面提升認(rèn)證認(rèn)可檢驗(yàn)檢測等質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力，為全省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量技術(shù)支撐。市場監(jiān)管部門要以此次紡織服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量大會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)局地合作、局企合作，進(jìn)一步發(fā)揮龍崗湖在全省紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的區(qū)位優(yōu)勢，充分釋放戰(zhàn)略示范區(qū)品牌效能，共同努力將龍感湖打造成為中部地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)示范基地，為全省乃至全國紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展探索新路徑、提供新案例、打造新樣板。 紡織服裝是黃岡的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，也是黃岡4個(gè)過百億的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。黃岡市副市長馬艷舟在會(huì)上表示，黃岡高度重視紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提出以高端化、智能化、綠色化為方向，抓住技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、技能提高三個(gè)關(guān)鍵，大力培育現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、提質(zhì)增效，并將現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)鏈定位為全市制造業(yè)十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈，將黃梅縣和龍感湖管理區(qū)定位為黃岡打造現(xiàn)代紡織服裝省級重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群核心區(qū)。黃岡將繼續(xù)做好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的金牌“店小二”，持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，細(xì)化質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，持之以恒推進(jìn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群化、高端化發(fā)展。 統(tǒng)計(jì)顯示，目前龍感湖管理區(qū)現(xiàn)有紡織企業(yè)68家，其中規(guī)上32家，產(chǎn)能規(guī)模紡紗60萬錠，織布1.4萬臺(tái)套，染整2.8億米，產(chǎn)值近50億元。龍感湖紡織產(chǎn)業(yè)連續(xù)被省政府認(rèn)定為省重點(diǎn)成長型產(chǎn)業(yè)集群，龍感湖區(qū)也是黃岡市紡織產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”單位。 本次大會(huì)采用網(wǎng)絡(luò)直播的形式，龍感湖區(qū)20余家紡織企業(yè)代表現(xiàn)場參會(huì)，40多家企業(yè)通過在線觀看直播。參會(huì)企業(yè)代表紛紛表示，企業(yè)將以此次大會(huì)為契機(jī)，做好質(zhì)量提升工作，積極助推龍感湖成為鄂東乃至華中地區(qū)紡織產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)桿。

6月9號上午，泰安市泰山區(qū)舉行了山東服裝職業(yè)學(xué)院與區(qū)政府校地合作協(xié)議簽署儀式暨紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈專場招聘會(huì)活動(dòng)。 儀式開始前，當(dāng)?shù)亟M織開展了紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈專場招聘會(huì)，邀請到山東岱銀紡織集團(tuán)股份有限公司、泰安寶文斯服裝有限公司、泰安東升服裝有限公司、山東康平納集團(tuán)有限公司、山東中康國創(chuàng)先進(jìn)印染技術(shù)研究院有限公司等22家全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)參加，提供就業(yè)崗位783個(gè)，涉及服裝制版師、服裝設(shè)計(jì)師、工藝技術(shù)員、分析實(shí)驗(yàn)員、軟件工程師、機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、新媒體運(yùn)營、國際貿(mào)易員、行政文員等60多種崗位，吸引了山東服裝職業(yè)學(xué)院大量學(xué)生積極參與、踴躍報(bào)名。 “作為泰山區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈之一，紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，發(fā)展勢頭迅猛，培強(qiáng)做大紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，迫切需要有力的技術(shù)支撐和人才支持?！痹陔S后舉行的山東服裝職業(yè)學(xué)院與泰山區(qū)政府舉行了校地合作協(xié)議簽署儀式上，泰山區(qū)委書記張培峰在致辭中說。 本次簽署儀式和招聘活動(dòng)的舉辦，是校地雙方面向未來、協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略牽手，標(biāo)志著雙方合作進(jìn)入嶄新的發(fā)展階段。下一步，山東服裝職業(yè)學(xué)院將在人才培養(yǎng)、實(shí)習(xí)實(shí)踐、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等方面加強(qiáng)與泰山區(qū)的交流合作，為全區(qū)發(fā)展提供更多信息、技術(shù)和人才資源。同時(shí)，泰山區(qū)也將竭盡全力提供最優(yōu)越的環(huán)境，全心全意支持、千方百計(jì)保障、真心實(shí)意服務(wù)，確保合作項(xiàng)目快速推進(jìn)、早見成效、結(jié)出碩果。 眼下，校地融合成為賦能泰山區(qū)紡織服裝等產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。今年以來，泰山區(qū)立足推動(dòng)新型工業(yè)化強(qiáng)區(qū)建設(shè)，持續(xù)提升科技、人才等要素保障能力，特別是抓牢用好校地融合發(fā)展契機(jī)，為新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提供人才要素保障。 近期，泰山區(qū)啟動(dòng)了國有企事業(yè)單位青年英才“雙百計(jì)劃”，面向全國引進(jìn)高層次優(yōu)秀青年人才和高素質(zhì)緊缺專業(yè)人才，共吸引來自全國27個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）199個(gè)縣（市、區(qū)）的734名優(yōu)秀人才報(bào)名，目前第一批18人已到崗到位。與此同時(shí)，今年當(dāng)?shù)剡€積極開展“公共就業(yè)服務(wù)進(jìn)校園”系列活動(dòng)，充分依托數(shù)字賦能將線下招聘紛紛搬上“云端”，結(jié)合新型工業(yè)化劃分紡織服裝、現(xiàn)代食品、輸變電及電線電纜、汽車及零部件、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)鏈，及時(shí)線上發(fā)布企業(yè)用工需求和勞動(dòng)者求職信息，實(shí)現(xiàn)了招才求職無縫對接。

這些年，服裝廠的技術(shù)進(jìn)步也是驚人的。過去，這個(gè)行業(yè)給人的印象是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，需要很多熟練工人?，F(xiàn)在先進(jìn)的工廠可以做到：布料進(jìn)去，機(jī)器自動(dòng)裁剪、自動(dòng)縫紉，然后服裝基本就做出來了，完全成了技術(shù)密集型的樣板。 許多人看不上服裝產(chǎn)業(yè)，覺得做衣服有什么技術(shù)含量，覺得這是一個(gè)低端產(chǎn)業(yè)。這是一個(gè)常見的迷思。一個(gè)產(chǎn)業(yè)，最重要的不是給人的形象是否高大上，掙錢與否才是最重要的。不掙錢，要補(bǔ)貼才能生存下去的產(chǎn)業(yè)，哪怕看起來再高端，也是扶不起的，也不值得為此驕傲。 而且，任何行業(yè)的產(chǎn)品都會(huì)分出高低端。20年前服裝的價(jià)格，韓國是中國的10倍，意大利是中國100倍左右。所以，并不是只有芯片才賺錢。 一個(gè)更好的商業(yè)模式，可以在服裝上賺更多的錢?，F(xiàn)在中國電商shein，已經(jīng)超過亞馬遜，成為美國下載量第一的電商app，而且在五十多個(gè)國家都成為第一。shein利用電商，不但壓縮了中間渠道，衣服便宜，而且，更重要的是，縮短了服裝更新的周期，產(chǎn)品款式多而且更新特別快。 從更長的周期看，一個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)地文化與歷史傳承，從來都是影響品牌檔次的重要因素。比如，意大利皮具品牌與美國皮具品牌之間：美

乳房代表著女性的健康、美麗、性感和愛，是人類的生命之源，在女性不同生命階段都有著非同尋常的地位和意義。乳房是比較嬌嫩、敏感的器官，不宜與其他衣物直接接觸，自胸罩問世以來，就備受女性追崇。 乳腺癌術(shù)后的女性朋友，面對貼身的內(nèi)衣，一時(shí)之間，總有些無所適從，應(yīng)該如何挑選合適的呢？ 胸帶包扎 乳腺癌術(shù)后醫(yī)生會(huì)在傷口附近放置引流管，并且給予創(chuàng)面胸帶加壓包扎，在某種意義上也可稱為乳房摘除術(shù)后第一件“內(nèi)衣”。佩戴時(shí)要松緊適中，及時(shí)進(jìn)行切口處換藥，保持切口透氣，避免胸帶污染而加重切口感染風(fēng)險(xiǎn)。 真空裝 手術(shù)切口新鮮肉芽組織生成，創(chuàng)面表面結(jié)痂，此時(shí)胸帶已失去意義；另外此期間的患者復(fù)診、檢查等活動(dòng)較多，所以應(yīng)去掉胸帶，選擇真空裝。 患者應(yīng)選擇純棉、質(zhì)地柔軟、有彈性、寬松的衣服，避免切口結(jié)痂和衣服反復(fù)摩擦，對切口造成二次損傷。 選擇合適的內(nèi)衣 患者切口愈合良好，此時(shí)對自身形象和追求美麗的愿望開始強(qiáng)烈，應(yīng)根據(jù)醫(yī)護(hù)人員的指導(dǎo)，選擇合適的內(nèi)衣： 1.柔軟、舒適、透氣。例如純棉、真絲材料。純棉內(nèi)衣質(zhì)地舒適柔軟，天然無刺激，透氣吸汗，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，是非常好的選擇。真絲材料柔軟細(xì)膩，透氣性及吸汗性都很好，但是市面上不容易買到真正純真絲材質(zhì)的內(nèi)衣，且價(jià)格較為昂貴。因此，純棉為最佳選擇。 2. 內(nèi)衣底圍不要過緊，會(huì)勒傷皮膚。 3. 內(nèi)衣2個(gè)罩杯中間的部分應(yīng)該平貼在胸部中央。 4. 肩帶可以充分調(diào)節(jié)。 5. 文胸盡可能簡單簡潔，不要有太多蕾絲等裝飾物。 6. 最好選擇無鋼圈內(nèi)衣，因?yàn)殇撊?huì)引起不舒適。 7. 內(nèi)衣里面墊胸墊可以起到緩沖作用，使肩帶部位更加舒適，保乳術(shù)后恢復(fù)期的患者，適合選擇有胸墊插入袋的內(nèi)衣 佩戴義乳 義乳除了可以保持形體美觀、增強(qiáng)生活自信，還有一定的承重量，起到維持身體平衡、防治術(shù)后左右乳房重量不對稱引起的斜頸、斜肩和脊柱側(cè)彎。同時(shí)，義乳的彈性能緩沖并防止外力對胸部的傷害，保護(hù)脆弱的胸腔。 乳房全切術(shù)后一般需要6-8周的時(shí)間傷口可以完全恢復(fù)，之后便可以穿戴義乳。若術(shù)后還需要放療，放療期間皮膚敏感易損傷，不建議穿戴義乳，放療結(jié)束皮膚恢復(fù)后，可繼續(xù)穿戴義乳。 佩戴義乳要注意： 1. 選擇質(zhì)量合格的產(chǎn)品，禁止使用不合格義乳，避免對乳腺造成二次傷害； 2. 選擇重量相當(dāng)，且形狀適合自己術(shù)后形態(tài)的義乳，以保持身體的平衡； 3.正確佩戴和脫取義乳，避免尖硬物品損傷義乳； 4. 建議每日用溫和肥皂水進(jìn)行清洗，再用清水沖凈，用柔軟干凈毛巾擦拭，避免陽光下暴曬，加速義乳老化。

內(nèi) 衣 制 作 難 度 極 高 , 復(fù) 雜 的 產(chǎn) 品 甚 至 能 達(dá) 到 上 百 道 工 序 , 并 且 有 很 多 步 驟 只 能 通 過 手 工 來 完 成 。 每 一 件 內(nèi) 衣 的 杯 型 、 浮 標(biāo) 、 走 線 、 面 料 都 需 要 達(dá) 到 最 佳 狀 態(tài) , 才 能 將 一 件 內(nèi) 衣 做 得 足 夠 舒 適 。 全 國 銷 量 領(lǐng) 先 的 專 業(yè) 內(nèi) 衣 都 市 麗 人 , 直 擊 內(nèi) 衣 痛 點(diǎn) 問 題 , 更 注 重 舒 適 又 有 型 , , 同 步 進(jìn) 行 研 發(fā) 與 設(shè) 計(jì) , 組 建 專 屬 的 科 技 研 發(fā) 團(tuán) 隊(duì) 。 同 時(shí) , 都 市 麗 人 將 Z 世 代 年 輕 人 的 創(chuàng) 意 想 法 大 膽 融 進(jìn) 內(nèi) 衣 設(shè) 計(jì) 當(dāng) 中 , 為 中 國 內(nèi) 衣 設(shè) 計(jì) 注 入 新 鮮 活 力 。 都 市 麗 人 W I S E C O O L 內(nèi) 衣 隨 著 受 教 育 程 度 和 收 入 水 平 不 斷 提 高 , 女 性 自 我 意 識 逐 漸 覺 醒 , 消 費(fèi) 時(shí) 不 再 受 男 性 審 美 的 束 縛 , 更 加 注 重 舒 適 和 自 由 。 一 切 都 在 變 化 , 在 “ 悅 己 型 ” 消 費(fèi) 潮 流 之 下 , 唯 有 變 才 能 求 不 變 。 如 都 市 麗 人 柔 心 杯 內(nèi) 衣 、 五 星 導(dǎo) 流 杯 內(nèi) 衣 等 , 以 其 創(chuàng) 新 的 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 、 顏 值 及 體 驗(yàn) 打 動(dòng) 了 從 都 市 白 領(lǐng) 到 精 英 女 性 的 廣 泛 消 費(fèi) 人 群 。 聚 漩 導(dǎo) 流 杯 、 K 膠 骨 、 遠(yuǎn) 紅 外 側(cè) 提 片 、 嬰 肌 棉 、 莫 代 爾 杯 里 、 雙 層 柔 心 杯 、 提 力 片 … … 這 些 產(chǎn) 品 術(shù) 語 的 背 后 , 是 一 件 真 正 好 內(nèi) 衣 的 誕 生 。 都 市 麗 人 , 成 為 體 系 最 完 整 、 服 務(wù) 最 廣 泛 女 性 人 群 的 內(nèi) 衣 標(biāo) 志 性 企 業(yè) 。 傳 統(tǒng) 內(nèi) 衣 行 業(yè) “ 重 設(shè) 計(jì) , 輕 研 發(fā) ” , 以 至 于 不 少 產(chǎn) 品 核 心 競 爭 力 弱 , 抄 襲 、 山 寨 之 風(fēng) 盛 行 。 在 內(nèi) 衣 產(chǎn) 業(yè) 產(chǎn) 品 力 同 質(zhì) 化 的 競 爭 環(huán) 境 中 , 都 市 麗 人 最 終 通 過 產(chǎn) 品 向 用 戶 傳 遞 舒 適 感 、 安 全 感 , “ 像 呼 吸 一 般 自 然 的 貼 身 舒 適 ” 。 都 市 麗 人 V B R A 內(nèi) 衣 以 五 星 導(dǎo) 流 杯 內(nèi) 衣 為 例 , 專 注 服 務(wù) 于 追 求 胸 部 有 型 升 杯 明 顯 女 性 。 這 些 女 性 消 費(fèi) 者 對 一 件 好 內(nèi) 衣 的 訴 求 非 常 清 晰 — — 舒 適 無 勒 感 、 聚 攏 且 收 攏 腋 下 及 背 部 脂 肪 。 但 在 市 場 上 的 已 有 產(chǎn) 品 中 , 卻 不 能 有 效 滿 足 消 費(fèi) 者 的 訴 求 , 它 們 普 遍 手 感 硬 、 收 攏 差 包 覆 不 夠 、 不 穩(wěn) 定 。 全 國 銷 量 領(lǐng) 先 的 專 業(yè) 內(nèi) 衣 都 市 麗 人 如 何 通 過 科 技 的 力 量 來 解 決 這 些 問 題 ? 如 何 將 內(nèi) 衣 做 的 舒 適 又 有 型 ? 如 遠(yuǎn) 紅 外 能 量 側(cè) 提 片 , 具 有 遠(yuǎn) 紅 外 功 能 , 穿 著 通 過 體 溫 接 觸 , 啟 動(dòng) 能 量 纖 維 激 發(fā) 遠(yuǎn) 紅 外 功 能 , 長 期 穿 著 有 促 進(jìn) 血 液 循 環(huán) 功 效 , 給 身 體 帶 來 健 康 能 量 ; 五 星 導(dǎo) 流 聚 炫 杯 , 續(xù) 暢 銷 經(jīng) 典 流 旋 渦 杯 , 植 入 大 小 兼 容 杯 , 加 強(qiáng) 適 穿 性 能 , 覆 蓋 更 多 更 廣 的 消 費(fèi) 群 體 ; K 膠 骨 更 支 撐 , 側(cè) 邊 身 體 扭 轉(zhuǎn) 部 位 在 常 規(guī) 的 直 型 膠 骨 旁 多 增 加 一 條 彎 膠 骨 形 成 K 字 形 , 增 強(qiáng) 受 力 面 增 大 穩(wěn) 定 位 置 , 伸 展 活 動(dòng) 時(shí) 更 自 如 、 更 穩(wěn) 定 不 跑 位 ; U 型 機(jī) 能 托 片 , 兩 側(cè) 隨 意 裁 側(cè) 提 片 結(jié) 構(gòu) , 勾 勒 出 胸 部 完 美 曲 線 更 聚 挺 及 側(cè) 推 力 , 加 高 夾 碗 增 加 穩(wěn) 定 收 納 腋 下 副 乳 , 把 流 失 周 邊 脂 肪 回 籠 到 胸 部 內(nèi) 塑 造 完 美 胸 部 曲 線 。 都 市 麗 人 柔 心 杯 內(nèi) 衣 通 過 以 上 的 技 術(shù) 運(yùn) 用 , 都 市 麗 人 實(shí) 現(xiàn) 了 適 無 勒 感 的 穿 著 體 驗(yàn) , 拿 到 手 就 感 覺 很 柔 軟 舒 服 , 模 杯 按 捏 起 來 手 指 像 被 棉 花 包 裹 , 沒 有 其 他 聚 攏 產(chǎn) 品 的 勒 感 。 最 終 實(shí) 現(xiàn) 聚 攏 且 收 攏 腋 下 及 背 部 脂 肪 的 舒 適 承 托 效 果 。 女 性 自 我 意 識 的 覺 醒 成 為 時(shí) 代 主 旋 律 , 她 經(jīng) 濟(jì) 時(shí) 代 到 來 , 女 性 對 內(nèi) 衣 的 理 解 和 追 求 , 從 過 去 的 悅 人 式 性 感 , 轉(zhuǎn) 變 為 悅 己 的 舒 適 ; 同 時(shí) , 新 一 代 消 費(fèi) 者 需 要 極 致 舒 適 、 不 束 縛 的 產(chǎn) 品 表 達(dá) 自 己 。 全 國 銷 量 領(lǐng) 先 的 專 業(yè) 內(nèi) 衣 都 市 麗 人 舒 適 又 有 型 , 以 產(chǎn) 品 俘 獲 消 費(fèi) 者 的 芳 心 , 不 斷 創(chuàng) 新 突 破 技 術(shù) , 為 消 費(fèi) 者 帶 來 “ 胸 部 S P A ” 般 更 舒 適 的 穿 著 體 驗(yàn) 。

內(nèi)衣一般被稱為人的“第二層皮膚”，廣義來說，包括女性內(nèi)衣、內(nèi)褲、暖衣、家居服、睡衣、襪類等諸多貼身衣物。關(guān)于內(nèi)衣細(xì)分領(lǐng)域，Zinge服裝品牌創(chuàng)始人錢冰表示，近十年內(nèi)衣市場保持了良好的增長態(tài)勢，內(nèi)衣市場規(guī)模由2012年的1675.2億元增加至2018年的4080.4億元，行業(yè)發(fā)展前景較為廣闊。 “當(dāng)前，我國內(nèi)衣市場規(guī)模增速顯著高于全球平均水平?！卞X冰說。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年我國內(nèi)衣市場規(guī)模2629.7億元，相比2019年增長6.9%，2015年以來復(fù)合年均增長率達(dá)6.2%，增速顯著高于全球平均水平。 “但值得注意的是，2021年美國/日本/法國女性內(nèi)衣品牌銷售額CR5分別為56.9%/61.2%/31.5%，我國女性內(nèi)衣品牌銷售額CR5僅為7.5%，顯著低于歐美、日本等發(fā)達(dá)國家/地區(qū)水平?！卞X冰說。 此外，錢冰還表示，現(xiàn)階段內(nèi)衣市場競爭激烈，分布有L Brands Inc.、Jockey、Triumph International、MAS Holdings和Phillips-Van Heusen Corporation(簡稱PVH)等全球競爭對手。行業(yè)競爭巨頭通過投資或收購本土知名同賽道公司來整合自身業(yè)務(wù)，從而加劇了行業(yè)整體競爭。 為了從行業(yè)中突圍，錢冰發(fā)現(xiàn)近年來內(nèi)衣行業(yè)的競爭者們已經(jīng)開始利用人工智能(AI)的力量提供內(nèi)衣定制服務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)的便利成為消費(fèi)者專屬的居家內(nèi)衣咨詢專家。他們提供在線咨詢、尺碼測量、面料&圖案選擇等多種服務(wù)內(nèi)容，此舉無疑是在競爭激烈的內(nèi)衣市場中開辟出一個(gè)新的發(fā)展途徑。 最后，錢冰認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)休閑和舒適至上將會(huì)成為未來幾年內(nèi)衣行業(yè)的主要趨勢。“因?yàn)榻鼛啄隉釔劢∩淼呐灾饾u增多，對于大多數(shù)女性對內(nèi)衣的需求而言，一件好的內(nèi)衣不僅能讓身材更美，而且舒適放松，內(nèi)衣和身體合成一體。因此，業(yè)內(nèi)經(jīng)營者一定要往這個(gè)方向進(jìn)行縱深布局。”錢冰說。

光天化日，晾曬在一樓陽臺(tái)的內(nèi)衣竟不翼而飛。6月8日，安慶市公安局大觀分局集賢路派出所民警通過縝密偵查，快速將涉嫌多次盜竊內(nèi)衣的嫌疑人抓獲歸案。 安慶市大觀區(qū)何女士的家位于街邊一居民樓的一樓。6月6日，何女士在陽臺(tái)收取晾曬的衣服時(shí)卻意外發(fā)現(xiàn)其中一件內(nèi)衣不見了。由于近日內(nèi)接連多次丟失內(nèi)衣，氣憤的何女士遂前往集賢路派出所報(bào)案。接警后民警立即開展偵查工作，經(jīng)過研判，很快鎖定了男子王某有重大作案嫌疑。6月8日上午，民警在王某家中將其抓獲，并搜出多條女性內(nèi)衣物。 據(jù)王某交代，其工作壓力大，性格內(nèi)向，不敢與女性交往，但是偏愛女性內(nèi)衣。自5月28日至6月6日十天內(nèi)，在何女士陽臺(tái)盜竊內(nèi)衣4次。 目前，王某因涉嫌盜竊已被大觀警方依法采取刑事強(qiáng)制措施，案件正在進(jìn)一步審理中。

　　國際兒童節(jié)，各大商家都使出了渾身解數(shù)進(jìn)行兒童用品的促銷，對于大部分家長來說，服裝仍是“兒童節(jié)禮物”的首選。如今，童裝都在關(guān)注哪些方面發(fā)展？孩子們又有著哪些偏好？作為童裝源頭的集群想必最有發(fā)言權(quán)。 　　在我國數(shù)百個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群中，因童裝而家喻戶曉的集群不在少數(shù)，眾所周知的湖州織里、山東即墨、東莞虎門、佛山市禪城區(qū)祖廟街道、石獅鳳里街道、泉州豐澤、安陽北關(guān)等等都是童裝集群地，這些童裝產(chǎn)區(qū)同樣遍布童裝批發(fā)市場，每年上億件童裝經(jīng)批發(fā)商、買手、零售商之手散往全國各地。 　　東莞虎門 　　緊抓童裝質(zhì)量這一命門 　　作為中國童裝名鎮(zhèn)，虎門出品的童裝款式新潮、選料上乘、制作精良，在童裝界有較好的口碑和競爭力。產(chǎn)品主要銷往全國各地。目前，虎門童裝市場呈現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)發(fā)展的格局，出現(xiàn)“實(shí)體經(jīng)濟(jì)+電商+直播等新型電商”三者并存、共同競爭的局面。 　　面料是童裝安全的命門，孩童群體的脆弱性不只表現(xiàn)在內(nèi)在，他們的肌膚比成人嬌嫩，對外穿產(chǎn)品也不能有絲毫松懈?；㈤T童裝企業(yè)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品品質(zhì)，如越也、巴迪小虎等紛紛建立企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)檢中心，對產(chǎn)品原材料和成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，確保產(chǎn)品品質(zhì)。 　　品牌是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)存在和延續(xù)的價(jià)值支柱。只有重視品牌，構(gòu)筑自身發(fā)展的靈魂，企業(yè)才能擁有可持續(xù)健康發(fā)展的核心競爭力，真正的企業(yè)品牌的樹立，不能脫離企業(yè)本身的發(fā)展，要注重內(nèi)在產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的提升，逐漸建立消費(fèi)者對品牌所提供產(chǎn)品和服務(wù)的信心。2019年，由虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)童裝分會(huì)會(huì)員單位共同發(fā)起并申請注冊成立了“東莞市虎門童裝品牌企業(yè)聯(lián)合會(huì)”，帶領(lǐng)虎門童裝品牌企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。 　　自2019年以來，在由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)傳媒中心等主辦的連續(xù)兩屆中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)“娃斯卡”傳媒影響力榜單發(fā)布活動(dòng)中，虎門有28家單位上榜，包括虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)童裝分會(huì)、虎門童裝品牌企業(yè)聯(lián)合會(huì)以及三木比迪、圣寶度倫、FolliFollie、越也、歐恰恰、彩色筆、巴迪小虎、艾米艾門、歐恰恰、圣町頓、彩虹森林等品牌。 　　近兩年來，虎門童裝產(chǎn)業(yè)也受到了受疫情沖擊，壓力主要來自實(shí)體市場無法正常經(jīng)營、物流受阻、消費(fèi)力下降以及企業(yè)運(yùn)營和生產(chǎn)成本高企等幾個(gè)方面。 　　為保障供應(yīng)鏈的安全，虎門鎮(zhèn)政府出臺(tái)了一系列幫扶政策。為幫助企業(yè)紓困，虎門鎮(zhèn)政府出臺(tái)了《虎門鎮(zhèn)人民政府關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情進(jìn)一步促進(jìn)市場主體和困難行業(yè)紓困發(fā)展的若干措施》，擬從保供穩(wěn)鏈、免租減租、稅費(fèi)減免、金融援企、消費(fèi)復(fù)蘇、開拓市場等十方面幫助市場主體紓困解難、提振信心。其中，在“保供穩(wěn)鏈支持”方面，明確提出“保障企業(yè)供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定、支持運(yùn)輸業(yè)發(fā)展及開拓水路運(yùn)輸方式”等舉措，如“對虎門鎮(zhèn)內(nèi)的企業(yè)供應(yīng)鏈按照輕重緩急、由主到次的原則，實(shí)施‘一鏈一策’，全力幫扶企業(yè)開工達(dá)產(chǎn)、滿工滿產(chǎn)。協(xié)助重點(diǎn)企業(yè)及其供應(yīng)鏈企業(yè)優(yōu)先申請跨境陸路運(yùn)輸配額”。目前，在供應(yīng)鏈方面已基本回歸正常。 　　湖州織里 　　大力建設(shè)線上童裝產(chǎn)業(yè)集群 　　織里，是中國童裝之都。從這里銷售出去的童裝，占到中國國內(nèi)市場半壁江山，有著“時(shí)裝看巴黎、童裝看織里”的美譽(yù)。 　　自20世紀(jì)70年代末由家庭小作坊起步，浙江湖州市織里鎮(zhèn)經(jīng)歷四十年多的發(fā)展，童裝已形成從童裝創(chuàng)意、研發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造到線上線下銷售、物流、面輔料供應(yīng)、品牌運(yùn)營等全業(yè)態(tài)、全流程、全品類的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，成為中國規(guī)模最大、分工協(xié)作最緊密的童裝產(chǎn)業(yè)集群。 　　數(shù)據(jù)顯示，織里鎮(zhèn)共有童裝類企業(yè)1.4萬余家，電商企業(yè)8000余家，年產(chǎn)各類童裝14.5億件(套)，年銷售額超650億元，占中國童裝市場的三分之二。 　　在“八八戰(zhàn)略”指引下，織里正加快推動(dòng)“民營先發(fā)、市場先發(fā)”，童裝產(chǎn)業(yè)在這里從無到有，逐漸成為當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)，并形成了“基礎(chǔ)在一家一戶，規(guī)模在千家萬戶”的塊狀經(jīng)濟(jì)特色，“摒棄之前‘眉毛胡子一把抓’的模式，抓牢設(shè)計(jì)和銷售，同時(shí)眼光向外，帶動(dòng)鎮(zhèn)外延鏈發(fā)展，尋求更廣闊的共富空間?！? 　　阿里巴巴提供的交易數(shù)據(jù)顯示，織里童裝供應(yīng)商在阿里巴巴網(wǎng)上注冊賣家達(dá)到千余家，電商化已成為織里童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑之一。2021年，織里還與阿里巴巴攜手打造線上產(chǎn)業(yè)集群。作為全球領(lǐng)先的小企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)，阿里巴巴通過將全國著名的產(chǎn)業(yè)集群搬到線上，增加企業(yè)和產(chǎn)品在線上的曝光率，拉動(dòng)線下交易，增加品牌影響力，進(jìn)而服務(wù)中小企業(yè)，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 　　如今，織里童裝市場被列入商務(wù)部百家百億重點(diǎn)商品市場，并于2020年成功獲批國家市場采購貿(mào)易方式試點(diǎn)。 　　青島即墨 　　打造首個(gè)世界級童裝產(chǎn)業(yè)集群 　　紡織服裝產(chǎn)業(yè)一直是即墨的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，早在2002年，即墨就被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“中國針織名城”稱號。在針織行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，有一批數(shù)量可觀的企業(yè)開始涉足童裝生產(chǎn)，在一系列政策的支持下，即墨童裝行業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì)，早在2015年，即墨就擁有童裝電商經(jīng)營企業(yè)達(dá)1.2萬家，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售60余億元，居全國縣級市首位。 　　據(jù)悉，即墨區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)擁有企業(yè)4000余家，年產(chǎn)各類服裝約5億件，成為全國最大的針織服裝加工優(yōu)質(zhì)制造基地；特別是近幾年即墨童裝產(chǎn)業(yè)異軍突起，童裝企業(yè)發(fā)展近3000家，年產(chǎn)童裝近3億件，產(chǎn)值近150億元，占青島童裝總產(chǎn)值的90%以上。 　　即墨童裝產(chǎn)業(yè)作為即墨針織服裝產(chǎn)業(yè)的重要一極，以其“安全、品質(zhì)、時(shí)尚”的特質(zhì)，與湖州織里、廣東虎門共同成為全國三大童裝生產(chǎn)基地。即墨童裝在壯大即墨童裝品牌區(qū)域影響力的進(jìn)程中，逐步探索出一條“龍頭引領(lǐng)，雁陣發(fā)展”的發(fā)展模式，探索區(qū)域品牌帶動(dòng)企業(yè)品牌、企業(yè)品牌引領(lǐng)產(chǎn)品品牌的良性循環(huán)。 　　近年來，伴隨著即墨區(qū)大力推進(jìn)童裝產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)升級，強(qiáng)內(nèi)功，做外功，提升產(chǎn)品附加值和軟實(shí)力，培育發(fā)展起來一大批“IP運(yùn)營型”“科技創(chuàng)新型”“互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)型”等創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)。 　　特別是即墨區(qū)與中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)“共建世界級童裝產(chǎn)業(yè)集群先行區(qū)”的發(fā)展目標(biāo)確定后，即墨區(qū)政府將重點(diǎn)在提高設(shè)計(jì)研發(fā)、提升優(yōu)質(zhì)制造、打造區(qū)域品牌、拓展銷售渠道等板塊集中發(fā)力，爭取用5-10年時(shí)間，將即墨打造成全國首個(gè)世界級童裝產(chǎn)業(yè)集群。 　　佛山祖廟街道 　　用設(shè)計(jì)為童裝產(chǎn)業(yè)護(hù)航 　　童裝產(chǎn)業(yè)是佛山市禪城區(qū)祖廟的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)過三十多年的沉淀，“佛山童裝”在少兒產(chǎn)業(yè)資訊、設(shè)計(jì)研發(fā)、人才培育、產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)鏈豐滿等方面有著深厚基礎(chǔ)，在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、解決勞動(dòng)就業(yè)、提高村民收入作出了重要貢獻(xiàn)，具有濃厚的地方產(chǎn)業(yè)特色，先后誕生了“青蛙皇子”、“卡爾菲特”、“哥比兔”、“可趣可奇”、“淘氣貝貝”等一大批全國市場占有率極高的童裝品牌，在國內(nèi)童裝產(chǎn)業(yè)中占有領(lǐng)先的地位。 　　據(jù)悉，祖廟街道為帶動(dòng)童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以佛山童服城改造為示范區(qū)，重點(diǎn)打造童裝品牌展示區(qū)，目前已集聚了青蛙皇子、卡拉貝熊、亨哈樂園、小象寶貝、優(yōu)點(diǎn)優(yōu)童等一大批佛山知名童裝品牌商家，并且圍繞少兒時(shí)尚文化及兒童產(chǎn)業(yè)孵化主題打造童裝品牌的文化附加值。 　　為推動(dòng)童服產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，加快童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在粵港澳大灣區(qū)發(fā)展背景下，助力禪城區(qū)“設(shè)計(jì)助推智造”戰(zhàn)略工程，祖廟街道將以“設(shè)計(jì)”連接文化和產(chǎn)業(yè)，致力佛山童裝產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌升值、產(chǎn)業(yè)升級，吸引匯聚更多兒童產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和人才，加入到“佛山童裝”的大家庭，共同做大做強(qiáng)“佛山童裝”。 　　2021年，祖廟街道簡村村童裝城打造“簡村童裝抖音電商直播基地”，通過創(chuàng)作創(chuàng)意短視頻，引入網(wǎng)紅直播帶貨等方式，打響佛山童裝品牌，推動(dòng)童裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。 　　近年來，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、城市規(guī)劃限制以及土地資源日益緊張，祖廟童服產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到極大限制，難以在寸金寸土的城市中心進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，而舊有的童裝生產(chǎn)園區(qū)已不能滿足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，拖慢了童裝產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的步伐。為此，佛山市禪城區(qū)祖廟街道對現(xiàn)有童裝產(chǎn)業(yè)物業(yè)開展統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行物業(yè)升級改造，目前重點(diǎn)工程有289米艇頭Park、禪桂坊·數(shù)字視聽文化產(chǎn)業(yè)園改造。 　　如今，以童裝為主題的“289米艇頭Park”園區(qū)已改造完成，正開園運(yùn)營，佛山市兒童用品協(xié)會(huì)率先進(jìn)駐，繼續(xù)探索符合佛山兒童用品產(chǎn)業(yè)自身特色的轉(zhuǎn)型升級之路，帶動(dòng)全行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。還引進(jìn)了佛山市童創(chuàng)之星文化藝術(shù)傳媒有限公司、佛山市童樂兒童用品技術(shù)發(fā)展有限公司、佛山市一眾傳媒有限公司等一批童裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)。

現(xiàn)在對電商發(fā)展的討論呈現(xiàn)兩邊倒的趨勢，有的積極有的消極，本人做童裝工廠的，見過太多實(shí)體店和電商，經(jīng)常跟他們聊，總結(jié)一些個(gè)人看法。任何事物都有兩面性，當(dāng)利大于弊的時(shí)候發(fā)展他，當(dāng)弊大于利的時(shí)候限制他，事物發(fā)展的規(guī)律而已，國家層面都在積極發(fā)展電商，出臺(tái)利好電商政策，說明電商是利大于弊的。 反對電商的網(wǎng)友共同觀點(diǎn)是說電商讓實(shí)體店倒閉了，大部分人失業(yè)，導(dǎo)致消費(fèi)不起等等。其實(shí)我是持不同觀點(diǎn)的，生意好壞取決于人本身，外部環(huán)境影響很小，可能會(huì)有人不認(rèn)可，待我慢慢道來，就以這幾年來說，實(shí)體店客戶有的發(fā)展更大有的倒閉沒落，從老板身上就能窺探一二，做的好的老板每天聊的都是如何利用電商，直播，這些互聯(lián)網(wǎng)手段攬客賣貨，不斷的學(xué)習(xí)和研究新的銷售渠道，與時(shí)俱進(jìn)，每天的狀態(tài)都是積極向上的正能量。做的差的每天都是怨天尤人，說電商影響他們的生意，每天進(jìn)店不了幾個(gè)人，天天坐著看電視玩游戲，每天都是負(fù)面情緒。這就是差距。為啥實(shí)體店倒閉的多一些，因?yàn)槿诵?，大部分人自律性差，墨守成?guī)，不愿改變的結(jié)果。就好比當(dāng)年一部分人先富起來的口號一樣，小部分積極的人先富起來，大部分人被動(dòng)行動(dòng)起來。這是實(shí)體店的情形。 再聊聊電商人群，電商和直播這類互聯(lián)網(wǎng)，確實(shí)讓千千萬萬草根逆襲了，見過太多了，很多人說電商不賺錢，都讓平臺(tái)賺了，其實(shí)任何行業(yè)，從古到今，都是少部分人賺大錢，一部分人賺小錢，還有一部分人賠錢，市場規(guī)律，無人改變。平臺(tái)只是一個(gè)商場，要靠每個(gè)店鋪老板自己經(jīng)營，少部分店鋪賺大錢，一部分店鋪賺小錢，一部分賠錢。賺大錢的不說了，資金和供應(yīng)鏈雄厚。賺小錢的一般都是夫妻店，資金少，做中高客單價(jià)，發(fā)貨量一般，利潤還行，比上班強(qiáng)多了，愛學(xué)習(xí)能吃苦耐勞，穩(wěn)扎穩(wěn)打的特性。賠錢的一般都是想賺快錢，急躁不愛學(xué)習(xí)耐不住寂寞的多。見過很多個(gè)人或者夫妻倆來干電商，很少的資金，如果開實(shí)體店根本沒戲，來干電商，一點(diǎn)一滴，幾年下來買車買房，見過的很多，電商只是一個(gè)渠道，起步門檻低，草根逆襲的利器。 再說工廠，隨著信息化越來越透明，工廠的壓力在于選款，而不是渠道，以前電商不發(fā)展的時(shí)候工廠都在打價(jià)格戰(zhàn)，質(zhì)量越來越低，隨著電商的發(fā)展，反而倒逼工廠不斷提高質(zhì)量和做工，出貨價(jià)格也會(huì)水漲船高，那些信奉低價(jià)的工廠品質(zhì)和做工都會(huì)被淘汰，反而那些做工好質(zhì)量好，價(jià)格雖然貴點(diǎn)的工廠活的更好，，線上與線下找貨價(jià)格是一方面，但是已經(jīng)把質(zhì)量和做工放在第一位了，工廠現(xiàn)在不打價(jià)格戰(zhàn)了，同類產(chǎn)品出貨價(jià)基本上差不多價(jià)格，一般不會(huì)討價(jià)還價(jià)。網(wǎng)上賣的低價(jià)產(chǎn)品有這幾種情形：尾貨，營銷方式低價(jià)引流，確實(shí)是質(zhì)量很差的這種活的時(shí)間很短。 這是個(gè)人的一個(gè)觀點(diǎn)，誰贊成誰反對，歡迎補(bǔ)充?？傊痪湓?，事在人為，新陳代謝很正常，積極應(yīng)對，不做被淘汰的那個(gè)。

走出困境的核心是找回初心，聚焦核心業(yè)務(wù)與體育營銷只是最關(guān)鍵的一步。 　　一家男裝品牌的首席運(yùn)營官，在電話里向「動(dòng)次打次實(shí)驗(yàn)室」復(fù)盤了他們這幾年的起伏之路。最后他總結(jié)道：“是疫情加重了這種困境?！? 　　在此之前，他和他所在的家族企業(yè)享受了男裝品牌的紅利。中國的這群本土男裝，多數(shù)起步于1990年左右，真正發(fā)展的階段要到2000年以后，但從2015年之后，它們逐漸開始式微，走下坡路。 　　這位首席運(yùn)營官所在的位置處于福建泉州。除了泉州的晉江和石獅，加上浙江寧波、江蘇的江陰與常熟，基本可以視作中國男裝品牌的聚集地，誕生了包括七匹狼、雅戈?duì)?、紅豆、九牧王、杉杉品牌、希努爾（山東諸城）、海瀾之家、中國利郎、柒牌、勁霸、波司登等在內(nèi)的品牌。 　　在中國經(jīng)濟(jì)騰飛的同時(shí)，那些需要體面一些的男士撐起了這樣一個(gè)龐大的市場——有咨詢公司給出的數(shù)據(jù)是，2016年，中國的男裝市場規(guī)模達(dá)6876億元。 　　但是，在中國這個(gè)成長過于快速的市場，隨著行業(yè)的多重變化，這些品牌有點(diǎn)逐漸掉隊(duì)了?！皩ξ覀兊霓D(zhuǎn)型提出很高的要求，而我們的整個(gè)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷等都根本反應(yīng)不過來?！鄙鲜鍪紫\(yùn)營官說。 　　不僅他們對國內(nèi)男裝市場處于疲于奔命的狀態(tài)，就連長期受益于歐美市場的國外品牌也很難在這個(gè)14億人的市場找到感覺。近期，在國內(nèi)擁有約1300家門店的思萊德（Selected）宣布退出，最遲7月31日他們會(huì)完成所有門店的關(guān)閉。Selected的母公司綾致集團(tuán)是歐洲知名的時(shí)裝公司之一，成立于1975年，全球員工超過1.2萬名。Selected在14年前進(jìn)入中國，主打20-45歲的男裝商務(wù)休閑人群。最終，Selected承認(rèn)自己的品牌調(diào)性無法跟得上中國市場。 　　回到這幾年一直都打著“國貨”標(biāo)簽的本土男裝品牌們，主要問題有這么幾個(gè)：一、以七匹狼、雅戈?duì)柕葹榇淼哪醒b品牌經(jīng)歷2015年高光后，進(jìn)行多元化布局與投資，核心業(yè)務(wù)有點(diǎn)失焦；二、品牌更新沒有跟上，隨著80-90后成為消費(fèi)主力軍，這些品牌過于“老化”了；三、營銷能力退步，過去通過央視等簡單直接的方式打廣告，到新的時(shí)代傳播方式?jīng)]有及時(shí)跟上。 　以七匹狼為例，曾提出“男人不只一面”的品牌理念通過央視廣告深入人心，2003年跟西班牙豪門俱樂部皇家馬德里的合作更被稱為出彩——彼時(shí)，皇馬的七大巨星勞爾、齊達(dá)內(nèi)、菲戈、羅納爾多、貝克漢姆、卡洛斯和歐文，跟七匹狼的理念正好吻合。在順風(fēng)順?biāo)碾A段，七匹狼的業(yè)績獲得快速增長，在2004年8月6日深交所上市成功，是國內(nèi)首家上市的男裝公司。這個(gè)上市時(shí)間跟體育行業(yè)的品牌李寧同一年，安踏在2007年上市，此后特步在2008年上市，匹克則是2009年上市（2016年退市，2021年的營收約30億元）。 　　2015年是七匹狼的高光時(shí)刻，市值達(dá)到249億元，門店達(dá)到4000家。在這個(gè)階段，七匹狼沒有利用資本市場賺來的錢大力提升品牌與營銷，反而進(jìn)行多元化發(fā)展，尤其是投資業(yè)務(wù)——最瘋狂時(shí)，國內(nèi)諸多基金的LP都有七匹狼的身影，他們也是投行人的貴客。當(dāng)然，這種嘗試并沒有問題，但這個(gè)戰(zhàn)略得建立在主營業(yè)務(wù)不斷增長的基礎(chǔ)上。從營收層面，2015年七匹狼就達(dá)到了24.86億元，但到2022年，這其中的7年時(shí)間，七匹狼的業(yè)績還是保持在30-37億元之間，基本沒有增長。要知道，同為鞋服，體育領(lǐng)域的安踏已經(jīng)接近500億元、李寧突破200億元、特步突破100億元。 　　當(dāng)然，七匹狼也嘗試了好幾次轉(zhuǎn)型。最近的一次是去年，創(chuàng)始人周少雄再次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型，簽約新的品牌代言人蘇炳添。 　　不僅是七匹狼，雅戈?duì)?、紅豆都遇到了同樣不聚焦主營業(yè)務(wù)的問題。即使在2021年財(cái)報(bào)里，雅戈?duì)柕难苌鷺I(yè)務(wù)比重也過大了——最核心的品牌服裝2021年?duì)I收68.21億元，但地產(chǎn)業(yè)務(wù)與投資業(yè)務(wù)收入就達(dá)到了67.86億元。難怪雅戈?duì)柼岢?022年是“二次創(chuàng)業(yè)之年”，要聚焦男裝業(yè)務(wù)。紅豆在去年下半年同樣提出了聚焦男裝主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略，定位“經(jīng)典舒適男裝”，盡管全年的凈利潤只有7697.3萬元，但還是拿出巨資聘請了咨詢公司上海君智進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級——上海君智曾幫助飛鶴、波司登、雅迪等企業(yè)的轉(zhuǎn)型。 　　提起這次的轉(zhuǎn)型，雅戈?duì)柖麻L李如成說：“雅戈?duì)柋仨氃诮窈髱啄瓴粩嗟馗镄?，有時(shí)甚至是革命?！? 　　實(shí)際上，男裝品牌集體遇到困境跟消費(fèi)心理還有關(guān)系。跟歐美男裝的使用場景繁多不同，國內(nèi)的場景越來越少，甚至變得極具包容性。過去中國涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮，最早一批投資人都熱衷于穿著始祖鳥、猛犸象等戶外運(yùn)動(dòng)品牌來替代原有的商務(wù)休閑裝，而年輕一代的創(chuàng)業(yè)者們更是選擇了運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮+牛仔褲，也可以說是硅谷式的創(chuàng)業(yè)穿著風(fēng)潮。我們看看國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌們的瘋狂增長就知道這個(gè)趨勢多么令人鼓舞了——而參與運(yùn)動(dòng)是年輕消費(fèi)者長久的習(xí)慣，它讓相關(guān)鞋服的使用場景越來越無所不包。 　　在這個(gè)趨勢之下，意識到自身困境的七匹狼、利郎、雅戈?duì)枴⒑懼?、帝牌等都在加大自己的體育營銷，以讓自己重新回到快速增長的軌道上。 　　七匹狼簽約“亞洲飛人”蘇炳添、雅戈?duì)栐谌ツ陽|京奧運(yùn)會(huì)通過送房子給楊倩等，海瀾之家贊助中國男足，都是發(fā)生不久的事。不過，雖然每家品牌的體育營銷側(cè)重點(diǎn)不同，但體育營銷乃至形成體育基因是一個(gè)長期而漫長的過程，此前這些品牌都多次嘗試過體育，但沒有一直延續(xù)下去。甚至在這次國足失利后，一家通過足球營銷的男裝品牌私下抱怨道：“不能再碰中國足球了?！? 　實(shí)際上，這些男裝品牌本應(yīng)在過去這些年搭上體育或者說運(yùn)動(dòng)休閑的東風(fēng)。在早年體育營銷的經(jīng)驗(yàn)上，邊上就有晉江這個(gè)龐大的體育用品基地，如果能更早看到年輕一代對運(yùn)動(dòng)和潮流的喜好和消費(fèi)習(xí)慣，就能抓住這樣的機(jī)會(huì)。 　　利郎的創(chuàng)始人之一王良星跟丁世忠私交很好，創(chuàng)立于1987年的利郎也因此嘗試過多次體育營銷。但就像其他福建男裝品牌一樣，他們后來逐步押注于男裝市場，遠(yuǎn)離了體育，有點(diǎn)可惜。 　　當(dāng)然，整個(gè)行業(yè)發(fā)生的巨變對每家公司都是一個(gè)挑戰(zhàn)，難題也無外乎這么幾個(gè)方面：庫存危機(jī)、品牌更新、營銷升級、渠道管理等。看上去似乎找到了原因，但每一個(gè)都可以要一家企業(yè)的命。 　　男裝行業(yè)如果要從1990年算起的話，已經(jīng)32年了。在經(jīng)歷三十多年的起伏后，可以看到男裝公司核心能力就是品牌運(yùn)營的能力——這背后就是產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷能力支撐，而不僅僅是只懂生產(chǎn)的那些“老板們”，但如今的情況反映，行業(yè)里缺的正是懂品牌、懂營銷的高手。 　　說到這里，來自江蘇常熟的波司登就是一個(gè)好例子，這家公司為了品牌升級，在十年前就做了一個(gè)大膽而瘋狂的嘗試。 　　2012年7月26日，在倫敦奧運(yùn)會(huì)開幕的前一天，波司登在倫敦的旗艦店開業(yè)了。這是波司登花了2005萬英鎊購買的位于南莫爾頓街28號的物業(yè)，這樣做的目的就是招聘英國以及歐洲的設(shè)計(jì)師，來提升波司登的產(chǎn)品與營銷。雖然后來的效果可能沒有達(dá)到預(yù)期，但波司登1952年出生的創(chuàng)始人高德康卻極具眼光——既跟體育一直結(jié)合，又到設(shè)計(jì)、時(shí)尚的歐洲尋找設(shè)計(jì)師人才。為此，很多歐美商業(yè)媒體都爭相報(bào)道這一事件，也為波司登賺足了口碑。 　　“在波司登的戰(zhàn)略規(guī)劃中，四季化、多品牌化、國際化三足鼎立。作為行業(yè)領(lǐng)軍品牌，波司登敢于走上國際競爭舞臺(tái)，用高端的品牌形象、高質(zhì)量的產(chǎn)品、大面積的零售終端，探索符合中國品牌的海外擴(kuò)張之路，為中國品牌走向世界積累更多的經(jīng)驗(yàn)?！北藭r(shí)，高德康這樣說。 　　另外一個(gè)跟波司登同樣尋求突破并獲得成功的是海瀾之家。去年，海瀾之家改名、亮相央視春晚、發(fā)布航天聯(lián)名T恤、與代言人周杰倫在音樂層面互動(dòng)?？傊懼乙恢痹谡垓v，一直在跟上新的流行與消費(fèi)趨勢。財(cái)報(bào)也反映了他們的不斷嘗試的結(jié)果，2021年，海瀾之家營收收入約202億元，同比增長12.41%；凈利潤24.91億元，同比增長39.60%。 　　至少，從目前男裝行業(yè)格局來說，像海瀾之家保持這樣的營收規(guī)模與增長勢頭的并不多，大部分上市公司的營收停留在20-30億元。如果抓不住這一撥國貨崛起的勢頭，提升產(chǎn)品、營銷、品牌管理等能力，要不了多久不少公司都會(huì)面臨告別的結(jié)局。 　　潮起潮落。有趣的是，男裝品牌就跟所有的商業(yè)領(lǐng)域一樣，永遠(yuǎn)都在開始、都在轉(zhuǎn)型與變革，要做的事情很多，要尋找愿意長期投入的方向——體育不可能是最后一根救命的稻草，正如利郎的廣告一樣：簡約而不簡單。

很多朋友都反映以前每次買衣服都覺得非常沖動(dòng)，導(dǎo)購三言兩語就就讓你買下當(dāng)時(shí)覺得漂亮的衣服，等買回來才發(fā)現(xiàn)不適合自己，以至壓箱底的衣服超級多。 　　好在隨著時(shí)代的進(jìn)步，女性們的消費(fèi)心智越來越成熟，她們購買服裝時(shí)，往往會(huì)先瀏覽使用者的評論或者時(shí)尚博主的推薦，尤其當(dāng)下最火爆的品牌，更是期待他人的經(jīng)驗(yàn)或者知識，能夠幫自己避免踩雷。 　　談及目前市面上暢銷的服裝品牌，艾麗哲不僅榜上有名，還收獲了社會(huì)各界的夸贊。 　　一、Tracy(時(shí)尚博主) 　　艾麗哲挺好的，算是這幾年的良心女裝品牌，你能夠在它身上看到很多其它品牌所不具備的亮點(diǎn)，比如精湛的工藝、個(gè)性的搭配、多樣的剪裁、藝術(shù)的審美等。 　　雖然亮點(diǎn)頗多，但艾麗哲的價(jià)格卻十分親民，能夠滿足不同愛美女性的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，這在市場上是很少見的，所以我自己也是艾麗哲的粉絲。 　　另外，艾麗哲的超短產(chǎn)品周期，也是我看好它的原因，其它品牌要一個(gè)月兩個(gè)月才能完成的上新，艾麗哲一周就能搞定，這對于渴望走在時(shí)尚前沿的女性來說，無疑具有致命的誘惑力。總之，站在時(shí)尚博主的角度來說，艾麗哲很不錯(cuò)，是很值得女性入手的女裝品牌。 　　二、唐女士(職場女性) 　　公司、商務(wù)、應(yīng)酬、家庭等不同場合的服裝如何切換自如，我相信這是很多職場女性關(guān)注的問題。我一開始很迷茫，直到遇見了艾麗哲，它的產(chǎn)品矩陣太強(qiáng)大了，不僅有大衣、風(fēng)衣、職業(yè)裝、毛衣、衛(wèi)衣、褲子、夾克等各種時(shí)尚單品，而且還有不同的風(fēng)格不同的面料不同的設(shè)計(jì)，很輕易就能掌控各種場合，得體又耀眼。艾麗哲，真的是職場女性的福音! 　　三、吳女士(合作商) 　　如果你想開一家女裝店，或者想要一份穩(wěn)定且能賺錢的事業(yè)，一定要加盟艾麗哲，作為過來人，它真得很棒很值!無論是選址裝修、陳列設(shè)計(jì)、營銷策劃、管理培訓(xùn)，還是銷售教學(xué)、設(shè)備運(yùn)輸、區(qū)域保護(hù)等，幾乎都做到了行業(yè)領(lǐng)先，能夠讓合作商輕松脫穎而出。我開艾麗哲女裝店已經(jīng)兩年時(shí)間了，并且依靠它買了車子和房子，如果你也想開店，那艾麗哲是財(cái)富的不二選擇。 　　群眾的眼睛是雪亮的，艾麗哲品牌女裝，無論日常穿著還是開店創(chuàng)業(yè)，都是絕佳選擇，你值得擁有! 　　品牌：艾麗哲運(yùn)營中心：廣州詩佩服飾有限公司運(yùn)營地址：廣州市番禺區(qū)禺山西路329號海倫堡創(chuàng)意園4座1棟