企業(yè)
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現(xiàn)在對電商發(fā)展的討論呈現(xiàn)兩邊倒的趨勢，有的積極有的消極，本人做童裝工廠的，見過太多實體店和電商，經(jīng)常跟他們聊，總結(jié)一些個人看法。任何事物都有兩面性，當利大于弊的時候發(fā)展他，當弊大于利的時候限制他，事物發(fā)展的規(guī)律而已，國家層面都在積極發(fā)展電商，出臺利好電商政策，說明電商是利大于弊的。 反對電商的網(wǎng)友共同觀點是說電商讓實體店倒閉了，大部分人失業(yè)，導致消費不起等等。其實我是持不同觀點的，生意好壞取決于人本身，外部環(huán)境影響很小，可能會有人不認可，待我慢慢道來，就以這幾年來說，實體店客戶有的發(fā)展更大有的倒閉沒落，從老板身上就能窺探一二，做的好的老板每天聊的都是如何利用電商，直播，這些互聯(lián)網(wǎng)手段攬客賣貨，不斷的學習和研究新的銷售渠道，與時俱進，每天的狀態(tài)都是積極向上的正能量。做的差的每天都是怨天尤人，說電商影響他們的生意，每天進店不了幾個人，天天坐著看電視玩游戲，每天都是負面情緒。這就是差距。為啥實體店倒閉的多一些，因為人性，大部分人自律性差，墨守成規(guī)，不愿改變的結(jié)果。就好比當年一部分人先富起來的口號一樣，小部分積極的人先富起來，大部分人被動行動起來。這是實體店的情形。 再聊聊電商人群，電商和直播這類互聯(lián)網(wǎng)，確實讓千千萬萬草根逆襲了，見過太多了，很多人說電商不賺錢，都讓平臺賺了，其實任何行業(yè)，從古到今，都是少部分人賺大錢，一部分人賺小錢，還有一部分人賠錢，市場規(guī)律，無人改變。平臺只是一個商場，要靠每個店鋪老板自己經(jīng)營，少部分店鋪賺大錢，一部分店鋪賺小錢，一部分賠錢。賺大錢的不說了，資金和供應(yīng)鏈雄厚。賺小錢的一般都是夫妻店，資金少，做中高客單價，發(fā)貨量一般，利潤還行，比上班強多了，愛學習能吃苦耐勞，穩(wěn)扎穩(wěn)打的特性。賠錢的一般都是想賺快錢，急躁不愛學習耐不住寂寞的多。見過很多個人或者夫妻倆來干電商，很少的資金，如果開實體店根本沒戲，來干電商，一點一滴，幾年下來買車買房，見過的很多，電商只是一個渠道，起步門檻低，草根逆襲的利器。 再說工廠，隨著信息化越來越透明，工廠的壓力在于選款，而不是渠道，以前電商不發(fā)展的時候工廠都在打價格戰(zhàn)，質(zhì)量越來越低，隨著電商的發(fā)展，反而倒逼工廠不斷提高質(zhì)量和做工，出貨價格也會水漲船高，那些信奉低價的工廠品質(zhì)和做工都會被淘汰，反而那些做工好質(zhì)量好，價格雖然貴點的工廠活的更好，，線上與線下找貨價格是一方面，但是已經(jīng)把質(zhì)量和做工放在第一位了，工廠現(xiàn)在不打價格戰(zhàn)了，同類產(chǎn)品出貨價基本上差不多價格，一般不會討價還價。網(wǎng)上賣的低價產(chǎn)品有這幾種情形：尾貨，營銷方式低價引流，確實是質(zhì)量很差的這種活的時間很短。 這是個人的一個觀點，誰贊成誰反對，歡迎補充?？傊痪湓挘略谌藶?，新陳代謝很正常，積極應(yīng)對，不做被淘汰的那個。