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屯留區(qū)陳庚： 子承父業(yè)帶領(lǐng)村民拓富路 1 金秋時(shí)節(jié)，碩果飄香。位于屯留區(qū)上村鎮(zhèn)崗頭村的山西屯康優(yōu)品農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司種植的“屯峰”葡萄閃亮登場(chǎng)。整齊排列的大棚內(nèi)，一株株葡萄藤枝繁葉茂、郁郁蔥蔥，碩大無比、鮮紅亮麗的果實(shí)光潤(rùn)誘人，格外引人注目。 屯康優(yōu)品農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的大門非常顯眼。過往行人爭(zhēng)相選購葡萄，過秤、裝箱、結(jié)算，有說有笑，忙得不可開交。 從市區(qū)和其他縣區(qū)慕名而來的一群游客采摘、品嘗、拍照，還不忘發(fā)抖音，個(gè)個(gè)喜笑顏開。 在這里，一個(gè)黑瘦的老頭忙里忙外。他是崗頭村樹莓水果種植專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人，叫陳天安，今年61歲。他從種植樹莓起步，不斷擴(kuò)大規(guī)模，加快發(fā)展，種植面積擴(kuò)大到百余畝。 受父親影響，陳天安的兒子陳庚毅然放棄原有職業(yè)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，立志在農(nóng)村的廣闊天地里大顯身手，干出一番事業(yè)。他不僅幫助父親發(fā)展樹莓產(chǎn)業(yè)，而且自己流轉(zhuǎn)土地200余畝，建設(shè)日光大棚100余座，全部種植“屯峰”葡萄，走上了設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展之路。如今，陳庚子承父業(yè)，已成為屯康優(yōu)品農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的負(fù)責(zé)人。 天高云淡，愜意無比。人們?nèi)齼蓛?，或攜妻帶子，或好友結(jié)伴，在葡萄藤下漫步、觀光、品嘗、采摘，樂趣無限。 屯康優(yōu)品農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司以“優(yōu)質(zhì)高效、綠色健康”為理念，“屯峰”葡萄是公司專門培育的新品種，由山西省農(nóng)科院果樹研究所提供技術(shù)支持與服務(wù)?！巴头濉逼咸旬?dāng)年種植培育主蔓，次年掛果，每株2穗，第三年每株6穗進(jìn)入盛產(chǎn)期，畝均3000斤左右無核優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)果，今年總產(chǎn)量將達(dá)到20萬斤，銷售收入可達(dá)250萬元。 “屯峰”葡萄口感甜、品相好，若趕上中秋佳節(jié)，客商絡(luò)繹不絕，產(chǎn)品供不應(yīng)求。 陳天安、陳庚父子不僅自己種植樹莓、葡萄發(fā)了家，也帶領(lǐng)更多的村民走上了一條致富路。附近村莊常年在公司務(wù)工的有20余人，農(nóng)忙時(shí)節(jié)有60—70人，女工日收入100元，男工日收入150元，年收入非?？捎^。 “屯康優(yōu)品農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司創(chuàng)辦于2019年，目前已投資近千萬元，流轉(zhuǎn)土地600余畝。我們的葡萄種植園位于這塊地的核心區(qū)域，周邊有高稈農(nóng)作物隔離，避免了農(nóng)藥等污染，起到了很好的屏障作用?！标惛f。 35歲的陳庚返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)已有5年，黑黢黢的皮膚和每天1萬6千步的行程，見證了他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的艱辛。但從他堅(jiān)毅的眼神和樂觀從容的微笑中，又傳遞出他的成長(zhǎng)與收獲。 “我們崗頭村地平水淺、民風(fēng)淳樸，耕地總面積2400多畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件非常好。但在以前，村民主要以種植玉米為主，只有少部分人種植土豆、辣椒、白菜、蘿卜等蔬菜，增收乏力。從引進(jìn)樹莓種植開始，到現(xiàn)在的‘屯峰’葡萄種植，為村民增收起到了很好的引領(lǐng)示范作用。下一步，我們將繼續(xù)當(dāng)好龍頭，叫響區(qū)域品牌，早日做大做強(qiáng)，并采用‘公司+合作社+農(nóng)戶’的方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)更多村民調(diào)產(chǎn)富民?！标惛劶拔磥?，信心滿滿。

9月23日，中國(guó)金茂公告稱，寧高寧先生因已屆退休年齡而退任本公司非執(zhí)行董事及董事會(huì)主席，自2022年9月23日起生效。寧先生確認(rèn)其與董事會(huì)之間概無意見分歧，亦無任何有關(guān)其退任而須知會(huì)本公司股東之事宜。 李凡榮先生獲董事會(huì)委任為本公司非執(zhí)行董事及董事會(huì)主席，均自2022年9月23日起生效。 中國(guó)金茂在公告中表示，董事會(huì)謹(jǐn)此對(duì)寧先生于其任內(nèi)對(duì)公司之貢獻(xiàn)致以衷心謝意。 資料顯示，李凡榮先生，1963年10月生，自2021年4月加入中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司，任董事及總經(jīng)理；2022年8月起，出任中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。 加入中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司前，李先生自1984年8月至2009年2月曾于中海石油（中國(guó)）有限公司及其多間附屬公司任工程師、部門經(jīng)理及分公司總經(jīng)理等職位；于2009年2月至2010年4月任中國(guó)海洋石油總公司總經(jīng)理助理，兼任中海油能源發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理；于2010年4月至2016年5月先后出任中國(guó)海洋石油總公司副總經(jīng)理、中國(guó)海洋石油有限公司（股票代號(hào)：00883）董事、總裁及首席執(zhí)行官。 李先生自2016年5月至2020年2月曾出任國(guó)家能源局副局長(zhǎng)，后于2020年2月至2021年4月期間先后擔(dān)任中國(guó)石油(601857)天然氣集團(tuán)有限公司董事及總經(jīng)理。 李先生在石油能源行業(yè)、大型企業(yè)管理方面擁有近40年經(jīng)驗(yàn)。李先生于1984年獲得長(zhǎng)江大學(xué)（原江漢石油學(xué)院）采油工程專業(yè)學(xué)士學(xué)位，于2003年取得英國(guó)卡的夫大學(xué)工商管理碩士學(xué)位(MBA)。他擁有教授級(jí)高級(jí)工程師任職資格。

9月22日，萬達(dá)集團(tuán)王健林董事長(zhǎng)赴鄭州航空港區(qū)考察，并與鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任吳祖明進(jìn)行會(huì)談。

71歲的王石，聊起登山、帆船、滑雪運(yùn)動(dòng)，興奮得手舞足蹈，像個(gè)孩子。 9月20日晚，這位萬科集團(tuán)前董事會(huì)主席在北京萬科大都會(huì)·濱江邀約了四五家媒體、自媒體和他的一些各界老朋友“圍爐夜話”，談運(yùn)動(dòng)、聊環(huán)保，以及他“再創(chuàng)業(yè)”的前景。 就在兩天前（9月18日），他創(chuàng)辦的深潛運(yùn)動(dòng)健康（深圳）有限公司（下稱深潛公司）剛剛在北京通州京杭大運(yùn)河承辦了“2022北京城市副中心運(yùn)河賽艇大師賽”（下稱大師賽）。 這場(chǎng)“夜話”，話題自然從賽艇開始。他說，從去年9月在北京通州開始的世界運(yùn)河城市穿越之旅，到目前已走過76個(gè)城市，13個(gè)國(guó)家。 5157160770273190912.jpeg 9月20日晚，王石在萬科大都會(huì)·濱江“圍爐夜話” 每經(jīng)記者 薛暉 攝 717133150503501824.png 從賽艇俱樂部到“再創(chuàng)業(yè)” 9月18日的大師賽是北京9月規(guī)模最大的公共賽事，需要來自水務(wù)、環(huán)衛(wèi)、交管等多方的協(xié)助，足見政府部門對(duì)于這項(xiàng)活動(dòng)的重視。 作為承辦方之一的深潛公司，則是王石于2014年創(chuàng)辦的一家賽艇俱樂部。 眾所周知，王石酷愛運(yùn)動(dòng)，登山、長(zhǎng)跑、滑雪……皆有涉足。此前在英國(guó)作訪問學(xué)者時(shí)，他參加了劍橋大學(xué)的賽艇活動(dòng)，一發(fā)不可收拾。后來，王石在國(guó)內(nèi)創(chuàng)辦了“深潛”，專注于賽艇的培訓(xùn)和賽事。 不要以為這僅僅是一個(gè)億萬富翁的個(gè)人“雅號(hào)”。在王石看來，之所以選擇賽艇，一是因?yàn)樗且豁?xiàng)需要多人協(xié)作的運(yùn)動(dòng)（單人賽艇除外），而許多企業(yè)習(xí)慣了一言九鼎，參加這種運(yùn)動(dòng)有利于提升他們的合作意識(shí)；二則是賽艇運(yùn)動(dòng)對(duì)水質(zhì)環(huán)境要求較高，無論在哪里舉辦賽艇比賽，都會(huì)倒逼當(dāng)?shù)氐乃h(huán)境治理。 也就是說，賽艇事業(yè)的推廣，本質(zhì)上是一項(xiàng)環(huán)保事業(yè)。 2014年，王石當(dāng)選亞洲賽艇聯(lián)合會(huì)主席后，選擇在揚(yáng)州大運(yùn)河推廣賽艇運(yùn)動(dòng)。3年時(shí)間里，當(dāng)?shù)貜呐K亂差的城市邊緣垃圾中轉(zhuǎn)站，變成了綠水環(huán)繞的生態(tài)濕地，成為運(yùn)河城市轉(zhuǎn)變的樣本。 作為亞洲賽艇聯(lián)合會(huì)主席，王石承諾在亞洲推廣400個(gè)民間賽艇俱樂部。通過賽艇運(yùn)動(dòng)可以推動(dòng)水污染治理，凈化水源，為城市提供更適合生活居住的環(huán)境和空間。 這就不難理解，北京為何批準(zhǔn)并大力支持本項(xiàng)賽事了。當(dāng)然，這也從另一個(gè)角度凸顯了王石的號(hào)召力和影響力。 “圍爐夜話”的上半場(chǎng)，王石一直講“情懷”，直到記者提問時(shí)才開始談“生意”。 在回答《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的提問時(shí)，王石透露，自己控股的一家SPAC——深石收購企業(yè)有限公司已向港交所申請(qǐng)上市，正在推進(jìn)上市籌備工作。 SPAC是一種創(chuàng)新的上市公司模式，起源于加拿大，后流行于美國(guó)，今年才被港交所引進(jìn)。SPAC上市時(shí)通常只有現(xiàn)金，公司發(fā)起人利用其資源和操盤經(jīng)驗(yàn)為公司裝入合適的目標(biāo)資產(chǎn)，從而創(chuàng)造價(jià)值。 據(jù)上市申請(qǐng)信息，王石的SPAC將聚焦碳中和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)中的綠色科技及環(huán)保消費(fèi)品與服務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)的資產(chǎn)，包括清潔能源、智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)科技等。這一描述也揭開王石再創(chuàng)業(yè)的“深石”系公司在雙碳產(chǎn)業(yè)的多核業(yè)務(wù)布局。 717133150503501824.png 雙碳生意“邂逅”房地產(chǎn) 王石稱，他幾年前從萬科退休時(shí)，曾有個(gè)決定，以后若再創(chuàng)業(yè)，將不再從事房地產(chǎn)業(yè)。在他看來，自己在房地產(chǎn)業(yè)干了30多年，早已輕車熟路，想嘗試點(diǎn)“新鮮”的東西。 因此，王石退休后創(chuàng)辦的兩個(gè)基金，一個(gè)是農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展基金，另一個(gè)是猛犸基金，后者是推廣生物技術(shù)的公益基金——都與房地產(chǎn)無關(guān)。 到了2021年創(chuàng)辦的“深石”，王石開始瞄準(zhǔn)低碳減排的巨大市場(chǎng)空間。王石解釋，當(dāng)聽到中國(guó)政府鄭重宣布碳中和與碳達(dá)峰目標(biāo)時(shí)，“就像老戰(zhàn)馬聽到了沖鋒號(hào)”，決心投入這個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，但一不小心又遇到了房地產(chǎn)。 低碳減排，與房地產(chǎn)有不解之緣。王石解釋說，中國(guó)城市里大約40%的能耗在建筑，碳排放也在這里。例如，傳統(tǒng)居民樓里的采暖、空調(diào)、生活能耗，都很高，有很大的減量空間。如果在建筑上進(jìn)行一些改造（如提升房屋的密閉性），使用新材料（如保溫涂料），使用新技術(shù)（如微電改造），以及適當(dāng)?shù)纳鐓^(qū)生活管理，就可以將能耗和碳排放降下來。而過去20多年，萬科已在綠色低碳建筑和物業(yè)管理方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)和充分的資源。這也就是他認(rèn)為可以在低碳減排領(lǐng)域大顯身手的原因。 王石介紹，目前已“接單”，包括居民樓、寫字樓的減排改造和產(chǎn)業(yè)園的綠色低碳升級(jí)項(xiàng)目。至于效果，王石稱，像居民樓的減排，通過新技術(shù)和新材料的改造，可以減排50%以上。目前，“深石”的低碳減排業(yè)務(wù)所作的只是咨詢服務(wù)，還不涉及項(xiàng)目施工，因此屬于“輕資產(chǎn)”。 這樣看來，目前國(guó)內(nèi)的大量城市更新、舊樓改造項(xiàng)目，實(shí)際上也都可以和低碳減排工作結(jié)合起來。在業(yè)內(nèi)人士看來，這又是一個(gè)萬億級(jí)的超級(jí)產(chǎn)業(yè)。 實(shí)踐探索的同時(shí)，“深石”也在做資源整合，在低碳升級(jí)項(xiàng)目場(chǎng)景中發(fā)掘擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)潛力的優(yōu)秀企業(yè)，利用資本工具促進(jìn)其快速成長(zhǎng)，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。 就在7月，深石資本與海南自由貿(mào)易港金融發(fā)展中心共同簽訂深石海南綠色產(chǎn)業(yè)升級(jí)基金合作協(xié)議，借以推動(dòng)海南綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展?？傄?guī)模50億元人民幣，是海南目前預(yù)期規(guī)模最大的綠色產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金。

　9月7日午間，SOHO中國(guó)公告稱，潘石屹辭去公司董事會(huì)主席、提名委員會(huì)主席和ESG委員會(huì)主席職務(wù)；潘張欣辭去公司CEO職務(wù)。 　　對(duì)于接下來這兩大創(chuàng)始人的去向，SOHO中國(guó)在公告中表示，潘石屹、潘張欣專注于支持藝術(shù)和慈善事業(yè)。 　　關(guān)于后續(xù)資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)，SOHO中國(guó)相關(guān)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，一切以公告為準(zhǔn)。不過，接近SOHO中國(guó)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“公司將來會(huì)實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人管理制度?！? 　　“職業(yè)經(jīng)理人或許可以為企業(yè)帶來更多創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供新機(jī)會(huì)。”諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心高級(jí)分析師陳霄向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，私有化失敗后，公司可能需要重新調(diào)整戰(zhàn)略方向和布局。 　　接任者為20年老臣 　　從SOHO中國(guó)2021年年報(bào)披露的情況來看，潘石屹和潘張欣夫婦持有SOHO中國(guó)63.39%的股權(quán)。 　　SOHO中國(guó)稱，潘石屹和潘張欣均已確認(rèn)，他們與董事會(huì)沒有任何分歧，也沒有任何與辭任有關(guān)的事宜需要提請(qǐng)公司股東或香港聯(lián)合交易所有限公司注意。潘石屹和潘張欣將繼續(xù)擔(dān)任公司執(zhí)行董事。 　　而關(guān)于接任者，此次公告披露，徐晉和錢霆被任命為執(zhí)行董事和聯(lián)席CEO，黃晶生被任命為董事會(huì)非執(zhí)行主席、提名委員會(huì)主席和ESG委員會(huì)主席。 　　資料顯示，徐晉此前曾擔(dān)任公司副總裁，負(fù)責(zé)資產(chǎn)和物業(yè)管理，于2001年2月份加盟公司，歷任人事行政部總監(jiān)、采購部總監(jiān)、副總裁；錢霆，45歲，此前曾擔(dān)任公司副總裁，負(fù)責(zé)物業(yè)租賃和銷售，于2002年10月份加盟公司，曾任公司租售市場(chǎng)總監(jiān)、副總裁。 　　值得一提的是，對(duì)于這一人事變動(dòng)，資本市場(chǎng)似乎頗為認(rèn)可。截至9月7日收盤，SOHO中國(guó)股價(jià)為每股1.51港元，上漲11%。 　　“此次人事變動(dòng)發(fā)生后，實(shí)際控制人并沒有變化?！蓖哐芯吭嘿Y深分析師肖云祥向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，從股價(jià)表現(xiàn)來看，資本市場(chǎng)對(duì)公司放棄家族式管理有積極反應(yīng)。不過，新任管理層預(yù)計(jì)不會(huì)調(diào)整辦公租賃主線業(yè)務(wù)，但可能圍繞該基礎(chǔ)業(yè)務(wù)做一些創(chuàng)新嘗試。 　　私有化失敗后風(fēng)波再起 　　值得一提的是，對(duì)于SOHO中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)生意，潘石屹已經(jīng)多年不新增投資，在進(jìn)行二次轉(zhuǎn)型做SOHO 3Q產(chǎn)品，殺入聯(lián)合辦公空間的前后，潘石屹都曾陸續(xù)處置北京及上海兩地的資產(chǎn)。 　　直至2022年3月10日，潘石屹還曾通過官微宣布擬銷售3.2萬平方米的京滬兩地部分物業(yè)，并喊話“七折甩賣降負(fù)債”。但幾個(gè)月過去，SOHO中國(guó)的半年報(bào)里依然只有租金收入。 　　據(jù)SOHO中國(guó)2022年半年報(bào)顯示，2022年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約8.96億元，同比增長(zhǎng)11%，營(yíng)收全部為租金收入；租賃業(yè)務(wù)毛利率約為83%，2021年同期為82%；權(quán)益股東應(yīng)占凈利潤(rùn)為2億元，同比增長(zhǎng)63%；凈資產(chǎn)負(fù)債率約為44%，平均借貸成本約4.7%。 　　但相較于當(dāng)下公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，外界更關(guān)注公司管理層的資產(chǎn)處置動(dòng)作。早在2020年3月份，就有消息稱黑石集團(tuán)正與SOHO中國(guó)就私有化進(jìn)行談判，交易價(jià)值40億美元(約258億人民幣)。 　　2020年3月11日晚間，SOHO中國(guó)發(fā)布公告稱，公司在與海外金融投資者洽談，以探討進(jìn)行戰(zhàn)略合作的可能性，這可能導(dǎo)致公司全部已發(fā)行股份作出全面要約。彼時(shí)，這一消息傳出后，SOHO中國(guó)股價(jià)當(dāng)即大漲40%。但此后黑石集團(tuán)放棄收購，SOHO中國(guó)股價(jià)也一路走低。 　　直至2020年11月13日，有傳聞稱高瓴資本與SOHO中國(guó)進(jìn)行了初步談判，擬將其私有化，估值可能超20億美元，受消息影響，SOHO中國(guó)股價(jià)大漲近40%。但高瓴資本隨后迅速否認(rèn)了這一傳聞，SOHO中國(guó)股價(jià)又迅速回落。 　　風(fēng)波并未就此平息。今年7月份，SOHO中國(guó)曾宣布，公司首席財(cái)務(wù)官倪葵陽因涉嫌公司股票內(nèi)幕交易正在接受警方調(diào)查。當(dāng)時(shí)，SOHO中國(guó)稱，公司知曉倪葵陽因涉嫌公司股票內(nèi)幕交易，正在接受調(diào)查。另外，公司董事及其他高管均不知悉有關(guān)涉嫌內(nèi)幕交易的情況，也沒有被調(diào)查。但是對(duì)于有關(guān)部門要求提供的資料給予了充分配合。 　　在業(yè)內(nèi)看來，此次潘石屹夫婦雙雙隱退后，新任管理層的任務(wù)并不輕。 　　“SOHO中國(guó)主營(yíng)業(yè)務(wù)多是運(yùn)營(yíng)自持性質(zhì)的商辦物業(yè)，本身就沉淀了大量資產(chǎn)，屬于重資產(chǎn)商業(yè)模式，加上在當(dāng)前的行業(yè)大環(huán)境下，公司需要重新盤點(diǎn)旗下資產(chǎn)，加快自持物業(yè)的轉(zhuǎn)型。”陳霄表示，比如保留核心資產(chǎn)，出售一些非核心資產(chǎn)。同時(shí)，公司還應(yīng)提升運(yùn)營(yíng)和管理能力，走精細(xì)化運(yùn)營(yíng)之路，創(chuàng)新商辦物業(yè)的內(nèi)容和形式，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 　　

因景瑞地產(chǎn)未來發(fā)展需要，結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)和政策等宏觀環(huán)境狀況，確定聘任倪洪梅為景瑞地產(chǎn)新任法定代表人、執(zhí)行董事和總經(jīng)理。

SOHO中國(guó)今日午后發(fā)布公告稱，公司首席財(cái)務(wù)官倪葵陽因涉嫌公司股票內(nèi)幕交易正在接受警方調(diào)查。調(diào)查完成前，倪葵陽已經(jīng)無法履行公司首席財(cái)務(wù)官的職責(zé)。公司已將她的職責(zé)臨時(shí)移交給公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。董事認(rèn)為，有關(guān)調(diào)查對(duì)集團(tuán)的業(yè)務(wù)運(yùn)作并無重大的不利影響。

“從人居建設(shè)到區(qū)域開發(fā)，再到如今城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)，天朗一直跟隨著城鄉(xiāng)發(fā)展的腳步創(chuàng)新求變。不僅實(shí)現(xiàn)著企業(yè)品牌的價(jià)值，也實(shí)現(xiàn)著對(duì)于城市的夢(mèng)想?！碧炖士毓杉瘓F(tuán)董事長(zhǎng)孫茵表示。 天朗控股2001年創(chuàng)建于古都西安，目前業(yè)務(wù)涉足投資、資本、地產(chǎn)、建設(shè)等12個(gè)專業(yè)板塊，創(chuàng)新發(fā)展為“中國(guó)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商”，探索出“城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑”。 在第六個(gè)中國(guó)品牌日，孫茵向中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者講述這家起步于古都西安的區(qū)域型房企的管理之道。 中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：你是如何理解“品牌”的？最欣常的品牌有哪些？ 孫茵：品牌是企業(yè)外在形象的集合，不僅是一種商品符號(hào)，也涵蓋了顧客認(rèn)知、商業(yè)資產(chǎn)和企業(yè)的組織體系。華為、萬科、龍湖都是我們欣賞和學(xué)習(xí)的品牌，這些優(yōu)秀品牌構(gòu)建起與眾不同的企業(yè)核心價(jià)值觀，也讓自身進(jìn)入到品牌輸出的高級(jí)階段。 中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：市場(chǎng)壓力面前，在企業(yè)管理與品牌建設(shè)方面今年有哪些新思考、新策略？有哪些新目標(biāo)？ 孫茵：今年是天朗控股第四次創(chuàng)業(yè)的起始階段。一方面，我們根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的總體布局，不斷推進(jìn)在城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)方面的探索和創(chuàng)新，通過天朗地產(chǎn)集團(tuán)、天朗產(chǎn)控集團(tuán)、社區(qū)商業(yè)三大業(yè)務(wù)板塊，深度參與城鄉(xiāng)發(fā)展，布局了包括城市更新、區(qū)域治理、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、文旅經(jīng)營(yíng)、商業(yè)管理、生活服務(wù)、科技創(chuàng)新等多元業(yè)態(tài)，構(gòu)建了涵蓋城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)投資與運(yùn)營(yíng)的一體化生態(tài)鏈。 另一方面，加快推進(jìn)降本增效、提質(zhì)增效，優(yōu)化管理機(jī)制和運(yùn)營(yíng)體系，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任和計(jì)劃管理，開拓了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。同時(shí)，在新形勢(shì)下，天朗進(jìn)一步聚合優(yōu)勢(shì)資源，聚焦長(zhǎng)安唐村、太白山唐鎮(zhèn)等重點(diǎn)項(xiàng)目，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)落位和項(xiàng)目進(jìn)展，為城市打造“作品”，以此促進(jìn)企業(yè)管理和品牌形象的雙提升。 中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：這兩年，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了最為嚴(yán)格的考驗(yàn)，你最深的感觸是什么？ 孫茵：當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)正向著集約、高效、長(zhǎng)期健康穩(wěn)定的方向發(fā)展和轉(zhuǎn)變。在全國(guó)范圍，天朗是區(qū)域型中小企業(yè)，如果不調(diào)整戰(zhàn)略，在競(jìng)爭(zhēng)中很有可能被吞噬掉。所以2015年天朗進(jìn)行了較大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍，在鄉(xiāng)村發(fā)展中開辟新藍(lán)海，做農(nóng)業(yè)、科技、文化、體育、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)，探索城鄉(xiāng)連片區(qū)綜合治理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式。 2017年黨的十九大明確提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鼓勵(lì)工商資本下鄉(xiāng)，天朗的產(chǎn)業(yè)之路迎來了新的發(fā)展契機(jī)。到目前為止，天朗聚合多方資源打造的長(zhǎng)安唐村、太白山唐鎮(zhèn)、長(zhǎng)安大學(xué)城夢(mèng)想小鎮(zhèn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目都實(shí)現(xiàn)了落地，在陜西乃至全國(guó)層面獲得了廣泛的影響力。從人居建設(shè)到區(qū)域開發(fā)，再到如今城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)，天朗一直跟隨著城鄉(xiāng)發(fā)展的腳步在創(chuàng)新求變，在這個(gè)過程中，我們不僅實(shí)現(xiàn)著企業(yè)品牌的價(jià)值，也實(shí)現(xiàn)著對(duì)于這個(gè)城市的夢(mèng)想。 中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：“管理紅利”被視為所有房企經(jīng)過大擴(kuò)張之后面對(duì)的必答題，你們是怎么做的？ 孫茵：一方面，加速向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。通過精細(xì)化管理提升利潤(rùn)率，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、成本管控和運(yùn)營(yíng)能力等方面。在產(chǎn)品打造上，致力于在品質(zhì)改善和產(chǎn)品創(chuàng)新方面有所突破。同時(shí)，在項(xiàng)目管理服務(wù)過程中，深入挖掘品牌和技術(shù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高溢價(jià)。 一方面，深化政企合作與三元（政府、村集體、工商資本）共建的合作模式，探尋效益最大化。以綜合治理、開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和生活服務(wù)四大核心能力為支撐，構(gòu)建城鄉(xiāng)區(qū)域綜合運(yùn)營(yíng)的一體化生態(tài)鏈條。在鄉(xiāng)村區(qū)域發(fā)展中，將三元主體鏈接成鄉(xiāng)村命運(yùn)共同體，讓地方政府、村集體、企業(yè)共同受益。實(shí)踐“共享共榮、互利互惠”，推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。 中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：你如何理解“商道”？在“好企業(yè)”與“偉大企業(yè)”間又是如何思考的？ 孫茵：商道和企業(yè)家精神是互融共通的。好企業(yè)是成為偉大企業(yè)的基石，我們希望在實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值和創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，讓這個(gè)城市變得更好、讓這座城市人的生活有更多改變。我們一直希望天朗是一個(gè)平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)你我心中的夢(mèng)想；也希望天朗是一座橋梁，能夠?qū)崿F(xiàn)每一名天朗人對(duì)未來生活的期望。作為秦商代表，作為西安本土成長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)，天朗將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“厚德重道、勇毅精進(jìn)、融創(chuàng)實(shí)干、義利報(bào)國(guó)”的新時(shí)代秦商精神，為這座深愛的城市做出貢獻(xiàn)，讓這座城市重新煥發(fā)文化光彩。

戚金興董事長(zhǎng)有一句話：看自己的缺點(diǎn)要用凸鏡放大，看自己的優(yōu)點(diǎn)要用凹鏡縮??；看別人的缺點(diǎn)則要反過來用凹鏡，看別人的優(yōu)點(diǎn)要用凸鏡。 房地產(chǎn)行業(yè)已走過40多個(gè)年頭。 作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史中也涌現(xiàn)出眾多具有品牌美譽(yù)度的企業(yè)。隨著房企品牌意識(shí)的加深，成為受人尊敬和喜愛的品牌，可以說是每家房企夢(mèng)寐以求的發(fā)展目標(biāo)。 然而這兩年，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了近20年來最嚴(yán)格考驗(yàn)。在這場(chǎng)壓力測(cè)試中，一些知名房企也暴露出一定風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品延期、項(xiàng)目停工，企業(yè)口碑和品牌直線下降，房地產(chǎn)行業(yè)的社會(huì)信心受損嚴(yán)重。 俗話說，大浪淘沙，沉者為金。在這樣的逆勢(shì)環(huán)境中，一些好的品牌更被凸顯出來。 作為行業(yè)品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)標(biāo)桿，濱江集團(tuán)一直是業(yè)內(nèi)不少房企學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)的企業(yè)。對(duì)于品牌，濱江集團(tuán)董事長(zhǎng)戚金興一直在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)，要珍惜、要敬畏、要有危機(jī)感，要愛護(hù)品牌，因?yàn)槠放苼碇灰住? 2022年5月10日是第六個(gè)“中國(guó)品牌日”，中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者與濱江控股集團(tuán)執(zhí)行總裁、濱江物業(yè)董事長(zhǎng)朱立東暢談了濱江品牌發(fā)展的心得。 中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：您是如何理解品牌的？ 朱立東：品質(zhì)好、口碑好、有一定知名度、良好性價(jià)比以及良好的售后服務(wù)，這是我所理解的好的房地產(chǎn)品牌應(yīng)該具備的五個(gè)方面。 首先，產(chǎn)品品質(zhì)要好。品質(zhì)肯定是品牌的基礎(chǔ)，沒有好的品質(zhì)肯定談不上好的品牌。從房地產(chǎn)的角度來看，品質(zhì)好意味著房屋質(zhì)量、戶型、環(huán)境、裝修等各方面都好。 第二，品牌要有一定的美譽(yù)度，這就意味著品牌需要好口碑。具體到目前市場(chǎng)背景下，能不能按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)交付，這也是好口碑的組成部分。 第三，有一定的知名度。一個(gè)品牌非常小眾，只有一小部分人知道，可能也談不上好品牌。 第四，品牌是可以有溢價(jià)的，但絕對(duì)不是貴。貴不是品牌的含義中必須涵蓋的，所以我所理解的品牌還要有性價(jià)比，品牌不是高價(jià)代名詞，普通樓盤、高端樓盤都應(yīng)做到良好性價(jià)比。 第五，品牌好還要售后服務(wù)比較好。所有的產(chǎn)品都會(huì)有各種售后服務(wù)，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品，畢竟機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化還沒有到達(dá)很高程度，沒有問題是不可能的，有了問題如何把問題解決好，我覺得這也是品牌里一個(gè)組成部分。 對(duì)濱江而言，經(jīng)過這么多年的努力，在杭州、浙江或者說在所進(jìn)入的城市，已經(jīng)積累了一定的口碑和品牌知名度。最近濱江拿了一些地，也受到業(yè)界廣泛關(guān)注，在這樣的情況下，戚金興董事長(zhǎng)也在公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào)，要時(shí)刻提醒自己，品牌來之不易，建立品牌做好品牌很難，但做壞品牌卻很快很容易，所以要珍惜，要敬畏，要有危機(jī)感，要愛護(hù)品牌。 另外，品牌不是一成不變的，也要守正出新。市場(chǎng)在不斷變化，業(yè)主需求也在不斷變化，所以在品牌方面做得好的要堅(jiān)持，同時(shí)也要根據(jù)市場(chǎng)和業(yè)主需求的變化去創(chuàng)新，去滿足和引領(lǐng)市場(chǎng)，這樣的品牌才能夠常青。 中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：品牌對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用是什么？ 朱立東：品牌不是終身的，是要時(shí)時(shí)處處去維護(hù)的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)健康也是珍惜品牌的一個(gè)表現(xiàn)。皮之不存毛將焉附，若經(jīng)營(yíng)難以為繼，何談品牌。因此品牌的首先作用會(huì)督促公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。 其次，如果沒有限價(jià)等調(diào)控政策，那么品牌帶來的好處最明顯的表現(xiàn)就是一定空間的產(chǎn)品溢價(jià)，但在限價(jià)政策下，品牌帶來的好處不一定體現(xiàn)在產(chǎn)品溢價(jià)上，反而會(huì)體現(xiàn)在產(chǎn)品去化、銷售速度比其他企業(yè)更快，而銷售去化快了之后又會(huì)讓企業(yè)更有信心去拿更多的地，如果整個(gè)經(jīng)營(yíng)是良性循環(huán)，企業(yè)就會(huì)越做越大、越做越強(qiáng)。 第三，品牌是會(huì)分化的，好的品牌能夠幫助公司節(jié)省成本。例如在杭州，品牌較差或者沒有品牌的企業(yè)開發(fā)的樓盤可能就不需要搖號(hào)，甚至有的項(xiàng)目還需要拿出大量營(yíng)銷費(fèi)用去做渠道，做推廣；有好品牌的公司開發(fā)的項(xiàng)目雖然沒有溢價(jià)，但營(yíng)銷費(fèi)用可以省下來，銷售快、資金回籠快，則相應(yīng)成本就可以適當(dāng)下降。 中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：有無對(duì)標(biāo)品牌？ 朱立東：品牌要守正出新，那么如何創(chuàng)新，實(shí)際上這個(gè)過程就是不斷跟兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)交流的過程。兄弟企業(yè)凡是做得好的，哪怕點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們都會(huì)學(xué)習(xí)并為我所用。戚金興董事長(zhǎng)有一句話：看自己的缺點(diǎn)要用凸鏡放大，看自己的優(yōu)點(diǎn)要用凹鏡縮小；看別人的缺點(diǎn)則要反過來用凹鏡，看別人的優(yōu)點(diǎn)要用凸鏡。 所以我們每年都會(huì)組織去其他企業(yè)學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)沒有具象到某一家企業(yè)，更多是我們?cè)谄放平ㄔO(shè)過程中的一種學(xué)習(xí)精神，不斷學(xué)習(xí)別人好的方面，使之成為我們品質(zhì)建設(shè)過程中逐步完善的部分，點(diǎn)點(diǎn)滴滴做好了就構(gòu)成了我們的好品質(zhì)，品質(zhì)好了品牌就慢慢受更多人歡迎了。

無論對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的描述是“白銀”還是“黑鐵”，業(yè)內(nèi)已達(dá)成共識(shí)：房地產(chǎn)發(fā)展的黃金期已過去，但這場(chǎng)曠日持久的“馬拉松”仍未看到終點(diǎn)。 有選手開始“掉隊(duì)”或放緩步伐之時(shí)，綠城中國(guó)董事會(huì)主席張亞東卻在業(yè)績(jī)會(huì)上提出：經(jīng)歷慢跑健身后，未來三年將進(jìn)入起跑期。 “我們現(xiàn)在每天都是‘起跑’的血脈賁張的狀態(tài)?！苯冢G城中國(guó)北方區(qū)域公司總經(jīng)理張猛在接受界面新聞專訪時(shí)表示，“起跑”不僅是單純的規(guī)模擴(kuò)張，還要姿勢(shì)好看、步履穩(wěn)健、配速良好。 北方綠城在今年率先集中供地的北京吸引了不少眼球，獨(dú)自報(bào)名多宗地塊，在交易大廳現(xiàn)場(chǎng)頻頻舉牌競(jìng)價(jià)，最終斥資近百億拿下3塊土地，晉升“頭號(hào)玩家”。 在業(yè)內(nèi)人士看來，綠城這是等到了“彎道超車”的機(jī)會(huì)。 畢竟去年的北京市場(chǎng)并不是大展拳腳的好時(shí)節(jié)，上半年土拍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，隨后便是銷售端受政策影響轉(zhuǎn)向冷淡。明面上北京綠城去年確實(shí)像進(jìn)入蟄伏期，全年僅從北京公開招拍掛市場(chǎng)上拿下一宗地塊，推出綠城沁園項(xiàng)目。 張猛笑著告訴界面新聞，房地產(chǎn)沒有想象中那么“劇情跌宕”。去年綠城也很想拿地，只是沒競(jìng)爭(zhēng)過對(duì)手，今年也不是要激進(jìn)做大北京市場(chǎng)，“都是正常的投資節(jié)奏。綠城自2015年重返北京市場(chǎng)，深耕北京的決心就沒有變過?！? 從市場(chǎng)來看，今年一季度北京樓市出現(xiàn)復(fù)蘇跡象，北京綠城兩個(gè)順銷項(xiàng)目沁園、和錦誠(chéng)園雖在所在片區(qū)表現(xiàn)搶眼，但新增供貨的絕對(duì)值并沒有跟上3月推盤熱潮。 在北方綠城看來，雖然市場(chǎng)回暖已經(jīng)是確定性預(yù)期，但房地產(chǎn)行業(yè)仍未走出深度調(diào)整期，短期出臺(tái)的各類利好政策還需進(jìn)行測(cè)試，針對(duì)改善型的政策并不普及。綠城選擇在冷淡期蓄力，專注產(chǎn)品力提升。 去年以來，綠城中國(guó)以“做精總部”“做強(qiáng)區(qū)域”推進(jìn)精簡(jiǎn)增效的組織架構(gòu)調(diào)整，對(duì)北方這種一線區(qū)域的差異化運(yùn)作能力有不小的挑戰(zhàn)。北方綠城進(jìn)行了不少經(jīng)營(yíng)層面的管理優(yōu)化，如與海外公司合署辦公，成立北京城市公司等，強(qiáng)調(diào)組織扁平化，縮短決策鏈條，提質(zhì)增效。 反映到項(xiàng)目建設(shè)上，綠城2021年“拿地-開工-開盤-交付”周期達(dá)到“4.3-7.3-30.1”個(gè)月，同比平均提速約6%。北京綠城想在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快腳步，在更廣闊、更殘酷的市場(chǎng)中“起跑”，增速是必要的。北京綠城一批次獲取的三個(gè)地塊，預(yù)計(jì)在二季度以不同產(chǎn)品形式入市。 除了已有項(xiàng)目加快推盤外，北方綠城“起跑”的另一個(gè)動(dòng)作是繼續(xù)做好精準(zhǔn)投資。北方綠城與綠城中國(guó)同頻，從“健身期”逐步過渡到“起跑期”，從2020年至今共取得21塊地，聚焦“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”。 講質(zhì)量就要“精準(zhǔn)拿地”。北方綠城圍繞集團(tuán)的“城市深耕”戰(zhàn)略，從2020年起對(duì)北京、天津、大連、西安、哈爾濱等城市深入開展“一城一策”研究，對(duì)大本營(yíng)北京的城市研究，由區(qū)域公司核心力量主抓，力求做到“最懂市場(chǎng)”“最懂客戶”。這些研究成果為北京綠城一批次拿地提供了可靠依據(jù)，同時(shí)也是他們參加北京二輪土拍鏖戰(zhàn)的重要準(zhǔn)備。 在集中供地時(shí)期做到批量研究、“精準(zhǔn)”拿地不是件容易事，尤其是在房企必爭(zhēng)之地、土拍規(guī)則處于“先進(jìn)陣營(yíng)”的北京，“競(jìng)品質(zhì)”“競(jìng)現(xiàn)房銷售”可能逐漸常態(tài)化。但好處也顯而易見，那就是投資更聚焦，更堅(jiān)定。 據(jù)了解，北京綠城在一批次拿下的崔各莊地塊成為唯一觸發(fā)競(jìng)現(xiàn)房銷售機(jī)制的地塊，未來將近一半商品房屬于現(xiàn)房銷售。 張猛對(duì)此表示：“競(jìng)現(xiàn)房是土地價(jià)格控制的手段，利潤(rùn)會(huì)因?yàn)檠娱L(zhǎng)回款周期出現(xiàn)一些折損。競(jìng)現(xiàn)房銷售依賴兩個(gè)條件：產(chǎn)品力和經(jīng)營(yíng)力。產(chǎn)品力就是產(chǎn)品要過硬，這是綠城的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)房階段最能從建筑立面、景觀、戶型、精裝等各個(gè)維度，展示一個(gè)品牌開發(fā)商的品質(zhì)實(shí)力，現(xiàn)房銷售就是要看開發(fā)商敢不敢將品質(zhì)全方位呈現(xiàn)?！? “另一個(gè)是經(jīng)營(yíng)力，綠城近兩年在北京提速有目共睹，這得益于財(cái)務(wù)穩(wěn)健，及時(shí)降低資金占用，同時(shí)通過工期的合理排布，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房的高品質(zhì)呈現(xiàn)。當(dāng)然，這些之外，是我們對(duì)北京市場(chǎng)的信心，也是對(duì)近三年綠城在北京市場(chǎng)份額的自信。綠城在北方的品牌知名度雖不及長(zhǎng)三角，但‘競(jìng)現(xiàn)房’規(guī)則對(duì)北方綠城反而是一個(gè)機(jī)會(huì)?！? 做住宅項(xiàng)目是綠城的業(yè)務(wù)核心，“探尋第二曲線”則是房企在行業(yè)變革時(shí)期的新生長(zhǎng)力量，但北方綠城對(duì)此持謹(jǐn)慎態(tài)度，認(rèn)為應(yīng)該在政策、市場(chǎng)的共同研判下謹(jǐn)慎選擇培育方向。 目前，北方綠城探尋的新生長(zhǎng)力量涉及TOD、小鎮(zhèn)類、城市更新等新型業(yè)務(wù)，比如已經(jīng)落地的大連和哈爾濱的TOD項(xiàng)目，天津的城市更新計(jì)劃。 “北方綠城并不會(huì)大規(guī)模觸及自持商業(yè)、寫字樓等業(yè)務(wù)。商業(yè)綜合體等存在統(tǒng)一管理的困難，當(dāng)資金沉淀下去的同時(shí)會(huì)帶來利潤(rùn)的縮減，需要幾年的調(diào)整期，目前資本市場(chǎng)的期待還是房企的經(jīng)營(yíng)安全性?！睆埫兔鞔_指出，“綠城要做有品質(zhì)的住宅，其他相關(guān)工作均以此為前提?！? 北方綠城認(rèn)為，針對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品，也是新生命力的體現(xiàn)。比如去年的北京沁園，運(yùn)用了“如意宅”的設(shè)計(jì)理念，賦予住宅空間豐富的可變性，以滿足因應(yīng)疫情產(chǎn)生的新需求。“如今的居住需求已經(jīng)上升到高級(jí)別的個(gè)性化，我們認(rèn)為應(yīng)該考慮到不同客群的接受度，合理使用新技術(shù)、新材料、新工藝，前提是客戶真的需要。不跟風(fēng)的房企，產(chǎn)品先行，穩(wěn)扎穩(wěn)打，方能基業(yè)長(zhǎng)青。”

胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2022胡潤(rùn)全球房地產(chǎn)企業(yè)家榜》。榜單顯示，前十名上榜門檻為700億元，8位來自中國(guó)，其中香港首富長(zhǎng)江實(shí)業(yè)94歲的李嘉誠(chéng)以2050億元的財(cái)富成為全球房地產(chǎn)首富；恒基兆業(yè)94歲的李兆基以1700億元排名第二；碧桂園41歲的楊惠妍以1650億元排名第三。 　　財(cái)富下降最多的為恒大64歲的許家印，減少1500億元。 　　碧桂園楊惠妍居女性房地產(chǎn)企業(yè)家首位 　　根據(jù)榜單，全球前100名房地產(chǎn)企業(yè)家總財(cái)富4.2萬億元，上榜門檻達(dá)175億元；中國(guó)以52位居首；其次是美國(guó)，有17位；英國(guó)以8位排名第三。 　　長(zhǎng)江實(shí)業(yè)94歲的李嘉誠(chéng)及其家族以2050億元的財(cái)富成為全球房地產(chǎn)首富，比去年減少3%。目前長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)共持有約1760萬平方尺的投資物業(yè)組合，2021年度實(shí)現(xiàn)收入832億港元，同比增長(zhǎng)17%；歸屬股東凈利潤(rùn)212億港元，同比增長(zhǎng)31%。今年3月長(zhǎng)實(shí)出售英國(guó)倫敦“5 Broadgate”寫字樓，負(fù)債率降至約5%。 　　恒基兆業(yè)94歲的李兆基以1700億元的財(cái)富位列第二，比去年增長(zhǎng)8%。2021年度恒基地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收入235億港元，同比下降6%；股東應(yīng)占盈利132億港元，同比增長(zhǎng)29%。內(nèi)地方面，繼續(xù)于一線及重點(diǎn)二線城市物色投資項(xiàng)目，現(xiàn)擁有約810萬平方英尺已建成投資物業(yè)。 　　碧桂園41歲的楊惠妍及其家族以1650億元的財(cái)富位列第三，比去年減少21%。2021年碧桂園實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約5580億元；2021年上半年，碧桂園的凈負(fù)債率49%，現(xiàn)金短債比2.1。值得一提的是，此次榜單中女企業(yè)家占比17%，高于胡潤(rùn)全球富豪榜總榜的女性比例(15%)，其中12位來自中國(guó)，包括前四名，以碧桂園41歲的楊惠妍為首。 　　包玉剛女婿會(huì)德豐76歲的吳光正及其家族以1150億元的財(cái)富位列第四，比去年增長(zhǎng)38%。截至去年6月，會(huì)德豐擁有香港超過700萬平方英尺以及內(nèi)地260萬平方米的土地儲(chǔ)備，在香港和內(nèi)地的賬面凈訂單分別為380億港元和330億港元。 　　全球白手起家女首富龍湖58歲的吳亞軍及其家族以1050億元的財(cái)富位列第五。2021年上半年，龍湖凈負(fù)債率46%，剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率68%。 　　萬達(dá)68歲的王健林及其家族以1050億元的財(cái)富并列第五。去年10月萬達(dá)商管向港交所遞交上市申請(qǐng)。2021年上半年，萬達(dá)商管收入106億元，核心溢利21億元。 　　來自英國(guó)的31歲休·格羅夫納以1000億元的財(cái)富位列第七，比去年減少6%。休·格羅夫納是第七代威斯敏斯特公爵，也是榜單上最年輕的房地產(chǎn)商。 　　美國(guó)歐文公司89歲的唐納德·布倫以950億元的財(cái)富位列第八，比去年增長(zhǎng)3%。唐納德·布倫是美國(guó)房地產(chǎn)首富；歐文公司在南加州擁有超過1.2億平方英尺的地產(chǎn)。 　　華人置業(yè)71歲的劉鑾雄及其家族以900億元的財(cái)富位列第九，比去年減少13%。華人置業(yè)2021年度收入為13億港元，同比下降57%，歸母凈利潤(rùn)虧損35億港元，投資恒大的股息凈額減少是業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)盈為虧的主要原因之一。 　　卓越56歲的李華以700億元的財(cái)富位列第十，比去年增長(zhǎng)5%。卓越自2018年采取主動(dòng)降杠桿、降低融資成本等措施，2021年集團(tuán)銷售全口徑首過千億，業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)超20%，年度回款率90%。 　　許家印財(cái)富下降最多 　　根據(jù)榜單，57%房地產(chǎn)企業(yè)家以持有商用物業(yè)為主，43%以開發(fā)銷售物業(yè)為主。 　　過去一年，房地產(chǎn)企業(yè)家財(cái)富平均增長(zhǎng)5%。其中，中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)家財(cái)富平均縮水3%，美國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)家財(cái)富平均增長(zhǎng)10%。 　　57位房地產(chǎn)企業(yè)家財(cái)富比去年增長(zhǎng)，其中增長(zhǎng)最多的是來自中國(guó)的會(huì)德豐76歲吳光正，增長(zhǎng)了300億元；其次是美國(guó)Public Storage 60歲的Tamara Gustavson，增長(zhǎng)了200億元。 　　36位房地產(chǎn)企業(yè)家財(cái)富比去年下降，其中中國(guó)占三分之二(24位)，財(cái)富下降最多的是恒大64歲的許家印，減少了1500億元。 　　胡潤(rùn)百富董事長(zhǎng)兼首席調(diào)研官胡潤(rùn)表示，去年下半年開始，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)深陷資金困境。然而，通過這個(gè)榜單能看出，全球房地產(chǎn)行業(yè)前100名企業(yè)家中，中國(guó)企業(yè)家的數(shù)量比其他國(guó)家的加在一起還要多。 　　胡潤(rùn)稱，中國(guó)的城鎮(zhèn)化率已經(jīng)超過60%，從百強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)家中四成是以開發(fā)銷售物業(yè)為主，能看出城鎮(zhèn)化未來還有發(fā)展空間?？傮w上，房地產(chǎn)行業(yè)多年來相對(duì)比較穩(wěn)健，疫情后很多人投資房地產(chǎn)，為了對(duì)抗通貨膨脹

4月6日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2022胡潤(rùn)全球房地產(chǎn)企業(yè)家榜》。榜單顯示，前十名上榜門檻為700億元，8位來自中國(guó)，其中香港首富長(zhǎng)江實(shí)業(yè)94歲的李嘉誠(chéng)以2050億元的財(cái)富成為全球房地產(chǎn)首富；恒基兆業(yè)94歲的李兆基以1700億元排名第二；碧桂園41歲的楊惠妍以1650億元排名第三。 財(cái)富下降最多的為恒大64歲的許家印，減少1500億元。 碧桂園楊惠妍居女性房地產(chǎn)企業(yè)家首位 根據(jù)榜單，全球前100名房地產(chǎn)企業(yè)家總財(cái)富4.2萬億元，上榜門檻達(dá)175億元；中國(guó)以52位居首；其次是美國(guó)，有17位；英國(guó)以8位排名第三。 長(zhǎng)江實(shí)業(yè)94歲的李嘉誠(chéng)及其家族以2050億元的財(cái)富成為全球房地產(chǎn)首富，比去年減少3%。目前長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)共持有約1760萬平方尺的投資物業(yè)組合，2021年度實(shí)現(xiàn)收入832億港元，同比增長(zhǎng)17%；歸屬股東凈利潤(rùn)212億港元，同比增長(zhǎng)31%。今年3月長(zhǎng)實(shí)出售英國(guó)倫敦“5 Broadgate”寫字樓，負(fù)債率降至約5%。 恒基兆業(yè)94歲的李兆基以1700億元的財(cái)富位列第二，比去年增長(zhǎng)8%。2021年度恒基地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收入235億港元，同比下降6%；股東應(yīng)占盈利132億港元，同比增長(zhǎng)29%。內(nèi)地方面，繼續(xù)于一線及重點(diǎn)二線城市物色投資項(xiàng)目，現(xiàn)擁有約810萬平方英尺已建成投資物業(yè)。 碧桂園41歲的楊惠妍及其家族以1650億元的財(cái)富位列第三，比去年減少21%。2021年碧桂園實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約5580億元；2021年上半年，碧桂園的凈負(fù)債率49%，現(xiàn)金短債比2.1。值得一提的是，此次榜單中女企業(yè)家占比17%，高于胡潤(rùn)全球富豪榜總榜的女性比例(15%)，其中12位來自中國(guó)，包括前四名，以碧桂園41歲的楊惠妍為首。 包玉剛女婿會(huì)德豐76歲的吳光正及其家族以1150億元的財(cái)富位列第四，比去年增長(zhǎng)38%。截至去年6月，會(huì)德豐擁有香港超過700萬平方英尺以及內(nèi)地260萬平方米的土地儲(chǔ)備，在香港和內(nèi)地的賬面凈訂單分別為380億港元和330億港元。 全球白手起家女首富龍湖58歲的吳亞軍及其家族以1050億元的財(cái)富位列第五。2021年上半年，龍湖凈負(fù)債率46%，剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率68%。 萬達(dá)68歲的王健林及其家族以1050億元的財(cái)富并列第五。去年10月萬達(dá)商管向港交所遞交上市申請(qǐng)。2021年上半年，萬達(dá)商管收入106億元，核心溢利21億元。 來自英國(guó)的31歲休·格羅夫納以1000億元的財(cái)富位列第七，比去年減少6%。休·格羅夫納是第七代威斯敏斯特公爵，也是榜單上最年輕的房地產(chǎn)商。 美國(guó)歐文公司89歲的唐納德·布倫以950億元的財(cái)富位列第八，比去年增長(zhǎng)3%。唐納德·布倫是美國(guó)房地產(chǎn)首富；歐文公司在南加州擁有超過1.2億平方英尺的地產(chǎn)。 華人置業(yè)71歲的劉鑾雄及其家族以900億元的財(cái)富位列第九，比去年減少13%。華人置業(yè)2021年度收入為13億港元，同比下降57%，歸母凈利潤(rùn)虧損35億港元，投資恒大的股息凈額減少是業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)盈為虧的主要原因之一。 卓越56歲的李華以700億元的財(cái)富位列第十，比去年增長(zhǎng)5%。卓越自2018年采取主動(dòng)降杠桿、降低融資成本等措施，2021年集團(tuán)銷售全口徑首過千億，業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)超20%，年度回款率90%。 許家印財(cái)富下降最多 根據(jù)榜單，57%房地產(chǎn)企業(yè)家以持有商用物業(yè)為主，43%以開發(fā)銷售物業(yè)為主。 過去一年，房地產(chǎn)企業(yè)家財(cái)富平均增長(zhǎng)5%。其中，中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)家財(cái)富平均縮水3%，美國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)家財(cái)富平均增長(zhǎng)10%。 57位房地產(chǎn)企業(yè)家財(cái)富比去年增長(zhǎng)，其中增長(zhǎng)最多的是來自中國(guó)的會(huì)德豐76歲吳光正，增長(zhǎng)了300億元；其次是美國(guó)Public Storage 60歲的Tamara Gustavson，增長(zhǎng)了200億元。 36位房地產(chǎn)企業(yè)家財(cái)富比去年下降，其中中國(guó)占三分之二(24位)，財(cái)富下降最多的是恒大64歲的許家印，減少了1500億元。 胡潤(rùn)百富董事長(zhǎng)兼首席調(diào)研官胡潤(rùn)表示，去年下半年開始，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)深陷資金困境。然而，通過這個(gè)榜單能看出，全球房地產(chǎn)行業(yè)前100名企業(yè)家中，中國(guó)企業(yè)家的數(shù)量比其他國(guó)家的加在一起還要多。 胡潤(rùn)稱，中國(guó)的城鎮(zhèn)化率已經(jīng)超過60%，從百強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)家中四成是以開發(fā)銷售物業(yè)為主，能看出城鎮(zhèn)化未來還有發(fā)展空間。總體上，房地產(chǎn)行業(yè)多年來相對(duì)比較穩(wěn)健，疫情后很多人投資房地產(chǎn)，為了對(duì)抗通貨膨脹。

4月5日，華夏幸福(600340)基業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“華夏幸?！保┌l(fā)布公告稱，該公司董事會(huì)在近日分別收到吳向東和俞建遞交的辭任報(bào)告，吳向東因個(gè)人原因辭去公司第七屆董事會(huì)聯(lián)席董事長(zhǎng)、董事、戰(zhàn)略委員會(huì)委員和首席執(zhí)行官（CEO）暨總裁職務(wù)，俞建因個(gè)人原因辭去公司聯(lián)席總裁職務(wù)。 公告稱，吳向東和俞建先生辭去上述職務(wù)后，將繼續(xù)在公司工作，并繼續(xù)協(xié)助公司承擔(dān)必要的債務(wù)重組工作。 華夏幸福方面表示，吳向東辭去董事職務(wù)未導(dǎo)致公司董事會(huì)成員低于法定最低人數(shù)，不會(huì)影響公司董事會(huì)的正常運(yùn)作和公司的日常經(jīng)營(yíng)。根據(jù)《公司法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，吳向東和俞建的辭任報(bào)告自送達(dá)公司董事會(huì)之日起生效。該公司將按照有關(guān)規(guī)定盡快完成董事補(bǔ)選、總裁聘任及相關(guān)后續(xù)工作。

1 老張?jiān)谡憬橙€城市，因?yàn)榧依飾l件不好，放棄了當(dāng)初繼續(xù)讀研的機(jī)會(huì)。 本著能多賺點(diǎn)錢的打算，自2012年本科畢業(yè)即入房地產(chǎn)行當(dāng)，到現(xiàn)在也剛逾10年。 算不上是老鳥，但是在行業(yè)愈加年輕化下，也從當(dāng)年的“小張”，漸漸變成“老張”，“張師傅”，“張總”，沒有趕上房地產(chǎn)的黃金時(shí)代，但卻經(jīng)歷了白銀到黑鐵的變化。 老張做過銷售主管，后來更換賽道在一家國(guó)內(nèi)前三代理公司作策劃，從策劃助理到策劃師，高級(jí)策劃師，策劃經(jīng)理，區(qū)域策劃副總監(jiān).....期間服務(wù)的項(xiàng)目,也在所在城市問鼎過幾次全年銷冠。 2020年，市場(chǎng)不是一般的好，開盤加推賣光只是標(biāo)配，如果認(rèn)籌客戶沒有1:3以上，可能都不好意思發(fā)朋友圈。 看著身邊的甲方們賺的盆滿缽滿，老X心里除了羨慕自然也想去試試，于是選擇跳槽到某長(zhǎng)期穩(wěn)居TOP3的房企，除了圖面子好看，當(dāng)然也是希望可以賺得多一點(diǎn)。 到了新環(huán)境簡(jiǎn)直如魚得水，項(xiàng)目上有代理公司可以用，在辦公室里指揮忙碌的乙方策劃，用之前的老經(jīng)驗(yàn)帶帶集團(tuán)下來輪崗的管培生們，獲得他們新人小白崇拜的目光，仿佛就如同看到當(dāng)年被使喚的自己一樣。 哈哈，其實(shí)也沒那么夸張，但是老張相信每個(gè)從乙方剛剛跳到甲方的人，會(huì)和老張有一樣的感覺，一個(gè)字：爽！ 2 老張所在的公司，有著很奇怪的企業(yè)文化，高效執(zhí)行力是它的代名詞： 總部營(yíng)銷中心的決定，往往晚上11點(diǎn)下達(dá)，到第二天上午9點(diǎn)就要完成； 企業(yè)每一條新聞熱點(diǎn)，也會(huì)在“全員轉(zhuǎn)發(fā)”的指令下，刷屏身邊朋友的微信朋友圈； 全國(guó)各地重點(diǎn)項(xiàng)目無條件的異地支援，讓自己在公司號(hào)稱營(yíng)銷鐵軍洪流中得到收獲。 并且，雖然管理崗沒有銷售提成，只有少的可憐的獎(jiǎng)金+利潤(rùn)獎(jiǎng)，但是公司有員工更名炒房政策： 同等面積，一路之隔的競(jìng)品240萬，在公司案場(chǎng)折后只需200萬出頭，員工全款160萬拿下，然后市場(chǎng)客戶180萬買，扣除七七八八的額外費(fèi)用，趕上市場(chǎng)好，員工能夠輕松賺個(gè)十幾萬差價(jià)。 老張也有幸跟著領(lǐng)導(dǎo)嘗到了這樣的甜頭。各位看官不要眼紅，這是公司對(duì)員工公開允許的，據(jù)老張的前任領(lǐng)導(dǎo)說，他在公司三年多，光靠更名賺到了現(xiàn)在住房的全款。 3 大集團(tuán)下屬有很多子集團(tuán)，子集團(tuán)A-B-C-D并立，項(xiàng)目管理合并與代管的事情時(shí)有發(fā)生，老張所在的城市，不到三年的時(shí)間里，歷經(jīng)A集團(tuán)合并，B集團(tuán)代管，C集團(tuán)代管，再到現(xiàn)在的D集團(tuán)直屬。 所幸每一次的變動(dòng)，老張都不在人員優(yōu)化的名單里，相反隨著老張能吃苦的工作態(tài)度和高情商的處世之道，職務(wù)一步步的升遷。 從B集團(tuán)代管地區(qū)項(xiàng)目策劃統(tǒng)籌，到C集團(tuán)代管的項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理，再到現(xiàn)在D集團(tuán)直屬的地區(qū)公司營(yíng)銷總監(jiān)，火箭般的上升速度，讓胸懷大志的老X感覺遇到伯樂，又讓不知所措的老X時(shí)而彷徨。 2021年，注定是老X不愿意提起，卻又無法避免的一年。 隨著銀行因貸款利息將公司訴至公堂，負(fù)面新聞如洪水泛濫般連綿不絕： 大量員工及家屬，客戶的理財(cái)本息無法兌現(xiàn)，眾多合作商的商票無法兌付，很多地方項(xiàng)目的已售房源無法網(wǎng)簽備案，越來越多的項(xiàng)目被迫停工接受檢查，輿論影響下縮減編制的裁員風(fēng)波...... 自己所在的城市公司也發(fā)生過被上門圍堵的事情，不過沒人難為老張，因?yàn)樗麄円仓览蠌堃步鉀Q不了什么。 此外，公司的暴雷仿佛是打開了潘多拉魔盒，短短一年內(nèi)，眾多的同行房企也同樣陸續(xù)暴雷，有因?yàn)檎邔?dǎo)致的，有因?yàn)榻?jīng)營(yíng)導(dǎo)致的，總之，各有各的瓜。 隨著萬科郁亮一句：“房地產(chǎn)進(jìn)入黑鐵時(shí)代”，曾經(jīng)無比熟悉的行業(yè)，在老張眼中變得是那么陌生。 4 現(xiàn)在的老張依然還在這家公司擔(dān)任著自己地區(qū)公司營(yíng)銷總監(jiān)的職務(wù)。 只不過他的工作從原來的主持把控各個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣銷售，變成了日常處理法院糾紛，安撫業(yè)主客戶，追討各種各樣沒有回來的款項(xiàng)及出席各種各樣政府保民生保交樓的維穩(wěn)會(huì)議。 老張笑言現(xiàn)在已經(jīng)熟悉各類法律條文與政府監(jiān)管辦公地點(diǎn)，都快讓自己成為了法務(wù)工作者，如果再年輕幾歲，考個(gè)體制內(nèi)編制，估計(jì)是上手最快的那個(gè)。 身邊曾經(jīng)一起打拼項(xiàng)目的同事越來越少，有的是跳槽離開了，有的是被優(yōu)化裁員了；有的還堅(jiān)守在房地產(chǎn)這行，有的選擇了轉(zhuǎn)行直播或者其他行業(yè)；有的還能偶爾在城市中遇見，有的可能離開后再也見不到了。 而留在公司的同事，日常討論的也從之前這個(gè)月的獎(jiǎng)金有多少，公司全國(guó)哪里的項(xiàng)目可以更名買，升職加薪的名單都有誰......變成了某地區(qū)公司又要裁員，購買的公司理財(cái)維權(quán)兌付有什么新進(jìn)展以及本月工資還能不能正常發(fā)放。 就連身邊幾個(gè)做領(lǐng)導(dǎo)的同事平時(shí)聚在一起，也各有各的抱怨。 開發(fā)部S總，之前公司的風(fēng)云人物，據(jù)說除了自己購買100萬理財(cái)外，親戚朋友供應(yīng)商關(guān)系戶七七八八為公司貢獻(xiàn)將近1000萬的理財(cái)，現(xiàn)在每天回答兌付最新動(dòng)作，讓他本就锃亮的腦袋顯得格外矚目。 工程部L工，和同事在外地項(xiàng)目購買了房源，本來想著是跟著市場(chǎng)好賺點(diǎn)孩子的奶粉錢，結(jié)果突然無人問津，雪上加霜的是房子遲遲無法備案。 設(shè)計(jì)部小C，前年剛招進(jìn)來的管培生，剛工作不到兩年就遇到了行業(yè)滑鐵盧，也失去了珍貴的應(yīng)屆生身份，午餐時(shí)聽說他正在聯(lián)系母校，想考研重回象牙塔。 在身邊眾多哀鴻遍野的聲音中，老張暗自慶幸當(dāng)初自己的幸運(yùn)：他所在的D集團(tuán)當(dāng)時(shí)沒有強(qiáng)制員工購買理財(cái)?shù)囊?，自己也因過去被P2P坑過而沒有購買；同時(shí)自己購買的可更名房子都已網(wǎng)簽并都有小賺。 此外，他上位后經(jīng)手的供應(yīng)商費(fèi)用結(jié)算的大差不差，少數(shù)供應(yīng)商也抵了房子并網(wǎng)簽備案；并且經(jīng)過政府的測(cè)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)管資金足夠完成到期交樓任務(wù).......這樣看來，老張算得上集團(tuán)極少數(shù)5%里獨(dú)善其身的幸運(yùn)兒。 5 至于未來，老張心里其實(shí)很迷茫，已經(jīng)33歲的他何去何從。 是堅(jiān)守自己喜歡的房地產(chǎn)行業(yè)，還是另謀出路換個(gè)行業(yè)？ 是陪著給了自己機(jī)會(huì)的公司等待東山再起，還是趁著沒到35歲趕快跳槽？ 是繼續(xù)堅(jiān)持自己的職務(wù)崗位，還是選擇下沉回歸到一線工作？ 說實(shí)話，老張自己也不知道，而身邊還在堅(jiān)守崗位的其他同事們也大多是同樣的狀態(tài)。 干了10年房地產(chǎn)營(yíng)銷，驀然發(fā)現(xiàn)，人還年輕，未來卻不知道在哪。

3月22日早間，一則消息刷屏媒體圈。有消息稱，廣州市中級(jí)人民法院在一則公告中提及，寶能姚振華下落不明，該公告落款日期為3月17日。該消息傳出后，迅速引起坊間熱議。 　　 　　對(duì)此，22日早間，中國(guó)寶能官方人士向《中國(guó)企業(yè)家》作出了獨(dú)家回應(yīng)。該人士稱，法院相關(guān)信息有誤，公司法務(wù)會(huì)去溝通，近期相關(guān)公告也會(huì)撤回。“我們不會(huì)去辟謠法院公告，（對(duì)于）法院的措辭我們也沒辦法，但整個(gè)事實(shí)是錯(cuò)誤的，我們董事長(zhǎng)根本不是法院所說的這樣?！? 　　該人士還透露，“姚振華下落不明”的相關(guān)消息純屬謠言，“昨天（3月21日）董事長(zhǎng)還在參加公司活動(dòng)，稍后我們也會(huì)發(fā)布一則公開消息（證明）”。隨后，寶能集團(tuán)官微發(fā)文稱，公司董事長(zhǎng)姚振華檢查寶能汽車深圳工廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。這被視為寶能側(cè)面“辟謠”的證據(jù)。 　　22日午間，記者發(fā)現(xiàn)，上述廣州市中級(jí)人民法院的公告已被刪除。 　　 　　姚振華現(xiàn)身工廠 　　據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》了解，廣州市中級(jí)人民法院公告涉及廣州銀行股份有限公司開發(fā)區(qū)支行與廣州寶時(shí)物流有限公司、姚振華、深圳市寶能投資集團(tuán)有限公司、深圳市鉅盛華股份有限公司金融借款合同糾紛一案。 　　公告內(nèi)容顯示：因你（姚振華）下落不明，依照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第九十五條的規(guī)定，向你公告送達(dá)（2021）粵01民初1750號(hào)民事起訴狀副本、證據(jù)材料、應(yīng)訴通知書、舉證通知書、告知合議庭成員通知書、裁判文書上網(wǎng)須知、廉政監(jiān)督卡。 　　法院送達(dá)公告顯示，此金融借款合同糾紛涉及借款本金7億元及利息、罰息、復(fù)利（暫計(jì)至2021年9月29日止，利息1429萬元、罰息0元、復(fù)利0元），該消息落款日期為3月17日。五天后，媒體曝光了這則消息。 　　3月22日上午9時(shí)38分，“中國(guó)寶能”官方微信號(hào)發(fā)文稱：3月21日，在深圳疫情解封第一天，寶能集團(tuán)董事長(zhǎng)姚振華走進(jìn)寶能汽車深圳工廠進(jìn)行工作檢查，全面了解深圳工廠生產(chǎn)復(fù)工運(yùn)行情況，并與在場(chǎng)寶能汽車集團(tuán)高管和深圳工廠的管理干部作深入交流，就寶能汽車深圳工廠2022年的重點(diǎn)工作做全面督導(dǎo)?！　? 　　姚振華詳細(xì)考察了深圳工廠四大工藝生產(chǎn)車間，聽取了各條線負(fù)責(zé)人關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作匯報(bào)。本次工廠考察，姚振華與寶能汽車集團(tuán)高管及深圳工廠的中高層干部舉行了“寶能汽車經(jīng)營(yíng)發(fā)展落地舉措座談會(huì)”，會(huì)議研討持續(xù)了近三個(gè)小時(shí)。值得注意的是，這篇文章還配了4張照片，姚振華在每張照片中都有出鏡。 　　寶能經(jīng)營(yíng)困境待解 　　公開資料顯示，寶能集團(tuán)始創(chuàng)于1992年，總部位于深圳。自創(chuàng)立以來，集團(tuán)已成長(zhǎng)為涵蓋高端制造、國(guó)際物流、綜合開發(fā)、民生服務(wù)四大核心板塊，擁有超過18萬名員工。 　　企查查APP顯示，寶能集團(tuán)目前有成員企業(yè)超400家，姚振華為寶能集團(tuán)董事長(zhǎng)、寶能系實(shí)際控制人。此外，姚振華有多條限制高消費(fèi)的被執(zhí)行信息。 　　自2021年6月開始，寶能系陷入流動(dòng)性危機(jī)。據(jù)財(cái)聯(lián)社消息，2021年8月寶能出現(xiàn)部分理財(cái)產(chǎn)品逾期的情況。根據(jù)寶能集團(tuán)控股的中炬高新在10月20日披露的信息，寶能所有理財(cái)產(chǎn)品兌付合計(jì)83.49億元。 　　12月8日，寶能公布了指定理財(cái)產(chǎn)品的兌付方案。方案明確寶能即日起組織對(duì)指定理財(cái)產(chǎn)品底層資產(chǎn)的收購，收購款全部用于指定理財(cái)產(chǎn)品的兌付，兌付總值不少于50億元。此外，方案就兌付安排做出說明，包括兌付原則、兌付進(jìn)度計(jì)劃等。 　　12月9日，一份網(wǎng)傳的由理財(cái)產(chǎn)品管理人聯(lián)合署名的聲明中稱，兌付方案未與管理人溝通同意，對(duì)于涉及產(chǎn)品底層資產(chǎn)收購事宜與事實(shí)不符。不過，這份聲明并未蓋章。寶能于12月13日發(fā)布了關(guān)于兌付方案的說明，對(duì)指定理財(cái)產(chǎn)品兌付方案做出進(jìn)一步解釋，同時(shí)增加了可置換資產(chǎn)選項(xiàng)，涉及天津、韶關(guān)、貴陽、騰沖等地的住宅、商鋪等多種類型房產(chǎn)。 　　寶能方面指出，管理人通過收取寶能集團(tuán)收購款的方式，可以在不晚于2022年6月30日即完成理財(cái)產(chǎn)品的退出。此外，寶能還表示，“已在全力推進(jìn)資產(chǎn)處置及回款工作，按照方案實(shí)施收購及兌付，但大額資產(chǎn)交易的磋商談判較復(fù)雜，決策時(shí)間長(zhǎng)?！? 　　值得注意的是，姚振華此前曾宣布，公司正在放售包括寶能集團(tuán)深圳總部等在內(nèi)的千億元資產(chǎn)，以回籠資金。 　　按照寶能集團(tuán)2021年10月披露的相關(guān)信息，在出售的8個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)資產(chǎn)方面，寶能集團(tuán)正啟動(dòng)總部深圳寶能中心、舊改項(xiàng)目、前海優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、物流園資產(chǎn)包項(xiàng)目等位于上海、深圳、廣州的資產(chǎn)項(xiàng)目出售。上述項(xiàng)目涉及商業(yè)物業(yè)、土地、商業(yè)綜合體、舊改及優(yōu)質(zhì)金融公司股權(quán)等，評(píng)估價(jià)值超1000億元。寶能集團(tuán)預(yù)計(jì)在3~4個(gè)月內(nèi)，回款約200億元。 　　寶能集團(tuán)在公告中稱，有項(xiàng)目已經(jīng)簽約；其他項(xiàng)目正在簽約階段、密切洽談或?qū)ふ乙庀蚍健５刂聊壳?，還沒有公開消息表示，寶能已完成上述項(xiàng)目的出售。 　　寶能陷入整體債務(wù)困境的背后，姚振華的“造車夢(mèng)”還在持續(xù)。 　　作為這兩年來最大的風(fēng)口浪尖，新能源汽車行業(yè)上演了各種各樣的故事。過去三四年間，許家印、姚振華等“跨界”造車大佬不斷涌現(xiàn)。2017年，寶能以66.3億元收購了觀致汽車51%的股份，同時(shí)寶能開始在全國(guó)建設(shè)汽車產(chǎn)業(yè)園。 　　收購觀致汽車后，姚振華計(jì)劃從2018年開始，每年投資100億元研發(fā)新車，并計(jì)劃在2022年之前發(fā)售26種新車型。但3年過后，寶能沒有完全實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的“約定”。另外，從2018年開始，汽車被廣告主和零部件供應(yīng)商追債的新聞?lì)l發(fā)。 　　2021年初，寶能汽車爆出大幅裁員的消息。有觀點(diǎn)稱，寶能名義上制造汽車，實(shí)際上還是為了擁有土地。據(jù)中青報(bào)報(bào)道，寶能汽車過去幾年取得的工業(yè)用地規(guī)模超過400萬平方米。去年末，監(jiān)督管理部門調(diào)查了各地新能源車的投資情況，還特別點(diǎn)名了寶能和恒大。 　　關(guān)于寶能汽車的最新消息，來自中國(guó)寶能在3月22日的“辟謠”文章稱，寶能汽車深圳工廠3月21日的到崗率99.4%，已實(shí)現(xiàn)四大工藝車間及職能部門全面復(fù)工。 　　姚振華在當(dāng)日召開的寶能汽車經(jīng)營(yíng)發(fā)展落地舉措座談會(huì)上表示，寶能汽車歷經(jīng)五年，如今已成為新能源汽車賽道上的重要力量。面對(duì)陷入債務(wù)困境中的寶能，姚振華的造車夢(mèng)真的能如愿嗎？

3月31日上午，萬科召開2021年線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。針對(duì)業(yè)績(jī)下滑，萬科董事會(huì)主席郁亮在業(yè)績(jī)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)致歉，“不管如何反思，考試就是沒考好，向52萬名股東誠(chéng)摯致歉?！? 據(jù)年報(bào)顯示，2021年，萬科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4528.0億元，同比增長(zhǎng)8.0%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)225.2億元，同比下降45.7%。在昨晚發(fā)布的年報(bào)中，對(duì)于下降原因，郁亮在《致股東》中解釋稱，從財(cái)務(wù)層面看，毛利率下降是財(cái)務(wù)層面的主要影響因子，2021年公司扣除營(yíng)業(yè)稅金及附加后的整體毛利率從2020年的22.8%下降至17.2%；從結(jié)構(gòu)上看，開發(fā)業(yè)務(wù)依然對(duì)公司凈利潤(rùn)具有決定性作用，去年，受外部環(huán)境變化和公司自身因素影響，開發(fā)業(yè)務(wù)毛利總額同比減少。

3月31日上午，在萬科舉辦的2021年線上業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，萬科董事會(huì)主席郁亮表示：“2021年可能就是開發(fā)業(yè)務(wù)的天花板，所以過去八年來，我們圍繞不動(dòng)產(chǎn)綜合發(fā)展與運(yùn)營(yíng)服務(wù)做布局與安排，增量變少時(shí)，存量機(jī)會(huì)越來越多，經(jīng)營(yíng)服務(wù)空間越來越大，這是我們看好的最重要原因之一?！? “并不是開發(fā)業(yè)務(wù)沒有機(jī)會(huì)，開發(fā)業(yè)務(wù)仍然是有機(jī)會(huì)的，仍然是萬科最主要的業(yè)務(wù)，但如果沒有經(jīng)營(yíng)服務(wù)類業(yè)務(wù)，支持萬科未來更好發(fā)展這件事情是做不到的。”郁亮說。 郁亮還表示，現(xiàn)在和未來相當(dāng)時(shí)間，相信萬科收入里面相當(dāng)大的比例會(huì)來自于開發(fā)業(yè)務(wù)。不過雖然目前盈利以開發(fā)業(yè)務(wù)為主，但能看到盈利貢獻(xiàn)中，未來經(jīng)營(yíng)服務(wù)的貢獻(xiàn)也不會(huì)小。

3月28日， 中國(guó)金茂控股集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)金茂”）發(fā)布董事變動(dòng)公告稱，王威因需處理其他公務(wù)而辭任公司非執(zhí)行董事、薪酬及提名委員會(huì)委員，自3月28日起生效。 中國(guó)金茂董事會(huì)宣布，劉鵬鵬獲委任為公司非執(zhí)行董事、薪酬及提名委員會(huì)委員，自3月28日起生效。根據(jù)公司章程，劉鵬鵬須在接獲委任后的公司首次股東周年大會(huì)上接受公司股東選舉。 公告顯示，中國(guó)金茂將與劉鵬鵬訂立董事委任書，董事任期為三年，并需遵守公司章程中有關(guān)董事退任的規(guī)定。 此外，公告還披露，劉鵬鵬自2015年3月加入平安不動(dòng)產(chǎn)有限公司，曾任平安不動(dòng)產(chǎn)北京公司總經(jīng)理、不動(dòng)產(chǎn)商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理兼商場(chǎng)部總經(jīng)理、副首席運(yùn)營(yíng)官等多個(gè)高級(jí)職位，其現(xiàn)任商辦事業(yè)部資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理兼資產(chǎn)管理部董事總經(jīng)理。

人口還在向城市聚集。到2035年，中國(guó)超大特大城市數(shù)量還將進(jìn)一步增加。面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，優(yōu)化調(diào)整城市發(fā)展方式勢(shì)在必行。 3月16日，國(guó)家發(fā)改委、自然資源部、住建部聯(lián)合印發(fā)《成都建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)總體方案》，對(duì)探索“山水人城和諧相融新實(shí)踐”和“超大特大城市轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑”提出了新要求新任務(wù)。什么是“公園城市”？國(guó)務(wù)院批復(fù)同意建設(shè)該示范區(qū)承載了怎樣的全局意義？在探索實(shí)踐中，成都這座新晉超大城市如何完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念？

3月28日，上置集團(tuán)發(fā)布2021年業(yè)績(jī)報(bào)告。 報(bào)告期內(nèi)，收入凈額約為人民幣7.8億元同比上升約170%；公司股東應(yīng)占收益約為人民幣0.38億元，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為盈。 2021年，集團(tuán)連同其合營(yíng)企業(yè)及聯(lián)營(yíng)企業(yè)共完成合同銷售金額約為人民幣7.36億元，合同銷售樓面面積約22,520平方米。 2021年在售物業(yè)主要有美國(guó)75Howard項(xiàng)目、長(zhǎng)沙綠洲雅賓利、上海綠洲雅賓利花園、上海美蘭天地、嘉興湘府等項(xiàng)目。