家裝行業(yè)在最近幾年發(fā)展勢如破竹，很多服務(wù)單一的絕大多數(shù)家裝公司曇花一現(xiàn)。據(jù)樂活美家小編獲悉，“互聯(lián)網(wǎng)”家裝時代在家裝行業(yè)當(dāng)中同樣留下了難以磨滅的印記，明確的劃分了互聯(lián)網(wǎng)家裝與傳統(tǒng)家裝的本質(zhì)區(qū)別。雖然所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝迎合用戶行為改變的趨勢、家裝行業(yè)固有痛點。但是直到現(xiàn)在改善用戶家裝體驗是互聯(lián)網(wǎng)家裝的概念依然受人期待的關(guān)鍵所在。

互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨的確在某種程度上減少了家裝行業(yè)的中間環(huán)節(jié)，提升了效率，但僅僅靠搭建平臺，促成對接，而不介入到家裝實際流程中顯然無法真正改善用戶體驗。就這樣以S2B模式為核心的新家裝模式便是在這樣的背景下應(yīng)運而生?！盎ヂ?lián)網(wǎng)”家裝之所以進(jìn)入到“新家裝”時代的另外一個原因還在于借助互聯(lián)網(wǎng)的手段和方式無法從根本上消除用戶家裝過程當(dāng)中的痛點。痛點只要存在，家裝行業(yè)的改變和創(chuàng)新模式就會有生長的土壤，而手段就是新家裝。

從“互聯(lián)網(wǎng)”家裝時代向“新家裝”時代邁進(jìn)成為一種必然，只有新思路、新技術(shù)、新的商業(yè)模式才會帶來全新的發(fā)展機(jī)會。S2B新模式重塑家裝環(huán)節(jié)和流程，構(gòu)建客戶、合伙人、供應(yīng)商和城市運營商多角色參與、相互協(xié)作的多渠道、立體式的體系，為中小型的家裝公司、建材公司提供客戶來源、技術(shù)支持、信息化系統(tǒng)供應(yīng)鏈保障、一站式全屋整裝等服務(wù)，還可以在家裝實際流程中顯然無法真正改善用戶體驗，而這也讓S2B模式在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域的應(yīng)用有了可能性。

在消費升級時代，人們追求的不再僅僅只是低廉的價格。體驗優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量良好的高品質(zhì)裝修才是這個時期的人們最需要的。如果我們還在為中間化，價格戰(zhàn)絞盡腦汁。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，并不能走多遠(yuǎn)。80、90后當(dāng)仁不讓地成為了家裝的主流力量，他們會在意這可憐的價格優(yōu)惠，還是心儀的家裝產(chǎn)品和裝修服務(wù)質(zhì)量呢？

盡管互聯(lián)網(wǎng)家裝時代已經(jīng)落幕，但它在裝修行業(yè)管理留下的標(biāo)簽已幾乎深入人心。時代需要創(chuàng)新，“新家裝”的概念同樣應(yīng)該被及時提出，并推廣開來，這樣家裝行業(yè)才能順應(yīng)社會大勢持續(xù)獲得發(fā)展。

從某種意義上來講，從互聯(lián)網(wǎng)家裝時代進(jìn)入到“新家裝”時代是S2B商業(yè)模式主導(dǎo)的下一個十年家裝行業(yè)發(fā)展的主旋律，而如何借助這種模式滿足用戶消費升級的需求才是決定“新家裝”到底能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵。

樂活美家是全國“PaaS+S2B+供應(yīng)鏈生態(tài)型交易服務(wù)平臺”。主要服務(wù)于全國范圍內(nèi)的家裝公司、 設(shè)計公司、家居建材銷售商以及家具軟裝公司，圍繞用戶需求應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及思維，為傳統(tǒng)家居企業(yè)、 建材商提供一整套互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)解決方案，實現(xiàn)讓傳統(tǒng)企業(yè)徹底互聯(lián)網(wǎng)化。