前期籌備（核心基礎(chǔ)，3-4 個(gè)月）

組建專項(xiàng)組，明確質(zhì)量負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員分工，開展 GJB 9001C 標(biāo)準(zhǔn)與軍工特殊要求（六性、雙歸零、技術(shù)狀態(tài)管理等）培訓(xùn)。

做現(xiàn)狀差距分析，編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等體系文件，覆蓋軍品全生命周期。

體系試運(yùn)行≥3 個(gè)月，保留生產(chǎn)、檢驗(yàn)、采購(gòu)、不合格品處置等全流程記錄；完成內(nèi)審與管理評(píng)審并形成報(bào)告。

自查資質(zhì)：獨(dú)立法人、固定場(chǎng)所與設(shè)備、軍品合同 / 任務(wù)書、保密資質(zhì)（涉密項(xiàng)目必備）、軍方推薦意見等。

一階段審核（文件與資源評(píng)審，1-2 周）

審核組審查體系文件符合性、資源配備（人員、設(shè)備、場(chǎng)地）與過程策劃充分性。

確認(rèn)審核范圍、標(biāo)準(zhǔn)刪減內(nèi)容，識(shí)別重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，出具一階段報(bào)告與整改要求。

企業(yè)限期整改不符合項(xiàng)，關(guān)閉后進(jìn)入二階段審核（間隔≤4 個(gè)月）。

質(zhì)量管控升級(jí)：提升產(chǎn)品可靠性與穩(wěn)定性

植入軍工級(jí)質(zhì)量要求

認(rèn)證強(qiáng)制要求企業(yè)落實(shí) “六性”（可靠性、維修性、保障性、測(cè)試性、性、環(huán)境適應(yīng)性）、技術(shù)狀態(tài)管理、雙歸零（技術(shù)歸零、管理歸零）等軍工特殊管控要求，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到交付全流程提升產(chǎn)品質(zhì)量硬實(shí)力。

降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與成本

通過標(biāo)準(zhǔn)化的過程控制、不合格品管理、外協(xié)外購(gòu)質(zhì)量審核，減少生產(chǎn)過程中的返工、報(bào)廢，降低售后故障率，同時(shí)規(guī)避因質(zhì)量問題導(dǎo)致的軍品訂單違約風(fēng)險(xiǎn)。

形成可追溯的質(zhì)量體系

認(rèn)證要求建立全流程記錄追溯機(jī)制，既能滿足軍方對(duì)軍品質(zhì)量的監(jiān)督核查要求，也能幫助企業(yè)快速定位質(zhì)量問題根源，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝。

應(yīng)對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的定期監(jiān)督審核

軍標(biāo)認(rèn)證證書有效期為 3 年，期間認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)開展年度監(jiān)督審核，維護(hù)要點(diǎn)如下：

監(jiān)督審核頻次與范圍

每年 1 次，首次監(jiān)督審核需在發(fā)證后 12 個(gè)月內(nèi)完成；

審核范圍會(huì)覆蓋核心部門（質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)）、關(guān)鍵軍品項(xiàng)目，以及上一次審核的不符合項(xiàng)整改情況。

審核前準(zhǔn)備

整理近 1 年的體系運(yùn)行記錄（內(nèi)審 / 管審報(bào)告、生產(chǎn)檢驗(yàn)記錄、顧客反饋、不合格品處置記錄等）；

自查軍工特殊要求的執(zhí)行情況，提前排查潛在問題并整改；

確認(rèn)軍品訂單、交付記錄的完整性，確?，F(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)有在制軍品。

審核后整改

對(duì)審核組提出的不符合項(xiàng)，需在規(guī)定期限內(nèi)（通常 1-2 個(gè)月）制定整改計(jì)劃，提交整改證據(jù)；

整改需做到 “原因分析到位、糾正措施有效、預(yù)防措施閉環(huán)”，避免同類問題重復(fù)發(fā)生。