一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
￥1080/人（含2025新版教材、OHS管理工具包、茶點(diǎn)、兩天午餐、增值稅發(fā)票；考試合格頒發(fā)全國通用《ISO45001內(nèi)審員資格證書》企業(yè)定制可上門授課）。
二、參與對象
企業(yè)EHS（環(huán)境、健康、）管理人員、體系推進(jìn)專員、各部門主管/經(jīng)理、生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)人；制造、建筑、化工、物流、礦山等高危行業(yè)從業(yè)者；需應(yīng)對客戶審核或政府監(jiān)管的企業(yè)員工；咨詢/認(rèn)證機(jī)構(gòu)從業(yè)人員；關(guān)注職場健康與合規(guī)管理的職場人士。
三、課程目標(biāo)
1.吃透ISO45001:2018標(biāo)準(zhǔn)核心條款（替代原OHSAS18001），掌握職業(yè)健康（OHS）管理體系的搭建與運(yùn)行邏輯；
2.熟練識別企業(yè)危險(xiǎn)源（機(jī)械傷害、化學(xué)品暴露、高處墜落等），掌握風(fēng)險(xiǎn)評估與控制措施制定方法；
3.具備OHS體系內(nèi)部審核全流程技能，能獨(dú)立編制審核計(jì)劃、開展現(xiàn)場審核及推動隱患整改；
4.明晰國內(nèi)職業(yè)健康合規(guī)要求，助力企業(yè)降低事故風(fēng)險(xiǎn)、保障員工健康、滿足監(jiān)管與客戶需求。
四、課程大綱
（一）基礎(chǔ)認(rèn)知模塊：體系核心與合規(guī)趨勢
1.標(biāo)準(zhǔn)迭代與核心變化：從OHSAS18001到ISO45001:2018的升級要點(diǎn)（聚焦風(fēng)險(xiǎn)思維、領(lǐng)導(dǎo)力、員工參與）；
2.OHS體系核心價(jià)值：事故預(yù)防、合規(guī)保障、員工權(quán)益保護(hù)、企業(yè)可持續(xù)運(yùn)營；
3.國內(nèi)職業(yè)健康政策與監(jiān)管趨勢：生產(chǎn)法要求、工傷認(rèn)定、特種作業(yè)管理、督查重點(diǎn)；
4.關(guān)鍵術(shù)語解析：危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)、隱患、職業(yè)健康、合規(guī)義務(wù)等定義與實(shí)操區(qū)分。
（二）標(biāo)準(zhǔn)條款模塊：逐條拆解+行業(yè)適配
1.組織環(huán)境與相關(guān)方（4.1/4.2）：內(nèi)外部環(huán)境分析、相關(guān)方（員工、政府、客戶）OHS需求識別；
2.領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾（5.1）：管理者職責(zé)、OHS方針制定、資源保障（投入、專業(yè)人員配置）；
3.策劃（6.1-6.3）：
- 危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇評估（LEC法、JHA工作危害分析）；
- 合規(guī)義務(wù)識別與合規(guī)性評價(jià)（生產(chǎn)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）；
- OHS目標(biāo)設(shè)定與實(shí)現(xiàn)計(jì)劃（量化指標(biāo)、責(zé)任分工、時間節(jié)點(diǎn)）；
4.支持過程（7.1-7.5）：
- 資源管理：人力資源（能力培訓(xùn)、特種作業(yè)資格）、基礎(chǔ)設(shè)施（防護(hù)設(shè)備、應(yīng)急設(shè)施）；
- 能力、意識與溝通：意識培養(yǎng)、員工參與機(jī)制（建議、事故報(bào)告）、內(nèi)外部信息溝通；
- 文件化信息：體系文件（手冊、程序文件）編制與管理要求；
5.運(yùn)行控制（8.1-8.2）：
- 運(yùn)行策劃與控制：作業(yè)許可管理（動火、高處、有限空間）、化學(xué)品、機(jī)械、職業(yè)健康防護(hù)；
- 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)：應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急演練組織（火災(zāi)、觸電、中毒等場景）、事故處置流程；
6.績效評價(jià)與改進(jìn)（9.1-10.3）：
- 監(jiān)視、測量、分析與評價(jià)：指標(biāo)監(jiān)測、事故統(tǒng)計(jì)分析、員工健康監(jiān)護(hù)；
- 內(nèi)部審核與管理評審：審核流程、評審輸入輸出；
- 不符合項(xiàng)與糾正措施：事故/隱患根本原因分析、整改驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn)。
（三）實(shí)操技能模塊：體系搭建與內(nèi)審落地
1.OHS體系搭建：
- 危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)操（分組練習(xí)：識別企業(yè)常見危險(xiǎn)源并分級）；
- 合規(guī)義務(wù)清單編制（結(jié)合行業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求）；
- 目標(biāo)設(shè)定與實(shí)施方案制定（如事故率下降、隱患整改率）；
2.內(nèi)部審核全流程：
- 審核準(zhǔn)備：審核計(jì)劃編制、檢查表設(shè)計(jì)（附高危行業(yè)模板）；
- 現(xiàn)場審核：文件查閱、現(xiàn)場觀察（作業(yè)現(xiàn)場管控、防護(hù)設(shè)備佩戴）、員工面談；
- 審核收尾：不符合項(xiàng)判定（嚴(yán)重/一般）、審核報(bào)告編寫、整改跟蹤；
3.重點(diǎn)管理工具：
- 隱患排查治理：閉環(huán)管理流程、日常巡檢與專項(xiàng)檢查方法；
- 事故管理：事故報(bào)告、調(diào)查分析（5Why法）、預(yù)防措施制定；
- 職業(yè)健康管理：職業(yè)病危害因素監(jiān)測、員工健康體檢、防護(hù)措施。
（四）案例與實(shí)戰(zhàn)模塊：問題解決與合規(guī)應(yīng)對
1.典型案例分析：制造企業(yè)機(jī)械傷害事故整改、建筑企業(yè)高處墜落預(yù)防、化工企業(yè)化學(xué)品泄漏應(yīng)急處置；
2.模擬審核實(shí)戰(zhàn)：分組扮演審核員/受審核部門，還原現(xiàn)場審核場景（含作業(yè)許可核查、應(yīng)急設(shè)施檢查）；
3.常見痛點(diǎn)答疑：危險(xiǎn)源辨識不、風(fēng)險(xiǎn)控制不到位、員工意識薄弱等問題解決方案；
4.外部審核與監(jiān)管應(yīng)對：認(rèn)證審核流程、督查重點(diǎn)、溝通技巧。