民主測評結果追蹤：

原始票據(jù)保存：自動生成防篡改測評表文件，作為原始票據(jù)存檔，便于后續(xù)核查與追溯。

綜合分析報告：利用大數(shù)據(jù)分析技術，從多個維度對測評結果進行匯總、統(tǒng)計與對比分析，形成、客觀的測評分析報告，為干部選拔提供科學依據(jù)。

考察系統(tǒng)功能

（1）指標體系的科學性和合理性

檢查測評指標是否、具體、可量化，是否符合干部管理的實際需求。同時，要關注指標的權重設置是否合理，能否準確反映不同方面的重要程度。

（2）測評主體的多樣性

系統(tǒng)應支持多種測評主體的參與，如上級領導、同級同事、下屬員工、服務對象等。并且能夠方便地管理和統(tǒng)計不同主體的評價結果。

（3）測評流程的規(guī)范性

確保測評流程清晰、規(guī)范，包括測評計劃制定、測評表發(fā)放、數(shù)據(jù)收集、分析處理、結果反饋等環(huán)節(jié)。系統(tǒng)應提供嚴格的權限管理和數(shù)據(jù)保障，防止測評過程中的作弊和數(shù)據(jù)泄露。

（4）結果分析與應用

系統(tǒng)應具備強大的數(shù)據(jù)分析功能，能夠生成詳細的測評報告，直觀地展示干部的綜合評價結果。同時，要考慮系統(tǒng)是否能夠與其他干部管理系統(tǒng)進行集成，實現(xiàn)結果的有效應用。

傳統(tǒng)測評的三大痛點：

1. 耗時費力： 紙質(zhì)問卷的印制、分發(fā)、回收、手工錄入與統(tǒng)計，環(huán)節(jié)眾多，動輒耗時數(shù)日。

2. 易出差錯： 人工操作環(huán)節(jié)多，數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計過程易出現(xiàn)疏漏或計算錯誤。

3. 信息滯后： 結果產(chǎn)出慢，無法及時為干部管理、任用和培養(yǎng)提供有效依據(jù)，影響管理決策時效性。

3. 深度數(shù)據(jù)洞察，賦能科學決策：

可視化呈現(xiàn)： 測評結果以直觀圖表呈現(xiàn)，干部優(yōu)劣勢一目了然。

橫向縱向?qū)Ρ龋?支持同一干部不同時期測評結果對比，或不同干部之間的橫向比較，為識別人才提供依據(jù)。

即時反饋： 管理者可在測評結束后1天內(nèi)甚至更短時間內(nèi)獲取、客觀、可視化的分析結果，顯著提升管理決策效率。