國企混改的主要內(nèi)容如下：

、混改的實質(zhì)是通過引入包含民營資本、集體資本、外資資本等在內(nèi)的非國有資本投資主體，采用多種方式參與國有企業(yè)混合所有制改革，健全混合所有制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，提率、增強活力，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟。

第二、混改的方式主要有股份制改造、公司上市、產(chǎn)權(quán)交易、引進投資者、并購重組和新項目混合等六種方式。國企混改的推進方式，遵循“一企一策”的原則，根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇混改的方式。

第三、混改的關(guān)鍵是“完善治理”、“強化激勵”。所謂“完善治理”，就是指建立健全混合所有制企業(yè)治理機制，主要表現(xiàn)在股權(quán)結(jié)構(gòu)多元、法人治理規(guī)范和運營市場化。所謂強化激勵，可以從“五個制度”入手，分別是職業(yè)經(jīng)理人制度、差異化薪酬制度、嚴格的績效考核制度、核心骨干員工持股制度和勞動合同管理制度。

國企混改要不要引進戰(zhàn)略投資者