誼品生鮮模式開發(fā)，誼品生鮮團(tuán)購系統(tǒng)開發(fā)，誼品生鮮商城開發(fā)，誼品生鮮社區(qū)團(tuán)購開發(fā)，誼品生鮮小區(qū)團(tuán)購開發(fā)，誼品生鮮平臺開發(fā)，誼品生鮮源碼搭建開發(fā)，誼品生鮮制作開發(fā)（核心提示：文章資料收集于互聯(lián)網(wǎng)，僅作為開發(fā)需求者的模式案例參考作用,與平臺沒有任何關(guān)系，如需定制系統(tǒng)請?jiān)斣?/span>~）

其實(shí)，這是所有電商門類都必然會遵循的發(fā)展規(guī)律。可以預(yù)見的是，決定社交電商未來的將不再僅僅只是流量，而是更多新的方面。拼多多戰(zhàn)略打法的日漸豐富正是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。之所以會在這個時候提到拼多多，主要是因?yàn)槠炊喽嗟拇_是社交電商領(lǐng)域當(dāng)中繞不過的檻。無論是從體量上，還是從打法上，我們都可以透過拼多多來窺探到社交電商發(fā)展的蛛絲馬跡——

誼品生鮮系統(tǒng)核心是什么？

團(tuán)長策略對鄰鄰壹來說，團(tuán)長是搭檔、合伙人，平臺核心出發(fā)點(diǎn)不是把貨賣給團(tuán)長，而是一起把貨賣給鄰居。鄰居是共同客戶，平臺和團(tuán)長只是角色不同，平臺負(fù)責(zé)采好東西運(yùn)過去，團(tuán)長負(fù)責(zé)跟客戶溝通做服務(wù)。

對于團(tuán)長的篩選，鄰鄰壹有標(biāo)準(zhǔn)的畫像，總體上傾向可塑性更強(qiáng)的團(tuán)長，每個團(tuán)長都是，一個小區(qū)一個團(tuán)長。平臺有簽約、培訓(xùn)、考核、淘汰機(jī)制，培訓(xùn)包括開團(tuán)前、開團(tuán)后、拉粉技巧等等，每一個環(huán)節(jié)都有專門的訓(xùn)練。

例如，現(xiàn)在提貨點(diǎn)是共享社區(qū)門口便利店的空間，可能有些鄰居晚上加班不能及時提貨，平臺就會培訓(xùn)團(tuán)長先把貨拿回家。這種額外的附加服務(wù)，是培育團(tuán)長要更有心，用心的團(tuán)長跟不用心的團(tuán)長銷售額會差好幾倍。

誼品到家系統(tǒng)是什么？

誼品到家24h城是一款掌上購物應(yīng)用。誼品到家24h主要為廣大用戶提供新鮮水果生鮮等優(yōu)質(zhì)商品在線購買服務(wù)，誼品到家24hp旨在為你提供綠色健康的優(yōu)質(zhì)商品在線購買體驗(yàn)。

社區(qū)團(tuán)購在這方面做到了一個平衡，隔天就到，效率非常高，履約成本是傳統(tǒng)生鮮電商的四分之一，而且用戶可以下沉，受眾比較廣。這不單是一個優(yōu)化，而是一個革命。

社區(qū)團(tuán)購就是真實(shí)居住社區(qū)內(nèi)居民團(tuán)體的一種購物消費(fèi)行為，是依托真實(shí)社區(qū)的一種區(qū)域化、小眾化、本地化的團(tuán)購形式，沒有中間商差價(jià)，方便、快捷、極速達(dá)。

當(dāng)拼多多的廣告縈繞耳畔，我們知道，社交電商在追求流量；當(dāng)拼多多的低價(jià)策略持續(xù)，我們知道，社交電商依然在追求流量。同樣，在它追求流量的背后，我們同樣需要看到的追求流量方式的不同，這其實(shí)就是社交電商正在從簡單粗暴走向深度多元的重要標(biāo)志。