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其實(shí)，這是所有電商門類都必然會(huì)遵循的發(fā)展規(guī)律。可以預(yù)見(jiàn)的是，決定社交電商未來(lái)的將不再僅僅只是流量，而是更多新的方面。拼多多戰(zhàn)略打法的日漸豐富正是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。之所以會(huì)在這個(gè)時(shí)候提到拼多多，主要是因?yàn)槠炊喽嗟拇_是社交電商領(lǐng)域當(dāng)中繞不過(guò)的檻。無(wú)論是從體量上，還是從打法上，我們都可以透過(guò)拼多多來(lái)窺探到社交電商發(fā)展的蛛絲馬跡——

誼品生鮮系統(tǒng)核心是什么？

團(tuán)長(zhǎng)策略對(duì)鄰鄰壹來(lái)說(shuō)，團(tuán)長(zhǎng)是搭檔、合伙人，平臺(tái)核心出發(fā)點(diǎn)不是把貨賣給團(tuán)長(zhǎng)，而是一起把貨賣給鄰居。鄰居是共同客戶，平臺(tái)和團(tuán)長(zhǎng)只是角色不同，平臺(tái)負(fù)責(zé)采好東西運(yùn)過(guò)去，團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)跟客戶溝通做服務(wù)。

對(duì)于團(tuán)長(zhǎng)的篩選，鄰鄰壹有標(biāo)準(zhǔn)的畫(huà)像，總體上傾向可塑性更強(qiáng)的團(tuán)長(zhǎng)，每個(gè)團(tuán)長(zhǎng)都是，一個(gè)小區(qū)一個(gè)團(tuán)長(zhǎng)。平臺(tái)有簽約、培訓(xùn)、考核、淘汰機(jī)制，培訓(xùn)包括開(kāi)團(tuán)前、開(kāi)團(tuán)后、拉粉技巧等等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專門的訓(xùn)練。

例如，現(xiàn)在提貨點(diǎn)是共享社區(qū)門口便利店的空間，可能有些鄰居晚上加班不能及時(shí)提貨，平臺(tái)就會(huì)培訓(xùn)團(tuán)長(zhǎng)先把貨拿回家。這種額外的附加服務(wù)，是培育團(tuán)長(zhǎng)要更有心，用心的團(tuán)長(zhǎng)跟不用心的團(tuán)長(zhǎng)銷售額會(huì)差好幾倍。

誼品到家系統(tǒng)是什么？

誼品到家24h城是一款掌上購(gòu)物應(yīng)用。誼品到家24h主要為廣大用戶提供新鮮水果生鮮等優(yōu)質(zhì)商品在線購(gòu)買服務(wù)，誼品到家24hp旨在為你提供綠色健康的優(yōu)質(zhì)商品在線購(gòu)買體驗(yàn)。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)在這方面做到了一個(gè)平衡，隔天就到，效率非常高，履約成本是傳統(tǒng)生鮮電商的四分之一，而且用戶可以下沉，受眾比較廣。這不單是一個(gè)優(yōu)化，而是一個(gè)革命。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)就是真實(shí)居住社區(qū)內(nèi)居民團(tuán)體的一種購(gòu)物消費(fèi)行為，是依托真實(shí)社區(qū)的一種區(qū)域化、小眾化、本地化的團(tuán)購(gòu)形式，沒(méi)有中間商差價(jià)，方便、快捷、極速達(dá)。

當(dāng)拼多多的廣告縈繞耳畔，我們知道，社交電商在追求流量；當(dāng)拼多多的低價(jià)策略持續(xù)，我們知道，社交電商依然在追求流量。同樣，在它追求流量的背后，我們同樣需要看到的追求流量方式的不同，這其實(shí)就是社交電商正在從簡(jiǎn)單粗暴走向深度多元的重要標(biāo)志。