如果你還認(rèn)為工業(yè)設(shè)計就是畫CAD圖紙，做美工，決定一個手機是一個弧形曲線還是棱角分明、揚聲器是分布在手機底座還是側(cè)面、HOME鍵是圓形還是方形，那么你可能對工業(yè)設(shè)計有誤解。遺憾的是很多人包括做硬件的公司老板都認(rèn)為工業(yè)設(shè)計就是一個“跑龍?zhí)椎摹保麄冇袝r候會做好一個產(chǎn)品，然后拿給工業(yè)設(shè)計師：“把它設(shè)計的好看一點?！?/p>
小編見過一個團隊把美容儀設(shè)計做的非常小，識貨的人都會驚嘆它的工業(yè)設(shè)計：“厲害，怎么做到這么小！而另一些不敏感的人只會覺得不懂：這個設(shè)計很好嗎？我還可以設(shè)計更出眾的外形。拜托，那是因為你不懂，工業(yè)設(shè)計并不是畫圖紙。一個好的工業(yè)設(shè)計概念要變成現(xiàn)實，需要兼顧的東西太多了。設(shè)計師必須首先對整個生產(chǎn)、物料、交付、用戶體驗胸有成竹，才不至于做出類似無用功的設(shè)計。
1. 大陸制造業(yè)背景與趨勢分析
大陸制造業(yè)的蓬勃發(fā)展給工業(yè)設(shè)計師和工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)帶來了機會。許多人紛紛預(yù)測大陸將是一個全新的制造業(yè)中心。低廉的人力資源是制造業(yè)中心形成的重要原因。制造業(yè)中心是否就意味著大陸將成為區(qū)域工業(yè)設(shè)計中心?
作為制造業(yè)中心的初級階段，OEM模式(原配件生產(chǎn))占的比例。長三角、珠三角的許多私營企業(yè)都是靠承接國外訂單來生存的。產(chǎn)品的外形基本上是國外廠家制定的或者是仿造的。
要提高制造業(yè)的層次，必須大力發(fā)展ODM模式(原創(chuàng)設(shè)計管理，也有人稱其為設(shè)計代工)和OBM模式(原創(chuàng)品牌管理)。香港的制造企業(yè)中，OEM模式占85%,ODM模式和OBM模式占15%。同香港的數(shù)字比較，大陸制造企業(yè)中OEM模式占的比例更多。
ODM模式大行其道之后，工業(yè)設(shè)計業(yè)的春天才會來臨。OEM時代、ODM時代、OBM時代都會對工業(yè)設(shè)計教育和工業(yè)設(shè)計師提出適合自身的要求。工業(yè)設(shè)計教育、工業(yè)設(shè)計實踐、工業(yè)設(shè)計研究都要根據(jù)這種產(chǎn)業(yè)模式的變遷而隨時進行調(diào)整。
(3)策略型的工業(yè)設(shè)計
在自主品牌時代，設(shè)計將成為商業(yè)策略的一部分，設(shè)計策略將成為企業(yè)策略的重要部分(但對于設(shè)計策略能否成為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，尚不得而知，這需要實踐去檢驗)。設(shè)計也許能夠在這一時期創(chuàng)造出新的商業(yè)模式，如的網(wǎng)上售書模式。決策型工業(yè)設(shè)計師將在這一階段涌現(xiàn)出來。
由于為時尚早，我們對這種策略型的工業(yè)設(shè)計認(rèn)識上不可能十分清晰。但是有些趨勢我們是可以估計出來的。一是，產(chǎn)品形象識別成為可能，每個品牌都要有自己的個性，這種個性也將體現(xiàn)在企業(yè)的所有產(chǎn)品家族成員中;其二是，設(shè)計的對象會有所拓寬。中國傳統(tǒng)向來重有形之物，輕無形之事。事與物同等重要，縮小而言，產(chǎn)品和服務(wù)一樣值得重視。企業(yè)不光銷售產(chǎn)品，還銷售服務(wù)。既然有產(chǎn)品設(shè)計，為何沒有服務(wù)設(shè)計?無形之事將成為未來的設(shè)計的重要對象。再將目光向遠(yuǎn)眺望，體驗設(shè)計(Experience Design)也不是沒有可能。其三是，設(shè)計方法上將更加強調(diào)團隊合作，團隊成員將來自更廣闊的領(lǐng)域，如哲學(xué)家、心理學(xué)家、材料專家、軟件專家等等(此即Philips Design所謂的“High Design”)。
這一設(shè)計模式的口號是：“設(shè)計創(chuàng)造品牌和體驗”。
