相關(guān)材料申報準備
在資質(zhì)申報前,企業(yè)需要準備材料,用于住建部門審核。關(guān)于材料的制作,需要找專業(yè)機構(gòu)幫忙,花費大致幾百。與工程設計和建筑施工相比,施工勞務運作難度和技術(shù)要求較低,是許多進入建筑業(yè)的企業(yè)的選擇。
建筑施工勞務資質(zhì)是所有資質(zhì)中最容易辦理的一種,當然,要看人員配置情況而定的,流程就是配置好人員,買社保,上報,審批,拿證。如果不懂,可以咨詢91資質(zhì)管家。如果你想自己辦理的話,建議到你們注冊所在地的建筑管理處具體咨詢,因為地區(qū)不同所需手續(xù)和資料也不一樣。
辦理勞務資質(zhì)的注意事項有哪些?
1、施工勞務資質(zhì)不分等級和類別
因為建筑資質(zhì)標準的變化,施工勞務資質(zhì)已經(jīng)統(tǒng)一標準。所以現(xiàn)在申請施工勞務資質(zhì)只要滿足新資質(zhì)的統(tǒng)一標準即可。同時,申請施工勞務資質(zhì)后,因為資質(zhì)不再分等級和類別,所以企業(yè)可以從事所有類別的施工勞務作業(yè)。
2、新標準下資質(zhì)條件的變化
施工勞務資質(zhì)由原先的各項勞務資質(zhì)統(tǒng)一而來,辦理條件會有所變化。比如,在企業(yè)資產(chǎn)的考察上,新資質(zhì)標準要求的資產(chǎn)就由注冊資本變?yōu)閮糍Y產(chǎn);對人員的要求,也更加專業(yè)和細化。所以,在辦理施工勞務資質(zhì)之前,了解辦理資質(zhì)的條件,才能不影響辦理工作。
3、總承包或?qū)I(yè)承包不能增項施工資質(zhì)
建筑企業(yè)能夠申請的資質(zhì),主要分成三類,分別是總承包、專業(yè)承包和施工勞務資質(zhì)。其中,總承包和專業(yè)承包企業(yè)在完成資質(zhì)申請后,根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要,還可以增項其它相關(guān)專業(yè)的總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)。但是,總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè),都是不能增項勞務分包資質(zhì)的,這點我們要清楚。
建筑企業(yè)辦理資質(zhì)會遇到哪些難題?
1、缺乏人才
國家資質(zhì)標準對人員要求很高,一方面,增加了技術(shù)工人,這些工人的人數(shù)一般都需要10人左右,有的甚至數(shù)十人。另一方面,對技術(shù)人員的要求更加明確,如工程師的專業(yè)方向。
2、不了解所需的材料和申報程序
資質(zhì)辦理所需材料的整理可以說是一種專業(yè)技術(shù),雖然它不是高科技,但如果你想做好,材料完備無差不是那么簡單。
3、不清楚資質(zhì)升級、延期和其他等事項
由于建筑資質(zhì)的特殊性和相關(guān)資質(zhì)政策的重要性,企業(yè)資質(zhì)申請并不經(jīng)常發(fā)生,有可能一家企業(yè)只申請一次,或者幾年一次審核、延期、換證,所以相對很少有公司完全掌握資質(zhì)審批的各種事項。
4、著急接工程項目
有些企業(yè)已經(jīng)聯(lián)系過一個項目,但是資質(zhì)還不夠,而且不能在短時間內(nèi)完成。在這個時候,選擇一個合格的資質(zhì)代辦機構(gòu)來收購資質(zhì)無疑是一個更省時的選擇。
建筑企業(yè)施工承包資質(zhì)有哪些作用?
1、簡化企業(yè)招投標的流程
目前,建設項目的資質(zhì)審查是企業(yè)參與招投標的前提條件,審查內(nèi)容與施工企業(yè)資質(zhì)基本相同,強調(diào)項目管理人員的職稱資格,基本不考慮施工企業(yè)資質(zhì)審查的結(jié)果。而且,在短期招標項目中,不可能對建筑行業(yè)的業(yè)績進行實質(zhì)性審查,包括企業(yè)的裝備、認證、可信度等,實際效果不理想。但是,一些項目業(yè)主和招標代理機構(gòu)不僅要保留投標資質(zhì)審查,還要使資質(zhì)審查過程獨立作為評標的前置環(huán)節(jié),使投標過程更加復雜,花費的周期更長,對建筑項目的投標資質(zhì)審查程序有重復審查等問題。
2、促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
資質(zhì)審查的內(nèi)容應該是建筑企業(yè)發(fā)展的規(guī)范目標,它可以指導施工企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展能力,加強企業(yè)管理、體系認證建設、基本生產(chǎn)要素管理、建設生產(chǎn)管理、技術(shù)進步等,為建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的質(zhì)感奠定了堅實的基礎。
3、建設市場的根基
建筑市場建設的來源建筑市場建設涉及工程項目招標、總包分包轉(zhuǎn)包、設備租賃管理、建筑材料采購管理等方面,加強施工企業(yè)管理是解決所有這些問題的根基。項目招標、項目總承包、施工設備采購和租賃、建筑實體質(zhì)量保證、建筑工程的主體都是建筑企業(yè)。
