在搬遷工作進行之前，為保證公司搬遷工作有序的進行下去，工廠的搬遷工作應遵循聽從領導調(diào)配和以為主原則，有序的進行搬遷工作。搬遷一般分為三個步驟，一是搬遷前的準備工作，二是搬遷中的步驟，三搬遷后的清理工作。我們要為這三個步驟制定詳細的計劃表。在搬遷前的時候，需要成立一個專門的領導小隊，進行搬遷工作的調(diào)控。同時需要制定一個良好的搬遷方案，并將搬遷方案中的工作下分到進行搬遷任務的搬家工人的身上，同時需要在搬遷前將工廠內(nèi)重要的文件和其他的東西進行打包，然后自己提前帶走，不然在搬遷的時候，這是一個非?；靵y的時候，會發(fā)生文件丟失這樣不好的事情，造成不必要的經(jīng)濟損失。

地方經(jīng)濟的發(fā)展，主要是靠三個方面，是企業(yè)，第二是個體經(jīng)濟，第三是工廠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而今天，主要就是針對于經(jīng)濟建設中的工廠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來進行一些探討。當然，可以想象的是工廠也不是一直存在于一個地點，雖然說每一個政府都需要經(jīng)濟上的業(yè)績來為他們帶來政績，但是總還是有一些工廠與當?shù)氐陌l(fā)展模式不相符合，所以，在這樣的情況下，這些與當?shù)卣l(fā)展模式不一樣的工廠就會進行搬遷。

工廠搬遷員工問題就是員工的去留問題。首先是根據(jù)員工的自我意愿，在工廠搬遷之前進行意愿調(diào)查，判斷大概會有多少的員工愿意停留下來，登記，以備之后安排工作，在進行完工廠的搬遷活動之后，如果還有愿意在新廠區(qū)去工作的工人，則是無條件的接受，工廠和老工人一起再接再厲，創(chuàng)造新的戰(zhàn)績，新的輝煌。并且為老員工提供前期的住宿，解決他們的后顧之憂。

對于人們在考慮搬遷的時候，都會考慮搬遷成本。本身搬遷就是為了更好的發(fā)展，隨著時代的進步，這里的搬遷也是為了更好的經(jīng)營。如果不能合理的安排資源，就回比較浪費資源。而且，辦公室是作為行政機構。如果不能更好的管理，這是屬于非盈利部分，我們要更好的管理，才能及時的開始新的營業(yè)。而且，考慮辦公室抱歉哪家好的時候，人們往往容易忽略一個因素，就是賠償損失的細節(jié)。