因為外包已經(jīng)成為一個獨立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內部，這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題：如何將生產外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產外包的核心。
生產線承包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產實際相結合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ，又使企業(yè)所有生產環(huán)節(jié)在步調等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。
勞務派遣是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，由要派企業(yè)(實際用工單位)向派遣勞工給付勞報酬，勞動合同關系存在于勞務派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實際用工單位)之間。把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。
生產性勞務外包
生產性勞務外包是企業(yè)將其生產環(huán)節(jié)的某個或多個部分委托給第三方企業(yè)來管理和運營，如加工、制造、裝配、維修等。
非生產性勞務外包
非生產性勞務外包是企業(yè)將其在行政管理、財務管理、市場營銷等一些非生產性職能的部門或業(yè)務委托給第三方企業(yè)管理和運營。
