兩化融合貫標流程總分三個階段：體系建立階段、體系實施階段、體系審核階段。

（一）體系建立階段

1、兩化融合貫標啟動：成立項目組、標準宣講、貫標實施培訓會；

2、兩化融合分析診斷：深入調(diào)研、體系評估與診斷、貫標標準培訓；

3、兩化融合體系構建：體系策劃、體系文件架構、體系文件編寫培訓；

4、兩化融合文件編寫與培訓：文件編寫、文件評審與修訂、文件發(fā)布；

（二）體系實施階段

5、體系試運行：體系宣貫、體系試運行、運行情況記錄與改進；

6、兩化融合內(nèi)部評審：內(nèi)審培訓與組織、內(nèi)部審核與改進、管理評審；

（三）體系審核階段

7、兩化融合審核認定：準備迎審、再審核及改進、直到項目成功驗收通過，兩化融合管理體系貫標流程圓滿完成。