企業(yè)組織系統(tǒng)是企業(yè)的基礎管理系統(tǒng)，是企業(yè)從成長走向成熟，必須建立的健康利潤型內部體系，是企業(yè)構建管理系統(tǒng)化，團隊化，流程化運作步?；谌藶槠髽I(yè)打造從股權，組織架構，工作分析，薪酬設計，績效考核，招聘管理，培訓體系，置業(yè)生涯規(guī)劃等的管理生態(tài)鏈。目的是：管好人，用好人，人，讓企業(yè)持續(xù)健康有利潤。

民營企業(yè)的通病——老板身上的責任太多，從業(yè)務到戰(zhàn)略、規(guī)劃。企業(yè)管理的核心，就是讓經營的責任下沉，讓利益下放，讓權利授權。老板只有做到放下權力與利益，方能團隊的潛力，讓團隊為自己干。想要解放老板，就需要一個好的企業(yè)組織管理體系。

組織管理系統(tǒng)的核心內容

1、分析影響企業(yè)操盤的“三駕馬車”原理，闡述64人團隊組合的奧妙;

2、分析打通企業(yè)發(fā)展的“鏈、營”原理;

3、分析企業(yè)定位的關鍵要素，認清影響企業(yè)品牌的十二個原型;

4、分析企業(yè)利潤之源，企業(yè)進行產品設計的四個維度;

5、分析企業(yè)目標構成，明確分配目標與方向;

6、分析企業(yè)機制配置，掌握如何關鍵人才，科學進行薪酬設計;

7、分析營銷現狀，幫助企業(yè)打造OPP營銷模式;

8、分析團隊動因，指導企業(yè)進行PK演練落地。

廣州長松智遠管理咨詢有限公司，民營企業(yè)管理系統(tǒng)建設供應商

截止2019年，我們?yōu)槌^200家伙伴企業(yè)提供了輔導服務，超過100名智庫成員，他們來自知名企業(yè)高管、業(yè)務精英、海歸人員

長松股份本著“敬畏規(guī)律，真愛企業(yè)”的理念，用“相信的力量、實干的作風、技術服務、敢于PK”的精神來發(fā)展業(yè)務，給客戶提供“專注、超值、實效”的咨詢服務。在國內擁有超過11萬家的企業(yè)客戶進行企業(yè)管理培訓

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